危险性较大的分部分项综合重点工程监理实施新版细则.doc

危险性较大分部分项工程
监理实施细则
一、编制依据：
1．《中国建筑法》；
2．《中国安全生产法》；
3．《建设工程安全生产管理条例》；
4．《建设工程质量管理条例》；
5．《危险性较大分部分项工程安全管理措施》建质【】87号文；
6．国家及省市相关质量、安全管理法律、法规及规程。
二、细则编制目标：
为了加强对危险性较大分部分项工程安全管理，明确安全专题施工方案编制内容，规范教授论证程序，确保安全专题施工方案实施，主动防范和遏制建筑施工生产安全事故发生。
三、本细则实施范围：
危险性较大分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在、可能造成作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响分部分项工程。
针对本工程特点、周围环境和施工工艺等，其危险性较大分部分项工程是：
1、模板工程及支撑体系
　　（一）各类工具式模板工程：包含大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
　　（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联络构件混凝土模板支撑工程。
　　（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
2．起重吊装及安装拆卸工程：采取很规起重设备方法，且单体起吊重量在10kn及以上起重吊装工程；采取起重机械进行安装工程；起重机械设备本身安装、拆卸；
3．搭设高度24m及以上落地式钢管脚手架工程；自制卸料平台
4．建筑幕墙安装工程；钢结构、网架和索膜结构安装工程
必需经教授论证危险性较大分部分项工程是：
1．脚手架及模板工程******：搭设最大高度17.1米；
2．脚手架及模板工程*******：搭设最大高度9.9米；
四、危险性较大分部分项工程监理管理制度：
1．监理部严格根据建质【】87号文《危险性较大分部分项工程安全管理措施》实施监理；
2．危险性较大分部分项工程监理实施总监负责制，总监全权负责危险性较大分部分项工程监督管理工作；
3．针对危险性较大分部分项工程，施工单位必需编制专题方案，企业技术责任人审批后，上报监理单位审核；超出一定规模危险性较大分部分项工程，必需按程序由企业相关部门审核、教授进行论证，企业技术责任人审批后、上报监理单位审核，建设单位责任人签字后，方可组织实施；
4．超出一定规模危险性较大分部分项工程，需要进行监测监控，提议委托第三方实施；
5．项目监理部应编制危险性较大分部分项工程监理实施细则，现场配置专职安全监理工程师；
6．施工单位在专题方案实施前，由编制人员或项目标技术责任人向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底，监理实施见证；
7．施工单位应上报应急预案，监理单位进行见证，并督促施工单位对应急演练预案进行完善和改善；
8．监理单位应该对专题方案实施情况进行现场监理和旁站，对不按专题方案实施应责令整改；施工单位拒不整改，应立即向建设单位汇报，责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改，由建设单位向相关建设主管部门汇报；
9．监理单位和施工单位技术责任人对危险性较大分部分项工程建立定时巡查制度，对关键工序、关键步骤进行巡查，签发整改通知书，直至下发停工令。
五、监理工作步骤：
否
施工单位拒不整改或不停工
是
符合
不符合

符合
不符合
不符合

符合
审查、核验施工单位
资质、安全生产许可
证、项目经理证等资料
编制安全生产监督管理档案、
编制危险性较大分部分项工程监督管理实施细则
