房地产项目地产项目巡检考评办法模版.doc

xx地产项目巡检考评办法（xx草稿版）1、目的：依据工程状态，针对在建项目设计变更单/技术核定（洽商）单、技术质量安全管理、产品实物质量和现场安全文明施工管理进行考评。以促进项目工程管理综合考评工作的不断改进和完善。2.考评办法：成立以集团运管管理部领导为组长，集团合同造价部、集团产品研发部、城市公司工程管理部抽调人员为组员的考评小组。3.各项目在集团每季综合考评排序时，根据工程进度情况及实际参评内容综合得分应不低于80分（低于80分者将直接判为不合格）；运营管理部每季度牵头组织抽查对集团各项目进行全面的工程管理综合考评，排序并进行公布。3、评分方法项目所辖参评单元依据其各单位工程所处阶段及具备的分部分项工程状态来综合考评，考评的实得分评分方法为：进度 、质量（土建+安装（含智能化）+装饰+园林）和安全文明管理三项的权重分别为20%、50%、30%，考评小组按照后面附件的评分标准对各单项进行评分,各单位（项）工程实得分的算术平均值为该项目考评实得分。若因项目性质及阶段原因，不完全抽取几个工程类考核打分项目进行综合考评时，相应工程类项目的权重应适时相应调整，该项目的考评实得分按调整后权重加权计算；具体由项目和巡检考评小组共同协商确定。初步方案如下： 1.若在单位工程只进行到基础或主体施工阶段时，质量管理权重50%分配为：土建工程权重40%；安装工程（预留预埋）权重10%。 2.若在单位工程主体施工阶段已完成并进入初装及安装（含智能化）阶段，质量管理权重50%分配为：土建工程初装项目权重为40%，安装工程权重为10%，不再重复考核砼框架成型质量评分。 3.若在单位工程初装及安装阶段（含智能化），又检查室外景观工程则，质量管理权重50%分配为：土建工程权重为30%，安装工程权重为10%(其中智能化权重为5%），室外景观工程得分为10%。 4.若在工程内验房、收尾阶段则，质量管理权重调整为80%，分配为：土建工程（或精装修工程）权重为50%，安装工程权重为15%(其中智能化权重为5%），室外景观工程权重为15%。安全文明不计分。结合项目部的季度/月度工作计划，所有参评单元的考评及得分最终整合形成项目部季度考核表（见附表7） 并作为对项目的季/月度考核成绩予以排名奖惩等绩效运用。4、 附表：附表1 项目进度计划巡检评分表附表2 项目（单位）土建工程质量检验评分标准附表3-1 项目（单位）安装工程质量检验评分标准附表3-2 智能化工程质量检验评分标准附表4 室内精装饰工程质量检验评分标准附表5 园林工程质量质量检验评分标准附表6现场安全与文明施工检验评分标准附表7xx房地产集团工程条线季度考核表附件一 年 季度项目进度计划巡检评分表项目名称： 项目总规划占地面积： 总建面： 共 栋建筑；主要建筑形态：超高层 综合体 高层；本月所处开发阶段：前期 在建 竣工 项目案名及分期： 项目总监： 项目经理（工程）： 序号本季度巡检重要计划内容目标值计划完成时间实际完成进度执行责任部门直接责任人是（能）否按时完成评分是未完成原因1近期关键节点2二级节点3备注：1.此表适用于xx集团所属各开发建设城市公司、项目公司或项目部；本月巡检主要计划内容从上季/月和本季/月计划中的二级节点中抽取4项重要应完成计划（含关键节点）。2.“实际完成进度”在现场由巡检人员填写，以巡检当日实际完成情况为准。3.“是（能）否按时完成计划”由巡检小组根据现场实际完成情况判断是否已按时完成或预计能按时完成计划。4.评分原则：表中4项计划内容总分值100分，各占25%。是（能）按时完成计划内容得25分，否则，只能得0分。5.巡检小组须拍摄项目现场实景照片。