生产管理部计划调度科经理工作说明书样本.doc

n 目前文档修改密码：8362839n 目前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.)生产管理部计划调度科经理岗位说明书岗位名称计划调度科经理岗位编号所在部门生产管理部岗位定员直接上级主管副总职系直接下级本科室人员工资等级所辖人员岗位分析日期本职： 全方面负责业生产计划排产、成本核实、仓库管理和现场调度工作职责和工作任务：职责一职责表述：依据企业年度销售计划，制订生产部门年度和季度生产工作计划并组织实施，完成工作总结工作时间百分比：工作任务依据企业年度销售计划和生产部生产能力、设备效能制订年度和季度生产计划频次：撰写月度、季度和年度工作总结频次：职责二职责表述：负责签定生产定货协议工作时间百分比：30 %工作任务审核新款式生产成本预算，并提交部门经理审批后和营销企业议定频次：日常参与开发部、营销企业选样定货，确定楦形和款式频次：协调技术开发部，立即对新款进行封样频次：日常依据生产条件和封样鞋试包情况签署订货协议并确定生产交货期频次：日常职责三职责表述：组织生产计划排产工作时间百分比： 20%工作任务依据生产协议、库存和开发部封样鞋情况，立即安排物料请购频次：日常组织安排生产分厂进行新款式生产前均码试包工作频次：日常审核物料请购数量及种类频次：日常依据各分厂生产能力、物料到位情况和协议交货时间制订排产计划并安排下达生产计划指令单频次：日常职责四职责表述：负责对生产过程进行监督、协调和调度工作时间百分比：20 %工作任务帮助厂长处理生产工艺问题频次：日常监督实施工艺步骤操作规范频次：日常负责生产现场调度和协调，追踪生产指令单推行情况，督促生产分厂按进度交付任务频次：日常协调生产过程中和质量部门发生质量纠纷和质量异议频次：日常指挥调度机电设备科维修人员对生产现场设备故障立即进行排除职责五职责表述：负责生产成本核实和控制工作时间百分比：15 %工作任务指导和监督成本核实小组完成成本核实工作频次：日常审核成本核实报表频次：日常职责五职责表述： 负责监督和指导材料仓库管理工作时间百分比：10%工作任务监督仓管人员物料进行合理库存结构和安全库存管理频次：不定时监督指导仓管人员提升材料收发服务水平频次：不定时审核物料帐目，做到帐实相符，帐目清楚频次：不定时职责六职责表述：科室内部组织管理工作工作时间百分比： %工作任务负责下属人员队伍建设，对下属人员进行激励、评价，组织部门内人员技能培训频次： 负责指导下属职员制订阶段工作计划，并督促实施频次：负责科室内部人员工作安排和协调频次：职责七完成上级交付任务及自行发展需要其它本职员作工作时间百分比：5 %权力：对年度生产计划有拟订权对生产协议有签定权，拒绝签定提议权对生产计划排产有决定权对生产各分厂任务完成工作情况有监督检验权对生产成本预算有审核权对生产各分厂影响生产进度、质量、成本违规作业行为有命令整改权对所属下级有考评评价权有权向相关部门索取必需资料和信息对所属下级工作有指挥权、监督检验权对所属下级工作争议有裁决权有对直接下级岗位调配提议权、任命提名权和奖惩提议权在权限范围内有代表对外联络权力工作协作关系：内部协调关系各分厂、生产部各科室外部协调关系开发部、营销总企业和国际贸易部任职资格：教育水平大专以上学历专业管理、理工（工业制造）相关专业培训经历制鞋生产工艺步骤培训、工业企业管理培训、鞋材知识培训、质量管理培训经验含有十二个月以上制鞋工作经验、二年以上制鞋管理工作经验知识熟悉制鞋包含专业知识、熟悉生产制造工艺知识、企业管理相关知识、质量管理知识技能技巧制鞋工艺技能技巧、常见办公软件、管理沟通协调能力、写作表示能力其它：使用工具设备计算机、打印机、电话、计算器、档案柜、专用及通用较件工作环境通常工作环境工作时间特征正常上班时间，常常加班所需统计文档各类和生产相关报表、协议备注：