监理规划xx经济开发区科技创业园.doc

XX经济开发区科技创业园工程
监理规划
年 月 日 至 年 日

内容提要：
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
履行监理安全责任

监理单位（章）：　　　 　 　
　　　　　 总监理工程师：　
公司技术负责人：
　　　　　 日期：　

江苏省建设厅监制

监理规划编制审批单

工程项目名称： XX经济开发区科技创业园（宿舍楼、研发楼、食堂、服务中心）

编 制 类 别 ： 监理规划
编 制 部 门 ： 吴江建发建设监理项目部
编 制 人 ： 赵瑶顺

审 定 意 见
签 章
日 期

监理单位

建设单位
（ 业 主 ）

项目监理规划
一、工程项目概况
1、工程名称：XX经济开发区科技创业园（宿舍楼、研发楼、食堂、服务中心）
2、工程地点：XX经济开发区XX大道
3、项目规模：42043.16 平方米（宿舍楼：19869.8㎡、研发楼：13671.56㎡、食堂：7610.9㎡、服务中心：860.9㎡）
4、主要结构形式： 框架
5、建设单位：吴江XX科技创业投资发展有限公司
6、设计单位：苏州城发建筑设计院有限公司
7、施工单位： 吴江八都建筑工程有限公司
吴江市伟业建筑有限公司
8、勘察单位：苏州大地勘察工程有限公司
9、监理单位：吴江建发建设监理有限公司
10、工程特点：本工程为XX经济开发区科技创业园工程。建筑面积约42013.16M2 。 基础桩为PHC—400（90）AB—C80—12、13，主要结构形式为框架。本工程结构安全等级为二级，建筑抗震设防烈度为6度，地基基础设计等级为乙级，结构设计使用年限50年。

二、监理工作范围、目标和依据
1、监理工作范围：土建
2、监理工作目标：
建设工期目标：保证合同工期
工程质量目标：合格
投资控制目标：控制在合同报价内
安全管理目标：预防为主，督促施工单位确保安全生产无事故
3、监理工作依据
设计图纸（设计变更）及图纸会审记录。
国家和地方有关工程建设法律、法规、政策。
国家颁发的现行的建筑安装工程施工、验收规范以及质量检验评定标准。
国家建设部、国家计委颁发的“工程建设监理规定”。
工程建设监理合同、工程建设施工合同、设备供应合同及其它合同。
江苏省建筑安装工程预算定额及各项取费标准，全国安装工程定额。
三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
1、项目现场监理部组成人员
序号
姓 名
职 务
技术职称
学历
监理年限
岗位证书号
1
赵瑶顺
总 监
高工
大专
12

