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安全生产责任制及管理核心制度.docx

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资源描述

1、安全生产管理制度拟 制: 审 核: 批 准: 目 录1 总则 2 安全生产管理组织架构 3 安全生产岗位责任制 4 安全生产培训管理要求 5 安全生产检验管理要求 6 安全生产奖惩和责任追究管理要求 7 安全生产事故汇报和调查处理要求 8 事故隐患处理和整改管理要求 9 消防安全管理要求 10 设备安全管理要求 11 劳保用具管理要求 一、 总 则第一条 为了加强安全生产管理,预防和降低事故,保障人身和财产安全,促进企业经济发展。依据中国安全生产法中国安消防法等相关国家法律法规、方针、政策,和“北京市安全生产条例”等相关要求和标准,结合本企业实际,制订安全生产管理制度第二条 本安全生产制度汇编

2、,坚持“安全第一,预防为主”方针。内容包含安全生产责任制、安全生产管理制度及岗位安全操作规程。第三条 落实国家相关“安全第一,预防为主”方针,树立全体职员在工作岗位中安全生产意识,做到“防微杜渐”、“防患于未燃”,杜绝多种事故发生。第四条 建立、健全安全生产责任制,安全生产管理制度和岗位安全操作规程,是法律对企业加强安全生产基础要求,也是企业确保生产安全确保,全体人员应将此提交到法律高度来认识和实施。第五条 建立、健全安全生产责任制,安全生产管理制度各岗位安全操作规程,是强化企业安全生产主体责任法定要求,而实施安全生产制度则是全体人员法定义务,企业职员必需严厉对待、认真实施。第六条 本安全生产

3、制度是安全生产管理系统中关键组成部分,要求充足表现管理系统集合性、相关性、目标性、整体性、层次性和适应性。要求企业全体人员全方面地、系统地学习和实施。第七条 本安全生产制度坚持以人为本标准,在安全生产管理中把人原因放在首位,望企业全体人员主观能动地实施,认真做到不伤害自己,不伤害她人,也不被她人伤害。第八条 本安全生产制度,坚持以“预防为主”标准。经过实施本安全生产制度,使企业在生产过程中人、机(物)、环原因更符合安全生产要求,以预防和最大程度地降低人员伤亡、职业病或设备、设施损害,确保安全生产。第九条 本安全生产制度,是企业安全生产管理长久有效机制重大方法,企业全体人员必需在安全生产过程中时

4、时刻刻认真。第十条 伴随经济发展,技术进步,我们必需坚持安全生产管理动态相关论理标准,不停完善、充实本制度,以适应生产安全生产发展要求。第十一条 本安全生产制度,是结合创业实际,吸收本创业安全生产管理经验和血教训而制订。“安全生产,人人有责”,企业全体人员必需牢靠树立“安全第一”思想,加强法制观念,严格遵守劳动法律、实施安全生产制度,做到不违章指挥,违章作业,不停提升生产水平,为企业不停迈向本质安全型企业而努力。第十二条 安全工作方案:安全第一 预防为主: 预防为止 消防结合严格制度 明确职责;重抓现场 杜绝违章;培训先行 安评达标第十三条 我企业安全管理目标:1. 不发生重大火灾事故;2.

5、不发生任何重大人身伤害事故;3. 不发生任何影响安全设备事故;4. 不发生电气安全责任事故;第十四条 本制度如和国家颁布安全生产相关要求,相抵触,则以国家和相关专业部门或上级企业制度为准。二、 安全生产管理组织架构董事长总经理技术经理办公室售后经理销售经理生产经理部门职员部门职员部门职员生产主管部门职员三、 安全生产岗位责任制一 董事长安全生产职责:1) 建立、健全本企业安全生产责任制;2) 组织制订本企业安全生产管理制度和操作规程;3) 确保本企业安全生产有效实施;4) 督促、检验本企业安全生产工作,立即消除生产安全事故隐患;5) 组织制订并实施本企业生产安全事故应抢救援预案;6) 立即、如

