管线安全管理新规制度.doc

海南民生管道燃气管线所管理制度汇编二OO六年目 录第一部分 管理制度1、燃气管网安全管理制度42、抢险值班管理制度53、管线巡检管理制度64、抢险车辆管理制度75、抢险值班室管理制度86、抢险物资仓库管理制度97、材料管理制度108、维修车间管理制度119、随车设备、物资管理制度1210、设备管理制度 1311、管网停气动火管理制度 1412、调压装置管理制度 1513、阀门及阀井维护保养制度 1614、安全教育制度 1715、停气、降压、放散及通气管理制度18-1916、安全检验制度 2017、事故调查处理汇报制度21-2218、定时抢险演练方案制度23-2619、燃气管网地图更新制度 27第二部分工作步骤1、管线所日常维护工作步骤282、新建管线置换通气工作步骤293、抢险值班岗紧急事故处理程序304、管线所对外单位施工影响管线及占压管线联络步骤315、停气动火工作步骤32第三部分岗位职责1、管线所所长岗位职责332、管线所副所长岗位职责343、管网技术管理员岗位职责354、管线维护班长岗位职责365、管线维护岗位职责376、管线巡检员岗位职责387、抢险值班员岗位职责398、设备专管员岗位职责409、仓库管理员岗位职责4110、资料员岗位职责 42第四部分操作规程1、带气动火作业安全操作规程43-442、阀井抽水操作规程453、凝水缸排水操作规程464、高空动火作业操作规程475、电焊工操作规程486、调压站运行维修安全操作规程49第五部分抢险预案1、燃气管网抢险预案50-56第一部分 管理制度燃气管网安全管理制度 为了确保燃气管网安全运行，正常输配，确保用户正常稳定供气，特制订本制度。一、加强燃气管道及其隶属设施日常巡检和维护保养工作，发觉问题要立即处理，确保管道、阀门、凝水缸、调压器完好不漏，燃气管网安全运行。二、管道凝水缸、调压相及立管排污阀要按期进行排水排污，并做好统计总结规律，据此指导排水排污工作。 三、积水阀井立即安排抽水，阀井有漏水现象应立即修补。 四、管道牺牲阳极要定时检测、做好统计并对其保护效果进行评定。 五、管道、凝水缸堵塞，要立即采取方法，消除堵塞，确保管道通畅。 六、阻止任何单位和个人在燃气管道上修建任何建、构筑物，堆放物品和开挖土方。 七、抢险班接到燃气管道漏气情况汇报，必需立即出动，不得延误，同时汇报所领导。 八、凡需在燃气管道上进行带气动火作业，必需向企业安技部办理动火手续和制订作业方案，经相关领导审批后方可实施。 九、带气动火作业必需预先挖好工作坑，工作坑应有安全通道及其它安全方法。十、带气作业现场必需有专员负责统一指挥，操作人员必需明确任务，服从现场责任人指挥，严禁冒险作业。十一、抢险工作完成后，须登记存档。抢险值班管理制度一、参与抢险值班人员必需含有一定燃气安全知识，掌握多种消防安全技术和事故处理技术能力，熟练使用消防器材，熟悉市区燃气管网走向、阀门及设施正确位置和要害部位及其和相关用户对应关系。二、抢险值班人员必需服从所里抢险值班安排，根据值班安排表按时上、下班，做好交接班工作。凡下一班人员未接班之前，上一班人员不准下班。要请事假、补休或因特殊情况须换班，需提前办理手续，经所领导同意后方可有效，如因患病等特殊原因不能提前办理，要立即用电话汇报，同时电话通知热线服务值班人员。三、在值班时间内，抢险值班人员不准私自离岗及办理和工作无关事，需外出巡查管线，必需电话通知热线服务值班人员。四、接到险情汇报后，要立即出发赶赴现场，不得延误。抢险时要严格遵守相关安全规程，依据周围环境和危险程度，冷静判定采取有效应急处理方法快速控制事故发展，严禁多种违章冒险操作。