成立项目监理部
项目监理部职责分配
搜集工程相关资料
对巡视、检验、平行检验中发觉安全隐患提出整改及停工要求
检验、复查施工单位整改情况
签署复查或复工意见，施工单位继续施工、检验验收
审查、核验施工单位提
交危险性较大分部分项工程专题施工方案
施工单位是否对安全隐患进行整改或停工整改
整改是否符合要求
整理安全生产监督管理工作资料，并按要求立卷归档
不一样意进场施工
向建设单位或建设主管部门汇报
施工单位继续整改
施工单位修改、补充技术文件、资料，并重新报审
超出一定规模经教授论证、企业技术责任人签字

危险性较大分部分项工程监督管理
六、监理工作控制关键点及目标值
(一)前期阶段
1. 根据“安全第一，预防为主”安全生产方针，建立健全安全生产责任制；建立健全质量管理和安全生产组织网络和管理体系，制订完善工程质量安全管理制度，为质量管理和安全生产提供组织保障；
2. 资料搜集和现场踏勘。向建设单位和相关单位搜集现场相邻建（构）筑物，道路，地下管线资料和大样图，对业主提供地下管线资料，向施工单位提出管线保护方法或防护要求，并由施工单位上报管线保护专题方案，经监理审核，业主同意后方可实施，并负担对应费用；搜集现场相关雨雪、雷电、狂风气象资料，为脚手架搭设做好准备；对现场实施实地踏勘拍照或摄像，布设标识，必需时建设单位还应该委托房屋和其它安全判定部门出具安全判定汇报；
3. 督促施工单位遵守相关环境保护和安全生产法律、法规，由施工单位上报环境保护和安全文明施工专题方案，采取方法控制和处理施工现场多种粉尘、废气、废水、固体废弃物和噪声、振动对环境污染和危害；
4. 督促施工单位为从事危险作业职员办理建设工程一切险，并支付保险费用；
5. 督促施工单位建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强职员三级安全教育，未经安全生产教育人员不得上岗作业，坚持特殊工种持证上岗制度，做好民工教育培训工作；
6. 开工前，设计图纸应由建设单位办理设计文件审查，并在工程质量和安全监督部门办理报监和施工许可相关手续；
7. 图纸会审。对设计图纸认真审核，搞清设计意图，对图纸不明确地方立即请教设计单位，给予澄清；
8. 专题施工方案审核。
⑴ 专题施工方案编制内容：
① 工程概况：危险性较大分部分项工程概况、施工平面部署、施工要求和技术确保条件；
② 编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国家标准图集）、施工组织设计等；
③ 施工计划：包含施工进度计划、材料和设备计划；
④ 施工工艺技术：技术参数、工艺步骤、施工方法、检验验收等；
⑤ 施工安全确保方法：组织保障、技术方法、应急预案、监测监控等；
⑥ 劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等；
⑦ 计算书及相关图纸。
⑵ 专题方案应该由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门专业技术人员进行审核。经审核合格，由施工单位技术责任人签字。实施施工总承包，专题方案应该由总承包单位技术责任人及相关专业承包单位技术责任人签字；不需教授论证专题方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。
⑶ 建筑工程实施施工总承包，专题方案应该由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实施分包，其专题方案可由专业承包单位组织编制。
9. 超出一定规模危险性较大分部分项工程专题方案应该由施工单位组织召开教授论证会；实施施工总承包，由施工总承包单位组织召开教授论证会；企业责任人审批，上报监理单位审核，建设单位责任人签字后，方可组织实施；实施总承包，应该由施工总承包单位，相关专业承包单位技术责任人签字。
