楼工程现场质量管理制度范本样本.doc

长城今典50#、63#楼工程现场质量管理制度 编制单位： 批 准： 日 期： 现场质量管理制度目录一、 现场质量管理制度二、 工程质量责任制三、 技术交底制度四、 工程质量检验制度五、 隐蔽工程检验验收制度六、 技术复核制度七、 质量“三检”制度八、 成品、产品保护制度九、 工程质量事故汇报制度及调查制度十、 培训上岗制度十一、 工程质量保修制度十二、 现场材料、设备存放和管理制度十三、 分包方资质和对分包单位管理制度（一）现场质量管理制度根据国家建筑安装工程施工规范及质量检验评定标准，尤其是工程质量强制条文及企业相关质量要求，结合企业质量管理现实状况，为把企业质量更上一层楼，特制订本制度。第一条 企业实施三级管理，即企业工程部、项目设质检组配置专职质量员、班组自检，负责各自范围内工程质量管理和监督，从严把好质量关。项目、班组对各自分管范围进行质量检验，立即发觉质量缺点，找出处理方法，处理质量通病，提升工程质量。每次检验必需留有书面统计和质量整改通知单，并组织好复查。第二条 企业对所属施工项目每个月进行一次质量、安全大检验，进行评选，并对质量、安全不达标工程处以必需罚款，对好和很好工程按企业管理标准给奖励。企业及项目部建立质量管理制度及质量责任制并加以落实，建立质量责任制考评奖罚制度。第三条 施工项目必需配齐检测工具，施工班组应实测实量，不留死角，严格按内控指标检验验收。第四条 项目部质检员会同企业工程部门做好质量预控、检验和验收评定，处理处理工程质量相关问题，参与全过程质量管理。第五条 严格科学管理，提倡实事求是。做好图纸会审中设计技术变更联络工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检验、验收，做好工程中间验收及质量等级验评工作。其中地基基础和主体结构分部、完工工程质量等级必需报企业核定。第六条 结合施工现场实际，认真编制施工组织设计和工程质量技术方法计划，切实落实实施工程质量各项技术方法。第七条 单位工程应挂牌施工，接收社会监督。进入施工现场关键建筑材料应经施工员、质量员验收合格后方可使用。第八条 单位工程各分部、分项工程施工前，必需进行书面安全技术交底，交底内容要有针对性，对于采取新结构、新工艺、新技术项目在技术交底中要具体说明，施工时要先做出示范样板，验收后再全方面铺开。对分包工程必需进行安全技术交底，督促分包单位对施工人员进行分项和分工种安全技术交底。第九条 对技术素质差、工程（产品）质量低劣班组和相关人员有权采取必需处罚方法，对严重违反操作规程行为采取阻止、纠正、停工整改、罚款直至解聘。第十条 建立好自检、互检、交接检三检制度，做好同一工序交叉、交接工序交接检，层层把关，把质量隐患消亡于萌芽状态。第十一条 砼、砂浆应按要求留试块，并做到不缺组、不多留，钢筋复试后方可使用。第十二条 为努力提升工程质量，必需十分注意做好细部处理工作及成品保护工作，单位工程进入装饰阶段后，施工技术部门应采取对应方法制订相关细部处理和成品保护实施方案，并组织实施，有利于提升观感质量和整单位工程质量综合评定。第十三条 单位工程完工验收前应逐层上报，企业质安处应优异行质量内部预控检，对预检中提出质量弊病，项目必需进行整改，并进行复查验收。第十四条 单位工程技术资料应做到立即、全方面、真实、正确，质量员应立即提供分项工程质量检验验评依据，工地材料员应立即提供完整、有效材料质保单。工地资料员应立即搜集、整理、汇总。分项、分部工程验收，各级质检人员签字方可生效。单位工程完工，城建档案部门验收工程技术资料，合格后才能进行完工验收。第十五条 主动开展QC、TQC活动，抓好全员质量意识教育，严格实施企业质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控、检验验收，挤水分、上等级，确保工程质量提升，多创名牌产品，提升企业社会信誉。第十六条 工程质量奖励标准、质量事故处罚、未达标处罚参考企业奖罚要求实施。第十七条 本制度如有和上级文件精神相抵触按上级文件实施。（二）工程质量责任制依据建筑法和建设工程质量管理条例相关要求，施工单位应该建立质量责任制。