五、抢险值班人员要熟悉事故抢险程序，碰到重大险情要立即上报所领导，若遇突发性重大、特大事故等特殊情况，可直接上报企业及公安消防部门，有些人员伤亡时应立即救护，在现场抢险同时应保持好事故现场，等候相关人员到现场处理。六、抢险值班人员值班期间必需身穿工作服。七、抢险电话要保持通畅，不得随便占用；个人通讯工具要保持全天二十四小时开机。八、值班抢险车辆为抢险专用，任何个人不准随便使用，如其它部门因特殊情况需调用，必需经所领导同意。九、抢险值班人员必需认真做好值班统计。管线巡检管理制度 一、管网巡检工作以每二个月（8周）轮换一次，各巡检员须做好换区巡检准备工作，避免出现漏检现象，每漏检一处，扣罚50元。 二、巡检员要熟悉市区燃气管道走向，阀门、凝水缸、调压器等管道设备位置、技术情况及运行状态（如管道腐蚀情况，阀门启闭状态等）。 三、巡检员应按燃气管网巡检安排对管道设备进行定时巡查，做好巡检统计，发觉问题立即上报。 四、巡检工作关键内容是：1、 检验煤气管道供气是否正常，管线、阀门、凝水缸有否漏气，调压器有否漏气和调压不正常，阀井是否有垃圾，积水情况等；2、 检验燃气管道沿线是否有燃气异味、水面冒泡、树草枯萎或燃气泄出声响等异常现象。3、 检验煤气管道安全保护距离内路面填土是否完好，有没有塌陷或开挖现象；4、 检验煤气管道上有没有植树，搭建违章建筑，堆放物品等；5、 检验阀井盖、凝水缸，调压箱是否完好，有没有丢失或损坏。 五、发觉管道漏气等紧急险情，巡检员要立即向所领导汇报，并采取疏散无关人员、设置警戒区等方法控制事故现场，待抢险人员抵达并经现场指挥人员同意后方准撤离现场。 六、发觉在燃气管道安全距离内有违章施工或有碍安全供气时，巡检人员应立即向相关单位主动交涉，查明施工单位责任人及电话，向施工单位提出处理意见，并将处理意见向相关领导汇报，并应立即落实处理情况直至该问题得到妥善处理。 七、巡检员要主动配合抢修抢险工作，并完成领导交办其它工作。抢险车辆管理制度一、遵守企业车辆管理制度。二、值班抢险车辆为抢险专用，其它部门不能调用，如因特殊情况需要，须经所领导同意。三、当班司机需做好车辆检验工作，确保各项性能良好、车容、车貌整齐洁净，油料充足，警灯、对讲机等设备功效正常，确保能随时出车。四、车上工具设施要备齐，用后归放原位，如用完，要立即补充。当班司机天天应对抢险设备、机具进行一次全方面检验，确保抢险设备、机具完好、备齐。五、抢险车警报器和警灯在实施抢险任务时方准使用，在完成任务回厂途中，一律不准使用警报器和灯。六、抢险车辆司机必需持证驾驶，严禁将车交给无证人员或外单位人员驾驶，如有，则按情况处于不等金额处罚，并做出通报批评。七、抢险车辆日常维护保养工作由正、副司机负责，并做好每日行车统计，若出现违章现象未能查明时，由正副司机担负违章费用。八、每个月底对各车辆进行车容、车况检验，并进行考评评选。抢险值班室管理制度 一、抢险值班室为值班人员休息室，非值班人员不能占用，严禁打牌赌博及带无关人员留宿。 二、当日值班人员负责当日值班室清洁卫生工作，定时清洗空调过滤网、晒洗床上用具，保持室内整齐、卫生。三、不得躺在床上抽烟及乱丢烟头，使用蜡烛、蚊香时要注意防火。四、值班电话应保持通畅，标准上不能用于私事。如因个人急事，通话应尽可能简短，严禁闲聊及拔打信息台。五、离开时关闭好窗户，同时对各水、电、煤气、空调开关进行检验，确定已关闭后方可锁门离开。抢险物资仓库管理制度一、物资仓库须做好防火、防盗工作，严禁烟火入内。 二、无关人员不得进入库房。正常情况领料须取得仓管员同意方可入内，并到仓管员处办理领料手续；节假日或紧急情况领料后由相关责任人事后立即补办领料手续。