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费用管理制度
第一章:总则
第一条. 为充足落实分企业费用管理精神,结合实际情况,特制订本费用管理制度。
第二条. 分企业费用是指分企业为销售“经营范围内产品”和售后服务过程中发生各项支出。和此无关其它一切费用均不在此费用管理制度之列。
第三条. 费用报销程序:经办人填单→部门经理签字→管理部专员审核→财务专员审核→财务会计主办审核→分企业经理审核→财务制单→出纳付款。只有财务经理和分企业经理签字审核后,出纳才能付款,如有违反要求,出纳负担赔偿责任。
第四条. 为提升工作效率,标准上费用报销时间定在每个月10日之前,其它时间报销,财务人员有权拒绝。按月报销费用,每个月只能报销一次,不得分次报销。
第五条. 费用报销应本着实事求是标准,任何人不得弄虚作假,若有发觉,处以虚报金额5倍以上罚款。
第六条. 分企业对费用进行归口管理,归口管理部门责任人应对归口管理费用正当性和合理性负责。归口管理部门明细以下:
费用项目
管理部门
办公费用、职员福利费、仓租费、车辆各项费用
管理部
广告费、促销费
管理部
财务费用
财务部
固定资产及低值易耗品
经办人所在部门
其它费用
经办人所在部门
第七条. 房租费、仓租费、广告费及其它大宗交易,必需签署协议或协议。
第二章:办公用具费用管理制度
第一条. 办公用具定义:办公用具指日常办公所需各类办公文具和办公表笺等,个人使用物品不得纳入办公用具范围。办公用具关键分为三类,依据不一样类别进行对应管理:
1、个人消耗性办公用具:比如书写用水笔、圆珠笔、笔芯、铅笔、笔记本、订书钉、胶水、涂改液、大头针、回形针、夹子等;
2、低值易耗办公用具:比如计算器、订书机、起钉器、打孔机、裁纸刀、文件夹、文件袋等;
3、部门办公用具:比如各类报表、信封、复印纸、打印纸、传真纸、封箱胶带、和临时工作需要办公用具。
第二条. 办公用具采购:
1、办公用具由管理部集中管理,统一对外采购,未经书面申请并许可,各部门及个
人均不得自行采购,不然不予报销。管理部对办公用具开支合理性负责。
2、各部门应於每个月25日前将需求计划书面报管理部,经管理部核查其合理性后统计应购置办公用具数量,经分企业总经理签字同意后于次月凭单购置并下发。
3、管理部向各部门公创办公用具采购价,方便各部门清楚本部门办公成本,同时激励各部门主动提供更优惠采购信息。
第三条. 办公用具领用:
1、个人消耗性办公用具,按人均每个月3元标准计,不予超标,节余累计至下月。
2、低值易耗办公用具领用:管理部对企业低值易耗办公用具进行登记造册,每件物品上贴专用标签,注明部门、启用日期、保管人、保管日期。职员辞职时必需退回所持有之部品,遗失照价折旧赔偿。已损坏低值易耗办公用具由保管人凭已损坏物品向管理部申请置换,管理部依据使用年限给予核发。
低值易耗品专用标签:
部门
启用日期
保管人
保管日期
低值易耗品清单:
部门
低值易耗品名称
启用日期
保管人
保管日期
3、部门办公用具领用:因部门业务或临时工作等原因需要领用办公用具时,由部门出具专题申请,报企业管理部后给予核发。
第四条.办公用具费用报销:管理部按月度凭总经理同意采购单和发票报销,其它任何部门及人员均不得报销办公用具费用。
第三章 差旅费管理制度
依据总部相关制度和结合分企业具体情况,现对办事处差旅费用要求以下:
第一条. 部门经理和职能人员出差必需填写《出差任务书》,部门经理出差应由分企业总经理签字同意;其它职能人员出差应由部门经理签字同意(格式附后)。出差人员须将同意后《出差任务书》交由管理部HR专员保管后方可出差。办事处员工出差需由办事处主任同意。
第二条. 特殊情况来不及填写《出差任务书》必需在出发前以手机短信方法汇报分企业总经理,总经理同意后短信通知出差人和HR专员,由人事专员代为填写审批签章。出差中途若有变动,需在当日以手机短信方法汇报分企业总经理,总经理同意后转发HR专员更改《出差任务书》。如无此通知,报销时以原任务书为依据,其后产生费用不予报销。
短信要求格式——出差报批:出差人姓名/出差日期/出差地点/交通工具/出差事由
出差任务书
出差人姓名
出差地点
出差日期
交通工具
出差事由
总经理