3
杨红伟
土建专监
工程师
大专
4

4
沈耀魁
土建监理员
监理员
大专
5

5
吴雪珍
土建监理员
监理员
大专
7

6
胡艳伟
水电专监
工程师
大专
6

2、该项目的组织机构如下图：

沈马荣
吴江建发建设监理有限公司
有限公司总经理

赵瑶顺
项目总监理工程师

安全管理
合同管理
质量控制
进度控制
投资控制

赵瑶顺顺
赵瑶顺顺
赵瑶顺凌

根
赵瑶顺
胡艳伟
杨红伟

赵瑶顺

3、监理人员职责
（1）总监理工程师的职责
ａ、总监理工程师是公司指定的履行项目监理合同义务的全权负责人.在公司领导下,全面负责项目监理工作。
ｂ、按照监理合同的要求，确定现场监理人员的分工和岗位责任。
ｃ、编制监理规划，并协助组织监理交底工作和第一次工地会议。
ｄ、组织监理组会审设计图纸，参加工程设计图纸交底会议；审查承包单位编制的施工组织设施和重点部位施工技术方案，提出整改意见，对施工设计中的设计变更和技术核定、核审，提出合理建议。
ｅ、审查承包单位选择的分包单位。
ｆ、签署工程开工令、停工令、业务联系单和工程质量整改单。
ｇ、编写整理监理月报、监理报告；审阅施工监理记录，组织记录工程监理日志。
h 、签署当月合格工程量，计量支付证明书，参加延误工期索赔处理，并提出处理依据。
i、参加建设单位召开的工程例会，组织召开工程协调会议。
j、协调建设单位与承包单位之间的关系。
k、组织监理人员参加事故的调查和处理。对重大事故应提供有关情况，按要求进行复验和签证。
l、工程竣工验收前负责编制单位工程质量评估报告，并组织专业监理工程师审核竣工资料，参加工程初验和终验。工程结束后编写监理工作总结。
m、组织监理成员召开监理会议，学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件，并开展业务交流活动。
（2）监理工程师（土建、水、电、暖通）的职责
ａ、根据监理合同，施工合同文件内容，熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收标准内容以及有关法规和条例内容。
ｂ、参加由总监组织的审查设计图纸和施工组织设计，提出意见供总监参考；监督承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工；编写监理实施细则。
ｃ、审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺，并提出意见交总监；督促承包单位按批准同意后的技术措施和工艺进行施工；检查承包单位质保体系；督促施工进度计划的制定和落实。
ｄ、审批确认承包单位已进场的关键设备的性能、规格、数量。
ｅ、复核承包单位施工放样和预埋件、预留孔放样工作，做到在工序进行中组织检查和监督。在承包单位自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单（隐蔽工程验收单），批准下道工序施工。
ｆ、提出质量事故整改通知单，处理承包单位施工中发生的一般质量事故，参与重大质量事故的调查并提供发生事故的有关情况。
ｇ、审查承包单位提交的工程计量申报表或项目月付申报表，提供确实数据供总监审核签认。
ｈ、发现问题及时向总监汇报或作出总监授权的处理。
ｉ、参与承包商申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请单，交总监审核签认。
ｊ、按职责范围处理监理日记中记录的问题，同时向总监汇报工作情况，按时参加工地会议。
ｋ、检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料。
ｌ、根据现场工程进展情况，及时通知试验（材料），监理工程师和测量监理工程师进行工程试验和测量复核工作。
（3）监理员的职责
ａ、作为监理工程师（或总监）的助手，努力完成监理工程师（或总监）交办的任务。
ｂ、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，进行检查、验收。
ｃ、按专业和岗位分工，经常不断地巡查工程，掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监）。
ｄ、收集、汇总各监理资料，统一整理归档。
四、监理工作内容、方法和措施
4.1工程进度控制
4.1.1在项目开工前，应根据合同工期审核承包单位编制的总进度计划，标明关键线路、关键节点。
4.1.2总监理工程师组织各专业监理工程师审查总进度计划，看时否能满足工期的目标，关键线路是否经过优化调整，是否符合施工工序逻辑，施工条件能否满足要求。经审查批准后，作为本项目总进度的控制依据。
4.1.3总监理工程师定期或不定期对工程部位组织建设、施工、监理三方检查实际进度，确认关键线路上的工程进度是否滞后，如果滞后就要采取纠偏措施，确保总工期目标的实现。
4.1.4总进度的纠偏原则、纠偏措施和工作职责：
4.1.4.1纠偏原则：不违背正常施工程序，不降低质量标准，不提高工程造价。
4.1.4.2纠偏措施：增加施工力量的投入，采用施工新技术、新工艺，提高工程效率，调整关键节点，充分利用网络图中的自由时差，优化网络计划。
4.1.4.3工作职责：
4.1.4.3.1专业监理工程师审核施工单位编报的纠偏措施，向总监理工程师书面报告。
4.1.4.3.2总监理工程师组织建设、施工、监理三方洽商确定纠偏方案，并报送建设单位确认。
4.1.4.3.3按总监理工程师批准的纠偏方案，施工单位正式实施，专业监理工程师检查纠偏方案的实施效果。
4.1.5严格审查施工单位编制的季度、月度工程计划，使之保证施工的连续性和均衡性，经批准后实施。
4.1.6对于关键部位、关键工序的进度安排要重点控制，如主体结构施工等。
4.1.7由专业监理工程师组织检查本专业施工的实际进度，使之在网络控制范围内。
4.1.8总监理工程师在监理月报中，向建设单位报告工程进度和控制工程进度所采取的措施，并提出预防工程延期的建议。
4.1.9由于非承包单位的原因而发生工程延期时，总监理工程师应依据施工合同的有关条款，与建设和承包单位协调，按《建设工程监理规范》的报审程序，经量化确认后批准。
4.1.10由于承包单位的原因造成工期延误，未按合同工期竣工交付，总监理工程师应按“施工合同”有关条款将工期延误造成的损失，与建设单位和承包单位协商，并经量化计算，共同确认后，从承包单位应得工程款项中扣除。
4.2工程质量控制：
4.2.1严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和各专业工程质量验收规范,按照”验收分离,强化验收,完善手段,过程控制”的方法进行全面质量控制。
4.2.2严格执行”工程建设标准强制性条文”。
4.2.3充分运用技术、组织、经济、合同手段，进行有效的控制工作。
4.2.3.1工程项目开工前，审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证控制体系，人员是否配齐到位，体系是否完善，能否确保工程施工质量，应由相应技术素质的施工人员、质量检查人员和检验设备。
4.2.3.2工程项目开工前，会同有关单位（建设、施工）查看施工现场，根据市规划要求，向承包单位办理控制桩位（点）的移交手续。
4.2.3.3专业监理工程师审核承包单位报送的进场工程材料、半成品和构件的出厂合格证，产品质量证明文件，对重要材料（水泥、钢材、砂石、粘土砖、防水材料、铝型材、地面砖等）应采取见证取样方式进行抽查复试。
4.2.3.4对重点部位、关键工序要旁站监督，一般部位要进行巡视检查和平行检验。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁承包单位进行下一道工序的施工。
4.2.4基础质量控制
4.2.4.1专业监理工程师首先检查基础的定位轴线，检查无误后予以确认。
4.2.4.2检查基础的平面尺寸。
4.2.4.3检查基础钢筋的规格、数量、位置是否符合设计图纸要求，特别要检查柱、梁的钢筋的锚固长度和钢筋数量、位置的准确，并进行隐蔽验收签认。
4.2.4.4基础浇捣前要查看配合比及计量情况，浇捣过程要旁站，按照规范和质量检验批的要求见证试块的留置。
4.2.5主体结构的质量控制
严格执行《混凝土工程质量验收规范》（GB50204-2002）及其他规范规程。10.2.5.1本工程厂房、办公楼为框架结构，严格控制关键工序，确保结构安全。
4.2.5.2严格控制柱、梁垂直度和平整度，作好分层、分阶段、分项的测试检验记录。
4.2.5.3梁、柱核心区钢筋设置要符合设计和规范要求。
4.2.5.4柱、梁、板纵向钢筋的连接设置应符合要求。
4.2.5.5模板支撑牢固、其规格尺寸应有计算资料。
4.2.5.6混凝土试块的留置方案和钢筋保护层的控制措施要严格执行。
4.2.5.7管线预埋及穿越结构层要有施工措施。
4.2.5.8各种预埋件必须与结构施工同步进行。位置准确、精度符合安装要求。
4.2.6屋面防水质量控制：
严格执行《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）。
4.2.6.1重点控制细部构造，指屋面雨水集水或变形敏感的部位，如泛水、水落口、变形缝，各种伸出屋面的管道根部，对这些易渗漏之处，要严格控制。
4.2.6.2控制进场材料的质量，应符合《屋面工程技术规范》（GB50207-94）的要求。
4.2.6.3须由专门从事防水施工的队伍来施工，严格控制施工队伍的资质和重要施工人员的资格。
4.2.6.4审核施工单位编制的屋面防水施工方案，包括以下内容：对防水材料的要求、铺设、搭接的方法、施工程序、工序管理、主要质量控制和预防通病的措施，防水层的施工标准，操作要点，工程细部做法，控制关键环节——基层防水构造。
4.2.6.5伸出屋面的管道、设备等应在防水层施工前安装完毕。
4.2.7装修装饰：
严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》。
4.2.7.1建筑装修装饰所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准。
4.2.7.2应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定，控制氡、甲醛、苯，总挥发性有机化合物的含量。
4.2.7.3管道、设备等安装应在装饰装修面层施工前完工。
4.2.7.4门窗安装必须牢固，防腐处理及填嵌、密封要符合要求，对建筑外墙塑料窗的抗风性能、空气渗透性能和雨水渗透性能的指标进行复验。
4.2.7.5注意变形缝等部位的处理，应保证缝的使用功能和饰面的完整性。
4.2.7.6内外墙基底抹灰应经常进行垂直度和平整度抽查，面层应在基底验收合格后方可施工，基层、面层应先做标准板块，经检查认可后方可大面积展开施工。
4.2.8旁站监理方案