三、仓管员应自觉遵守物资管理制度，做好收、发、存工作及进出库统计，每个月5日前完成物资进出库统计报表。 四、仓管员应随时掌握物资库存情况，确保正常抢险、施工维护用料，需补充物资按要求办理物资供给申请或物资采购申请手续。五、仓库内物资应按类型、规格型号整齐存放，领料人员不得随意乱翻，退还物资必需放归原处。六、在上、下班前仓管员应进入库房巡查，确定电源、门锁、物资情况是否正常。 七、任何人不得私自挪用抢险物资，违反者按要求处理。材料管理制度一、材料验收入库1、对入库材料品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收查对，按材料对应标准严格验收，做到正确无误。2、材料入库应立即，不能拖拉。如有质量问题立即向所领导及采购中心反应，方便得四处理。3、材料验收合格后，应立即办理入库单，并立即登帐。二、材料出库1、材料出库应本着优异先出标准，同时审核领料单上材料是否领导已签字认可，随时查对库存材料是否正确，做好抢险材料贮备工作。2、正确统计库存材料品种、规格型号、数量，做到帐物相符。3、材料只用于抢修、检修、维护所需材料，非正常手续不得出库。三、材料保管1、依据材料性能及特点进行分类、储存和保管，做到保质、保量、保安全。2、合理放置。按不一样材料分类放置，而且按前后次序排放，方便优异先出。3、材料放置要整齐。全部材料要明码标识，搞好库管理，常常保持清洁。4、定时盘点，做到数量清、质量清、账目清。5、对已经领出待用材料，也应有专员保管，以免发生丢失及浪费现象。维修车间管理制度 一、维修车间属于工作重地，外来闲杂人员不得入内。 二、在车间内操作职员必需严格根据安全操作程序进行作业，注意安全防护，严禁违章操作。 三、维修车间所使用多种设备、机械由专员负责，定时维护保养，确保能随时启用。 四、维修车间内电源线路及电气设施要常常检修，消除不安全原因，预防发生由此引发触电事故、火警事故。 五、维修车间设备、机械不得私自外借，全部外借需取得领导同意；违章操作造成机械损坏或有意损坏者，按要求处理。 六、维修车间要保持清洁、整齐，安排人员轮番进行清扫。七、车间使用人员在完成作业后应加强巡查，确保电源切断、设备、工具及物料收拾妥当后方可锁门离开。八、值班人员、班组长及相关管理人员应做好车间门锁钥匙管理工作，严禁外借，发觉丢失后须立即汇报。随车设备、物资管理制度为了加强随车设备、物资管理，便于采购、保管，提升各位职员自觉性，避免无须要浪费，特制订本制度。一、随车设备、物质必需按类排放，各班组员必需熟悉设备、物资所放位置。二、外出施工所用设备、物资在结束后必需放归原位，不得随意乱丢，并立即补充抢险备用物资。三、随车工具要做到出车前十分钟清点，并认真做好检验统计，缺乏抢险物资要立即领取。四、随车设备必需定时保养，每个月一次；对于报废、报损、报失或需添置工具、物资，由班组长登记，统一报至管理员处，经同意后统一采购。五、随车工具借用必需具体登记，不得私自将工具转借给外单位或个人私用。六、对于车上备配消防器材，各班组长要常常检验，确保能正常使用。七、在施工中因为不慎造成工具被盗或遗失；有意损坏工具或职员本人偷窃工具，按要求处理。八、月底由部门相关领导对随车工具、设备、物资进行检验。设备管理制度一、由专员负责全部仪器设备、设备管理卡及相关管理工作，并逐步实现设备计算机管理。二、设备库内设备由专员负责管理，随车设备由班组负责，管理员每个月定时进行检验。三、管理人应熟悉仪器基础情况，掌握该设备正确操作方法及通常故障处理，并有责任指导和监督其它职员正确使用该设备。