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服务中心服务体系策划岗位说明书样本.doc

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资源描述
服务中心服务体系策划岗位说明书 岗位名称 服务体系策划 岗位编号 所在部门 营销总企业物流部服务中心 岗位定员 直接上级 服务中心经理 职系 直接下级 无 工资等级 所辖人员 无 岗位分析日期 本职: 负责售后服务相关制度编制及网络计划和管理;负责维修配件计划管理、发运管理;负责提供技术咨询和指导,及服务人员培训计划及组织工作 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述:负责售后服务相关制度编制及网络计划和管理 工作时间百分比:30 % 工作 任务 负责制订各品牌售后服务政策及相关管理制度、工作步骤 频次: 进行服务网络计划,指导并推进各分企业建立服务网络 频次: 负责各项服务政策、管理制度落实,并负责网络日常管理 频次: 职 责 二 职责表述:负责对分企业、网点及各级服务人员服务质量进行监督、考评和激励 工作时间百分比:20 % 工作 任务 负责对分企业、网点及各级服务人员服务质量进行监督 频次: 定时对分企业、网点及各级服务人员服务质量进行考评和激励,实施优胜劣汰 频次: 职 责 三 职责表述:负责维修配件计划管理、发运管理 工作时间百分比:20 % 工作 任务 依据各分企业配件需求计划,编制维修配件计划 频次: 负责联络相关部门按时、按质、按量落实配件计划 频次: 负责拟制配件发运计划,并跟踪配件到位情况 频次: 职 责 四 职责表述:负责提供技术咨询和指导,和服务人员培训计划和培训组织工作 工作时间百分比:20 % 工作 任务 负责向分企业提供技术咨询和服务指导 频次: 依据分企业反馈质量信息,进行统计分析,并定时提交分析汇报 频次: 负责编制分企业售后服务人员培训计划,并组织实施 频次: 负责编制售后服务人员培训教材 频次: 职责 五 职责表述:完成上级领导交办其它任务 工作时间百分比:10 % 权力: 对分企业、网点及各级服务人员服务质量监督权、考评权 相关事情知情权 办公工具和劳动工具使用权 接收再教育、培训权利 对日常工作有提议权 工作协作关系: 内部协调关系 生产部、技术开发部、各营销分企业/办事处、计划采购科 外部协调关系 任职资格: 教育水平 大专以上 专业 企业管理、市场营销相关专业 培训经历 皮鞋设计、工艺培训 经验 2年以上相关工作经验或皮鞋设计、制造经验 知识 含有一定市场营销知识 技能技巧 能够使用相关办公室软件,含有网络基础知识,含有较强计划和实施能力、沟通能力 其它: 使用工具设备 计算机、通常办公设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间 所需统计文档 配件需求计划表、用户投诉统计表、分析汇报、培训教材 备注:
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