4.2.8.1旁站监理人员的职责
4.2.8.1.1检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
4.2.8.1.2跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案以及工程强制性标准的情况。
4.2.8.1.3检查进场建筑材料，建筑构配件、设备的质量检查报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
10.2.8.1.4做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理的原始记录资料。
4.2.8.2旁站监理的范围、内容：根据本工程特点，旁站监理的范围、内容是：
4.2.8.2.1基础混凝土浇注、柱、梁混凝土浇注的全过程跟踪监督，（混凝土配比、准确计量、检查坍落度、试块制作、预埋预留位置的准确、梁柱节点钢筋隐蔽过程）。
4.2.8.2.2主体结构，梁、柱节点钢筋隐蔽过程，板混凝土浇筑的全过程监督（混凝土配比、计量、坍落度、试块、预埋预留位置准确，柱、梁、核心区混凝土的浇筑）。
4.2.8.2.3卷材防水层细部构造处理，天沟、泛水、出水口、变形缝等处要特别关注。
4.2.9.2.4电气工程：绝缘电阻、接地电阻的测试，继电保护的整定、送电试运行等。
4.2.8.2.5给排水：水压试验、灌水试验、通水试验、通球试验。
4.2.8.2.6及时发现和处理旁站过程中出现的问题，如实准确的做好旁站记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
4.2.8.2.7旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工活动已经或有可能危及工程质量的，应及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
4.2.8.2.8根据旁站监理方案，在方案中所确定的旁站监理范围，施工单位必须在24小时前书面通知项目监理部，监理项目部安排旁站监理人员按照本方案在关键部位，关键工序实施旁站监理。
4.3工程投资控制
4.3.1 严格控制工程变更，特别是影响投资的工程签证，要事先与业主联系，征得业主同意后再变更签证。
4.3.2及时提醒业主按照施工合同约定的条款付款，避免施工单位超付或延期付款而引起不必要的经济索赔。
4.3.3 协助业主审核工程计量，进行计划投资与实际投资的比较，发现偏差，提醒业主及时采取纠偏措施。
4.4工程安全控制
4.4.1、现场安全文明施工监理依据及控制重点：
监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为，控制物的不安全状态，督促施工单位做好作业环境的防护工作，其具体工作有：
4.4.1.2、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，执行《建筑工程安全生产管理条例》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及相配套的安全技术规范。执行国家现行的安全生产法律、法规，执行建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标淮。
4.4.1.1、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专(兼)职安全员设置；
4.4.1.3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
4.4.1.4审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，安全措施合理科学性；
4.4.1.5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。
4.4.1.6、定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况；检查承包商安全检查制度、检查记录、整改情况：检查承包商安全教育制度，新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间等；检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况(复验时间、单位名称)；对不安全因素，及时督促施工单位整改。
4.4.1.7、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
4.4.1.8、不定期组织安全综合检查，按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行评价，提出处理意见并限期整改。
4.4.1.99、发现违章冒险作业的要责令其停止施工，发现隐患的要责令其停工整改。
4.4.2、安全施工监理的工作内容
4.4.2.1、检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能分配表。
4.4.2.2、查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括：安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录，检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；
4.4.2.3、审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位；
4.4.2.4、强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；
4.4.2.5、检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底：施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表，检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录；
4.4.2.6、督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单：并对安全检查进行记录；
4.4.2.7、检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表；
4.4.2.8、检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录；
4.4.2.9、检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录；
4.4.2.10、抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册，持证人员的证件。
4.4.3、安全施工监理手段
4.4.3.1、开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。
4.4.3.2、项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。
4.4.3.3、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工。
4.4.3.4、对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改：
4.4.3.5、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理。
4.4.3.6、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。
4.4.3.7、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。
4.4.3.8、建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。
4.4.3.9、制定安全施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。
4.4.4安全施工监理措施
4.4.4.l、项目监理部根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会，落实工作职责，内部加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。
4.4.4.2、召开施工监理双方参加(邀请业主参加)安全专题协调会，以高标准，严要求为方针，制定安全管理奖罚机制。
4.4.4.3、把安全措施作为施工方案审核的必备条件，不合要求的不予签认。
4.4.4.4、监理通过巡查、旁站等形式，对现场发现的安全隐患及时以监理通知形式通知施工承包方整改，情节严重的同步下达停工令，并及时向业主报告安全控制状况。
4.4.4.5、督促施工方落实安全施工教育，召开安全施工教育例会，例会纪要交监理、业主备案。
4.4.4.6、要求施工承包方针对工程特点，制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案，经监理审定后执行，并报业主备案。
4.5 节能工程控制：
4.5.1 本工程保温系统采用外墙外保温，具体做法如下：
A．砖墙
B：界面剂
C：20、25、30厚挤塑聚苯板保温层
D：6厚防裂抗渗沙浆
E：压入涂塑玻纤网络布一层（首层加一层涂塑加强网络布）
F：外墙涂料
4.5.2 质量控制：
4.5.2.1 本工程的质量控制能采取资料完善、过程控制与结果抽验相结合的原则。
4.5.2.2 节能工程施工应按照经审查合格的设计文件和经审批的节能施工技术方案的要求进行施工。
4.5.2.3 所有材料和半成品、成品进场后，应做质量检查和验收，其品种、规格、性能必须符合设计和有关标准的要求。
检验方法：
·检查产品合格证、出厂检测报告和有效期内的型式检验报告。
·现场见证抽样复验，检查复验报告。（见下表）
节能保温复检项目表
序号
材料名称
复验项目
备注
1
挤塑聚苯板
厚度、表观密度、尺寸稳定性、抗拉强度、导热系数
厚度、材料进场后由监理进场检查，并建立检查记录。
2
界面砂浆
常温状态和耐水拉伸粘结强度（与保温材料）
试件制样后养护7d进行拉伸粘结强度检验，发生争议时，以养护28d为准。
3
抗裂砂浆
4
涂塑玻纤网络布
单位面积质量、断裂强力、断裂强力保留率