对于精装设备如管线定位仪器，使用人应先同设备保管员检测设备是否完好，并听取指导，至确实认为熟悉了使用方法和操作规程后使用。四、每个月定时对设备进行维护保养及运行，做好设备清洁卫生工作，管理员做好相关统计。五、全部设备使用者应珍惜设备，严格根据操作规程操作，轻拿轻放，切忌野蛮操作及违章操作。六、设备出了故障事故，要立即汇报所领导，不得隐瞒不报，私自修理。七、设备损坏后必需立即修理，以确保全部抢修设备运转正常。八、未经所领导及设备专管员许可，不得将设备随便借出或带走。设备外借时，须做好统计，归还入库前做好设备验收，确保设备完好无损。九、凡违反各设备操作规程和本制度要求者，罚款50至100元，同时扣3分。管网停气动火管理制度 一、动火作业前，填写动火申请汇报，确定停气时间及停气范围，报各相关责任人及安全总监审批同意后方可实施。 二、通知相关部门做好相关用户停气准备工作，提前对相关阀门、设备进行保养及检验。三、参与动火作业人员必需按所要求，按时抵达施工现场，如有特殊情况，立即汇报所领导。四、动火过程中，如有危险原因存在，应立即停止动火，采取安全方法后方可动火。五、应设专员控制压力，在任何情况下，不许可管道、容器设备内形成负压。六、动火作业必需要有三人以上在场，划定警戒范围，设置显著标志，并派员监护。七、乙炔和氧气瓶相距大于5米，且和明火距离大于10米。八、动火现场，必需备有对应灭火器材。九、间断动火，在每次动火前应认真检验动火条件是否含有。十、动火作业人员，要服从现场指挥人员安排，不得私自做主违章作业，违者将严厉处理。十一、动火作业结束，按要求缓慢开启相关阀门和设备，确保供气安全，恢复对停气范围内用户供气。十二、做好相关停气动火统计及归档。调压装置管理制度一、调压装置属燃气管网中关键燃气设施，必需做好日常巡检、维护保养工作。二、熟悉多种类型调压器结构原理，常见故障处理，维修保养等工作内容，按计划对调压器进行保养。 三、调压装置日常巡检应包含调压器、过滤器、安全放散设施、仪器、仪表等设备运行工况，应无腐蚀、损伤、泄漏等异常情况。四、如发觉调压器漏气、出口压力过高、不调压或流量小等现象，应立即处理、立即维修。五、大型调压器应定时排污，定时拆洗过滤网，并做好统计。 调压器应箱体完整，关闭严密。六、做好调压箱清洁工作，保持调压箱整齐美观，调压箱旁不得有堆积物和电源，火源等不安全隐患。七、全部调压箱体应喷上“燃气抢险电话：“66255555”及“请勿擅动”、“严禁烟火”字样。阀门及阀井维护保养管理制度一、依据巡检员应立即汇报阀井内积水情况立即抽水，预防井内存水量超出管道底部。抽水机应远离井口，并做好抽水统计，便于掌握井内积水规律。二、阀井内管道，设施出现腐蚀，立即进行除锈防腐。三、定时对阀门进行启闭操作及注油保养，降低内漏发生，并作好保养统计。四、熟悉阀门启闭状态，预防误操作，阀门开启时不能过快，应先开启一小部分，待气流声从大到小直至消失后，再将阀门开启到最大位置。五、阀井内出现漏气应先用鼓风机吹散，立即查漏堵漏，不得单人作业。六、阀门井上堆积杂物或被占压，要立即清了处理。七、对存在问题阀门立即安排处理，未能处理立即上报所领导。安全教育制度一、新职员教育新入管线所职员，应接收管线所依据本部门生产情况和特点而进行安全教育，安全教育关键内容包含：1、燃气基础知识及燃气管网基础情况。2、管线所生产特点、相关安全注意事项及劳动纪律要求。3、消防知识和消防器材使用。4、管线所各项安全管理制度。5、管线所相关设备及其操作规程。二、关键技术工种安全教育电焊、气割、机动车驾驶等关键技术工种，经培训考试合格后由市相关部门核发合格证书，实施相关国家法令及规程。