⑴ 参与教授论证会组员包含：
① 教授组组员（5人以上单数）；
② 建设单位项目责任人或技术责任人；
③ 监理单位项目总监理工程师及相关人员；
④ 施工单位分管安全责任人、技术责任人、项目责任人、项目技术责任人、专题方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；
⑤ 勘察、设计单位项目技术责任人及相关人员；
⑥ 本项目参建各方人员不得以教授身份参与教授论证会。
⑵ 教授论证关键内容：
① 专题方案内容是否完整、可行；
② 专题方案计算书和验算依据是否符合相关标准规范；
③ 安全施工基础条件是否满足现场实际情况。

专题方案经论证后，教授组应该提交论证汇报，对论证内容提出明确意见，并在论证汇报上签字。该汇报作为专题方案修改完善指导意见，专题方案经论证后需做重大修改，施工单位应该根据论证汇报修改，并重新组织教授进行论证。
10.针对危险性较大分部分项工程将严格实施监理旁站制度；
11.对测绘单位移交桩，认真复测无误并经监理工程师审批后方可使用；
12.依据工程特点，制订工程质量预防方法，消除施工过程中潜在不合格原因，消除质量通病；
13.专题方案实施前，编制人员或项目技术责任人应该向现场管理人员和作业人员进行质量和安全技术交底，监理单位进行见证。
（二）施工阶段
1. 施工单位应该严格根据专题方案组织施工，不得私自修改、调整专题方案，如因设计、结构、外部环境等原因发生改变确需修改，修改后专题方案应由施工单位质量、安全、施工技术部门重新按程序审核，施工单位技术责任人重新签字，对于超出一定规模危险性较大工程专题方案，施工单位应该重新组织教授进行论证、签字；
2. 坚持技术交底制度。对设计方法、技术标准、功效作用、施工参数和注意事项进行说明，使全部些人员做到心中有数；
3. 施工单位应该指定专员对专题方案实施情况进行现场监督和按要求进行监测；发觉不根据专题方案施工，应该要求其立即整改；发觉有危及人身安全紧急情况，应该立即组织作业人员撤离危险区域；
4. 对于连续施工工序，交班质检人员就本班施工质量情况和需要注意事项向接班人员作具体说明，并认真填写交接班统计；
5. 坚持三检制度。技术员、质检员、试验人员必需跟班作业，要强化工序间检验验收，凡上道工序未经检验合格，不得进行下道工序施工，工程关键部位必需经监理工程师同意，对于按要求需要验收危险性较大分部分项工程，施工单位、监理单位应该组织相关人员进行验收，验收合格，经施工单位项目技术责任人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序；
6. 加强对全部原材料、成品、半成品检验，必需严格根据质量标准进行订货、采购、运输、保管和供给，对全部拟用于工程材料，必需坚持严格检验制度，认真把关，一切以试验指标为准，不合格材料不能入场，同时要确保检验方法正确性和检验工具、检验仪器设备正确性；
7. 采取优异检测试验设备，选派责任心强检测人员，加强对整个施工工程施工控制，坚持一切经过试验检测，一切以数听说话标准；
8. 服从业主、设计单位检验、指导和监督，虚心接收提出改善意见，主动和建设、设计、监理单位搞好配合工作，严格按评审后意见实施专题施工方案，监理人员进行跟踪检验；
9. 对于按要求需要验收危险性较大分部分项工程，施工单位、监理单位应该组织相关人员进行验收，验收合格，经施工单位项目技术责任人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序；
10.对不按专题方案实施，监理单位应该责令整改，施工单位拒不整改，监理单位应该立即向建设单位汇报；建设单位接到监理单位汇报后，应该立即责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改，建设单位应该立即向住房城镇建设主管部门汇报；
