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技术开发部经理工作说明书样本.doc

上传人:人****来 文档编号:2711943 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:5 大小:67.04KB
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1、n 目前文档修改密码:8362839n 目前文档修改密码:8362839n 更多资料请访问.(.)技术开发部经理岗位说明书岗位名称技术开发部经理岗位编号所在部门技术开发部岗位定员直接上级主管副总职系直接下级设计室主任工资等级所辖人员岗位分析日期本职: 全方面主持技术开发部各项工作职责和工作任务:职责一职责表述:制订本部门技术开发计划和技术工作计划并组织实施工作时间百分比: 5%工作任务依据集团企业经营计划,制订本部门年度、季度和月度开发设计和技术工作计划频次:组织实施年度、季度和月度工作计划频次:做好年度、季度和月度工作总结并按时向主管副总汇报频次:职责二职责表述:制订本部门各项规章制度并落实

2、落实和实施 工作时间百分比: 5%工作任务建立健全各项内部管理规章制度频次:监督检验各项规章制度实施情况频次:不停完善经费使用管理措施并监督实施频次:不停完善工作步骤和配套制度频次:职责三职责表述:组织各设计室和设计人员进行新产品开发设计工作工作时间百分比:40 %工作任务组织设计人员进行定时不定时市场考察活动,开阔设计人员视野,把握市场脉搏频次:组织协调各设计室新产品开发工作开展,督促检验设计开发工作进度频次:组织协调各室人员开展设计开发经验交流和技能培训频次:监督检验各室根据生产工艺要求,合理利用和节省使用各类材料频次:对各室开发设计样品或封样成品组织相关人员进行评价,并对最终设计质量进行

3、审核,并提出提议频次:职责四职责表述:组织相关设计人员和工艺人员对车间生产工艺进行指导工作时间百分比: 20%工作任务负责组织相关人员对生产分厂进行新产品投产前生产试包技术指导工作,并监督各室为生产分厂提供对应技术文件和操作规范频次:组织各室配合生产部门做好批量生产工艺指导频次:负责组织相关人员对制作过程中出现工艺难题组织攻关频次:职责五职责表述:组织新款式,参与营销总企业或对外选样订货会工作时间百分比: 10%工作任务按季节在要求时间内组织多楦型、多款式、足量鞋样参与用户组织选样订货会频次:对用户反馈意见监督各室采取立即、有效、有针正确修改和调整频次:每次订货会后组织相关人员进行总结,交流成

4、功经验,查找不足之处频次:保持和营销售总企业亲密沟通,立即取得或反馈相关资料和信息频次:职责六职责表述:负责本部门内部管理工作工作时间百分比:10 %工作任务负责部门人员队伍建设,选拔、配置、激励、评价下属人员,组织部门内人员技能培训频次:负责本部门设备维护和保养频次:负责控制部门预算,降低费用及成本频次:职责七完成领导交办其它工作任务工作时间百分比:10%权力:对各设计室对外来往票据和权限范围内经费使用有审核权对各室室主任有考评评价权对各室新款式开发有提议权对生产分厂工艺实施情况有检验权对所属下级工作有指挥权、监督检验权有对直接下级岗位调配提议权、任命提名权和奖惩提议权有权向相关部门索取必需

5、资料和信息在权限范围内有代表对外联络权力对所属下级工作争议有裁决权对生产各分厂和技术开发部违反工艺操作要求行为有阻止权和命令整改权工作协作关系:内部协调关系集团企业相关部门外部协调关系全部鞋材供给商任职资格:教育水平大专以上专业皮鞋设计或经济管理相关专业培训经历皮鞋设计培训、营销管理培训、财务管理培训、质量管理培训、企业管理培训经验五年以上设计工作经验,二年以上管理工作经验知识皮鞋设计知识、市场营销知识、财务知识、办公自动化知识、质量管理知识技能技巧熟悉皮鞋设计,熟练应用常见办公软件,良好管理沟通协调能力,很好写作表示能力一定理财能力其它:使用工具设备计算机、打印机、电话、计算器、档案柜、专用及通用较件工作环境通常工作环境工作时间特征正常上班时间,偶然需要加班所需统计文档备注:

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