无合格证者不准独立操作。三、常常性安全教育常常性安全教育，由所领导安排适时进行。关键内容包含：1、对管线所安全生产情况进行评点。2、学习安全操作规程和安全管理制度。3、学习上级安全生产文件及国家安全、健康管理法规。4、研讨处理各班组存在不安全隐患。停气、降压、放散及通气管理制度一、燃气设施停气、降压、放散及通气作业，必需由专员负责现场指挥。二、燃气设施停气、降压、放散及通气作业必需配置对应通讯设备、防护用具、消防器材、检测仪器等。三、停气和降压作业时间宜避开用气高峰和恶劣天气。四、影响用户用气停气和降压作业应事前报营业服务部门通知用户。五、降压作业应有专员监控管道内燃气压力，严禁管内产生负压。六、降压作业时管内燃气压力宜控制在300至500Pa范围内。七、放散点应避开居民住宅、明火、高压架空电线等场所，放散点应设置警戒区，由专员监护。八、放散管应高出地面2米以上。九、当需设置临时燃气放散火炬应符合以下要求：1、放散火炬管道上应设置控制阀门和防回火装置。2、放散火炬应设置在带气作业点上风向，并保持安全距离。3、火炬应高出地面1.5米以上。4、放散火炬现场应备有干粉灭火器等有效消防器材。十、燃气设施维护、检修或抢修作业完成后，应进行全方面检验；合格后方可进行置换及通气作业。十一、置换作业应符合以下要求：1、 新建或大修后燃气管道置换通气应含有以下条件：（1） 完工验收手续。（2） 置换通气通知单。（3） 置换通气方案。2、 负责置换通气人员必需对要通气管道设施进行仔细检验，符合技术要求时，才许可拆除盲板或接线，并在燃气管道末端进行放散。在室内放散时，必需用胶管引出室外。3、 燃气管道通气时，应缓慢开启阀门，在管线存在环路等复杂情况时应选多点放散，不留死角。4、 放散是否合格，应在末端取样检测，直至符合要求。十二、燃气设施置换合格恢复通气前，应进行全方面检验，符合运行要求后，方可投入运行。安全检验制度一、每十二个月春节、“五一”国际劳动节、“十一”国庆节和元旦前开展重大节日前燃气管网安全检验。二、以班组为单位，每个月对本班组各组员所负责专管车辆、设备、工具及消防器材等进行一次安全检验。三、每次节前检验及日常安全检验发觉安全隐患，须立即处了处理，并上报所里立案，不能自行处理要立即上报所领导，制订处理方案。四、所里定时组织相关人员进行复查抽检，凡不认真检验，或不立即处理安全隐患造成事故，按责任事故处理，追究相关人员责任。事故调查处理汇报制度为了严格事故管理，立即掌握事故发生情况，总结经验教训，找出规律，采取方法，降低和杜绝各类事故发生，特制订本制度。一、调查1、发生一般事故或性质恶劣微小事故，应在事故发生一天内，以管线所部门领导为主，相关人员参与，召开事故分析会议，找出原因，吸收教训，提出方法，并填写事故汇报，并上报生产部及企业安技部。2、发生重大伤亡、火灾、爆炸事故，应立即上报企业相关领导，并组织相关人员参与事故调查组进行调查，找出原因，查明责任，制订防范方法并对事故责任者提出处理意见。3、为了认真吸收事故教训，需建全事故档案。4、事故调查原始资料应由专职人员保管。二、处理1、发生事故，所领导要亲自处理，并做到：事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范方法不放过。2、对于违反安全规章、不遵守劳动纪律、工作不负责以致造成事故者，必需分别情况追究责任，情节严重者，上报生产部、安技部按企业相关要求处理。3、给事故责任处分，应依据事故大、小、损失多少、情节轻重及其影响和责任者态度等情况，令其赔偿经济损失及罚款。