（三）目标值
确保安全无事故。
七、监理工作关键点
A、方案管理
1. 施工单位应依据国家现行相关标准规范，由项目技术责任人组织相关专业技术人员，结合工程实际，编制高大模板支撑系统专题施工方案。
2. 专题施工方案应该包含以下内容：
⑴ 编制说明及依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国家标准图集）、施工组织设计等；
⑵ 工程概况：高大模板工程特点，施工平面及立面部署、施工要求和技术确保条件，具体明确支模区域、支模标高、高度、支模范围内梁截面尺寸、跨度、板厚、支撑地基情况等；
⑶ 施工计划：施工进度计划、材料和设备计划等；
⑷ 施工工艺技术：高大模板支撑系统基础处理、关键搭设方法、工艺要求、材料力学性能指标、结构设置和检验、验收要求等；
⑸ 施工安全确保方法：模板支撑体系搭设及混凝土浇筑区域管理人员组织机构、施工技术方法、模板安装和拆除安全技术方法、施工应抢救援预案，模板支撑系统在搭设、钢筋安装、混凝土浇筑过程中及混凝土终凝前后模板支撑体系位移监测监控方法等；
⑹ 劳动力计划：包含专职安全生产管理人员、特种作业配置等；
⑺ 计算书及相关图纸：验算项目及计算内容包含模板、模板支撑系统关键结构强度和截面特征及各项荷载设计值及荷载组合，梁、板模板支撑系统强度和刚度计算，梁板下立杆稳定性计算，立杆基础承载力验算，支撑系统支撑层承载力验算，转换层下支撑层承载力验算等，每项计算列出计算简图和截面结构大样图，注明材料尺寸、规格、纵横支撑间距。
附图包含支模区域立杆、纵横水平杆平面部署图，支撑系统立面图、剖面图，水平剪刀撑部署平面图及竖向剪刀撑部署投影图，梁板支撑大样图，支撑体系监测平面部署图及连墙件布设位置及节点大样图等。
B、材料及制作质量要求
1. 材料要求
⑴ 碗扣脚手架、扣件式脚手架材料性能应满足Φ235-A级钢要求，钢管尺寸和形位要求符合规范。
⑵ 上碗扣可调底座及可调托撑螺母应采取可锻铸铁或铸钢制造，下碗扣横杆接头，斜杆接头应采取碳素钢制造，材质性能应符合现行国家标准要求；采取钢板冲压整体成型下碗扣，钢板应满足Φ235-A级钢要求，板材厚度不得小于6mm，并应经600~650oc时效处理，严禁利用废旧锈蚀钢板改制。
⑶ 构配件外观质量应符合下列要求：
① 钢管应平直光滑，无裂痕，无锈蚀，无分层，无结巴，无毛刺等，不得采取横断面接长钢管；
② 铸造件表面应完整，不得有砂眼，缩孔，裂纹，浇冒口残等缺点，表面粘沙应清除洁净；
③ 冲压件不得有毛刺，氧化等缺点；
④ 各焊缝应饱满，焊渣应清除洁净，不得有未焊透、夹砂，咬肉裂纹等缺点；
⑤ 构配件防锈漆涂层应均匀，附着牢靠；
⑥ 关键构配件上恶生产厂标识应清楚。
⑷ 关键构配件性能指标应符合下列要求：
① 上碗扣抗拉强度不应小于30KN；
② 下碗扣组焊后剪切强度不应小于60KN；
③ 横杆接头剪切强度不应小于50KN；
④ 横杆接头焊接剪切强度不应小于25KN；
⑤ 底座抗压强度不应小于100KN。
2. 制作要求
⑴ 碗扣式合扣件式脚手架宜采取直径Φ48mm*3.5mm钢管，碗扣式钢管壁厚应为3.5、+0.25mm，扣件式脚钢管壁厚2.75mm，钢管上严禁打孔。
⑵ 扣件：扣件式脚手架应采取可锻铸铁制作扣件，在螺栓拧紧力达成65N·m时不得发生破坏。
⑶ 碗扣立杆连接处外套管和立杆间隙应小于或等于2mm，外套管长度不得小于160mm，外伸长度不得小于110mm。
⑷ 钢管直线度小于1.5L/1000为钢管使用长度。
3. 检验要求：
⑴ 全部进场材料应按批量进行检验验收和平行检验，应含有质量证实书及产品合格证。
⑵ 旧钢管应在锈蚀严重钢管中抽取三根，在每根锈蚀严重部位横向截断取样检验，当锈蚀深度超出0.5mm时不得使用。
