特种设备安全管理新规制度(3).doc

特种机械设备安全管理办法为贯彻安全生产主体责任，加强对特种设备安全管理，保证设备安全运营，根据特种设备安全监察条例等法规、规范规定，结合本工程实际，特制定本制度。1、特种设备安全管理制度为保证本工程使用起重机械等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下：1.1 特种设备购买、安装（1）凡属特种设备均应由使用部门提出购买筹划，经公司生产部审核并报公司运营副总、总经理批准后，由公司采购部负责购买持有国家相应制造允许证生产单位制造符合安全技术规范特种设备。（2）特种设备安装前，使用部门先拟定具备国家相应安装允许单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准特种设备。安装完毕后，由项目经理部向关于特种设备检查检测机构申报验收检查。1.2 对各类特种设备进行注册登记。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由项目经理部特种设备安全管理员负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。登记标志以及检查合格标志应当置于或者附着于该特种设备明显位置。（1）特种设备安全管理人员应明确所有设备安装位置、使用状况、操作人员、管理人员及安全状况，并负责制定有关设备管理制度和安全技术操作规程。1.3 特种设备档案资料管理。特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运营提供技术保障唯一可追溯技术文献。各有关负责人均应予以高度注重和妥善保管。当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理负责人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由有关领导审批后，方可交给资料借阅人。特种设备技术档案应当涉及如下内容：（1）特种设备设计文献、制造单位产品质量合格证明、使用维护阐明书等文献以及安装技术文献和资料等；（2）特种设备运营管理文献涉及：特种设备定期检查和定期自行检查记录；特种设备寻常使用状况记录（运营记录）；（3）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及关于附属仪器仪表寻常维护保养记录；（4）特种设备运营故障和事故记录等。2、特种设备使用制度2.1 特种设备使用部门各级管理人员，应具备安全生产意识和特种设备使用管理有关知识，加强特种设备使用环节安全管理工作。2.2 各设备使用地点、场合应设立安全警示标志，严格履行出入人员登记手续，安全管理人员、操作人员，一律按规定登记进入。凡进入危险场合其她人员（涉及领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员），应由项目经理部或部门负责人批准，并在安全管理人员、操作人员等陪伴下进入，进入后严格遵守有关制度，不得操作特种设备。其她人员不得进入上述地点、场合。2.3 根据特种设备安全监察条例、特种设备作业人员监督管理办法规定，特种设备作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备作业或管理工作。禁止安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其她不安全因素，应当及时向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。2.4 各设备使用部门应当对特种设备作业人员进行条件审核，保证作业人员文化限度、身体条件等符合关于安全技术规范规定；并进行特种设备安全教诲和培训，保证特种设备作业人员具备必要特种设备安全作业知识。培训应做出记录。特种设备作业人员资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得继续从事特种设备作业。2.5 特种设备作业人员应当严格执行特种设备操作规程（操作规程可依照法规、规范、原则规定，以及设备使用阐明书、运营工作原理、安全操作规定、注意事项等内容制定）和关于安全规章制度。