为了明确工程总承包单位、分包单位、各职能岗位人员质量责任，特制订“乾城尊府40#、41#楼工程质量责任制”。第一条 总承包单位依法将建设工程分包给其它单位，分包（劳务或专业施工）单位应含有对应资质等级。除总承包协议中约定分包外，其它分包必需经过监理单位审核，并取得发包方认可。单位工程不得层层转包，施工总承包中建筑工程主体结构施工必需由总承包单位自行完成。第二条 建筑工程实施总承包，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其它单位，分包单位应该根据分包协议约定对其分包工程质量向总承包单位负责，总承包单位和分包单位对分包工程质量负担连带责任。分包单位应该接收总承包单位质量管理。 第三条 总、分包施工单位均必需根据工程设计图纸和施工技术标准施工，不得私自修改工程设计，不得偷工减料。 第四条 总、分包施工单位必需建立、健全施工质量检验、评定制度，严格工序管理，作好隐蔽工程质量检验和统计。隐蔽工程在隐蔽前，由总包单位通知建设单位和建设工程质量监督机构。 第五条 分包单位负责对其分包工程质量进行自检评定，并将评定结果和资料汇报总包单位。总包单位根据要求组织质量等级评定验收，分包单位应予配合。 第六条 分包单位应了解总承包单位各项质量管理制度，认真实施相关要求。总承包单位有权对违反质量管理制度分包单位给予处罚。 第七条 分包单位对应按时参与总包单位召开质量管理会议和其它质量管理活动，不得无故缺席。为确保工程质量，总包单位统筹安排交叉施工配合问题。第八条 分包单位应对其分包工程成品、半成品进行妥善保护，并不许损毁总承包单位或其它分包单位已完成成品、半成品。需在结构上打洞、开槽、补埋铁件等必需汇报总承包单位项目技术责任人同意，关键部位汇报设计单位核准。第九条 职能岗位人员质量责任制：姓名性别职务职称男项目经理男项目技术责任人男施工员质检员资料员材料员安全员班组长保管员取样员项目经理岗位责任制一、遵照国家施工规范、工程质量检验评定标准，和相关要求和制度，在企业领导下，认真推行施工协议，遵守企业各项规章制度，组织和领导施工，实施全过程管理，是单位工程质量第一直接责任人，对工程质量、工期负担全方面责任。二、认真实施企业质量管理目标、确保质量目标实现。依据各阶段施工进度计划，结合单位工程实际，摸清劳动力、工序穿插要求，编制切实可行施工月、周作业计划。三、依据作业计划配置资源，提出大型施工机具、结构件、设备及关键材料申请计划及劳动力使用计划，组织供给，确保施工顺利进行。四、依据作业计划由项目经理立即下达生产任务书，具体安排作业班组施工部位，协调工序配合，主持技术交底和工序交接，分项工程验收工作，并办妥交工验收事宜及交工验收证书。五、负责组织和健全本工程质量确保体系，确保和支持质安人员推行责任范围内各项工作。施工工程必需确保工程质量和完善交工，不留尾巴，不甩项。凡有质量奖罚条款工程，必需质量达成奖励要求标准，以维护企业信誉。六、按协议要求和国家相关预算管理措施立即办理经济技术签证，办好补充协议和会议纪要等资料签署工作，工程完工后，立即结算定案完成。七、项目工程在施工过程中必需实施进度控制、质量控制、安全控制、成本控制，确保工程整体效益。八、坚持质量和安全第一，处理好质安和施工矛盾，领导开展质检评选活动。对施工现场必需按施工平面图实施定置管理，达成文明施工要求。九、必需对质量管理体系和环境管理体系实施有效运行。 十、服从接收上级主管部门对质量监督检验和业务指导，负责落实整改事项，落实企业制订各项管理制度和要求。 十一、负责对本工地业务技术骨干管理和使用，监督检验她们工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人培训和教育，不停提升队伍思想觉悟、职业道德、质量意识、技术素质和管理水平。 十二、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间利益，对职员分配落实“按劳取酬”标准，并和质量紧密挂钩。 十三、负责工程回访，并组织维修，做到重协议，守信誉。技术责任人岗位责任制一、在企业工程师领导下，组织本项目部实施质量程序文件，指导、检验、落实作业指导书实施情况。