物流运输专业方案设计.doc

运输方案设计天地华宇集团是全球四大快递企业之一TNT在华全资子企业。“定日达”是天地华宇面向企业用户提供高端公路快运服务，它以按时、安全、服务作为关键价值，并以高度时效性和安全性成为中国公路运输领先品牌。天地华宇TNT物流是全球第二大物流服务企业，为汽车、电子、快速消费品及生物制药等行业提供包含仓储、运输、配送、物流加工、物流信息管理等完整供给链处理方案。天地华宇TNT和上汽合资成立上海安吉天地物流是中国最大汽车物流企业。 天地华宇集团为甘肃全省1376所小学无偿配送110080台联想电脑，所以天地华宇集团此次运输配送任务关键采取公路运输，以笼箱运输模式，从南京宏图三胞企业，按时，安全将电脑送到甘肃省各所小学。一、 运输配送工作关键概况：1、起运地和目标地起运地：江苏南京宏图三胞企业目标地：甘肃省1736所小学2、运输对象和运输量运输对象:一批从南京宏图三胞企业发往甘肃1736所小学电脑运输量: 110080台电脑3、运输时间估量采取公路运输，从南京到甘肃距离约为1765公里，货车在高速公路速度最快不能超出120公里/小时，这里我们假设货车时速为100公里/小时，而且是连续行驶，则需要约18个小时。考虑到堵车，收费站，天气改变、和甘肃各所小学远近等耗用时间，运输时间估量3天左右。4、运输方法：公路运输二、运输配送准备工作：1、和南京宏图三胞企业和当地分企业联络，签署协议，并制订相关单据。2、了解运输货物规格、型号、数量、价格，从而确定包装、集装箱类型和运输车辆和驾驶员数量。3、研究甘肃省各个小学分布，从而确定货物装车。4、确定运输路线、运输节点，并制订备选方案5、和甘肃各个小学责任人联络，通知抵达时间，按时接货6、购置相关保险和制订保价和制订货物运输理赔标准三、采取信息技术设备及手段 1.安检设备：无损安检设备，能够检测包装箱内容物是否含危险成份，确保运输及储存过程安全性。天地华宇集团物流企业货物在入库前全部要经过安全检测仪器，以确保货物安全性。 2. 条形码技术设备：天地华宇集团企业每一个货物包装上面全部有条形码，利用手持式条形码扫描器快速获取货物信息，并实施传输到企业信息系统和用户查询系统，实现对货物信息步骤跟踪。 3.GPS定位：天地华宇集团物流企业全部配送车辆全部装有GPS定位仪，企业能够依据数据监控车辆地理位置实现对快件全程跟踪。 4.信息管理系统：确保零部件信息实时传输，方便用户查询服务。 四、运输业务整体步骤1、基础资料：车辆信息，运输节点，用户资料，包装、驾驶员、集装箱类型信息2、价格、运力、安检、线路管理：车辆安检，运力管理，路线管理，价格管理3、业务管理：集装箱业务，零担业务（1）集装箱业务：业务管理和审核，派车，全程网上跟踪，车辆返回，费用结算，核实成本（2）零担业务：派车，全程网上跟踪，车辆返回，费用结算，核实成本五、运输配送工具选择： 定日达采取国际领先笼箱运输模式，定制金属笼箱，双锁运作，箱车从发车至抵达全程封闭，确保您货物安全抵达。此次运输采取公路运输，而且运输工具来自于本物流企业且关键是采取汽车运输。六、运输路线选择：天地华宇集团汽配采取运输方法是公路运输 ，采取公路运输原因是公路运输是一个机动灵活、简捷方便运输方法，在短途货物集散运转上，它比铁路、水路等运输含有更大优越性，尤其在实现“门到门”运输中其关键性更为显著。运输路线大致：从南京市宏图三胞企业出发G36宁洛高速 G36/三门峡/西安 出口离开G30连霍高速 甘肃兰州市 19.4公里 依据甘肃小学远近依次前往七、运输配送模式 运输配送模式关键有自营配送模式、合作配送模式、市场配送模式和综合配送模式等四大种配送模式，而此次配送任务是天地华宇集团自费，而且其特点是提供门到门运输，所以采取综合配送模式中运输承包发运制。