（1）设备运营前，做好各项运营前检查工作，涉及：电源电压、各开关状态、安全防护装置以及现场操作环境等。发现异常应及时解决，禁止不经检查强行运营设备。（2）设备运营时，按规定严格记录运营记录，按规定检查设备运营状况以及进行必要检测；依照经济实用工作原则，调节设备处在最佳工况，减少设备能源消耗。（3）当设备发生故障时，应及时停止运营，同步及时上报主管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作。禁止设备在故障状态下运营。（4）因设备安全防护装置动作，导致设备停止运营时。应依照故障显示进行相应故障解决。一时难以解决，应在上报领导同步，组织专业技术人员对故障进行排查，并依照排查成果，抢修故障设备。禁止在故障不清状况下强行送电运营。（5）当设备发生紧急状况也许危及人身安全时，操作人员应在采用必要控制办法后，及时撤离操作现场，防止发生人员伤亡。2.6 各使用部门应加强特种设备维护保养工作，对特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关仪器仪表进行定期检修，填写检修记录，并按规定期间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件明显位置，更换下来合格证送交生产部备案。2.7 设备使用部门应按照特种设备安全技术规范定期检查规定，在安全检查合格有效期满前30天，向相应特种设备检查检测机构提出定期检查规定。各设备使用部门应予以积极地配合、协助检查检测机构做好检查工作。未经定期检查或检查不合格特种设备，不得继续使用。依照特种设备检查结论，告知各使用部门做好设备及安全附件维修、维护工作，以保证特种设备安全状况级别和使用规定。对设备进行安全检查检测报告以及整治记录，应建立档案记录留存。2.8 特种设备安全管理组依照设备使用状况，定期（至少每月进行一次）组织安全检查和巡视，并做出记录。各部门特种设备安全管理人员应当对所属特种设备使用状况进行检查（但每月不少于一次），发现问题或异常状况应及时解决；状况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告生产部门。2.9 特种设备如存在严重事故隐患，或无改造、维修价值，或超过安全技术规范规定使用年限，应及时予以报废，并由生产部向天津市特种设备监察科办理注销手续。2.10 为了保障特种设备安全运营，项目经理部需制定详尽、可靠、操作性强应急预案，重要内容涉及：应急救援组织及其职责；危险目的拟定和潜在危险性评估；应急救援预案启动程序；紧急处置办法方案；应急救援组织训练和演习；应急救援设备器材储备；经费保障。应保证在遇到突发事件或意外状况时，可以迅速控制及疏导人员，防止引起事故。应急预案另行发布，单位定期组织有关人员演习，每年不得少于一次，演习做出记录存档。2.11 特种设备安全管理组将采用定期检查和不定期抽查方式，对各特种设备使用部门安全生产管理状况进行检查，并将检查成果以书面形式反馈给使用部门。2.12 项目经理部将结合年终评比工作，对在特种设备安全使用管理过程中成绩突出部门或个人，予以通报表扬和奖励。对使用管理不善、设备隐患较多，给本单位导致经济损失和不良影响部门或个人，视情节予以批评教诲或惩罚，触犯法律要追究有关负责人法律责任。2.13 其她设备大修、改造、移动、报废、更新及拆除应严格执行国家关于规定，按单位内部逐级审批，并向特种设备安全监察部门办理相应手续。禁止擅自大修、改造、移动、报废、更新及拆除未经批准或不符合国家规定设备，一经发现除予以严肃解决外，负责人还应承担由此而导致事故责任。3、特种设备安全管理岗位职责3.1 项目经理安全管理职责（1）项目经理为特种设备安全管理第一负责人，全面负责项目经理部特种设备安全管理工作。（2）负责设立特种设备安全管理组和安全管理人员。（3）负责督促特种设备安全管理组贯彻国家关于特种设备法律法规。（4）负责特种设备安全管理工作资金投入。（5）负责监督特种设备安全管理制度和操作规程制定、贯彻。（6）负责特种设备安全管理睬议组织、召开。3.2 特种设备安全管理组职责项目经理部设立特种设备安全管理组，并贯彻如下岗位职责：（1）负责本工程特种设备安全管理工作。