危岩清理专项综合标准施工专业方案.doc

焦东矿采煤塌陷区牛庄北部废弃矿山地质环境治理工程施工项目危岩清理施工方案 目 录一、危岩清理工程概况1二、危岩清理施工部署1三、危岩清理施工组织计划1四、危岩清理施工工艺步骤2五、危岩清理施工方法 2六、危岩清理施工专题方法2七、危岩清理安全管理制度3八、危岩清理重大危险源识别5一、危岩清理工程概况危岩清理关键分布在治理区北部，为上世纪八十年代至焦作市百间房乡石料厂、焦作市山阳区太行石料厂等集体全部制石料厂露天开采灰岩遗留，遗留20条边坡，其中16条为小角度逆向坡，4条为小角度顺向坡。经过多年开采，边坡节理、裂隙发育，危岩耸立，其中13条边坡已经发生坍毁地质灾难现象，边坡下部采矿平台经过多年自然恢复，部分地段植被覆盖很好，还有部分地段因为基岩出露，植被无法复绿，破坏了原有林地资源。平台上关键植物有柏树、荆条、荆棘、野枣树、野菊花、勘查区原始地形植被完好，关键以柏树和荆棘为主，局部沟谷地带有当地村民种植核桃树、山楂树等。二、危岩清理施工部署 1、现场施工总体计划部署应遵照确保安全、有利施工、便于管理基础标准。 2、施工队生产、生活、和危险化学品堆放、储存部署，应符合以下要求： 地基稳定，不受洪水、滑坡、泥石流、塌方及危石等威胁。 交通道路通畅，区域内通行道路宜避免和施工主干线交叉。 机械设备、生活、仓库间距应符合防火安全要求。3、 危险化学品堆放，储存应远离其它区并满足相关要求部署。三、危岩清理施工组织计划1、劳动力组织计划坡面清理施工由清坡施工队负责完成。坡面清理施工安排3个班组，每班组10人，计划安排劳动力30人。2、机械设备组织拟投入空压机2台，挖掘机1台，其它小型设备按需要配置。3、工期安排监理工程师对该段复测完成，复测结果在许可偏差范围内即可开始进行施工。施工工期计划安排为90天。四、危岩清理施工工艺步骤测量放线定位原始坡面测量于设计对比最上一级坡面清理下一级坡面清理清坡后坡面测量于设计对比。五、危岩清理施工方法 1、施工准备组织三个清理危岩作业组，每组十人，做打桩、套绳、护桩、喊话、拦截和清理等具体操作。由项目部生产技术安全管理人员，配合监理确定，在清理工作作业面之前，确定应该清理危岩松石，并一一指定不一样组别，进行逐一人工清理。在道路安全情况下，能够人工机械配合清理；对于块体较大、人工无法撬动孤石，宜爆破后清理。2、清理工作清理操作者拴好安全带，随绳慢下，脚在松动岩石上方，采取随身凿石撬杠等工具，对指定松动岩石块和有竖向裂纹岩面进行清理，并实时进行必需放坡或放阶，确保基础施工作业期间无石块松动塌落，避免高空坠落伤人。清理落地后块石料，采取机械挖铲装车外运（可做浆砌块石使用）或就地掩埋。 对高、悬、大人工清理难度大危岩先用凿石机打眼再进行爆破清理。六、危岩清理施工专题方法1、对爆破清理危岩，在爆破前施工人员应远离施工区域20m范围内。爆破作业和爆破器材管理、加工、运输、使用、检验和销毁等工作必需遵守国家现行相关要求、规范。2、高边坡清理施工人员必需佩戴好安全帽，系好安全带，绑挂安全带绳索牢靠地拴在可靠安全桩上，绳索应拉直，不得在同一个安全桩2根及以上安全绳拴2人以上。3、高边坡清理施工应设置安全通道；清理边坡突出块石和整修边坡时，应从上而下次序进行，坡面上松动土、石块必需立即清除。严禁在危石下方作业、休息和存放机具。清理石料工作面应和装运作业面相互错开，严禁上、下交叉作业。4、施工中如发觉山体滑动、坍毁迹象危及施工安全时，应立即停止施工，撤出人员和机具，并汇报项目部处理。5、施工生产区域关键进出口处应设有显著施工警示标志和安全文明生产要求、禁令。和施工无关人员、设备不得进入施工区。6、作业人员应严格遵守劳动纪律，服从领导和安全检验人员指挥，工作思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事本工种之外工作；严禁酒后上班。7、遇雨天、雾天，均停止清理作业，清理作业全过程，下部基础施工暂停。8、清理工人，须经证实无心脏病、癫痫病等高空作业严禁病史，方准予派往。