在项目经理领导下，负责做好项目工程质量管理工作组织和指导，对工程质量技术工作负具体领导责任；依据项目部创优指标，负责制订具体单位工程创优方法和实施计划。二、负责单位工程技术质量管理工作，认真落实实施国家相关现行施工标准、规程和技术管理标准。遵照颁发规范、标准、要求，和设计要求，结合工地现场和本队实际条件，负责参与编制单位工程施工组织设计（专题施工方案），经审批后，并落实实施。并对具体实施中变更增加项目，立即负责调整和补充施工组织设计，将变更增加施工组织设计报原审批单位，校对、审批、同意。三、负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前准备工作，和会审纪要整理签证工作。四、在整个施工过程中，负责落实各项专业技术标准，严格实施施工验收规范和质量检验评定标准，和相关要求。组织好测量放线工作，对测量放线结果，必需亲自组织检验员进行复核，确保定位测量放线位置正确。五、认真组织好原材料、构、配件质量检验和试验工作，果断做到不合格材料不许可用于工程实体中。六、负责组织施工技术资料管理工作，对其搜集、整理、归档、上报有效性进行控制，并对其有效性负责。 七、负责单位工程、分部分项工程技术交底，负责对采取新技术、新材料、新工艺应用技术攻关和技术交底及教育，组织职员开展技术操作竞赛活动，并做好各项统计，常常检验现场操作质量，主动推广全方面质量管理及班组质量活动。 八、负责单位工程测量定位，找平、施线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，并抓好单位工程完工验收，编制施工总结及完工图。 九、参与质量检验活动和技术会议，和各阶段工程验收工作，参与组织调查、分析和处理质量事故，对重大质量事故做到立即上服，协同相关部门立即处理。施工员岗位责任制 一、严格遵守国家和天津市颁发规范、标准、要求和设计要求，结合本工地实际情况，参与编制单位工程施工组织设计（施工方案）、质量计划，经审批后，并落实实施。 二、对负责施工工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负相关键直接责任。 三、组织要素、工种熟悉图纸，向技术责任人归纳问题，做好图纸会审前准备工作并参与图纸会审。 四、在整个施工过程中，负责落实各项专业技术标准，严格实施施工规范和质量检验评定标准，和相关要求。 五、负责安排各班组具体施工任务，负责对班组采取新技术、新材料、新工艺等进行技术交底，组织开展职员技术操作竞赛活动。做好分部分项工作技术交底，参与检验验收、评定，并做好统计；常常做好检验施工现场质量，督促班组遵守操作规程，立即发觉和处理质量问题。 六、负责对工程材料、构件等整理、规格、型号、质量方面检验和验收工作，和砼、砂浆等试配工作。 七、参与单位工程测量定测、找平、放线工作，参与隐蔽工程验收、分部分项质量内评并做好统计，向资料员提供施工技术资料。 八、参与质量检验活动和技术会议，和各阶段工程验收工作，参与调查、分析和处理质量事件，协同相关部门立即处理。班组长岗位责任制一、在项目技术责任人领导下，认真落实实施质量程序文件和国家现行施工规范、规程、标准和各项技术管理标准，帮助项目工程师做好各项技术管理工作。二、认真熟悉施工组织设计和设计图纸，做好分项工程施工技术交底，负责组织作业班组对施工作业指导书落实实施。三、严格坚持施工程序，做好每道工序前施工准备工作，对施工过程进行有效控制，写施工日志，确保产品符合规范要求。四、必需对分项工程技术资料立即编写、整理，并对其内容负责。五、负有对本班组作业项目工程质量、施工进度全方面责任。落实实施施工工艺操作规程，严格把好工序质量关。六、做好本班组质量技术交底，及小面积样板工作，负责对班组人员进行班前操作教育，生产中指导和监督，班后组织检验和落手清工作。七、服从施工、质检人员指导和监督，做好整改事项和提供原始资料。在项目技术责任人主持下，主动推广应用新技术、新工艺、新材料，立即搜集相关数据和资料，报项目技术责任人。八、负责坚持作好质量自检、日检、上下工序之间交接检工作，分部分项工作自检工作，并做好统计。