4.5.2.4 建筑节能工程的施工应在基层质量验收合格后进行。
4.5.2.5 各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查，工序之间应进行交接检查。隐蔽工程完成后应由施工单位通知有关单位验收，并做好隐蔽工程验收纪录。
4.5.2.6 保温板表面平整、洁净、接槎平整，线角顺直、清晰。
4.5.2.7 安装锚固件的墙面，锚固件数量、锚固位置、锚固件拉拔强度应符合设计要求。锚固件与增强网的连接应符合设计要求，当设计无要求时，锚固件与增强网应可靠连接。
检验方法：
·在施工过程中观察检查，并做纪录；
·在现场抽取5个有代表性的锚固件进行锚固件抗拔试验。
4.5.2.8 保温层与墙体以及各构造层之间必须粘牢固，无脱层、空鼓，面层无粉化、起皮、裂缝。
4.5.2.9 表面平整洁净，接槎平整，线角顺直、清晰。
4.5.2.10 增强网铺压严实，不得有空鼓、褶皱、翘曲、外露现象。搭接长度必须符合设计要求，当设计无要求时，左右不得小于80mm，上下不得小于100mm。
4.5.2.11 外保温墙面层的允许偏差和检查方法见下表：
项次
项目
允许偏差
检查方法
1
表面平整
4
用2M靠尺
2
立面垂直
4
用2M垂直检查尺检查
3
阴、阳角方正
4
用直角检测尺检查
4
分格缝（装饰线）直线度
4
拉5M线，不足5M拉通线，用钢直尺检查。