巡检部门： 巡检时间： 年 月 日 巡检人 ：附表2 项目（单位）土建工程质量检验评分标准项目（单位）土建工程管理检验评分标准检查项目检 查 内 容检查评分标准满分检查情况实得分1工程制度、技术管理执行情况（18分）审查施工组织设计和专项施工方案。审查施工组织设计和专项施工方案及按有效设计文件施工、设计（技术）变更会签及实施结果会签及时性，出现一次不符合要求扣1分2进场原材料、设备、半成品检验1.检查进场主要材料检验台帐，进场材料、设备、半成品主要材料进场抽样送检，实施前未送检，出现一次不符合要求扣1分；使用不合格材料得0分2技术应用及质量技术标准交底1.使用地方禁止、淘汰落后技术得0分；2.质量控制暨技术交底记录及落实情况：按分项工程计，未交底得0分；手续未完善，一项不符合要求扣0.5分；交底措施未落实一处扣0.5分。2样板制度执行情况样板应进行点评与验收并附全数检查数据，不符合要求扣0.5分；手续不完善扣0.5分。2复查大面积展开施工是否与样板一致，一处不符合要求扣0.5分，扣分不保底。2按规定的程序施工1.建设、监理、施工三方划定检验批方案，不符合要求扣1分；2.未按方案进行报验或报验不合格就进入下一道工序不得分；3.工序报验签章手续不完善或不规范，一处扣0.5分。21.各工序的计量控制，未按配合比施工一处扣0.5分，扣分不保底；2.无计量器具或计量记录扣0.5分。2建设、监理验收、检查1.各分部、分项验收资料与进度同步，质量三检制度执行；签章手续；一处不符合要求扣0.5分； 2.未按验收程序进行，一处扣0.5分；3. 监理通知及回复、监理日志记录完整，一处不符合要求扣0.5分；5.政府主管部门要求停工整改一次扣2分。2部门档案的管理1、档案未分类编目存放不得分；未按目录存放一处扣0.5分，档案盒内未按顺序整理资料一处扣0.5分；2、编目资料不齐全；资料归档不及时；一项扣0.5分；2基础质量（10分）桩基工程1、抽查测量定位记录，进场验收，预制桩堆放，焊接，桩顶标高验收记录，桩身偏位检验记录，现场灌注桩充盈系数，一项不符扣1分4土方、边坡支护抽查桩头保护，回填土方质量,截（排）水沟设置，基坑变形和沉降观测，一项不符扣0.5分2基础工程抽查桩头处理，地梁、承台钢筋施工，基坑排水，防水施工质量，一项不符扣1分42.框架结构质量（12）钢筋、模板抽查模板支设尺寸、支撑强度，模板拆除时间，钢筋焊接与绑扎，钢筋套筒施工质量，钢筋保护层，预埋件埋设，预留插筋，模板清理，轴线位置，一项不合格扣1分6砼观感质量抽查一整层楼梁、柱、墙、板所有构件，检查外观缺陷划分详GB50204-2002表8.1.1，分为三项，墙柱占5分；楼板占2分；楼梯踏步尺寸占1分.1、有严重缺陷此项不得分，一般缺陷一处扣1分；2、砼板厚+10，5且无明显裂缝；楼板平整度；墙柱垂直度、平整度；一处不符要求扣1分6钢结构1.检查成品进场检验，焊缝探伤报告，高强螺栓及连接副检测报告，防火防腐涂层施工质量。一项不合格扣2分2。检查钢结构柱、梁垂直度、平整度一项不合格扣2分3.砌 体 质 量（10分）组砌方式控制检查同一层楼10面墙，与交底及样板要求对照检查，一处不符要求扣0.5分。2垂直度、平整度随机抽测同一层10点，误差范围：垂直度5mm、平整度8mm，一处不符要求扣1分。4构造柱、圈梁、过梁及窗台压顶质量控制随机连续检查1-2个楼层1、构造柱检查1-2个楼层不少于10根，一处扣0.5分；2、构造柱、圈梁、过梁、窗台压顶砼的外观检查数量各不少于10件，一处缺陷扣0.5分；3、构件不符合设计要求，房间平面尺寸、后塞口未进行弹线控制；此项得0分。44.初装修工程质量（44分）室内抹灰内墙面抹灰垂直度、平整度1. 