建筑建设公司员工奖惩管理实施细则模版.docx

员工奖惩管理实施细则第一条 综合部负责员工奖罚的管理工作。第二条 员工的奖励分为通报表彰和授予“劳动模范”、“金牌职工”、“开路先锋奖章”等荣誉称号。第三条 员工有下列情形之一的，向公司申报给予通报表彰、授予“金牌职工”或“劳动模范”荣誉称号：（一）遵纪守法、爱岗敬业，在执行各项规章制度方面表现突出的；（二）在完成生产工作任务、提高产品（服务）质量、节约成本等方面，做出显著成绩的；（三）在生产、科研、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明创造、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或有显著成绩的；（四）在改进生产经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩，对项目贡献较大的；（五）防止重大事故发生，使项目免受重大损失，在安全质量方面做出显著成绩的；（六）在抢险救灾等突发事件中表现突出和苦、脏、累、险等平凡而艰苦岗位上勤奋工作并作出显著成绩的；（七）在维护正常的生产工作秩序、维护生产工作现场及公共财物安全方面，有显著功绩的；（八）维护财经纪律，抵制歪风邪气，增收节支，事迹突出的；（九）忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。第四条 对在公司举办的劳动竞赛中涌现出的先进个人，向公司申报授予“开路先锋奖章”。第五条 处罚包括组织处理和经济处理两种形式，组织处理和经济处理可单处也可并处。组织处理包括：批评教育、警告、记过、记大过、降职（含撤职）、开除（解除劳动合同、劳动关系）。经济处理包括：减发工资、罚款和经济赔偿。第六条 员工有下列情形之一的，视情节向公司申报给予批评教育、警告、记过、记大过、降职（含撤职）处理，并酌情给予相应经济处理：（一）违反劳动纪律，迟到、早退、擅自离岗、旷工，消极怠工；工作时间从事与工作无关的活动或不履行职责的，没有完成生产工作任务的；（二）无正当理由拒不服从工作安排和指挥的； （三）无理取闹，影响生产（工作）秩序的； （四）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成安全质量隐患或事故的；（五）工作不负责任，损坏设备工具、浪费原材料、能源，丢失公司财物，造成经济损失的；（六）滥用职权，违反政策法令，违反财经纪律，损公肥私、侵占公司财物，给公司造成经济损失的；（七）未经允许向公司外人员提供公司相关文件、证照、数据或违反公司保密规定，泄露公司秘密，造成损失的；（八）弄虚作假，谋取个人利益的；（九）其他违反国家法律法规和公司规章制度的情形。第七条 员工有下列行为之一的，属于劳动合同法第三十九条（二）、（三）项所规定的情形，项目向公司申报给予其开除（解除劳动合同、劳动关系）处理，给项目造成经济损失的，员工应承担相应的赔偿责任：（一）月度内无正当理由迟到、早退累计满15次或年度内无正当理由迟到、早退累计满30次的；（二）连续旷工3天或月度内旷工累计满5天或年度内旷工累计满10天的；（三）工作时擅自离岗，造成恶劣影响或导致公司重大直接经济损失的；（四）工作态度散漫，消极怠工，未认真履行岗位职责，造成恶劣影响或导致公司重大直接经济损失的；（五）无正当理由，拒不服从工作安排和指挥，造成恶劣影响或导致公司重大直接经济损失的；（六）待岗员工拒绝参加单位安排的转岗培训、竞聘上岗，拒绝接受推荐或安排上岗的；（七）聚众闹事，辱骂攻击同事、领导，妨碍正常生产（工作）秩序，造成恶劣影响的；（八）在工作场所打架斗殴，对他人造成人身伤害的；（九）对施工中的安全质量隐患瞒报、谎报、缓报、漏报，引发安全质量事故，造成人员伤亡或导致项目重大直接经济损失的；（十）违反技术操作规程和安全规程，违章指挥、强令冒险作业，或未履行指挥职责，引发安全质量事故，造成人员伤亡或导致公司重大直接经济损失的；（十一）对发生的各类安全质量事故处置不当，造成恶劣影响或导致项目重大直接经济损失的；（十二）故意损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成恶劣影响或导致项目重大直接经济损失的；（十三）疏于防范，致使项目财物、资料被盗、被骗、丢失，导致项目重大直接经济损失的；（十四）滥用职权，擅自决定事项，造成恶劣影响或导致项目重大直接经济损失的；（十五）未经允许，向公司外人员提供公司相关文件、证照、数据，造成恶劣影响或导致公司重大直接经济损失的；（十六）未经许可，擅自发文、使用单位印章、证照或伪造领导签名谋取不正当利益，造成恶劣影响或导致项目重大直接经济损失的；（十七）故意伪造、涂改单位文件、证照，造成恶劣影响或导致项目重大直接经济损失的；（十八）违规签署对外文书，造成恶劣影响或导致项目重大直接经济损失的；（十九）违反有关规定擅自投资、担保、贷款，造成恶劣影响或导致项目重大直接经济损失的；（二十）违反公司财经纪律，挪用资金，侵占公司财物，伪造、变造会计凭证、会计账簿，编制虚假财务会计报告，造成恶劣影响或导致公司重大直接经济损失的；（二十一）伪造、变造、涂改材料（证件、发票等）虚报各种费用的；（二十二）违反相关审计纪律和忠诚性原则，未真实披露审计过程所获悉的全部重要事项，造成恶劣影响或导致项目重大直接经济损失的；（二十三）资产管理不善或违规处置项目各类资产，造成恶劣影响或导致项目重大直接经济损失的；（二十四）内外勾结，损害项目利益，造成恶劣影响或导致项目重大直接经济损失的；（二十五）违反项目物资管理规定，造成恶劣影响或导致项目重大直接经济损失的；（二十六）违反劳动用工管理规定，造成恶劣影响或导致项目重大直接经济损失的；（二十七）利用单位计算机网络故意制造、传播计算机病毒及淫秽、反动等非法信息和虚假信息的；（二十八）未经授权，向媒体散布项目信息，给项目造成恶劣影响的；（二十九）弄虚作假，以抄袭、剽窃等手段骗取科研成果，造成恶劣影响或导致公司重大直接经济损失的；（三十）违反公司保密规定，泄露企业秘密，造成恶劣影响或导致公司重大直接经济损失的；（三十一）违反法律法规，尚不构成刑事犯罪，但给公司造成恶劣影响的；（三十二）年度内被警告、记过、记大过、降职（含撤职）累计达三次的；（三十三）公司其他规章制度中明文规定的“严禁”、“禁止”的情形。第八条 员工出现符合奖惩条件的情形时，综合部应在3个工作日内填写员工奖惩呈报表，阐明理由并附有关依据。第九条 项目经理负责对员工奖惩呈报表内容进行审核，确保呈报表内容真实无误，并填写申报奖励或处罚意见。第十条 项目经理审批完员工奖惩呈报表后，综合部在3个工作日内将员工奖惩呈报表上报公司人力资源管理部门审批。附件：员工奖惩呈报表。附件：员工奖惩呈报表姓 名性别政治面貌身份证号 码党政职务技术职称奖惩类别奖励 处罚主要事实（可另附纸张）项目经理部意 见（公章）年 月 日公司人力资源部意见（公章）年 月 日公司工会意见（公章）年 月 日公司意见（根据公司会议决定，给予。）（公章）年 月 日备注：1.“奖惩类别”一栏请在所属类别后划“”。2本表一式四份，员工本人一份，所在项目经理部一份，人力资源管理部门一份，存档一份。