部门经理
经办人
备注:
1、财务报销差旅费须附本单;
2、因出差未能签到考勤者须凭本单证实,不然按缺勤处理;
第三条. 职员出差可报长途交通费和住宿费用。长途交通费实报实销,但乘座交通工具只限于汽车和火车硬座硬卧。出差时住宿费用按企业要求标准报销,单人出差时标准以下表,同性别职员两人共同出差时,个人住宿费标准按第三条中单人标准150%计。
单位:元/天
职务或岗位
住宿费标准
(漳、龙、泉、南、三、宁、莆、福)
住宿费标准
(县城及以下地域)
补助费(含伙食和当地交通)
部门经理
150
120
50
办事处主任
------
100
------
业务片区在办事处所在市以外而需常常出差之员工
------
60
------
其它职能人员
120
100
50
第四条. 职员出差交通工具仅限于乘坐正规客运汽车和火车硬座卧,自行驾车出差人员,其驾车途中全部事故责任和费用由出差者本人负责,企业不予负担任何责任和费用。自行驾车出差人员交通费按正常乘坐汽车或火车票价标准实施。
第五条.办事处主任和业务片区在办事处所在市以外而需常常出差员工,需于每日下午将当日行踪按以下表格内容报备本办事处信息员,由信息员为每个员工填写《业务人员出差日志》,并于次日早晨10:00前发邮件给管理部信息管理员( ),员工月度报销差旅费用时,凭按时间次序粘贴发票和HR专员处《出差日志》报销。非在《出差日志》行程内发生交通和住宿费,不予核销。
业务人员出差日志
姓名
日期
起点
终点
业务对象
长途交通费
住宿费
业务评价(此栏为业务人员对自己工作统计,无需上报)
例1:9.8
甲地
乙地
**电讯**人
12
乙地
丙地
**电讯**人
8
丙地
甲地
回
20
例2:9.9
甲地
乙地
**电讯**人
25
60
9.10
乙地
甲地
回
25
总计
¥ 90
¥ 60
备注:
1、车票须为电子客票,无电子客票地方,许可一般客票报销(按各办事处主任提供之当地常规票价报销);
2、《出差日志》中车费每行须为点到点单次车费,不许可合并计费,当日有到两个或以上地方出差,;
3、《出差日志》中住宿费须在限额内,超出标准按标准报销;
第六条.办事处人员因公事至厦门、统一由管理部安排住宿,职员如私自安排住宿者分企业不予报销。
第七条.全部差旅费报销时,粘贴填写后单据交本部门经理或办事处主任审核签字后,均由信息管理员按本要求初审,初审合格单据由信息管理员统一保管,管理部于每个月10日交财务部经理和分企业总经理签字审核,财务部做帐后统一付款。
第八条.其它注意事项
1:办事处差旅费用是指从办事处到各管辖区域出差车票、住宿。
2:各办事处到各管辖区域出差,往返车票必需是电脑打印车票(非电子客票数量应控制在30%以内),不然不给报销,贴车票必需按阶梯式日期不能掩盖,不然无效。
3:办事处各月费用必需按时报销,不许可跨月报帐。
第四章 通讯费用管理制度
第一条. 企业职员不得用企业电话打私人电话,上班时间不得用企业电话聊天,使用企业电话应长话短说,节省话费。
第二条. 使用移动电话职员其费用在下面限定额度内按月一次性报销,超支部分由自己负责。
单位:元/月
职务或岗位
手机或固定电话额度
办事处主任
400
部门经理(财务部会计主办、管理部)
300
员工、市场督导
200
HR专员、送货员、司机、出纳、会计、物流管理员、信息员、仓管员
80
促销员
15 (每日报销售量费用)
其它人员
标准上不报销通讯费
漳州、龙岩、南平、三明办事处固定电话
100
宁德、莆田办事处固定电话
100
福州、泉州办事处固定电话
200
第三条. 在企业报销手机费职员,在上班时间不得关机,如30天发觉两次以上在上班时间关机或不接电话(其它职员即时举报,分企业总经理或管理部经理拨号实时认定),则取消其当月通讯费用报销资格。
第四条. 在分企业报销通讯费职员,应把号码报给管理部,管理部制订一份通讯录,分发给各个部门经理或信息员,再分发给本部职员,方便联络,若有更换号码,须由本人立即通知管理部更改通讯录,更换号码而未通知管理部更换通讯录造成联络不上按关机处理。
第五条. 漳州、龙岩、莆田、宁德、三明、南平、泉州、福州办事处固定话费需提供电信部门打印之发票及清单按月报销,超出标准按标准报销,不然实报实销。
