房地产管理中心设计部岗位职责说明书样本.doc

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房地产管理中心设计部岗位职责及职位说明
第一部分 部门职责
1．部门本职员作：
1.1产品研发：
1.1.1 确定产品研发课题，组织产品研发工作。
1.1.2负责建立健全企业产品研发和标准化体系及其推广、落实工作，监督和检验产品标准实施情况。
1.1.3搜集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，开展各类产品研究。
1.1.4负责跟进市场动态（包含市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等），开展专题设计研究。
1.1.5研究并掌握行业内新技术、新材料、新工艺应用，在企业内部进行推广。
1.1.6制订产品标准化实施方案并组织实施。
1.2设计管理：
1.2.1参与产品定位，负责计划方案设计委托方选择；审批项目企业提报扩初和施工图设计委托方选择结果。
1.2.2负责概念、计划和方案设计；审批扩初设计任务书和扩初/施工图设计结果。
1.2.3审批重大设计变更（如：对原设计方案有重大影响和调整，造成原设计风格、形式、功效有调整）；监控通常设计变更及其实施。
1.2.4审定材料选型结果。
2. 部门责任：
2.1企业产品研究、设计中心。
2.2参与产品定位、负责产品研究、方案设计、初步设计。
2.3跟踪施工图设计和产品实施，确保项目产品能够实现企业项目定位，确保企业产品合理性和优异性，提升项目综合效益，建立企业在产品设计上关键能力。
3. 关键职能：
3.1项现在期阶段:
3.1.1参与项目定位；
3.1.2负责设计单位考察、选择；
3.2概念方案、深化方案、方案扩初设计阶段：
3.2.1负责设计任务书编写；
3.2.2组织概念、方案、初步设计提报及评审并将评审结论立即反馈；
3.3施工图设计阶段
3.3.1负责设计任务书审核；
3.3.2参与施工图会审及设计交底；
3.3.3审批施工图内部评审结果；
3.4景观设计阶段：
3.4.1负责设计单位选择；
3.4.2负责设计任务书编制；
3.4.3组织方案提报及审核；
3.4.4参与图纸会审及设计交底，监督其实施情况；
3.4.5不定时检验施工图实施情况；
3.5装修设计：
3.5.1. 负责装修（售楼处、样板间、精装）方案设计任务书编制；
3.5.2. 负责装修（售楼处、样板间、精装）方案结果评审；
3.5.3. 负责装修（公共部分）方案设计任务书编制；
3.5.4. 负责装修（公共部分）方案结果评审；
3.5.5. 负责装修施工图评审。
3.5.6. 不定时检验施工图实施情况。
3.6设计变更：
3.6.1. 负责重大设计变更（如：影响外观效果/延误工期20天以上/估算金额10万以上）并上报房地产管理部研发审批；
3.6.2. 监督通常设计变更和全部变更实施。
3.7材料选择：
3.7.1实施材料选型定板范围划定；
3.7.2确定项目企业多种工程材料选型。
3.8部门接口工作
3.8.1 参与房地产管理部对计划、单体方案、精装修、景观设计、售楼处、样板房设计单位招标。
3.8.2 配合前期部对计划、单体方案、施工图、消防、人防、配套等报建工作，落实相关设计资料及图纸。
3.8.3 参与施工图技术交底、图纸会审、完工验收等工作。
3.8.4 组织各相关设计单位，对开发、工程、营销策划、成本控制等相关部门进行技术支持。
3.8.5 配合相关部门确保项目标时间节点：多种手续完成、项目标开工、开盘、各个分包顺利进场（需提供门窗、栏杆、保温、百页等全部材料技术资料和质量要求来帮助招采，和进行技术标评定）、交房。
3.8.6 搜集、制订、完善、定时调整企业产品标准，如新户型设计方案、新计划理念；新材料、新技术推广，依据国家规范调整和技术发展而改变多种分部工程设计。
3.8.7 优化设计部组织架构，细化岗位职责，完善设计部内部步骤及对外联络步骤。
3.8.8 负责完成企业领导交办其它工作。

第二部分 部门架构

l 经理
l 结构设计
l 园林设计
l 建筑设计
l 文员
l 副经理
:

