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综合项目工程变更管理标准规范.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2714265 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:6 大小:50.04KB
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1、杭州友成电子有限公司HANGZHOU YOUCHENG ELECTRONICS CO.,Ltd.作业指引工程变更管理规范文献编号:YC-QS-ED-003现行版本:A2版编 制:审 核:批 准:发布:03月31日 实行:04月01日杭州友成电子有限公司 编 制标记修 订 内 容日期修订人审核人1.新增工程变更管理规范/6/01洪燕娜2.1 修改记录1 目 通过建立有效工程变更作业管理控制程序,保证工程变更对的性、以及变更作业有效进行,使工程变更各个环节处在受控状态,保证产品品质,生产效率提高和生产成本下降。2 合用范畴合用于我司生产线路板在开始生产后工程变更。3.职责3.1 工程部负责人或副总

2、负责ECN核准及监督各部门执行;3.2 品质部:负责监督检查有关部门与否依ECN内容进行作业;3.3 工程部:发放、保存根据修订作业文献和检查文献等;4.作业程序工作流程责任部门/人根据文献或阐明有关文献和记录申 请客 户各部门1.1外部变更一律由客户提供有效更改告知单或有关数据,由工程负责人确认后,交项目工程师负责更改。1.2内部变更由各部门就如下方面目提出工程变更申请,从而变更物料、工艺、设计、制程条件、检查办法流程及项目、外协加工厂等。1) 减少成本2) 品质改良3) 采购需求4) 制程改进工程变更申请修订文献:检查办法及流程变更需提出工程变更申请审 核各部门2.1 审查时从如下几种方面

3、来考 虑与否批准变更:1)能否达到预期提高品质、减少成本、提高生产效率等目。2)更改后视更改内容和实际状况由客户或工程主管拟定与否打样确认。3)工程更改应符合公司工程生产能力规定。与其她车间兼容性。4)库存品解决可行性。5)生产设备配套状况等。2.2必要时,可决定通过试产来拟定以上因素 拟定ECN工程部3.1依照审查成果拟定最佳工程变 更方案。3.2应明确变更因素、变更前及 变更后详细内容、开始实行 日期及有效期、库存品(涉及 供应商库存原料及本厂库存物 料、半成品、成品)解决方案、 须修订关于文献等。3.3采购部、物料仓库及成品仓库 应协助核查库存品数。3.4当工程变更引致生产效率降 低、物

4、料报废时市场部应与客 户协商解决. 3.5当内部工程变更对成品有影响修改需交客户确认工程变更告知核 准负责人4.1普通状况下工艺、设计、制 程ECN由工程部负责人核准。4.2物料及外协厂ECN由副总 核准4.3下列状况下,由副总决定与否 报总经理核准:1)增长成本2)报废大量物料等 发放执行 有关部门5.1按文献控制程序规定发放。5.2各部门须严格按ECN规定彻底执行,当告知内容与申请改动原始文献不符者更改部位标记不清者或更改标记不对者,负责人员有权回绝并找关于人员纠正。1)工程部:修订关于作业指引文 件、检查文献及原则、及进行 现场指引等。2)品质部:监督ECN在各环节 执行状况,重点控制产品、工艺 等更改某些。3)仓库:按规定标记、解决库存 品,配合变更安排生产物料。4)生产部:向有关人员传达ECN 规定并作好变更先后物料、半成 品、成品标记、记录等。5)采购部:将涉及物料变更信 息告知供应商并监督执行。 文献控制程序 原则化 有关部门6.1对工程变更关于规定予以标 准化,涉及制作/修改关于文献 等。文献记录管理有关部门7.1涉及到工程变更关于文献 修订按文献控制程序规定执 行。7.2涉及工程变更关于记录按制造过程控制程序规定管理。制造过程控制程序5.参照文献 文献控制程序制造过程控制程序

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