6、实汇报生产安全事故;二 总经理安全生产职责1) 督促企业职员落实党和国家安全生产方针政策法律法规和上级指示,对本企业安全生产劳动保护工作负面领导责任,是本企业安全生产第一责任人。2) 依据国家和地方相关安全生产法律、法规方针政策及标准,结合本企业实际情况,建立健全本企业安全生产责任制,安全生产管理制度和岗位安全操作规程。3) 组织本企业制订实施年度安全生产目标计划和年度安全技术方法计划,明确安全生产目标工作。4) 在生产管理中做好安全生产管理,组织制订、实施本企业安全事故应抢救援预案,并按国家要求调查、登记、控制和管理重大危险源。5) 做好安全生产宣传、教育、培训工作。提升企业安全生产整体素质

7、和安全生产管理水平。三 办公室安全生产职责1、 认真落实实施国家、地方安全生产方针、政策、法律法规、上级要求和标准。2、 对新入厂人员(包含病产假超出六个月复职员员、实习培训人员、临时工、协议工等)立即入厂安全教育,未经安全教育,不准分配到部门。3、 新职员进入岗位前应做好体验工作,分配时应实施相关职业卫生健康和女工、未成年人保护要求。4、 合理确定劳动定额,严控加班加点,实施劳动法,认真掌握劳动强度和工作时间,确保职员身体健康。5、 把安全生产列入考评和分配范围,并制订奖励措施,促进安全生产工作。6、 参与劳动判定工作,会同工会、行政部做好因工伤亡善后处理工作。7、 对违反安全生产管理制度而

8、造成工伤或重大事故职员,会同相关部门严厉处理。四 部门经理安全生产职责:1. 部门责任人对本部门安全生产工作全方面负责。2. 牢靠树立“安全第一”思想,严格实施企业相关安全生产方针、要求和标准要求。3. 建立并落实部门安全生产责任制。4. 主持召开部门安全管理会议,研究处理生产中安全问题。对本部门无力处理重大事故隐患,要立即向企业领导提出汇报和提议。5. 审定部门安全生产计划或年审计划确保部门安全生产目标。6. 发生重大事故必需按相关要求立即如实上报。事故处理要坚持“四不放过”标准事故原因:没有查清不放过、事故责任者设有受到严厉处理不放过、干部职员没有受到教育不放过、防范方法没有落实不放过。7

9、. 制订并实施部门安全检验制度,立即指导检验部门事故隐患整改,不停改善生产环境和劳动条件。8. 开展部门安全生产宣传教育和培训工作及安全生产奖惩工作。9. 对部门消防器材管理、保养工作。五 生产主管安全生产责任制1. 督促落实职员实施岗位安全操作规程。2. 落实并教育职员穿戴劳保用具,正确使用防护器具,确保安全生产。3. 发觉各类事故苗子,必需做好统计并负责处理。发生重大事故,必需组织抢救,保护现场,汇报相关领导。4. 掌管安全生产知识,做到不违章指挥。5. 发觉违章作业,必需立即阻止和教育更正,预防事故发生。6. 率领全班人员做好机器设备、工具、安全附件和防护装置日常维护保养工作,确保完好。

10、生产时注意保持通道通畅,做好清洁卫生工作,确保现场清洁、整齐、通畅。六、职员安全生产责任制1、 参与安全活动、学习安全技术知识,掌握本岗位生产技术,严格遵守各项安全生产规章制度。2、 有知情权。有权了解其作业场所和工作岗位存在危险原因、防范方法及事故应急方法。3、 有提议权。有权对本企业或岗位安全生产工作提出提议。4、 有检举权。有权对本企业安全生产工作中存在问题提出批评、检举、控告。5、 有拒绝权。发觉直接危及人身安全紧急情况时,有权停止作业或在采取可能应急方法后撤离作业场所。6、 有保障求偿权。因生产安全事故受到损害职员,除依法享受工伤保险外,依据相关民事法律还有取得赔偿权利,有权向本企业