帮助项目技术责任人做好施工项目标各项技术工作，负责所辖施工或分项工程质量。资料员岗位责任制一、在项目技术责任人领导下，认真落实实施质量程序文件和国家现行施工标准、规程和技术管理标准，控制其有效性，立即公布现行技术文件清单。二、负责单位工程施工技术资料搜集、督促、检验、归档工作。帮助技术责任人进行施工组织设计编制和落实实施。三、负责向质检员、各工长等相关人员讲解表格填写内容和要求，和做好帮助工作。对单位工程施工技术资料编写立即性和内容有效性负责，常常进行督促和检验，并立即向技术领导反馈信息，提出改善意见。四、负责对多种技术标准、规范、大样图及相关技术文件收、发、借阅，并建立台帐，实施可追溯性。五、依据监督部门质量监督计划和企业施工进度计划，对施工技术资料进行中检和完工复核，提出整改意见，并报企业工程管理部审查基础齐全后，移交工程质量监督部确定，上报验收部门。六、对归档技术资料，编制移交目录，需送交者和接收者双方确定签字盖章后，方可移交，归档范围技术资料，必需搜集齐全，确保科技档案完整、系统。材料员岗位责任制一、落实实施本岗位作业标准和物资管理规章及程序工作。二、按业务联络程序协调和各生产供给单位供需工作，搜集供给单位质量确保资料。三、按定额和需求，准备采购文件，组织材料采购、装卸、储存和供给。四、采取有效方法，杜绝可能发生多种事故。五、依据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划及比重、配合比或定限额计划耗用量，立即组织供给，确保工程进度。六、进行材料统计、上帐并办理结算等业务手续。七、按业务要求完成内外业务交接，正确传输多种单据、报表。八、材料员向材料科落实材料采购供给计划，对材料收发进行严格计量和验收，健全收、发、领、退料制度，严格按“料单”发料，立即向财务部门提供单位工程完工后全部实物消耗报表。九、对所购材料、构件、设备质量、规格、型号必需符合设计及规范要求。因为采购、保管原所以影响工程质量或造成质量事故，应负担经济、法律责任。负责立即向资料员提供材料、构配件、设备质保资料，要求数据齐全、正确。 十、负责建立材料管理验收制度，严格进出料管理，按质建立材料台帐，发觉不合格材料，应立即向相关部门反应；对进场材料、构件、设备按需分类保管，应按指定地点集中堆放，做好防雨防潮，预防生锈霉变。质检员岗位责任制一、 严禁遵照国家和天津地域颁发施工规范，工程质量检验评定标准和相关要求。推行工程质量监督职责，依据设计对工程质量要求，施工组织设计质保技术方法内容，负责制订和实施工程质量检验计划。二、 依据工程具体特点，结合工程质量目标，制订出对应质量检验计划或创优计划，重视对工程质量控制点设置和管理。三、 帮助项目部对项目管理人员进行质量意识教育，提升全员质量意识，指定关键部位质量要求和检验控制点。四、 负责对工人入场生产前质量教育，让其明确质量目标、质量标准和质量方法，并负责对作业班组兼职监察工作管理。五、 负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材和现场制作砼、砂浆、预制和加工构件等质量监督（包含对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。六、 负责对分部分项工程内部检测和等级评定，对不合格项目有权令其返工，直至合格，才能准评转入下一道工序，做到层层把好质量关。七、 负责对班组、个人所完成工程量质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按要求处罚。对违反操作规程、不按图施工、不按时填写自检或自检不真实，交工资料不齐全，有权拒绝签证验收。八、 负责对职员进行质量控制和职业道德教育，和质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，立即反应质量动态，找出原因，提出改善质量方法，参与质量事故处理。阻止违章指挥和违章作业，碰到严重质量问题，有权暂停生产，并汇报领导处理。