（2）负责组织贯彻国家关于特种设备法律法规。（3）负责监督特种设备安全管理制度和操作规程贯彻。（4）负责组织特种设备涉及安全附件定期检查工作。（5）负责监督检查特种设备寻常维护保养、定期自行检查执行状况。（6）负责组织特种设备作业人员进行安全教诲、培训。（7）负责组织特种设备事故应急救援预案制定和演习。（8）负责特种设备档案资料整顿归档工作。3.3 特种设备安全管理人员岗位职责项目经理部设立专职或兼职特种设备安全管理人员，并贯彻如下岗位职责：（1）负责制定和监督实行特种设备安全管理制度和操作规程。（2）负责检查特种设备寻常运营、维护保养执行状况。（3）负责组织特种设备安全检查，消除本单位特种设备安全隐患。（4）负责制定特种设备涉及安全附件定期检查筹划，并组织贯彻。（5）负责特种设备操作人员进行安全教诲、培训。（6）负责制定特种设备事故应急救援预案，并组织应急救援演习。（7）负责对特种设备进行使用登记及档案资料管理。3.4 特种设备作业人员岗位职责（1）操作人员应参加特种设备安全监督管理部门考核，获得特种设备作业人员证，持有效期内特种设备作业人员证书上岗作业。作业人员证书每2年复审一次，提前三个月申请复审。（2）特种设备作业人员应将作业人员证件（副卡）随身携带。（3）特种设备作业人员应遵守国家关于法律法规，执行项目经理部制定特种设备安全管理制度。（4）特种设备作业人员应按照操作规程进行使用操作特种设备。4、特种设备维护保养制度加强设备维护保养，是保证设备安全运营、减少能源消耗、延长设备使用寿命有效手段，各设备使用部门应认真学习并贯彻贯彻本制度。4.1 依照设备使用规范规定、使用年限、磨损限度以及故障状况，编制设备年度、月、日维护保养筹划，明确维护保养工作开始时间及完毕日期，按期完毕筹划项目。4.2 依照设备运营周期，定期对设备进行检修。按设备使用状况，进行有针对性维修和保养。维护保养工作应依照设备不同部位，编制维护保养项目明细，对易磨损、老化部位实行重点维护保养，及时更换破损、变形部件，保证设备安全级别和质量原则。4.3 在维护保养工作中，摸索设备使用及磨损规律，拟定维护保养周期。根据维护保养周期，储备维护保养工作所需设备零部件，保障及时有效地实行维修保养筹划。4.4 在不影响维修保养质量前提下，大力倡导修旧利废。增强设备维修人员节支降耗意识，减少或减少维修保养物料消耗。4.5 维修保养工作切忌走过场，敷衍了事。应建立设备维护保养档案记录，将每次维修状况、维修内容、更换配件状况用文字记录备案。使维修工作制度化、规范化、系统化，为员工专业技术培训提供教案。做到心中有数。设备使用部门管理人员应随时掌握维护保养筹划贯彻状况，并负责监督检查，使设备维修保养制度化、规范化。4.6 当设备发生故障时，维修人员应迅速赶赴设备现场，依照故障现象，分析判断故障因素，并针对故障因素实行有效地维修解决。同步，对设备故障点有关部位进行附带检查，防止漏掉其他事故隐患。确认排除故障后，交由运营人员启动设备，待设备运营正常后方能撤离设备维修现场。如果达到了应急预案预警规定，应迅速启动应急预案，保证紧急状况得到有效解决，防止故障扩大。5、特种设备事故报告制度5.1 特种设备发生事故时，必要按国家特种设备安全监察条例进行解决。5.2 特种事故发生后，应及时向上级部门上报，按特种设备事故应急救援预案开展救援，严格保护事故现场，采用办法急救伤员和防止事故扩大。5.3 事故报告应涉及如下内容：（1） 事故发生单位、联系人、联系电话。（2） 事故发生地点。（3） 事故发生时间。（4） 事故设备名称。（5） 事故类别。（6） 人员伤亡、经济损失以及事故概况。6、特种设备安全操作规程（起重机械）6.1 在下列状况下，操作人员应发生警告信号（1）起重机械启动后即将开动前。（2）在起吊、下降吊物时。（3）吊物在吊运中接近地面工作人员时。（4）起重机械在吊运通道上方吊物运营时。（5）起重机械在吊运过程中设备发生故障时。6.2 不准用限位器作为断电停车手段。6.3 禁止吊运货品从人头上方通过或停留，应使吊沿吊运安全通道移动。6.4 起重机械司机要做到“十不吊”（1）指挥信号不明确或违章指挥不吊。（2）超载不吊。（3）工件或吊物捆绑不牢不吊。（4）吊物上面有人不吊。（5）安全装置不齐全或动作不敏捷、失效不吊。（6）工具埋在地下与地面建筑物或设备有钩挂不吊。