⑶ 扣件验收：新扣件应有生产许可证，法定检测单位测试汇报和产品质量合格证，旧扣件使用前应进行质量检验，有裂缝、变形严禁使用，出现滑丝螺栓必需更换。
⑷ 架体组装质量应符合下列要求：
① 立杆伤碗应能上下调动，转动灵活，不得有卡滞现象；
② 立杆和立杆链接孔处应能插入Φ10mm连接销；
③ 碗扣节点上应在安装1-4个横杆时，上碗扣均能锁紧；
④ 当搭设不少于二步三跨1.8m*1.8m*1.2m（步距*纵距*横距）整体脚手架时，每一根架内横杆和立杆垂直度偏差应小于5mm。
C、搭设要求
1. 地基和基础处理：
⑴ 超出一定规模脚手架模板工程地基承载力必需大于10吨/m2以上，地基承载力应按要求进行验收；
⑵ 脚手架底座底面宜高于自然地面50mm以上，地面有围有排水沟，并含有排水方法，并不得积水；
⑶ 当脚手架基础下有设备基础管沟时，在脚手架搭设合使用过程中不得开挖，不然必需采取加固方法；
⑷ 底座垫板应正确地放置在定位线上，垫板宜采取长度不少于二跨，厚度大于50mm模板或槽钢，底座轴心线应和地面垂直。
2. 模板支架搭设：
⑴ 模板支架搭设前应进行专题方案技术交底，模板支架搭设应该由有架子工操作证特殊工种人员操作；
⑵ 模板支架搭设应按先立杆，后横杆再斜杆次序搭设置杆垂直度应满足规范要求；
⑶ 在多层楼板上连续设置模板支撑架时，应确保上下层支撑杆在同一轴线上；
⑷ 模板支撑架结构要求：
① 扫地杆应满堂设置，距地面高度小于或等于350mm，立杆底部应设置可调底座或固定底座，立杆上端包含可调得杆伸出水平杆长度不得大于0.7m；
② 当立杆间距大于1.5m时，应在拐角处设置通高专用斜杆，中间每排应设置通高八字形斜杆或剪刀撑；
③ 当立杆间距小于或等于1.5m时，模板支撑架四面从底到顶连续设置竖向剪刀撑，其间距应小于或等于4.5m；
④ 剪刀撑斜杆和地面夹角应在45度、~60度之间，斜杆应每步和立杆连接；
⑤ 当模板支撑架高度大于4.8米时，顶部和底部必需设置水平剪刀撑，中间水平剪刀撑设置间距应小于或等于4.8m；
⑥ 模板支撑架周围有主体结构时，应设置连墙件，当脚手架施工操作层高出连墙件时，应采取稳定方法；
⑦ 模板支撑架高宽比应小于或等于2，当高宽比大于2时，可采取扩大下部架体尺寸或设置揽风绳和斜撑（抛撑）方法；
⑧ 剪刀撑横向斜撑搭设应随立杆，纵向和横向水平杆等同时搭设。
⑸ 模板下方应放置次楞梁和主楞梁，次楞梁和主楞梁应符合受弯杆件设计计算，支架立杆上端应采取U形托撑，托撑应在主楞底部，设在支架立杆根部可调底座，当其伸出长度超出300mm时，应采取可靠方法固定；
⑹ 剪刀撑接长度采取搭接，搭接长度大于1.0米，且用三个旋转扣件固定，扣件距剪刀撑端部距离不应小于100mm；
⑺ 连墙件设置要求：
① 每层连墙件应在周一平面，其位置应由建筑结构和风荷载计算确定，且水平间距不应小于4.5m；
② 连墙件应设置在有横向横杆碗扣节点上，当采取钢管扣件连墙件时，连墙件应和立杆连接，连接距碗扣节点距离不应大于150mm；
③ 连墙件应采取可承受拉、压荷载钢性结构，连接应牢靠可靠；
④ 当脚手架高度大于24m时，顶部24m以下全部连墙件必需设置水平斜杆，水平斜杆应设置在纵向横杆之下；
⑤ 连墙件严禁任意拆除。
⑻ 斜道要求：
① 高度大于6.0米脚手架应采取一字型斜道；高度大于6.0米斜道，应采取八字形斜道；
② 斜道附着外脚手架或建筑物设置；
③ 斜道宽度不应小于1.5米，坡度宜采取1:6；人行斜道宽度不宜小于1.0m，坡度宜采取1：3，拐弯处应设置平台，宽度不应小于斜道宽度；
④ 运料斜道两侧及平台外围应设置栏杆及挡脚板，栏杆高度应为1.2米，挡脚板高度不应小于180mm，斜道应按规范要求设置连墙件，水平斜杆、剪刀撑和横向斜撑；
⑤ 人行斜道和运料斜道脚手板应每隔250~300mm设置一根防滑条，每条厚度应为20~30mm。