11、提出赔偿要求。7、 精心操作,严格实施工艺规程,遵守纪律,统计清楚、真实、整齐。8、 认真维护保养设备,发觉缺点立即消除,并做好统计,保持作业场所清洁。9、 正确使用、妥善保管多种劳动防护用具、器具和防护器材、消防器材。10、 不违章作业,并劝阻或阻止她人违章作业,对违章指挥有权拒绝实施,同时,立即向领导汇报四 安全生产培训管理要求1、目标增强职员安全意识,提升职员安全素质,让职员掌握安全技术知识。2 、范围本制度适适用于企业。3、 形式安全教育形式:新职员入企业安全教育,变换工种教育,复工教育。4、管理要求4.1二级安全教育;4.1.1 企业级安全教育新进企业职员(包含协议工、临时工、培训工

12、、实习人员),由办公室组织安全教育。4.1.1.1 企业级安全教育内容。1、 安全生产法、消防法等相关方针、政策、法规、法令及其关键性;2、 企业生产特点、危险部位安全须知、安全生产管理制度及劳动安全基础常识。3、 企业工伤事故分析及预防方法。4.1.2 部门级安全教育1、 部门安全卫生教育,由部门主管领导负责。2、 部门级安全卫生教育内容a) 部门设备分布、要害部位、危险区域、有害有毒作业情况及预防知识等;b) 部门安全生产、制订文明及环境保护要求要求;c) 部门工伤事故分析及预防;d) 部门防火知识;e) 部门生产特点、作业环境、危险区域、设备情况和消防方法和安全、文明生产、定置管理、环境

13、保护制度等;f) 本工种安全技术操作规程并做实际操作示范;g) 正确使用、珍惜个人防护用具和安全设施;h) 本部门曾发生过事故分析和预防方法;4.2变换工种教育4.2.1职员变换工种,在上岗前必需经过安全教育;4.2.2变换工种安全教育,依据工种改变范围,分别按“二级安全教育”程序进行;4.2.3教育率达100%;4.3复工教育4.3.1凡因病假、事假、产假等离位三个月以上者和工伤伤愈复工者,必需进行复工前安全教育。4.3.2复工教育按“二级”教育程序进行。4.3.3复工者必需先到本单位主管领导处报到,然后由复工者领导提供(复工者)名单到企业办公室进行复工教育。4.3.4教育内容:上岗前安全思

14、想及本岗位安全生产技术操作规程教育,尤其是对工伤者复工教育要针对伤者事故案例进行分析,找出事故原因,吸收教训,提升预防能力。4.3.5复工教育率要达100%。五 安全生产检验管理要求一、总则第一条 为了立即了解和掌握安全情况,立即发觉事故隐患,消除不安全原因,防患于未然, 特制订本制度。第二条 本制度适适用于企业各部门。第三条 企业总经理对隐患排查和整改负全方面领导责任,负责组织建立健全企业事故隐患排查治理长久有效机制,确保安全资金投入,逐步处理各类安全隐患。 第四条 根据“谁主管,谁负责”标准,企业各职能部门根据职能分工对各自管辖范围内事故隐患进行排查并监控治理。 第五条 生产部经理对本车间

15、事故隐患排查和整改负关键责任。第六条 每个职员对本岗位事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发觉事故隐患,均 有权向安全生产主管部门和企业领导汇报。 二、事故隐患管理第七条 总经理负责对查出事故隐患进行登记,根据事故隐患等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检验、考评;负责对事故隐患汇报奖励资金汇总和发放等。 第八条 安全检验分为综合大检验、季节性安全检验、日常安全检验。第九条 企业安全大检验:每十二个月不少于二次,由企业总经理负责,召集相关部门经理参与,组成检验组对企业全部安全事项进行检验。检验和整改情况由总经理汇总上报。 检验内容:查隐患、查制度、查方法、查事故处

16、理情况。第十条 季节性安全检验:定时或不定时进行,对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防 寒、防冻等季节性安全检验,由部门经理负责,组织本部门进行。第十一条 日常安全检验:每七天一次,由生产车间自行组织,进行检验。检验和整改情况 上报和抄送企业安委会。 检验内容: 1、是否有职员反应安全生产存在问题; 2、职员是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程; 3、生产场所是否符合安全要求; 4、安全通道是否通畅三、事故隐患排查和汇报 第十五条 事故隐患1、 事故隐患含义: 本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度要求,或因其它原因