（7）光线阴暗视线不佳不吊。（8）菱角物件无防切割办法不吊。（9）斜拉歪线工件不吊。（10）危险物品（如氧气瓶、乙炔瓶）不吊。6.5 起重机械起吊完毕后，应遵守规则（1）应将吊钩升至接近上极限位置高度，不准吊挂吊具、吊物。（2）将起重机小车停放在主梁远离大车沿触线一端，不得置于跨中部位，大车应开到固定停放位置。（3）所有控制品应回零位，将紧急开关断开，拉下保护柜刀闸。关闭操作室门后下车。（4）操作工下班时，应对起重机进行检查，将工作中发现问题及检查状况记录在操作本上。7、特种设备安全隐患检查、定期整治制度7.1 目为贯彻国务院特种设备安全监察条例，做好特种设备安全检查和事故隐患整治工作，特制定本制度。7.2 合用范畴合用于项目经理部所有特种设备运营状况定期自查及隐患整治过程。7.3 定期自查（1） 安全监察部详细负责贯彻本工程特种设备定期自查管理工作，定期检查涉及项目经理部每月检查和操作人员每天检查，要层层贯彻到位，检查要填写检查表，检查人须签名。（2） 安全监察部应每月28日前负责组织各有关特种设备使用和管理部门对项目经理部所有特种设备及附件进行一次现场大检查，由安全监察部总结对每月检查成果进行汇总，通报有关部门。（3） 特种设备定期检查还可配套采用对相似类型设备所进行专业检查和不事先告知使用部门状况下所进行突击检查，对检查出问题及隐患由生产部统一整顿，分部门规定在限定期间内完毕。（4） 所有特种设备检查记录由生产存入特种设备安全技术档案。（5）对检查中发现特种设备安全隐患应当建立隐患整治跟踪表,由安全监察部负责隐患整治贯彻,保证100%消除安全隐患。7.4 自查内容（1） 特种设备法规执行状况和规章制度制定、执行状况。（2） 重点监控设备贯彻负责人以及负责人标注状况。（3） 特种设备使用登记证申办状况和定期检查状况，特种设备管理人员和特种设备作业人员持证状况。（4） 特种设备作业人员安全教诲状况。（5） 特种设备寻常维护保养状况。（6）特种设备改造、维修和重大维修状况。（7） 员工安全意识、遵章守纪状况。（8） 安全附件、安全保护装置、测量调控装置及关于附属仪器仪表进行定期校验、实验、检修等状况。（9） 特种设备安全技术档案、记录建立、登记和保管状况。（10）事故应急救援预案制定和演习状况。（11）上次检查中所查出事故隐患整治状况。7.5 隐患整治（1） 检查人员在检查时发现事故隐患后，应贯彻整治时间、整治负责人，填写事故隐患整治告知书一式二份，一份交整治负责人签收，一份由安全监察部备案。（2） 整治负责人接到事故隐患整治告知书后，应及时逐项制定整治办法，在规定期限内完毕事故隐患整治，并将整治状况报告安全监察部。因故未能准时完毕整治事故隐患，应将因素、暂时办法和整治筹划书面报告生产部。（3） 全监察部对隐患整治状况进行跟踪、复查、验收。发现没有合法理由而又不能准时整治，按项目经理部安全生产有关奖惩制度进行考核。8、特种设备技术档案管理制度8.1 目特种设备安全技术档案资料是特种设备从购入、安装、使用，直至报废全过程技术资料。特种设备安全技术档案管理工作为特种设备管理提供资料，技术信息和考核根据，是完善特种设备管理基本工作，建立和完善特种设备安全技术档案管理制度，保证特种设备档案完整性、真实性和可靠性。8.2 合用范畴本制度合用于本工程所有特种设备安全技术档案管理。8.3 建档规定每一台特种设备安全技术档案须涉及如下内容：（1） 特种设备出厂资料（特种设备设计文献、制造单位、产品质量合格证明、使用维护阐明书、监检报告等文献以及安装技术文献和资料等）；（2） 特种设备及其安全附件定期检查和定期自行检查记录；（3） 特种设备寻常使用状况记录；（4） 特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及关于附属仪器仪表寻常维护保养记录；（5） 特种设备运营故障和事故记录；（6） 特种设备使用登记证。8.4 管理规定（1） 指定专人负责特种设备安全技术档案建立及寻常管理工作，做好档案编目、整顿，及时更新档案内容；（2） 特种设备档案应有专门档案柜集中存储，按设备类型、编号等分类存储。（3） 每个特种设备档案应有便于查阅档案号；（4） 建立特种设备档案查阅、借出和调入登记制度；（5） 特种设备安全技术档案保管期限为从特种设备购入开始建立，到特种设备报废注销为止。 （6） 档案柜须清洁，做到防盗、防火、防潮、防虫。每季度查点一次；年终对所有档案查点一次。9、特种设备定期检查制度9.1 目为贯彻国务院特种设备安全监察条例，做好特种设备定期检查申报工作，特制定本制度。9.2 合用范畴合用于本工程所有起重机械及其附属安全保护装置等特种设备定期检查申报工作。9.3 责任部门与准备工作（1）特种设备定期检查申报工作由生产部负责。（2）每年年初由安全监察部和其他有关部门制定年度检查筹划，报特种设备安全管理第一负责人批准，由特种设备安全管理负责人负责贯彻。（3）应提前一种月与特种设备检查检测机构预约检查时间，保证特种设备在下次检查日期到期之前检查完毕。（4）特种设备检查前，由生产部和其他有关部门按规定做好特种设备检查前各项准备工作，如：清洁、清洗、检修以及为安全检查而必要采用安全办法等。（5）特种设备检查时，生产部和其他有关部门应在场配合检查单位做好检查工作。（6）特种设备检查后，由生产部办理领取检查报告各项手续。（7）对检查不合格特种设备，应停止使用并按照检查不合格报告规定进行整治，整治完毕后再报检查机构进行检查，经检查合格后才干投入使用。（8）未经定期检查或者检查不合格特种设备，不得继续使用。（9）特种设备因故停用半年以上，应当向原登记特种设备安全监督管理部门备案；启用已停用特种设备，应当到原登记特种设备安全监督管理部门重新办理登记手续；启用已停用一年以上特种设备，还应当向特种设备检查检测机构申报检查。（10）检查报告应当及时交由特种设备安全技术档案管理人员归纳存档，由使用部门负责起重机械检查合格标签更换。9.4 检查周期起重机械：行车等定期检查周期最长不超过二年。10、特种设备安全生产会议制度10.1 目为规范特种设备安全生产会议管理工作，做好对各部门特种设备安全生产运营状况清查及对制定隐患问题对策，特制定本制度。10.2 合用范畴本制度合用于本工程所有与特种设备关于部门间沟通管理。10.3 人员范畴（1）项目经理部特种设备安全管理第一负责人、特种设备安全管理部门、特种设备安全管理负责人、特种设备作业人员及其他有关部门。（2）会议由项目经理组织，每季度举办一次，其他部门协同参加。10.4 重要内容（1）传达关于特种设备安全法律、法规和文献精神等；组织学习最新颁布法律法规文献。（2）通报特种设备管理存在问题和事故状况，杜绝类似事故重复发生。（3）理解各部门特种设备安全管理状况和研讨解决存在问题办法。（4）总结各部门特种设备安全管理工作经验和教训，学习关于特种设备安全管理知识。（5）布置下阶段项目经理部特种设备安全管理工作要点。（6）交流其他单位特种设备安全管理经验和教训。（7）审定年度特种设备安全工作和目的，并通过各职能部门组织实行。（8）由特种设备安全管理部门定期作本工程特种设备安全状况报告。（9）研究、协调和解决特种设备管理方面存在问题和面临困难。（10）对已发生特种设备事故进行调查、分析、解决工作，如果没有可以采用外单位典型案例予以阐明。（11）组织制定、修订特种安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术办法筹划，提出安全技术办法方案。（12）针对季节性安全工作重点或特点，开展讨论并做好记录。（13）开会之前，各有关职能部门都应做好关于资料准备工作，会议上要讨论解决问题应一一列出。（14）会议上决定事情，各部门负责人及负责人，必要认真执行，准时完毕。（15）会议内容由特种设备安全管理部门做好会议纪要，并分发给有关责任部门。（16）每次会议纪要及有关会议资料须归纳存档11、特种设备安全事故应急预案11.1 危险源分析（1）因机构及零部件固定不牢、锈蚀变形、疲劳工作，引起滚落、高坠、物体打击，导致人员伤亡；（2）起重吊装，因违背十不吊及信号指挥、司索与司机配合失调，导致撞击、坠落、失衡，导致人员伤亡；（3）因安全装置不能有效地限制重量、力矩、行程、回转，导致断擘、倾覆、断绳、断轴，导致人员伤亡；（4）因操纵系统和电气系统接触松脱或疏于保养，失去控制与操控，发生故障导致人员伤亡。