九、 参与上级组织质量检验活动，接收上级指导和批评，负责监督整改事项实施，参与隐蔽工程验收、中间验收、完工验收，负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工相关要求进行落实检验。十、 在日常工作中，要做到“三勤”，即眼勤、手勤、腿勤。十一、 根据国家工程质量验收标准、施工规范、质量检验评定及上级相关要求要求，立即核定分项工程，以检测数据作为判定工程质量依据，对不符合质量要求工程有权责令整改或反工。十二、 监督、督促项目部及施工班组搞好自检，立即做好分项工程抽检纪录和质量检验内业资料，随即掌握工程质量情况，参与工序交接及隐蔽工程验收并签字。十三、 负责单位工程主体中检和完工工程自评、预检并立即报企业工程管理部进行评定。十四、 当好工程质量检验员，质量方针宣传员，技术操作指导员。十五、 坚持标准，正确反馈质量情况，大胆行使质量检验员职权。坚持做好“检验日志”。安全员岗位责任制一、依据本工程特点落实实施安全法规、条例、标准和要求。二、对项目管理人员进行安全意识教育，提升全体项目管理人员安全意识，并做好安全生产宣传教育和检验、监督工作。三、在施工过程中，掌握安全生产情况，查出不安全原因，提出整改意见。四、帮助项目部对工人进行施工现场安全教育，使进入施工现场作业人员明确施工现场安全标准、目标、方法及安全防护设置情况。五、组织项目部管理人员作定时安全检验并对特种作业人员持证上岗情况进行检验和统计。六、参与审查施工组织设计中安全技术方法，并对落实实施情况进行监督。七、有权阻止施工现场违章指挥和违章作业。对违反安全要求和相关安全技术劳动法规行为进行教育；教育劝阻无效时，有权暂停施工，并立即汇报上级领导处理。八、在平时检验中，要对该施工现场安全情况，作到心中有数；出现安全隐患要立即处理，必需将安全隐患处理在萌芽状态中，以免出现更大伤亡事故。九、参与审定施工组织设计中安全防护方案，编制安全技术确保方法，并对落实实施情况进行监督检验。十、编制安全技术确保方法。保管员岗位责任制一、材料入库时，库料工必需检验，在监控下打收料单，双方签字后方能入库；材料出库时，库料应打材料出库单并要求有提货人，发货人双方签字。二、材料在班组领用或使用前必需坚持“限额领料单”制度，无料单不发料。应严格按料单数量、规格，发放材料。超预算用料要补开料单，说明超用料原因理由，为成本盈亏分析提供依据。三、保管员必需依据收料单、出库单做材料明细数量和金额帐，材料收、发存明细账，每个月做耗料表，说明原因。必需做到帐帐相符。四、保管员必需把入库材料分项、分类保管，明码标价，保持库房清洁卫生。对全部入库材料安全负责，做好“四防”，发觉问题立即向安全保卫部门汇报。五、保管员有保管材料权力，不得私自给材料作价调出、入库（只有承包人、材料员、财务人员三方共同许可方可实施）。六、库料工有义务监督材料员所购材料质量、价格，对劣质材料有权不办理入库手续。七、对购进材料发票未到先打估价收料单，估价入账并严格验收数量，向财务部门提供估价入账汇总表，在次月进料用红字冲账，月底重新作价估帐。八、甲方供料或采购，保管员要立即办理入库手续并说明，方便财务人员帐务处理。九、保管员必需在每个月30日前，将当月收发存报表、耗料表、进货票据、收料单送交财务。十、妥善保管产品证实书、合格证、质量证实，检验汇报并进行整理、登记、装订。十一、知道并会使用场区多种消防器材，并能采取有效方法，杜绝可能发生多种事故。取样员岗位责任制一、依据国家规范和相关取样标准及要求，负责本单位工程材料取样及混凝土、砂浆试块制作、养护和保管工作，立即将样品送往科技试验中心委托检验，认真做好试验工工作日志。在抽样过程中一定要做到见证取样。二、负责将混凝土、砂浆试验汇报、原材料试验汇报和其它材料试验资料立即整理汇总，上报工程项目部技术责任人，一式三份，作为工程完工验收技术档案资料。三、深入现场检验监督砂浆、混凝土、防水材料等，正确计量配料及正确使用测量工具，发觉问题立即向班组长提出纠正，立即向技术责任人汇报处理。四、正确使用和保管所用试验仪器、工具，应尽职尽责。 （三） 技术交底制度 施工单位必需根据工程设计图纸和施工技术标准施工，为了使施工人员充足了解设计意图、掌握施工技术标准和正确实施施工组织设计所确定方案，项目部制订“技术交底制度”，确保工程质量符合国家验收标准。