每组安全喊话、护桩和递物人员必需和清理人员配合工作，清理人员，必需系好安全带，在悬空作业前，检验安全装置，对绳卡完好应立即提出和提前更换，不得让物件带损使用；作业时必需正确用好安全装置。9、清理工作全过程应在项目部安全员监督下进行。七、危岩清理安全管理制度1、安全生产目标及方针安全生产目标：果断杜绝重特大安全责任事故2、安全施工组织机构和确保体系安全施工组织机构本工程项目部实施项目经理负责制，对承建工程项目标安全负全方面责任。项目经理是本项目标安全生产第一责任人，全方面负责本项目标安全生产工作。安全施工确保体系本项目部在工程施工前按DBJ08-903-98施工现场安全生产确保体系要求建立安全施工确保体系，安全施工确保体系分组织确保、工作确保、制度确保三个方面。影响原因有些人为原因、客观原因。确保范围分人身安全确保、结构安全确保、施工安全确保。严格按确保计划和专题施组要求进行管理、实施。3、项目部人员安全岗位责任制明确各项管理人员安全岗位责任制，包含项目经理、技术人员、专职安全员等，明确应负担安全责任和应做工作。项目经理安全职责对所管工程安全生产负全方面责任，把安全工作列入议事日程，每半月召开一次安全生产会议，分析研究安全生产情况，并有会议统计。认真落实实施国家安全生产方针，劳动保护政策，安全规范、规程、标准和制度要求。在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，计划、部署、检验、总结、评选安全工作。组织实施工程施工组织设计，落实各项安全技术方法。组织和领导工地施工定时安全检验，参与上级组织对所管理工地安全检验，对查出问题要列出计划，组织相关人员进行整改。发生轻伤及以上事故，立即向上级汇报，组织救治和保护现场，并参与事故调查和处理。常常对工地职员进行安全教育，尤其是组织人员做好新职员入场工程现场和班组两级安全教育。安全员职责在工地专（兼）职安全主任领导下，负责分管安全管理和检验工作。向工人进行安全教育和宣传。参与施工员（工长）向施工班组安全技术交底会，并提出补充要求。坚持随工安全检验，阻止违章作业，发觉不符合安全规范（标准）问题，联络处理，并向工地安全主任汇报。指导班组兼职安全职员作。发生工伤事故，立即上报，并参与事故调查。参与上级组织各项安全活动。施工员安全职责对所管工程和班组安全生产和劳动保护，负直接领导和管理责任。组织实施安全规程规范、标准和安全技术方法。对所管施工班组进行有针对性书面安全技术交底。不违章指挥。组织或参与所管施工项目标安全检验验收，合格后方准使用。组织所管理工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。常常进行现场巡回检验，阻止违章作业，主动组织消除事故隐患。发生工伤事故立即上报，并组织对轻伤事故调查分析，写出汇报。主动配合上级组织对所管工程安全检验，并对提出问题进行整改。八、危岩清理重大危险源识别高边坡施工因地形和地质水文条件复杂，从业人员素质较低，所以它是高风险和易发生安全事故施工作业。从人、机、料、方法、环境等原因综合分析，识别确定有3个可能造成人员伤害、财产损失危险源为：机械伤害、爆破伤害、坍塌和滑坡。1、对重大危险源评价机械伤害：机械运转工作时，因机械意外故障或违规操作可能造成人身伤害或机械伤害。爆破伤害:爆破施工时，因违规操作而引发人员和财产损害。坍塌和滑坡：因施工方法不妥，机械使用不妥，造成坍塌和滑坡，对人身或机械造成伤害或损害。2、预防方法对重大危险要采取“两个控制”，即前期控制，施工过程控制。前期控制：工程开工前在专题施工方案施工时，针对工程多种危险源，制订出防控方法。施工过程控制：在工程施工过程中，严格根据各项操作规程和专题安全施工方案施工和监督检验，认真落实整改。加强安全生产综合管理。认真落实各级安全生产责任制，建立各项管理制度，杜绝一切人为事故发生。加强对职员队伍人员安全教育，提升作业人员素质和安全生产自我保护。增强各级管理人员安全责任意识，加强安全专业知识培训。严格加强多种危险源预防管理工作，结合工程特点，针对确定危险源实施对应预防控制方法。