4.5.2.12 外门窗的品种、规格、等 应符合设计和有关标准的要求，进场应检查产品合格证、出厂检测报告和有效期内的型式检验报告。
4.5.2.13 外门窗的热工参数应符合设计要求，施工前对进入施工现场的外门窗应进行传热系数、遮阳系数和气密性能项目抽检复验。
检验方法：
1. 检查产品合格证，出厂检测报告和有效期内型式检验报告；
2. 现场抽样复验，检查复验报告。复验材料：门窗、型材断热桥材料。
4.5.2.14 遮阳设施的品种规格、等级、性能等应符合设计要求，并应符合国家现行产品标准。
4.5.2.15 屋面节能工程所用主要材料进场检查产品合格证、出厂检测报告和有效期内的型式检验报告，并对相关材料现场抽样复验（复验材料：保温材料、胶粘剂），检查复验报告。
4.5.2.16 屋面保温层的厚度应进行现场抽验，其厚度偏差应不大于5mm，且不得存在负偏差。
4.5.2.17 屋面保温板粘贴点的铺设应符合设计要求，当设计无要求时，应符合下列要求：
①粘贴点间距宜为400mm×400mm；
②粘贴点与板边间距宜为150～200mm；
③粘贴点的黏结面直径宜为100～150mm；
④粘贴点的厚度应不小于3mm，允许偏差为±0.5mm。
4.5.2.18 保温隔热层铺设应符合下列要求：
①松散材料应分层铺设，压实适当、表面平整、坡向正确；
浇、喷、抹材料应计量配比，搅拌均匀、分层铺设、连续施工、表面平整、坡向正确。
②板材应粘贴牢固、缝隙严密、平整、坡向正确。
③金属面保温夹芯板材应铺状牢固、接口严密、表面洁净、坡向正确。
4.5.3 热工性能现场检测
4.5.3.1 节能工程竣工后，应进行热工性能现场抽检。现场抽检屋面、墙体传热系数及隔热性能，现场抽检门窗气密性。
4.5.3.2 现场检测应由建设单位为委托经省建设厅备案，持有备案证书的检测单位具体实施，施工单位应积极配合。
4.5.4 节能工程验收
4.5.4.1 节能工程验收时，应进行检查下列文件和记录：
①设计施工图和节能事项审查文件。
②设计与施工执行标准文件。
③材料、部品及配件产品质量合格证，出厂检验报告、有效期内型式检验报告（含系统耐候性试验报告）及进场验收记录等。
④材料、部品及配件的抽验复验报告。
⑤各检验批、分项、专项的验收记录。
⑥施工记录
⑦各项隐蔽验收记录
⑧质量问题处理记录
⑨热工性能现场抽样检测报告
⑩其他应提供的资料
10.5.4.2 热工性能现场检测项目必须全部合格。