17、在生产经营活动中存在可能造成事故发生物危险状态、人不安全行为和管理上缺点。2、 事故隐患分类 事故隐患分为通常事故隐患、重大事故隐患。 1) 通常事故隐患是指危害和整改难度较小,发觉后能够立即整改排除隐患。 2) 重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应该全部或局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除隐患,或因外部原因影响致使生产经营单位本身难以排除隐患。第十六条 隐患排查和汇报 1) 隐患排查 根据“谁主管,谁负责”标准,生产车间应对分管区域内根据企业安全生产管理制度中要求时间、内容和频次对隐患进行排查,立即搜集、查找并上报发觉事故隐患,主动采取方法对隐患进行整改。 2) 隐患汇报 发觉隐

18、患,通常采取逐层汇报方法,即职员报生产车间主管,车间报总经理,总经理各类隐患进行登记分类。 第十七条 汇报形式 1) 通常采取书面形式,特殊情况可采取口头汇报。 书面汇报汇报人要把隐患地点事故隐患内容拟采取方法提议汇报人姓名汇报接收人姓名、汇报时间等写清楚,一式二份,一份交总经理,一份部门自己留底备查。2) 企业各部门进行专业安全检验和各部门进行安全检验中发觉事故隐患也应同时汇报总经理进行登记立案。二、 事故隐患整改和验收 第十八条 隐患整改和验收 1) 生产车间发觉或接到职员事故隐患汇报后,应立即根据车间隐患排查程序对隐患进行核实,并在二十四小时内作出书面整改意见。2) 各部门自己能够处理隐

19、患应立即整改;需其它部门帮助处理,能自己联络处理自己联络处理,不能自己联络处理,应立即报总经理,总经理依据隐患种类移交给相关部门,由各相关部门负责进行整改而且对隐患整改善行全程跟踪监控。 3) 对于重大事故隐患,由总经理提交企业关键责任人,组织制订并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应该采取对应安全防范方法,预防事故发生。第十九条 安全档案建立 总经理应对各类安全检验查出事故隐患进行登记,根据事故隐患等级进行分类, 建立事故隐患信息档案。 三、 奖惩 第二十条 具体奖惩事项: 1) 汇报隐患数量和质量作为年底评优异关键依据。2) 依据隐患大小及其危害程度,对隐患发觉者进行

20、50-100元奖励,奖励采取现金兑现,由总经理申报,董事长同意后实施。 3) 各部门对职员上报事故隐患,不整改或不上报,一旦发觉按情节严重对部门和相关责任人考评200500元。 4) 对发掘事故隐患不力,而又发生工伤事故部门将根据企业工伤事故管理要求中考评金额两倍进行处罚。 5) 发觉了事故隐患因未立即整改,汇报人也没继续上报而造成事故发生,将对发生事故部门根据安全生产管理制度中考评金额两倍进行处罚,对责任人将从重处理,汇报人不负担责任。 6) 对汇报人尤其是越级上报人员,进行打击报复或有此嫌疑,一经查实报企业安委会从重处理。六 安全生产责任考评奖惩制度1、适用范围本制度要求了在安全生产工作奖

21、励和处罚措施。本制度适适用于生产及经营管理。2奖励2.1 认真实施安全生产方针、政策、法规和要求,在安全生产工作中做出显著成绩,年底评为安全生产优异个人,给表彰和奖励。2.2 对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化提议,取得显著成绩者,除年底可评安全生产优异个人给奖励外,还可按企业合理化提议奖要求给奖励。2.3 对主动改善劳动条件,立即排除事故隐患,主动整改,有效预防重大事故发生或使企业财产免受重大损失者,给表彰和奖励。2.4 对勇于抵制违章指挥、阻止违章作业,预防工伤事故发生或使国家财产免受损失者,给表彰和奖励。3处罚3.1 .发生因工伤亡事故处罚。3.1.1 发生死亡事故,要对责