第一条 设计单位向总承包单位进行设计图纸全方面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术方法），向总承包单位负责作出书面纪要交由总承包单位实施。分包单位应主动参与设计交底和图纸会审，实施其分包工程相关书面纪要和要求。第二条 项目技术责任人负责编制施工组织设计及各专题方案，并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变更联络技术交底。专业施工员和分包单位技术责任人负责对其分包工程相关分项工程进行技术交底。第三条 专业施工员和分包单位技术责任人对特殊工序或关键部位应编制有针对性作业指导书，每个工种、每道工序均应进行技术交底。第四条 专业班组长接收交底后，应组织工人认真学习、讨论，确保施工意图明确、无误地得到落实。第五条 未经技术交底分部分项工程不得任意施工，如发觉有类似情况将给经济处罚。第六条 各级交底工作应做到有书面统计，必需内容明确、有针对性，做到交底人、被交底人及交底时间清楚，接收交底人（包含班组长）应有签字，并列入技术检验资料，交底工作应立即进行。第七条 各施工操作班组组员接收任务后，在施工生产过程中，必需严格按各项要求和质量要求进行作业。如因交底错误而发生质量事故，由交底者负责，如因不实施交底要求而发生质量事故，由班组负责。相关技术质量交底未具体，任务不明确，操作班组有权暂不接收安排，直到清楚后再接任务。 （四） 工程质量检验制度一、原材料、设备进场检验制度1、对于工地进场全部原材料，项目部专职质检员及试验员首先应对其外观进行检验，并搜集检验原材料出厂合格证。外观合格后按要求在见证人员见证下取样送检，试验合格后方可投入工程使用。2、下列试块、试件和材料必需实施见证取样和送检，即送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证质量检测单位进行检测，其见证取样和送检百分比不得低于相关技术标准中要求应取样数量30%：（1） 用于承重结构混凝土试块；（2） 用于承重墙体砌筑砂浆试块；（3） 用于承重结构钢筋及连接接头试件；（4） 用于承重墙砖和混凝土小型砌块；（5） 用于拌制混凝土和砌筑砂浆水泥；（6） 用于承重结构混凝土中使用掺加剂；（7） 地下、屋面、厕浴间使用防水材料；（8） 国家要求必需实施见证取样和送检其它试块、试件和材料。3、工地现场应设置水泥库、钢筋场及材料仓库。原材料进场后，应按不一样品种、不一样规格、不一样型号、不一样批次分类堆放，并标识检验状态。杜绝未经检验原材料用于工程中。4、在施工过程中，见证人员应根据见证取样和送检计划，对施工现场取样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员应制作见证统计，并将见证统计归入施工技术档案。见证人员和取样人员应对试样代表性和真实性负责。5、见证取样试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单应有见证人员和送检人员签字。检测单位应检验委托单及试样上标识和封志，确定无误后方可进行检测。6、检测单位应严格根据相关管理要求和技术标准进行检测，出具公正、真实、正确检测汇报。其汇报必需加盖见证取样检测专用公章。7、用于建筑物定位放样测量仪器：如经纬仪、水准仪、标尺、钢尺等全部应经过含有对应资质等级检测单位检测，有合格汇报书及合格标识后，方可入场使用。8、用于各类配比计量衡器：如地磅、台磅、磅称、手提称、天平等全部应经过含有对应资质等级检测单位检测，有合格汇报书及合格标识后，方可入场使用。9、对进场各类建筑机械、设备：如打桩机、提升机、塔吊、打夯机等等，全部应经过含有对应资质等级检测部门检测，有合格汇报书及合格标识后，方可进行使用。二、施工试验检验制度1、混凝土试块强度检验：用于检验结构构件混凝土质量试件，应在混凝土浇筑地点随机取样制作。