第五章 应酬费管理制度
第一条. 应酬费是指企业为了开展工作、扩大产品销售而发生请客、送礼费用,又称业务招待费。
第二条. 应酬费从分企业经营费用中列支。
第三条. 严禁个人消费费用冒充应酬费报销,一经查出,处于虚报金额5倍罚款。
第四条. 分企业应严格控制应酬费用支出,全部应酬费支出必需事前向企业领导提出书面申请。并于费用发生后当日填写实际发生情况,报分企业总经理审批(附应酬费申请格式)。
第五条. 特殊情况不及填写《应酬费申请单》或因总经理出差在外无法签字,须以手机短信方法按《应酬费申请单》内容汇报分企业总经理,总经理同意后短信回复并通知管理部信息管理员,由信息管理员代为填写申请单并盖总经理授权章。无此同意应酬费一律不予报销。
短信要求格式——应酬费申请:申请人姓名/招待用户名称/预定时间/预定方法或地点/预定人数/申请理由。
应酬费申请单
招待用户名称
预定时间
实际发生时间
预定方法或地点
实际发生地点
预定人数
实际人数
申请理由
估计费用:
实际发生费用
申请人: 申请时间:
预算费用审批: 实际费用审批:
注:此申请单需事前领导同意,事后填写实际发生内容再报领导签字同意。
第五条.应酬费应在发生后两天内(遇节假日顺延)凭正规发票和同意《应酬费申请单》报销,过期不予核销。审核完成单据由管理部统一保管,管理部于每个月10日交财务部经理和分企业总经理签字审核,财务部做帐后统一付款。
第六章 交通费管理制度
第一条. 交通费为分企业职员在当地外出办事而发生车费。
第二条. 职员因工作性质特殊性而对其市内交通费实施定额制,定额费用含公交车和出租车费用,具体明细以下:
单位:元/月
职务或岗位
交通费用额度
部门经理(财务部、管理部)、区域经理
300(空调费期间另加100)
员工、市场督导
150(空调费期间另加100)
HR专员、出纳
80
其它人员
60
第三条. 职员市内交通费按月一次性报销,除此之外,不得以其它任何理由和借口再次报销交通费。
第七章 其它费用管理制度
第一条.办事处房租:需提供租房协议、出租方身份证复印件和银行帐号,由分企业管理部统一保管,房租由财务部从银行直接汇款给出租方,办事处贴票核销。
第二条.办事处水电费:水电费实施限额制,其额度以下表,水电费报销时,必需提供供水供电部门收受水电费之凭据发票,额度内实报实销,超出额度按额度报销。
单位:元/月
办事处名称
水电费额度
(5月、6月、7月、8月、9月)
水电费额度
(1月、2月、3月、4月、10月、11月、12月)
漳州、龙岩
300
150
南平、三明
300
150
宁德、莆田
300
150
泉州、福州
500
300
第三条.办事处物业管理费:报销时必需提供物业收受费用之凭据发票。
第四条.分企业全部些人员应尽可能降低各项费用支出,各办事处和厦门分部往来之文件资料小件物品、办事处和下面各相关各业务商家往来之资料物件等,应尽可能在业务人员往来中协带,非紧急性事件,不能使用邮寄或托运方法。确实有此需要,需报办事处主任同意,各办事处每个月这类费用标准:
办事处名称
运杂费额度
(01、04、05、09、10共五个月)
运杂费额度
(02、03、06、07、08、11、12共七个月)
漳州、龙岩
200
100
南平、三明
200
100
宁德、莆田
200
100
泉州、福州
400
200
报销这类运输费用时,需在粘贴单上具体注明时间、往来地、收件人寄件人、何种方法寄何物、理由。(比如:.07.07/寄件人龙岩办事处张三/收件人用户服务部李四/邮政快递E860手机一部/近两日无人员出差往来售后急需此部发觉新问题手机用于检验)。
第八章 附则
第一条. 本制度公布前和本制度要求有冲突,以本制度要求为准。
第二条. 本制度经分企业总经理同意后从08月01日开始实施,其解释权和修改权归管理部全部。
本部门或本办事处已明确并认真按分企业各项费用制度实施,如有违规愿接收对应处罚.
所属部门
签字确定
日期
所属办事处
签字确定
日期
财务部
厦门办
管理部
泉州办
手机销售部
漳州办
南平办
龙岩办
三明办
福州办
莆田办
宁德办
福建鑫荣电子
-01-22
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