22、任单位、责任者从重处罚。3.1.2 发生重伤事故,要对责任单位、责任者酌情给较重处罚。3.1.3 发生轻伤事故,要对责任单位、责任者酌情给处罚。3.1.4 对于重大未遂事故,要对责任单位、责任者酌情给处罚。3.2 违章违纪处罚3.2.1 在生 产作业中,未按本工种操作规程操作设备仪器人员,酌情给处罚和批评教育。3.2.2 对生产区域内安全通道不通畅责任人,酌情给处罚和批评教育。3.2.3 除上述情况外,对其它违反安全生产要求,可参考上述要求酌情处罚。3.3 存在事故隐患处罚对存在不安全隐患部门,有下列情况,酌情给处罚:经检验认定为事故隐患,在接到“事故隐患通知单”后,对在限期内能消除而不消除;

23、本单位不能消除,但应制订临时安全方法而不制订;本单位不能消除,但应提出申报而未提出申报单位,要酌情给处罚。3.4 加重处罚:凡有下列情况之一应加重处罚:3.4.1 领导违章指挥,造成因工死亡、重伤、轻伤、重大未遂事故,要加重处罚。3.4.2 发生事故后仍不采取有效方法,在12个月内再次发生同类事故,要加重处罚。3.4.3 发生事故隐瞒不报、虚报或有意拖延时间不报,要加重处罚。3.4.4 接到事故隐患通知单”后不按期排除隐患或未采取有效方法而发生事故,要加重处罚。3.5 减免处罚有下列情况之一,可酌情减、免处罚:3.5.1 因不可抗拒自然灾难或意外事故而造成伤亡事故,可酌情减、免处罚。3.5.2

24、 发生工伤事故属于本单位以外其它原因,可酌情减、免处罚。3.5.3 对事故隐患主动采取治理方法,但限于技术水平,在限期内未达成要求,可酌情减、免处罚。3.5.4 发生事故后,能主动组织(配合)调查,认真进行事故分析,对事故相关人员提出严厉处理意见,并能认真制订防范方法,可酌情减、免处罚。4 实施和检验4.1 对安全生产有特殊贡献者由部门经理推荐,企业总经理审议,企业领导同意给奖励。4.2 经济处罚由办公室会同财务部门实施。4.3.1 发生工伤事故后,对应部门按本措施提出处理意见,经总经理审议,报企业领导同意。4.3.2 本措施所考评由财务部门从被罚部门奖金中扣除,不得摊入生产成本。七 生产安全

25、事故汇报和处理管理要求1、目标:为加强对工伤事故调查处理工作,采取有效方法确保职员生产中安全和健康,维护职员正当权益,依据相关要求,特制订本制度。必需坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,预防或降低各类伤亡事故发生。2、范围:本制度适适用于企业范围内发生各类安全生产事故汇报、调查和处理。3、职责:1、 办公室负责对文件修改和解释、负责检验监督2、 部门负责对安全事故汇报和配合行政部进行调查4、 工作步骤4.1 事故汇报和现场处理:4.1.1 事故发生后,事故当事人或发觉人应立即汇报部门责任人,部门责任人应立向企业领导进行汇报,若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警1194.1.2 属

26、上报政府部门事故,事故发生后应在2小时内,将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取方法等情况,以电话、或派专员报企业办公室和总经理。企业办公室在事故发生后二十四小时内,以上述一样方法、汇报内容,上报上级安全监督局、安监站、派出所。4.1.3 发生事故先兆和重大未遂恶性事件时,事故发生部门立即向企业办公室进行汇报。4.2 事故现场处理:4.2.1 事故发生后部门在进行事故汇报同时快速组织实施应抢救援和管理方法,立即疏散现场人员,预防事故蔓延、扩大,并负责对现场实施保护4.2.2 事故发生后造成人员伤亡时,立即疏散现场人员,同时组织实施应急管理方法,快速对伤员进行救助。4.2