4、对预防和抢救事故有功个人，所里应提出申请，经审查确定给表彰和奖励。定时抢险演练方案制度为了深入增强管线所110联动抢修、抢险人员实战水平和应变能力，不停适应各类突发事故发生应急处理，确保燃气抢险工作立即、有效，同时检验抢险队员快速反应能力、抢险程度及提升抢险警惕性，特制订以下抢险演练方案：一、定时抢险演练时间：每十二个月2次，每十二个月4月份及10月份进行。二、地点：气源厂周围或模拟某市政干管、某小区庭院管漏气三、工具：对讲机、灭火器、手持式检漏仪、管线定位仪、堵漏夹具、PE管夹具、电焊机、破路机、钻孔机。四、抢险方法：以班组为单位，公福安检人员及巡检员配合。五、抢险班组：以现有些人员进行分组安排，下设总指挥、副总指挥、现场协调员。六、抢险演练步骤：一、方案一：某市政燃气干管被机械开挖破坏1、热线值班人员报某市政道路因机械开挖不慎挖到煤气管有煤气味，接到通知后抢险班组人员赶到现场，现场责任人利用手持式检漏仪检测，其它人员快速设置警备区及警示标志，在警戒区内严禁明火、管制交通，严禁无关人员入内，班长依据泄漏地点确定影响范围，并将相关情况上报领导。2、因为正处于用气高峰期，为了避免影响用户正常见气，决定优异行降压处理，现场责任人先安排二人关闭对应阀门，安装压力表监控在0.05Mpa左右，同时通知营业部相关人员。3、剩下二组员对相邻市政、电缆、电力、排水沟进行开盖检测，如发觉燃气泄漏流窜到电缆沟内，立即开启防暴风机，对电缆沟进行强制通风。（使用风机时先检验使用场所电源电压是否和风机额定电压相符，风管连接在风机进风口时为抽气，安装在风机出风口时为送气，抽气时，风管风口应放在风向下游。）4、如还不能确定泄漏点及泄漏情况，应先用管线定位仪对管位进行定位及埋深检测，该工作由两名抢险队员完成。一名打开发射机选择和发射机相同频率，另一名在垂直管线方向左右平移接收机，找到光标指到中间，同时数字最大位置即为管线中心，在已确定管线中心点处，仪器可自动计算出管线深度。5、确定管位及深度后，现场责任人依据要求检验钻孔机是否正常，检验完成后，一组员把钻孔机固定在钻孔位置，然后开启发电装置，当汽油发动机运行平稳正常工作后，打开空压机开关，待气压达成最大压力后，向后逐步地搬动手柄，气压千斤顶把钻孔单元向上顶起，另一名把钻头安装好，然后向前松开手柄，钻孔单元依靠重力平稳落下正常工作，在管位上每隔2米钻一40cm孔，现场责任人利用检漏仪进行检漏确定漏气点。6、用气高峰期过后，关闭相对应燃气阀门，把管道内燃气放散至零压，对该泄漏点进行开挖检验。如该泄漏点在混凝土下，应采取液压破路机进行破路，使用时双手扶正镐身使之和地面垂直，在工作中施加压力要和镐身一直保持在一条直线上，路面已经碎裂应立即松开开关，避免空打，同一点连续击打不要超出15秒，当插入过深难以拔出时，应继续按住开关并向上拔出镐身，不要用往返撬动方法。7、开挖找到漏气点后，现场责任人先检验管道损坏情况，依据管道损坏情况决定换管处理还是补焊，焊工即时准备焊接。8、抢修完成，打开对应阀门，现场责任人对该处进行查漏工作，在确定不存在任何不安全原因后，“险情”排除，抢险成功，同时向领导汇报抢险情况。9、电话通知公福用户班组及巡检班组抢险完成，对所影响用户加强巡检。10、抢险班组将抢险工具、物资放回原位，恢复正常。二、方案二：某小区PE管抢修1、热线值班人员报某小区内PE管被挖破，燃气大量泄漏，接到报警后，抢险班组人员赶赴现场，确定是燃气泄漏后，组长立即关闭调压箱控制阀，二名组员快速设置警备区及警示标志，在警戒区内严禁明火，管制交通、严禁无关人员入内，做好安全监护工作。