五、监理工作制度和工作程序
1、监理工作制度：
1.1执行设计交底及图纸会审制度
1.1.1项目总监理工程师协助建设单位主持设计交底，组织图纸会审，会审意见经会审各方签认后分发。
1.1.2项目总监理工程师主持和组织专业监理工程师审查承包单位编制的施工组织设计（或施工方案），提出审定意见，经总监理工程师签署后实施。
1.2执行《建设工程监理规范》有关工程开工、暂停工、复工的审批签发制度：项目总监理工程师依据“监理规范”和监理合同赋予的权限，审查承包单位提交的开工报告，签署工程开工指令；当发生“监理规范”第6.1.2条的情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令，当具备恢复施工条件时，签署工程复工令。
1.3工程材料、半成品、构配件、试块执行“取样复试见证人”制度：即一切工程材料、半成品、构配件、复试取样、试块成型、送检，都必须在见证人见证下进行，并经见证人签认。
1.4工程变更签发制度：工程施工过程中的一切变更，均应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后，上报建设单位批准再执行。
1.5质量事故处理制度：工程质量事故的处理，应按“规范”第5.4.13条程序进行，具体操作按本公司的《工程质量事故处理细则》执行。总监理工程师应及时向建设单位和本公司提交有关质量事故的书面报告。
1.6工程质量中间验收制度和竣工工程质量评估制度：
1.6.1按照“统一标准”第6节工程质量验收程序：专业监理工程师对检验批和分项工程进行质量验收；总监理工程师组织施工、设计、勘察等有关单位，对分部工程进行质量验收。
1.6.2按“规范”第5.7.1条的要求，审查承包单位保送的竣工资料，对工程质量进行竣工预验收。总监理工程师向建设单位提交工程质量评估报告。
1.7各类监理报表的编报制度。
1.7.1项目总监理工程师负责主持编写监理规划，由公司技术负责人审核批准，报送建设单位、本公司主管部门。
1.7.2专业监理工程师负责编写监理实施细则，由总监理工程师批准后执行。
1.7.3监理月报，由总监理工程师组织专业监理工程师按“规范”第7.2节的相关内容编写，报送建设单位及有关主管部门。
1.8监理日记制度。监理工程师（或监理员）按照监理过程每个工作日，真实记录当日监理实施中的主要事项。
1.9工地例会制度。定期由项目总监理工程师主持召开由建设、承包、监理三方有关人员参加的工地例会。协调和解决项目工程实施过程中存在的问题，提出下一步的工程实施目标和监理工作要求。
1.10监理资料管理制度。项目监理机构指定专人具体负责监理资料的收集、整理、分类、存档工作，总监理工程师全面负责监理资料的管理。
1.11监理工作总结。总监理工程师按照“规范”第7.3节的内容，向建设单位提交本工程施工阶段的监理工作总结。