⑼ 作业层应按要求设置栏杆和挡脚板，悬挂安全网；
⑽ 模板支撑系统应为独立系统，严禁和物料提升机，塔吊等起重设备架体机身及其附着设施相连接，严禁和施工脚手架、物料周转平台等架体相连接；
⑾ 缆风绳：墩台模板和支架模板没有连墙件时，应设置缆风绳，当架体高度小于7m时应架设斜撑，当架体高度大于7m时可采取带有地锚缆风绳，缆风绳应经计算确定（缆风绳安全系数取3.5）缆风绳应选择钢丝绳，直径不得小于9.3mm。架体高度小于7m时，缆风绳大于一组（4-8根），架体高度大于7米时，缆风绳大于2组；
⑿ 脚手板设置要求：
① 作业层脚手板应铺满铺稳，离开墙面120~150mm；
② 冲压钢脚手板、木脚手板、竹串片脚手板应设置在三根横向水平杆上，脚手板长度小于2.0米时，可采取二根横向水平杆支撑，且将脚手板两端可靠固定，严防倾翻。脚手板铺设可采取对接平铺，亦可采取搭接铺设，脚手板对接平铺时，接头处必需设两根横向水平杆，脚手板外伸长度取130~150mm，脚手板搭接铺设时，搭接长度应大于200mm；其伸出横向水平杆长度大于100mm；
③ 竹笆脚手板应接其主筋垂直水平杆方向铺设，且采取对接平铺，四个角应用直径1.2mm镀锌钢丝固定在纵向水平杆上，纵向水平杆间距不应小于400mm；
④ 自顶层作业层脚手板往下计，宜每隔12m铺一层脚手板。
⒀ 门洞设置：
① 门洞主杆和专用横梁应经计算确定，横梁下立杆应加密，必需时采取型钢等大型构件搭设，加密立杆和架体连接牢靠；
② 通道宽度应小于或等于4.8m；
③ 通道口处采取“八”字型上升斜杆加密处理；
④ 门洞及通道顶端必需采取木板或其它硬质材料全封闭，两侧应设置安全网；
⑤ 通行机动车洞口，必需设置防撞击设施。
D、砼浇筑
1. 砼浇注前应进行试压：
⑴ 预压采取沙袋或预制块，预压重量按施工荷载1.2倍堆载位置和高度按实体相同部位；
⑵ 加载方法：在对预压底模每米一个点测量原始数据，测量完成后对支架分四次加载。
第一次为总荷载30%，测量；
第二次为总荷载70%，测量；
第三次为总荷载90%，测量；
第四次为总荷载110%~120%，测量。
加载预压次序为先中间后两边，先低处后高处，从跨中向墩台方向分层加载。
⑶ 预压监测：按方案要求横向每4m设一个断面，每个断面设5个监测点，每4~6h观察一次预压时间不少于7天，直至最终三天沉降值小于3mm即可卸载。
经过预压后，可认为支架，模板、方木、地基等非弹性变形已消除，然后按方案设置模板预拱度。
2. 砼浇注前支架及模板工程已经经过监理部和相关部门参与检验验收，满足规范和方案要求后方准投入使用；
3. 砼浇筑前，应对支架模板质量按规范要求进行检验验收，不经检验验收，不得投入使用和浇筑砼；
4. 砼施工应按方案要求根据分层及对称标准进行砼浇筑时，应有多人全过程监督。
E、支架安全管理
1. 作业层上施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板支架、缆风绳、泵送砼和砂浆输送管固定在脚手架上，严禁悬挂起重设备，不得在脚手架上集中堆放模板，钢筋等物；
2. 当有六级以上大风和雾、雨雪天气时英停止脚手架搭设和拆除作业，雨雪后上脚手架应有防滑方法，并扫除积雪；
3. 脚手架检验和维护，应符合规范要求；
4. 模板支撑浇筑砼时，应有专员全过程监督；
5. 脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：
⑴ 主节点处纵横向水平杆，纵横向扫地杆；
⑵ 连墙件。
6. 临街搭设脚手架，外侧应有预防坠物伤人防护方法和警示标志；
7. 在脚手架上进行电气焊时必需有防火方法和专员看管；
8. 工地临时用电和外电外路保护符合施工现场临时用电安全技术规范要求；
9. 搭拆脚手架时，地面应设围挡和警示标志，并派专员看管，严禁非操作人员进内。