检查同一层楼10点：误差范围4mm，一处不符要求扣1分，扣分不保底。2. 空鼓、开裂、起沙；检查同一层楼，检查全部房间和走道，一处不符要求扣1分3. 阴阳角；天棚的平整度；检查同一层楼，检查全部房间和走道；一处不符要求扣1分6开间净空尺寸（大小头）检查同一层楼，检查全部房间和走道，与设计值进行比较，大小头每组偏差10，且每一房间（走道）内所测数据最大值和最小值之差10：出现一次偏差扣1分，扣分不保底。4房间的净空高度（顶棚头遍腻子完成后）检查一层楼全部房间和走道，与设计值进行比较，每组数据偏差15，且每一房间（走道）内所测数据最大值和最小值之差15：出现一次偏差扣1分，扣分不保底。4楼地面质量1.平整度：表面拉毛处理、地坪色泽不清爽、均匀；一处不符要求扣1分，扣分不保底。42.分隔缝、地坪色泽不清爽、均匀；空鼓、开裂；起沙、起皮；一处扣1分（抽查一层楼）。4外墙面砖质量1.垂直度、平整度，灰缝平直度；勾缝深度及宽度，饱满 ；不符合要求一处扣1分42.空鼓、脱落；窗台、压顶的坡度和滴水线满足设计要求；不符合要求一处扣0.5分2涂料、内墙腻子1.涂刷颜色均匀，不透底；涂料和腻子返碱；流坠、疙瘩、砂眼、刷纹、透底；不符合要求一处扣1分2.外墙建筑四大角通直；装饰线条.阴阳角线条顺直；不符合要求一处扣1分3.室内腻子、踢角线的整体观感；室内管线、开关及插座标识清晰美观；室内整体观感清爽，各类标识清晰美观，不符合要求一处扣1分8门窗、栏杆安装（随机抽查-层楼）1.栏杆安装的高度、间距；栏杆的固定、连接；不符合要求一处扣2分2.门窗接缝拼装、胶密封；密封胶观感；发泡剂饱满；窗框周边硅酮密封胶，不符合要求一处扣1分3. 门窗制作尺寸；表面高低差、拼缝间隙，门窗开关灵活；不符合要求一处扣1分 4.门窗栏杆型材及玻璃表面划伤；有铝屑、毛刺、污染；五金配件和铁栏杆锈蚀；不符合要求一处扣1分85防水、防渗（6分）屋面、厨卫防水，门窗、外墙防渗1、厨厕防水保护层观感质量，泛水、保护层，空鼓；排水坡度；一处不符扣1分；扣分不保底2、泼水及蓄水试验（检查试验记录），一处不符扣1分；扣分不保底3. 屋面 分隔缝的留设；排气管的细部；一处不符扣1分；扣分不保底4、淋水试验方案和外墙及门窗防渗漏（检查淋水试验（整改）记录）一处不符扣1分；扣分不保底6 得分=100实得分/总分。（没有检查项目不计分，总分也相应减少） 小计100考评部门： 考评人： 考评日期：本评分表满分为100分，特别加分5分，部分项目扣分不保底。考评排序时，根据工程进度情况及实际参评内容，各子项进行扣分或加分。附：1.若在单位工程只进行到基础或主体施工阶段时，质量管理权重50%分配为：土建工程权重40%；安装工程（预留预埋）权重10%。 2.若在单位工程主体施工阶段已完成并进入初装及安装（含智能化）阶段，质量管理权重50%分配为：土建工程权重为40%，安装工程权重为10%，不再重复考核砼框架成型质量评分。附表3-1 项目（单位）安装工程质量检验评分标准项目（单位）安装工程质量检验评分标准项目及单位工程名称： 检查项目检查内容标准标准分检查情况得分施工隐蔽、质保、试验资料1. 图纸会审、交底记录；2. 设计变更；3. 施工组织设计；4. 材料、设备、配件出厂合格证及检验报告；5. 严密性试验报告，设备调试报告；隐蔽和安装记录和各功能性试验报告。一项不符合要求扣5分20给排水工程1. 预留预埋导管、洞口正确；2. 安装管道的材质、连接方式、符合设计和规范要求；3. 给排水管道、水表、阀门、洁具符合要求；4. 地漏、雨水斗的出水口安装正确；5. 雨、污水（含空调冷凝水）管道安装，接至该栋楼外墙外边线；6. 一项不符合要求扣2分20电气工程1. 