2、待气压降为零后，组长安排人员立即对漏气点进行开挖检验，二名组员把小区内各楼栋出地管球阀关闭，并通知用户立即停气暂关闭户内控制阀。3、确定影响范围后，组长立即将相关情况向领导汇报，同时通知热线963666及营业部相关人员。4、经开挖检验，确定泄漏点后，为了尽可能降低影响用户正常见气，先采取夹具断开管道，先局部通气，焊接完成后再通气措施。即：（1）一名组员先用夹具在离焊接点40cm左右PE管上夹住，检验夹紧后，组长打开调压箱控制阀；（2）对断气点检验是否夹紧及检验夹具前PE管是否漏气，确定无误后，二名组员对前段受影响楼栋进行送气。5、送气完成后，对PE管进行电熔焊接。6、电熔焊接完成后，组长对焊口进行查漏，确定后，松开夹具对受影响楼幢进行送气。7、恢复正常供气后，组长通知热线值班人员及相关领导抢险已结束，并正常供气。8、电话通知公福用户班组及巡检班组抢险完成，对所影响用户加强巡检。立管送气操作方法：恢复送气时由二人操作，先开启出地管控制阀门后立即关闭，依据管径、管长情况稳压30至60秒，使用经检测合格测压表测压，如无压降，应立即恢复送气；如发觉有压降，应停止送气，并对相关用户一一查验，确定无用户用气或漏气后，方可正式送气。燃气管网地图更新制度为了愈加好地做好电子地图更新管理工作，特制订本管理制度。1、技术人员定时对电子地图进行更新，做到新增干支管、小区庭院管及技术改造管线图和现实状况相符。2、验收技术人员必需认真对验收工地完工图进行审查，以免造成电子地图更新失误。3、电子地图更新人员必需做到管径、管线走向、阀门编号、阀门规格型号、放水阀位置、调压箱位置、小区名称输入正确。4、职员查阅电子地图必需经技术人员同意后方可进行查阅，以免造成程序出现错乱。5、电子地图更新责任人、技术人员必需依据抢修、检修及停气碰口作业位置，从计算机上随时调出所影响区域及小区，并打印交给现场责任人。6、依据更换后电子地图，技术责任人每六个月对企业领导办公室贴挂燃气管网分布图进行更换，同时将电子版电子地图拷贝一份送交企业领导。第二部分工作步骤管线所日常维护工作步骤巡检员报修，安检员报修用户报修部门主管制订维护方案签发派工单未 完 维护班，安检班成 维护完成情况 完成班组长统计处理结果，销单各岗位班长编制周报表，技术员编制周、月报表部门主管查对所长审核相关月报上报企业整理归档新建管线置换通气工作步骤市场部下达置换通知单 管线所审查完工图 不合格合格新建管线复检 不合格合格制订置换方案按干管、支管、庭院管、立管次序逐步置换置换情况统计、归档市场部移交营业部安排户内置换点火抢险值班岗紧急事故处理程序信息起源110报警台用户或群众举报用户服务热线抢险值班人员出动排除险情后通知营业部 现场情况能否处理 否通知管线所领导必需时请消防、交通、公安等相关部门进行帮助是否致命事件特大事故能 否 是通知待命抢修人员通知安全总监通知相关人员到场帮助必需时出动抢修预备队修复工作结束，统计归档管线所对外单位施工影响管线及占压管线联络步骤信息起源施工单位巡检员现场交涉处理并填发燃气管道设施保护通知书或燃气管道设施通知书现场情况能否处理 否通知管线所领导 能上报企业领导及相关行政部门 不能处理现场处理跟踪检验工程进展情况处理结果统计归档停气动火工作步骤动火汇报营业部确定停气时间及通知受影响用户，作好停气工作各相关部门责任人，安全总监审批管线所对所需停气控制阀门进行检验及保养降压停气动火现场安全责任人确定同意动火不合格实施动火作业施工完成后，对管线升压检漏合格营业处对停气范围内用户恢复供气管线所对停气范围管线恢复供气工作结束，登记、归档第三部分岗位职责管线所所长岗位职责一、负责全所日常工作管理及安全管理工作，确保燃气管网安全稳定供气。