27、.3 保护好事故现场。4.3 事故调查:4.3.1 事故发生部门应主动配合事故调查组调查、取证,为调查组提供一切便利。4.3.2 不得拒绝调查、不得拒绝提供相关情况和资料。4.3.3 若发觉有上述违规现象,除对责任者视其情节给通报批评和考评外,责任者还必需负担由此产生一切后果。4.4 事故处理:4.4.1 事故处理要坚持“四不放过”标准,即:事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严厉处理不放过;职员没有受到教育不放过;防范方法没有落实不放过。4.4.2 在进行事故调查分析基础上,事故责任部门应依据事故调查汇报中提出事故纠正和预防方法提议,编制具体纠正和预防方法,经企业总经理审核、董事长批后,严

28、格组织实施。事故纠正和预防方法实施后,由企业总经理负责实施验证。4.4.3 对事故责任部门和责任人,由企业依据事故调查汇报中对事故责任部门和责任人处理意见和提议,进行经济处罚,触犯刑律组成犯罪,交由司法机关依法追究刑事责任。4.4.4 对事故造成伤亡人职员伤认定、劳动判定、工伤评残和工伤保险待遇处理,由企业、和办公室根据国务院工伤保险条例和相关要求进行处理。4.4.5 事故调查处理结束后,企业办公室应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报,组织全体职员进行学习,从中吸收教训,预防事故再次发生。4.4.6 每起事故处理结案后,企业办公室应负责将事故调查处理资料搜集整理后实施归档管理。4

29、.5生产安全事故档案:1) 事故调查笔录;2) 事故现场照片、示意图、亡者身份证、死亡证、技术判定等资料;3) 事故调查处理汇报;4) 对事故责任者处理决定;5) 安全生产监察局、安全监督站对事故处理批复。6) 其它相关资料。 八 事故隐患处理和整改管理要求1 目标为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,建立安全生产事故隐患排查治理长久有效机制,加强事故隐患监控管理,立即消除安全隐患,预防重大事故发生,确保实现安全生产,制订本制度。2 范围适适用于企业各部门隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公告挂牌管理。3 职责3.1 各部门根据职能分工对各自管辖范围内事故隐患进行排查和整改治理3.

30、2 办公室负责隐患排查建档和监控,并监督各部门隐患整改治理。4 管理内容总则4.1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度要求,或因其它原因在生产经营活动中存在可能造成事故发生物危险状态、人不安全行为和管理上缺点。 4.2事故隐患分为通常事故隐患和重大事故隐患。通常事故隐患,是指危害和整改难度较小,发觉后能够立即整改排除隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应该全部或局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除隐患,或因外部原因影响致使生产经营单位本身难以排除隐患。4.3任何人发觉事故隐患全部应立即进行处理,并向本单位领导汇报,全部

31、有权向总经理汇报。5 事故隐患处理监控5.1 各级领导和相关职能部门接到事故隐患汇报后,应立即组织处理。5.2企业各部门均应建立隐患整改台帐,对事故隐患进行有效监控,落实责任人。台帐内容包含隐患名称、检验日期、原因分析、整改方法、计划完成日期、实际完成日期、整改责任人、整改确定人、确定日期、备注等项目内容。5.3各部门应定时对安全检验和隐患治理情况进行统计分析,并向上级领导和相关部门汇报。5.4对于重大事故隐患,除依据上述要求报送外,应该立即向企业领导、办公室和相关部门汇报,办公室汇总并存档。重大事故隐患汇报内容应该包含:1) 隐患现实状况及其产生原因;2) 隐患危害程度和整改难易程度分析;3

32、) 隐患治理方案。5.5对于重大事故隐患,除依据上述要求报送外,应该立即向安全生产监督管理部门汇报。6 隐患整改及验收6.1对于检验发觉全部问题,责任部门对查出隐患和问题全部要逐项分析研究,立即拿出落实方法,落实整改方法。6.2对于通常事故隐患,部门、责任人或相关人员立即组织整改。6.3对严重威胁安全生产,有整改条件隐患项目,应下达隐患整改通知书,限期整改。6.4对于重大事故隐患,企业总经理组织制订并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理6.5各部门事故隐患治理过程中,应该采取对应安全防范方法,预防事故发生。6.6对隐患和问题整改情况,应进行复查(验收),跟踪督促落实,形成闭环管理。7 奖惩7