预留接地钢筋、接地扁铁，预埋管、线符合要求、位置正确；2.电间内的管线走向布置规则，明配管横平竖直、接地的连接可靠。3.户内配电箱位置正确、内标识明确；4.配电箱、控制箱、发电机出线柜连接正确，接地（接零）连接牢固，线截面正确；5.防雷设置安装布置合理。一项不符合要求扣3分15设备安装工程电梯、水泵、风机、发电机、水处理设备等开箱记录、自检记录齐全，调试记录齐全。一项不符合要求扣2分15施工用电施工设备的保护接地、保护接零，施工现场的配电箱和开关箱的漏电保护的设置；一项不符合要求扣3分15消防安装消防管道安装的位置符合设计和规范要求。各功能性试验有记录可查。消防箱门标识醒目，开启灵活。楼层指示、疏散指示位置正确符合设计和规范要求。一项不符合要求扣2分15 得分=100实得分/总分。（没有检查项目不计分，总分也相应减少） 小计100考评部门： 考评人： 考评日期：附表3-2 智能化工程质量检验评分标准智能化工程质量检验评分标准项目及单位工程名称： 检查项目控制点（处）合格标准满分检查情况得分施工准备. 施工阶段1. 施工前专项施工方案经审批；2. 技术交底记录；3. 按照有效施工图纸施工；不符合要求，扣3分4. 设计（技术）变更会签；不符合要求，扣3分无审批的专项施工方案扣6分；无技术交底记录扣3分。25控制系统. 报警系统. 对讲系统.监控系统1. 按照有效施工方案组织施工；不符合要求扣5分2. 设计（技术）变更会签；不符合要求扣5分3. 出厂质量和复检证明文件；不合格得零分4. 隐蔽验收资料齐全；不符合要求扣5分5. 进场材料及设备验收记录；不合格得零分6. 系统功能检测试验；不合格得零分 任一项不符合要求，扣5分。50竣工验收系统安装调试试运行正常；验收记录完整齐全；竣工资料符合要求。任一项不符合要求，扣5分。25 得分=100实得分/总分。（没有检查项目不计分，总分也相应减少） 小计100考评部门： 考评人： 考评日期：本评分表满分为100分备注：1. 考评排序时，根据工程进度情况及实际参评内容。附表4 室内精装饰工程质量检验评分标准室内精装饰工程质量检验评分标准项目及单位工程名称： 总层数： 检查项目控制点（处）合格标准满分检查情况得分设计.工程招标资料1. 室内装饰设计准确、及时；2. 招标资料完整、准确；3. 施工范围划分明确；4. 标准统一；任一项不符合要求，扣3分。25施工准备. 人员配置1. 施工组织设计（方案）经审批；2. 设计交底和技术交底记录；3. 专职装饰工程师配置；无审批的施工组织设计（方案）扣3分；无技术交底记录扣2分。专职装饰工程师配置不齐扣2分15施工阶段1. 按照有效设计文件施工、设计文件变更；施工方案组织施工。2. 户内门窗；墙、地面砖（石材）；3. 涂饰工程；资料检查。4. 裱糊工程；资料检查5. 细部观感质量；资料检查6. 防水工程；资料检查7. 精装房成品保护 任一项不符合要求，扣3分。50竣工验收验收记录完整、齐全；竣工资料符合城建档案要求。任一项不符合要求，扣2分。10 得分=100实得分/总分。（没有检查项目不计分，总分也相应减少） 小计100考评部门： 考评人： 考评日期：备注：考评排序时，根据工程进度情况及实际参评内容。本评分表满分为100分附表5 园林工程质量检验评分标准园林工程质量检验评分标准项目及单位工程名称： 2011 年 月 日填报检查项目检查标准满分检查情况得分资料检查施工组织设计、方案设计（技术）变更1. 施工组织设计及方案报监理、建设单位审核；2. 设计（技术）变更会签。3. 现场收方及时性。一条不符合要求扣3分15竣工资料，物业移交1. 竣工资料的真实性。2. 