取样和试件留置应符合下列要求：A、每拌制100盘且不超出100m3同配合比混凝土，取样不得少于一次；B、每工作班拌制同一配合比混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；C、当一次连续浇筑超出1000m3时，同一配合比混凝土每200m3取样不得少于一次；D、每一楼层、同一配比混凝土，取样不得少于一次；E、每次取样应最少留置一组标准养护试件，同条件养护试件留置组数应依据实际需要确定。F、对有抗渗要求混凝土结构，其混凝土试件应在浇筑地点随机取样。同一工程、同一配合比混凝土，取样不应少于一次，留置组数可依据实际需要确定。尤其强调：商品混凝土除了应在搅拌站内按要求留置试件外，混凝土运到施工现场后，尚应按上述规范要求留置试件。G、以上试件以试件强度试验汇报及试件抗渗试验汇报合格为准。其强度检验评定有统计方法评定和非统计方法评定两种，具体评定详见GB/T 107-混凝土强度检验评定标准。2、砂浆试块强度检验：A、砂浆试样应在搅拌机出料口随机取样制作，同盘砂浆只应制作一组试样。B、砂浆抽样频率应符合以下要求：、每一检验批且不超出250m3 砌体多种类型及强度等级砌筑砂浆，每台搅拌机应最少抽验一次。、砂浆强度应以标准养护，龄期为28d试块抗压试验结果为准。C、砌筑砂浆试块强度验收时其强度合格标准必需符合以下要求：同一验收批砂浆试块抗压强度平均值必需大于或等于设计强度等级所对应立方体抗压强度；同一验收批砂浆试块抗压强度最小一组平均值必需大于或等于设计强度等级所对应立方体抗压强度0.75倍。注：砌筑砂浆检验批，同一类型、强度等级砂浆试块应不少于3组。当同一验收批只有一组试块时，该组试块抗压强度平均值必需大于或等于设计强度等级所对应立方体抗压强度。三、现浇混凝土结构工程实体检验1、现浇混凝土结构子分部混凝土强度实体检验：以在混凝土浇筑地点制备并和结构实体同条件养护试件强度为依据。A、同条件养护试件应由各方在混凝土浇筑入模处见证取样。同一强度等级同条件养护试件留置数量不宜少于10组，且不应少于3组。B、结构实体检验范围仅限于包含安全柱、墙、梁等结构构件关键部位。C、结构实体检验采取由方参与见证抽样形式，以确保检验结果公正性。D、当未能取得同条件养护试件强度或同条件养护试件强度被判为不合格时，则委托含有对应资质等级检测机构按国家相关标准要求进行破损或非破损检测，并按检测结果进行验收。E、应优先选择非破损检测方法，以降低检测工作量，必需时可辅以破损检测方法，当采取破损检测方法时，检测完成后应立即修补，以免影响结构性能及使用功效。F、对结构实体进行检验，并不是在子分部工程验收前重新检验，而是在对应分项工程验收合格，过程控制使质量得到确保基础上，对关键项目进行复核性检验，其目标是为了确保结构安全。2、现浇结构钢筋保护层厚度检验：A、钢筋保护层厚度检验结构部位，应由监理（建设）、施工等各方依据结构构件关键性共同选定。B、对梁、板类构件，应各抽取不少于3个构件进行检验，当有悬挑构件时，尚应抽取不少于3个构件进行检验。C、对选定梁，应对全部上部纵向受力钢筋保护层厚度进行检验，对选定板，应对不少于3根上部纵向受力钢筋保护层厚度进行检验。对每根钢筋应在有代表性部位测量1点。D、钢筋保护层厚度检验，可采取非破损或局部破损方法，也可采取非破损方法测试并用局部破损方法进行校准。检测误差不应大于1mm。当采取非破损方法检验时，所使用检测仪器应经过计量检验，检测操作应符合对应规程要求。E、钢筋保护层厚度检验时，梁、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度许可偏差，对柱、梁为5mm,对板为3mm。F、梁、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度合格率为90及以上时，其它部位保护层厚度合格点率为80%及以上时，钢筋保护层厚度检验结果应判为合格。G、当梁、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度抽查点合格率为90以下，其它部位保护层厚度合格点率为80%以下时 可再抽取相同数量构件进行检验，当按两次抽样总和计算合格率为90和80%及以上时，钢筋保护层厚度检验结果仍判为合格。 （五）隐蔽工程检验验收制度为了作好隐蔽工程质量检验和统计。严格隐蔽工程检验程序，制订“隐蔽工程检验验收制度”。会同建设（监理）单位参与验收，有需要设计认可部位会同设计单位第一条 验收程序见下图形成隐蔽验收文件通知建设监理单位施工单位自 检隐蔽项目给予验收依据工程特点、部位关键程度及监督管理要求确定验收部位监 督隐蔽验收通知质量监督机构第二条 凡应进行隐蔽验收工程，必需在施工班组自检合格基础上进行。项目部质量检验人员根据设计图纸和验收规范，检验原材料规格、型号、数量、部位及施工是否符合设计和规范要求。对未达成验收要求项目提出限期整改通知，施工班组应立即整改，自检复查合格后重新进行隐蔽验收，直至符合要求为止。第三条 项目部质量检验人员隐蔽验收检验合格，按要求通知建设（监理）单位和质量监督机构，进行隐蔽验收检验，如未达成验收要求，必需立即整改直至再次复查验收合格为止。并形成验收文件。第四条 质量监督机构要求到场验收部位（项目），根据监理企业通知进行验收，验收合格，由监理企业签署验收文件，施工单位方可进行隐蔽。第五条 隐蔽工程验收时，应具体填写被验收分部、分项工程，被验收部位和轴线、标高、规格和数量，如有必需应画出简图或说明，检验意见栏内不得使用“基础符合”等不愿定用语，亦不能无检验意见。第六条 私自对应进行隐蔽验收工程进行隐蔽施工，总包单位、监理和质量监督机构全部有权要求剥离检验，所造成一切损失由责任方负担。对违反本制度要求行为将严厉处理。 （六）技术复核制度为预防施工中出现差错，确保工程质量，预防质量事故发生，特制订本制度。第一条 技术复核关键内容建筑物龙门板轴线尺寸和标高、基础灰线、桩基定位、钢筋砼预制构件安装时各类构件型号、安放位置、搁置长度和标高、砖砌体轴线尺寸和皮数杆、屋架、钢结构大样图、关键管道、沟标高和坡度、设备基础位置和标高等。第二条 技术复核要求1、技术复核由现场施工员和班组自复后，由单位工程技术责任人进行复核，再进行报审监理复核；2、属于技术复核项目，未经技术复核者，不得进入下道工序施工；3、如在技术复核中，发觉有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后，再行复核，未经技术复核者，不得进入下道工序施工；4、技术复核后，立即填写自复统计和复核意见，形成技术复核文件。 （七）质量“三检”制度为严格工序管理，确保工程质量，特制订质量“三检”制度：第一条 操作人对已完成工序必需坚持质量自检。确保工序质量符合质量标准。班组兼职检验员（班组长）对已完成份项工程进行质量自检，确保为下道工序或工程交付符合质量标准产品。第二条 认真坚持互检工作。班组内必需做好操作人工序之间质量互检，班组之间进行相互质量检验。第三条 认真坚持班组交接检验工作，由施工员组织进行，和技术复核同时进行，并做好统计。第四条 质量“自检”、“互检”及“交接检”应覆盖施工全过程和全部部位（项目），表现全方面质量管理。自检应有文字统计。第五条 项目部经过奖罚制度，确保“三检”制度落实实施。（八）成品、产品保护制度第一条 项目部对班组交底应有成品（半成品）保护要求。第二条 项目部管理人员应合理安排施工工序，降低工序交叉作业。第三条 上下道工序之间做好交接工作，并做好统计。第四条 以下道工序施工可能对上道工序成品造成影响时，应征上道工序操作人员和管理人员同意，并应有保护方法。第五条 如操作人员对上道工序成品造成破坏和污染，应由下道工序操作人员和管理人员负责。第六条 成品保护具体要求：6.1 施工关键通道墙、柱、地面采取钢栏河、纤维板、麻袋、塑料布保护。6.2 在人流较少工作房间内,采取纤维板和塑料布保护。6.3 线条、压条、油漆收边用胶带纸保护。室内油漆门窗或涂刷墙面、天棚时，其溅落油漆、涂料必需立即用湿布擦去。 6.4 钢脚手架、凳用胶皮或软质材料包脚，不准将其直接放在已完工墙地面上。6.5 门窗框安装后，为了预防装饰施工中运输车辆碰撞损坏，应钉夹板保护，高度不低1.5米。严禁在已安装窗樘后窗洞上作运输通道。6.6 施工工具不得在室内水盘中清洗，以免砂浆、涂料、回丝等堵塞管道。 （九）工程质量事故汇报制度及调查制度第一条 当发生事小说件时，