2、监理工作程序
项目监理组进驻现场

熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则

审批施工组织设计
分包单位资审
图纸会审
现场施工调查

第一次工地会议

审批开工报告/签发开工令

依据合同，对工程进行质量、工期、造价等目标控制

审批竣工验收资料

组织工程预验收

参与建设单位组织的竣工验收

监理工作总结

监理资料提交和归档

监理工作程序图

六、监理设施
1、建设单位提供办公用房和桌椅等。
2、监理单位提供监理设施如下：
3、J2经纬仪1台(合用)；
4、S3水准仪1台；
5、50m钢卷尺1把；
6、ZC3-A型砼回弹仪1台；
7、2m直尺1根；
8、3m卷尺3把；
9、125mm游标卡尺1把；
10、 照相机一台；

吴江建发建设监理有限公司
XX经济开发区科技创业园项目监理部
2009年6月12日 目 录

1 总 论 1
1.1 项目概况 1
1.2 建设单位概况 3
1.3 项目提出的理由与过程 3
1.4 可行性研究报告编制依据 4
1.5 可行性研究报告编制原则 4
1.6 可行性研究范围 5
1.7 结论与建议 6
2 项目建设背景和必要性 9
2.1 项目区基本状况 9
2.2 项目背景 11
2.3 项目建设的必要性 11
3 市场分析 14
3.1 物流园区的发展概况 14
3.2 市场供求现状 16
3.3 目标市场定位 17
3.4 市场竞争力分析  17
4 项目选址和建设条件 19
4.1 选址原则 19
4.2 项目选址 19
4.3 场址所在位置现状 19
4.4 建设条件 20
5 主要功能和建设规模 22
5.1 主要功能 22
5.2 建设规模及内容 26
6 工程建设方案 27
6.1 设计依据 27
6.2 物流空间布局的要求 27
6.3 空间布局原则 28
6.4 总体布局 29
6.5 工程建设方案 30
6.6 给水工程 33
6.7 排水工程 35
6.8 电力工程 38
6.9 供热工程 46
6.10 电讯工程 47
7 工艺技术和设备方案 51
7.1 物流技术方案 51
7.2 制冷工艺技术方案 67
8 节能方案分析 73
8.1 节能依据 73
8.2 能耗指标分析 73
8.3 主要耗能指标计算 74
8.4 节能措施和节能效果分析 76
9　环境影响评价 83
9.1 设计依据 83
9.2 环境影响评价应坚持的原则 83
9.3　项目位置环境现状 84
9.4　项目建设与运营对环境的影响 84
9.5　项目建设期环境保护措施 84
9.6 项目运行期环境保护措施 86
10 安全与消防 87
10.1　安全措施 87
10.2　消防 88
11 组织机构和人力资源配置 92
11.1 施工组织机构 92
11.2 基建项目部的主要职责 92
11.3 运营管理 93
11.4 人员来源、要求及培训 94
12 工程进度安排 96
12.1 建设工期 96
12.2 工程实施进度安排 96
13 投资估算与资金筹措 98
13.1 投资估算 98
投资估算包括建设项目的全部工程，主要内容有：主体建筑工程、道路硬化工程、绿化工程、其他费用及基本预备费。 98
13.2 资金筹措 99
14 财务评价 102
14.1 评价依据及方法 102
14.2 基础数据与参数选取 102
14.3 营业收入及总成本费用估算 103
14.4 利润总额估算 105
14.5 盈亏平衡分析 105
14.6 财务评价 106
15 综合效益评价 107
16 招投标管理 108
16.1 编制依据 108
16.2 招标原则 108
16.3 招标方案 109
16.4 评标要点 110
17 结论及建议 111
17.1 结论 111
17.2 建议 112

28