按合同约定完成时间移交，一条不符合要求扣4分15现场检查硬景硬景1. 道路；硬质铺装；游泳池、喷泉，等水景；一条不符合要求扣1.5分20软景软景1. 乔木、灌木、藤木. 花卉；2. 植物质量；花卉质量；人员配置；一条不符合要求扣3分20其他其他廊、桥、亭、雕塑小品等；一条不符合要求扣3分30 得分=100实得分/总分。（没有检查项目不计分，总分也相应减少） 小计100考评部门： 考评人： 考评日期：备注：考评排序时，根据工程进度情况及实际参评内容，以得分率计算，各子项满分扣完为止，在考评当季时若地产公司有示范园林展示开放，则以展示园林的得分作为该公司园林考核排序的得分，且在以上标准下扣分不保底。 本评分表满分为100分 附表6 现场安全与文明施工检验评分标准 现场安全与文明施工检验评分标准 项目及单位工程名称： 结构形式： 总层数： 2011 年 月 日填报检查项目检查内容检测项目评定标准满分检查情况得分1. 安全管理制度安全生产责任制，安全技术措施1.安全生产责任制;安全技术操作规程;施工组织设计;安全技术措施审批。一项不符要求扣3分12进场安全教育1.进场安全教育;分部、分项安全技术交底; 安全检查制度; 措施整改。一项不符要求扣3分122. 文明施工现场围挡、封闭施工1.围挡连续、稳固、高度、大门、企业标志符合要求，一项不符要求扣1分；围墙装饰美观、洁净加2分。5施工场地1.安全标志, 施工作业场地工完场清;2. 主体施工作业上下通道; 防护栏杆封闭严密; .室内施工通道通畅、干净、无积水，有照明措施;3. 现场加工场安全防护措施; 作业区按总平面布置;4扬尘控制措施； 一条不符合要求扣3分；12现场设备，现场住宿1.高层建筑每配备临时厕所；2.卫生及保暖防暑设备；3. 办公区与生活区，一条不符合要求扣2分6现场材料1.建筑材料、构件、料具、废料按平面布置定点堆放，材料堆放场地必须硬化；2.材料堆放场地必须硬化；3.材料成线成块成堆分隔开堆放标识，一条不符合要求扣3分9垂直及水平防护措施1. 施工方案审批；垂直封闭；建筑施工临街面及人行通道或车行通道安全棚；2.脚手架外侧符合有关标准的密目式安全网实施全封闭；3.垂直封闭高度未高出作业面1.5米；4.水平防护操作层硬防护，操作层临边水平安全防护措施；5.外防护架搭设；一条不符合要求扣2分10架体的稳定性，交底及检查验收记录1. 剪刀撑拉结；2. 脚手架搭设交底；3.搭设验收手续；一条不符合要求扣2分63.塔吊、施工电梯验收合格证及定期检查1.验收合格证；定期检查记录；2.相关主管部门验收备案；3.设备作业方案，措施；一条不符合要求扣2分64.吊篮及卸料平台施工方案及检查验收记录1. 施工方案，方案审批2. 相关主管部门验收备；3. 安全技术 交底与验收备案 ；一条不符合要求扣2分65.三宝四口五临边防护坑井、电梯井、预留洞、通道等口；1.建筑入口；电梯楼层入口；通道，坑井、电梯井洞口；一项不符要求扣1分2.高坡、楼梯、阳台、楼层、屋面等临边防护；一项不符要求扣1分3.安全帽、安全网、安全带；一项不符要求扣0.5分86.安全事故报告安全事故报告1. 重大安全事故未向集团报告扣8分；2.发生1人及以上死亡事故、重大设备（塔吊、外架、升降机等）及消防事故的，该单位工程季度考核排序安全项得0分。8总 计100备注：考评排序时，根据工程进度情况及实际参评内容，各子项满分扣完为止。附件7 xx房地产集团工程条线季度考核表城市公司： 项目： 考评时间： 项目名称总评分形象进度序号内容权重评价和描述管理亮点得分1进度管理20%2质量管理50%3安全文明管理30%4管理亮点每项加1分5综述考评人员注：如是内验房阶段则，安全文明不计分，质量管理按80%计分。