二、为落实企业目标责任，组织全所人员严格实施各项规章制度及多种操作规程，全方面完成各项工作任务。三、负责组织编制整年设备维护、技术改造、管网巡检、抢险等计划。四、负责管网安全和日常抢修、抢险现场指挥及组织领导工作，严格实施相关规章制度，杜绝火灾和人员伤亡事故。五、组织分析、研究、处理管网运行中存在问题，完善落实各项安全管理制度，确保各项工作全方面完成管线所副所长岗位职责一、帮助所长开展日常管理工作，确保燃气管网安全稳定供气。二、分管安全技术管理工作，负责组织修订并审核各项安全技术操作规。三、帮助编制整年设备维护、技术改造、管网巡检、抢险等计划。四、严格实施相关规章制度，做好管网安全和日常抢修、抢险现场指挥及组织领导工作，杜绝火灾和人员伤亡事故。五、做好职员各项安全教育及安全检验工作，提升职员安全意识，确保管网安全运行。六、完成领导交办其它任务。管网技术管理员岗位职责 一、负责输配管网设施安全技术管理工作，确保管网安全、稳定运行。 二、掌握相关燃气专业知识及管网抢修、维护技术规程，熟悉管网设施分布情况，严格实施管网安全管理制度。 三、负责安排管网日常巡检、维护工作，掌握管网运行动态，立即了解和处理安全隐患，重大问题必需立即向所领导汇报。 四、做好和相关部门及对外协调工作，确保各项工作顺利开展。五、负责职员技术培训及安全教育工作。六、参与管网验收工作，严把质量关，做好各项完工资料审核登记工作，对不符合规范要求技术资料、完工图给予拒收。七、做好图档、资料管理工作，对图档、资料要立即汇总、补充、整理。八、做好所内各类资料台帐建立、统计及归档。九、完成领导交办其它工作任务。管线维护班班长岗位职责 一、帮助所领导搞好管线维护管理工作，组织帮助维护班各组组员完成所里下达各项工作指标。 二、搞好班组生产原始统计管理工作，立即反馈生产动态情况。 三、检验落实施工、抢修用机具、设备保养管理情况。 四、督促班组组员严格实施安全操作规程，立即处理和处理不安全原因。 五、督促检验班组组员工作完成情况，并依据生产工艺要求和生产运行情况，提出合理化提议。 六、完成领导交办其它任务。管线维护岗位职责一、熟悉燃气通常物理、化学特征及管网设施现实状况分布情况，熟练掌握管道设施维护、抢险技能，严格实施安全操作规程；二、依据管网设施巡检报修情况对管道设施进行维修，保养和防护；三、接到置换通知单后，立即安全完成干管、支管、庭院管及立管置换通气任务；四、每十二个月一次定时对管网阀门、调压器进行检修保养；五、依据管网运行情况定时对凝水缸、排污阀进行排水、排污；六、每十二个月一次定时对管网阴极保护电位进行检测；七、对管网设施进行不定时安全检验，对管网中存在不安全隐患立即进行整改；八、负责管网动火碰口施工停气、监护工作；九、负责燃气管网设施抢险工作；十、做好维护、抢险车辆及设备、工具维护保养工作；十一、维护、抢险作业时必需服从现场责任人指挥，作业结束应立即做好统计归档；十二、维护、抢险作业必需主动、主动、认真、负责，违反操作规程造成后果将追究责任；十三、完成领导交办其它工作任务。管线巡检岗位职责一、熟悉燃气通常物理、化学特征及管网设施现实状况分布情况，熟练掌握管道设施维护、抢修技能，严格实施安全操作规程。二、巡检人员必需严格根据管网巡检安排表分别负责各区域管网设施日常巡检工作，每二个月（8周）轮换一次。三、巡检人员应常常查阅管线完工图纸，并和管线设施现实状况查对，立即查阅新开通管线图纸，预防漏检。四、巡检工作必需细致、到位，巡检完成应立即填写管网设施巡检报修统计作为管网设施日常维护依据。五、每项管