33、.1对发觉、排除和举报事故隐患有功人员,按要求给物质奖励和表彰。7.2隐患排查及项目整改完成情况,纳入年度安全目标责任制考评。九 设备安全管理制度1 目标 为加强企业安全文明生产,确保广大职员人身安全和企业财产安全,预防和杜绝事故发生,特制订本管理制度。2 范围 本管理制度适适用于本企业全体职员。3 职责 3.1 生产经理是本企业设备安全管理关键责任人;3.2 生产经理定时组织设备安全产检验,同时提出改善意见和跟踪验证;4 工作步骤4.1 设备设施使用前管理工作4.1.1 制订安全操作规程4.1.2 制订设备维护保养责任制4.1.3 职员培训,内容包含设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养

34、知识等,经考验合格后,方可上岗。4.2 设备设施使用中管理工作4.2.1 设备操作员必需天天对自己使用机器做好保养工作,生产过程中设备发生故障应立即给排除。4.2.2 为了便于操作员日常维护保养,由设备责任人根据技术要求负责检验。4.2.3 预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故有效方法,设备管理人员依据设备情况和使用寿命,预先制订出安全检修周期和检修内容,落实专员负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上安全性。4.3 设备设施维护保养制度4.3.1 设备运行和维护坚持“实施专员负责,共同管理”标准,精心养护,确保设备安全。4.3.2 操作人员要做好以下工作:1) 自觉珍惜设备

35、,严格遵守操作规程,不得违规操作2) 设备要定时保养、保持技术情况良好3) 做好设备使用、维护、养护统计4) 保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。4.4 设备设施安全事故及设备安全事故汇报和处理4.4.1设备因为不安全原因造成设备损坏和设备事故,依据设备损坏程度,设备事故分为:1) 通常设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。2) 重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。3) 特大设备安全事故:造成设备保费或直接经济损失在50000元以上。4.4.2设备安全事故汇报和处理1) 通常设备安全事故发生后,操作人员应立即主管汇报,查清事故原因,查明事

36、故责任。2) 重大。特大设备事故发生后,操作人员应立即采取保护现场并汇报部门责任人及相关职能部门,企业立即组织相关人员对事故进行检验,分析事故原因,查清事故责任。3) 对各类设备安全事故,坚持“四不放过”标准,认真调查立即汇报,严厉处理。4.5 设备设施更新及报废管理工作设备报废基础标准;1)国家或行业要求需要淘汰设备。2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。4)设备使用时间不长,但因更合理更经济优异设备或生产使用时需要更换。5)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平,符合以上情况设备均可申请报废。4.6.1 设备报废手续

37、1)由设备使用部门提出报废申请,经部门责任人并签署意见。2)由使用部门责任人填写报废申请,经总经理同意,移交财务部门结算手续4.6 严格实施设备管理过程中统计制度 建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程状态,按着对设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由责任人和主管领导署名确定保留。十 劳保用具管理要求1、内容和适用范围 本标准要求了劳动保护用具采购,发放使用内容。 本标准适适用于安全技术,劳动保护管理。2、标准:保护职员生产过程中安全和健康,正确发放和正确使用防护用具。3、 要求3.1 防护用具由生产部依据申购计划按时组织采购符合安全技术使用标准劳动防护用具,方便按时发放。3.2 岗位操作人员一定要按要求穿戴和正确使用劳动保护用具。3.3 使用者必需填写领料单,经本部门领导签字,由办公室负责审核、登记,发放。3.4 各部门如因特殊需要,需增加领用劳保用具,由各部门提出申请,报总经理审核同意后办剪发放手续。3.5 依据生产发展和安全,文明生产需要,对现行劳保用具发放标准改善方案,必需经企业领导审批后方可实施,并报上级安全主管立案。3.6 职员应按要求正确使用劳动防护用具,妥善保护,不得随意损坏,任意改制和转让、出售。如有违反者,依据情节轻重,给经济赔偿、处罚、行政处分直到追究刑事责任。

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