降低了港口、车站货运业务工作量，从而提升了工作质量。 其工作步骤：1、宏图三胞企业向天地华宇集团提出发货委托书或办理货物托运委托书。2、天地华宇集团依据宏图三胞企业委托书中要求时间、地点派车取电脑或货主亲自送货。3、电脑在天地华宇集团仓库集结。4、天地华宇集团办理货物票据手续。5、依据宏图三胞企业要求发货时间，组织货物发运。6、办理货物抵达票据手续。7、天地华宇集团将货亲自送到甘肃省各所小学。8、经各所小学签收运输单据带回企业保管。八、运输配送组织管理: 配送业务组织模式关键可分为集权式组织模式和分权式组织模式。集权式配送组织模式是指在整个企业中只有一个配送部门，对整个企业配送业务实施集中管理，统一调配各个仓库、配送节点和供货厂商供需关系。比如在部分连锁经营企业中，全部门店商品配送是由企业统一组织货源并送货。 分权式组织模式是指配送业务由企业各分部或产品组，或不一样地域分别管理和实施。这种模式在大型企业集团或跨国企业中更为常见。 而此次任务是天地华宇集团从南京宏图三胞企业为甘肃全省1376所小学无偿配送110080台联想电脑，所以应该采取集权式配送组织模式，能够有效地利用运力，平衡输入和输出运量，也更便利于采取某种形式货物联合运输。将电脑按时、安全地送到甘肃各所小学而且有效地控制了配送成本。九、运输配送关键组织方法和应该注意问题1、关键组织方法： 完善输送及整个物流系统 加紧物流速度、提升末端物流效益 降低物流费用、降低物流损失 2、运输配送应注意问题 一、全方面掌握货物基础情况 ： 了解和掌握此次配送电脑料、规格、型号、数量、价格等情况，并进行科学估计，确保按需组织配送。2、加强配送计划管理：从配送业务本身来看，它也是一项需要多方面亲密协调配合工作，组织资源、配货、储运、送货上门等一系列活动，全部要有严密计划.列出此次配送电脑品种、规格、数量和供货时间，经衔接平衡后，配送企业按计划组织配送。 3、科学地组织好配送： 在此次组织配送作业时，要科学地安排人力、物力和财力百分比关系，衔接好各步骤作业活动，合理调度和指挥各要素运动，使整个配送业务过程快速、协调地进行。4、分拨配送运输全部有时间上要求,注意正确送达时间.注意分拨货物正确性和搭配比。十、此次运输配送任务成本控制方法1、 采取装载量大运输工具，提升运输效率2、 进行运输和配送路线优化，节省运输里程3、 在组织配送作业时，要科学地安排人力、物力和财力百分比关系，衔接好各步骤作业活动，合理调度和指挥各要素运动，使整个配送业务过程快速、协调地进行。 从而降低运输配送成本。十一、 应急预案及处理 1、组织保障： 在此次运输任务，业务部下设专门应急支持小组，建立内部和外部沟通机制。业务部亲自指导、指挥应急支持小组此次工作。在特定紧急情况下将召集会议，组织临时机构或亲赴现场处理，直至紧急情况解除。 2、基础应急方法：针对影响业务正常运行经典潜在风险原因，业务部将致力于经过采取“策划、分析和提升作业水平”等方法给予防控。因为第三方责任、不可控原因等造成实际发生紧急情况时，将根据预先制订应急预案。“即时汇报、维护现场、请求支援、替换替换、调整计划”等方法。立即和用户沟通，在用户确实定或授权下处理。必需时，业务部将临时改变分工模式，由业务部亲自调配资源，消除或减轻紧急情况给用户带来不利影响。总结：经过此次方案设计，让我对整个配送运输步骤尤其是公路运输有了深入了解，公路运输机动灵活、简练方便、换装步骤少、投资少、经济效益好，能实现门到门运输，但在实施时，要对货物性质进行了解，有利于提升运输安全性，此次方案中关键是对电脑进行配送运输，要合适对其进行软包装，保护货物。