F、脚手架拆除
1. 脚手架拆除前准备工作：
⑴ 应全方面检验脚手架扣件连接，连墙件，支撑体系是否符合结构要求；
⑵ 应依据检验结果补充完善施工方案中拆除次序和方法，并报监理和业主审核同意后实施；
⑶ 应对操作人员进行安全技术交底和安全教育；
⑷ 应清除脚手架上杂物及地面障碍物；
⑸ 应对同条件养护试块进行试压，确保砼强度达成75%以上方可考虑拆除，有预应力时英确保预应力砂浆强度满足要求再考虑拆除；
⑹ 设置拆除禁区，无关人员不准入内，支架拆除应对称均匀有序进行，支架卸落时，先卸翼缘部分，在从跨中向支点堆成份级卸落，拆除对应先从跨中对称向两端松一次架，以消除预应力影响，然后再从跨中向两端拆除。
2. 拆除脚手架时，拆除作业必需由上而下逐层拆拆，严禁上下层同时作业；
3．连墙件和缆风绳随脚手架逐层拆除，严禁将连墙件整层或数层拆除后在拆脚手架；分段拆除高差不应大于两步，如高差大于两步，应增设连墙件加固；
4. 当脚手架采取分段、分主面拆除时，必需事先确定分界处技术处理方案增设连墙件和横向斜撑加固。
八、监理工作方法和方法
（一）监理工作方法
1．要求质量监控工作程序
要求加强事前预控质量控制工作程序，并按要求程序进行工作，是进行质量监控必需手段和依据。一道工序未经监理工程师验收合格，不得进行下道工序施工。
2．巡查、旁站
这是驻地监理人员采取关键检验方法，在各工序施工过程中进行现场观察、监督和检验，注意并立即发觉质量事故苗头和影响工程质量不利原因发展改变，方便立即对潜在质量隐患和出现质量问题进行控制、处理。
3．数值分析
经过测量、抽检、平行试验和见证取样等质控手段，搜集质量数据进行整理，并经过统计分析，立即发觉存在质量问题，从而深入分析影响工程质量原因，方便采取对应对策和方法，使工程质量处于受控状态。
4．会议约见
经过定时不定时多种会议或约见形式，和建设各主体进行沟通，互通信息、发觉问题、处理问题，并以会议纪要形式明确处理方案和结果。
5．指令文件
经过监理工程师联络单、通知单、指令单、备忘录等书面文件，向施工单位提出施工中存在问题，并要求其根据项目监理部相关要求立即进行处理。
6．比较评价
经过隐蔽工程验收检验、工序质量评定，对工程质量和目标值进行比较，得出结论，发觉问题并立即处理。
（二）监理工作方法
1．组织方法
建立健全监理组织是实现目标控制组织确保。依据监理任务，本监理单位将落实进度、质量、投资控制和协议管理、信息管理等监理人员，明确职责分工。同时制订各项工作制度，要求各项目标控制任务和管理职责和工作程序，授予相关职权，制订工作考评标准进行工作考评，按责任制进行奖罚，确保目标控制实现。
2．技术方法
技术方法是实现目标控制有效手段。本监理单位将经过审核施工组织设计和施工方案；严格事前、事中、事后控制方法；建立施工计划体系；合理地增加同进作业施工面；采取高效能施工机械，确保质量、确保目标控制实现。
3．经济方法
经济方法是实现目标控制有力方法。因为资金筹集和使用贯穿于工程项目建设全过程，本监理单位将经过对经济信息搜集、分析，对设计变更和工程变更方案进行技术经济论证，立即地进行计划费用和实际开支费用比较，提议对优质工程和按期完工项目进行奖励，对达不到约定质量标准和因施工单位责任而造成工期延误进行经济处罚等经济方法，确保目标控制实现。
4．协议方法
协议方法是实现目标控制法律依据。施工协议、供货合相同工程建设协议是监理关键依据之一。本监理单位将按协议要求协调工程施工进度和供货期限，检验和控制工程质量，按协议支付工程款，正确地处理索赔，追究违约责任等协议方法，确保目标控制实现。

六．附 则
1．本细则由 监理驻 工程项目监理部负责解释和实施，任何单位和各人无权修改。
2．本细则未尽事宜，由项目监理部和相关单位协商后补充，但须报企业立案。
3．本细则如和上级文件或技术规范有矛盾，应按上级文件和技术规范实施。