11.2 组织机构及职责（1）应急组织体系组 长：朱青峰副组长：白石磊、杨荣碧组 员：侯兵臣、郑维通、廖学良、洪高祥、李晓霞（2）组织机构及职责组长职责：总指挥；副组长职责：人员分工安排；A、评估事故规模和发展态势，建立应急环节，保证员工安全和减少设施和财产损失；B、如有必要，在救援服务机构来之前直接参加救护活动；C、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；D、设立与应急中心通讯联系，为应急机构提供建议和信息。成员职责：在组长带领指挥下对事故进行救援急救。11.3 防止与预警（1）危险源监控建立本工程重大危险源监控办法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识与评估。在技术和管理办法上加强重大事故监控，防止重、特大事故发生。（2）预警行动如遇意外事故时，管理人员要及时采用电话、对讲机或其他快捷方式第一时间向生产部报告险情。同步及时采用应急办法，急救受伤员工。（3）信息通讯： 急救：120；火警：119；匪警：110；办公室接到报告后，应迅速告知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应在1小时内向事故发生地关于部门逐级上报。报告内容涉及：发生事故时间、地点、班组、联系电话、报告人、伤亡人数等简要状况。11.4 应急处置（1）响应分级为保证本工程正常生产，防止突发事件以及预想不到、不可抗拒事件发生，事前应有充分技术措辞准备、抢险物资储备，最大限度地减少人员伤亡、财产和经济损失。依照本工程生产特点，在辩识、分析评价生产危险因素和风险基本上，拟定本工程重大危险因素高空坠落与吊运撞击作为一级响应。假设吊运工件与地面工作人员不同步、吊运防护不牢、起重机械作业失控，也许导致高坠与撞击等几种也许。（2）响应程序生产过程中发生无法预料需要紧急急救解决危险时，应迅速逐级上报，顺序为现场、安全监察部、特种设备安全管理组。由生产部收集、记录、整顿紧急状况信息并向管理组及时传递，由组长或副组长主持紧急状况会议，协调、派遣和统一组织指挥所有车辆、设备、人员、物资等实行紧急急救和向上级报告。事故外理应依照事故大小来拟定，如果事故特别小，依照上级批示由有关部门自行直接进行解决。如果事故较大或项目部门解决不了则由项目部门向安全监察部请示，祈求项目经理部解决救援预案。仍不能进行解决，则由特种设备安全管理组向安监局或政府部门启动上一级救援预案。 （3）处置急救组到达出事地点，在特种设备管理组负责人杨荣碧指挥下分头进行工作。A、一方面急救现场负责人一起查明险情：拟定与否尚有危险源。如有关防护与否到位、安全保护或其他构件与否有继续失控危险；人员伤亡状况；商定急救方案后，由现场负责人向杨荣碧请示报告批准，然后组织实行；B、安全监察部负责把出事地点附近作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人接近，对外注意礼貌用语；C、电工负责切断有危险电源。如果在夜间，接通必要照明灯光；D、抢险组在排除继发性危险状况下，及时救护伤员，边联系救护车，边及时进行止血包扎，组织车辆将伤员送往医院；E、应急抢险完毕后，安全监察部负责人应及时召集作业骨干、专业技术人员、安全员及全体作业人员，参加配合事故调查，找出事故因素、负责人，制定防止再次发生类似事故整治办法；F、相应急救援预案有效性进行评审、修订。11.5 应急物资与装备保障应急物资准备是应急救援工作重要保障，应依照潜在事故性质和后果分析，配备应急中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药物、生活保障物资。本预案惯用物资和设备有：（1） 惯用药物：消毒药物、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各种惯用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。（2） 抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工惯用工具等。（3） 应急器材：钢管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、灭火器等。（4） 交通车辆：面包车、小轿车各一辆。（5） 其他物资：依照需要随时增补配备。中铁十八局集团第五工程有限公司中新天津生态城项目经理部10月30日