第三部分 各职位说明
职位名称
设计部经理
所属部门
房地产管理中心
直接上级
设计总监
直接下级
部门内各专业设计师
在岗人数
1人
业绩标准
1. 设计部系统组织架构搭建完成情况
2. 设计任务落实完成情况
3. 产品标准化程度
4. 产品设计合理程度
5. 部门制度化，规范化管理程度
职位目标
1. 帮助设计总监，进行各项目建筑设计管理；
2. 指导、监督、考评本部门职员工作，保障工作目标实现，监督项目设计进度，确保设计质量。
工作职责
1. 负责项目全过程设计管理、协调工作。
2. 负责设计部团体组建和培养，负责设计管理制度建设。
3. 组织编制设计管理制度和步骤，督促、检验各项规章制度和工作步骤落实实施。
4. 负责各阶段设计单位选择、招标工作。
5. 负责各阶段设计方案、图纸评审。
6. 负责设计变更审批和监督。
7. 控制设计费用拨付工作，监督设计协议签署。
8. 协调和处理企业内部项目建设中出现技术问题。
9. 指导、监督、考评本部门职员工作，保障工作目标实现，监督项目设计进度，确保设计质量。
10. 组织设计部，协调配合企业其它部门工作
任职资格
任职说明
1. 熟练掌握房地产开发步骤及各阶段设计步骤。
2. 对设计效果及后期建设成本能整体把控。
3. 含有较强组织、协调能力，能够和其它平级部门相配合。
教育背景
本科及以上，房地产、建筑、计划设计等和计划设计相关专业优先
工作经验
1. 五年以上计划设计经验（包含十二个月以上部门管理经验）；
2. 含有设计单位任管理职位者优先。
能力素质
1. 优异语言表示能力及逻辑思索能力，亲和力很好；
2. 掌握PPT、Word、Excel等办公软件，熟练使用AutoCAD软件。

职位名称
设计部副经理
所属部门
房地产管理中心
直接上级
设计总监
直接下级
部门内各专业设计师
在岗人数
1人
业绩标准
1. 设计部系统组织架构搭建完成情况
2. 设计任务落实完成情况
3. 产品标准化程度
4. 产品设计合理程度
5. 部门制度化，规范化管理程度
职位目标
1. 帮助设计总监，进行各项目建筑设计管理。
2. 帮助设计部经理指导、监督、考评本部门职员工作，保障工作目标实现，监督项目设计进度，确保设计质量。
工作职责
1. 负责项目全过程设计管理、协调工作。
2. 帮助进行设计部团体组建、培养和设计管理制度建设。
3. 参与编制设计管理制度和步骤，督促、检验各项规章制度和工作步骤落实实施
4. 参与各阶段设计单位选择、招标工作。
5. 参与设计方案评审和施工图设计评审。
6. 负责设计变更审批和监督。
7. 参与设计协议签署。
8. 协调和处理企业内部项目建设中出现技术问题。
9. 指导、监督本部门职员工作，保障工作目标实现，监督项目设计进度，确保设计质量。
10. 组织设计部，协调配合企业其它部门工作。
任职资格
任职说明
1. 熟练掌握房地产开发步骤及各阶段设计步骤。
2. 对设计效果及后期建设成本能整体把控。
3. 含有较强组织、协调能力，能够和其它平级部门相配合。
教育背景
1. 本科及以上，房地产、建筑、计划设计等和计划设计相关专业优先
工作经验
1. 五年以上建筑设计经验（包含十二个月以上部门管理经验）；
2. 含有设计单位任管理职位者优先。
能力素质
1. 优异语言表示能力及逻辑思索能力，亲和力很好；
2. 掌握PPT、Word、Excel等办公软件，熟练使用AutoCAD软件。

职位名称
计划建筑设计师
所属部门
房地产管理中心
直接上级
设计经理
直接下级
无
在岗人数
1人
业绩标准
1. 设计任务落实完成情况；
2. 产品设计合理程度；
3. 设计项目标效果、进度、成本控制情况。
职位目标
1. 帮助设计经理，进行各项目计划设计、建筑设计；
2. 指导设计院进行各专业设计，控制设计质量；
3. 从设计角度对施工过程进行监督。
工作职责
1. 产品研发管理：
1.1. 研究项目地块特点，分析总结项目企业提供多种设计条件，合理利用设计条件为计划设计报批和产品利润最大化提供技术支持。
1.2. 掌握国家规范和标准，分析研究项现在期设计条件，基础资料，参与项现在期策划。
2. 设计、勘察单位选择：
2.1. 负责概念、计划、方案设计单位选择；
2.2. 负责施工图设计单位、勘察单位选择，配合协议起草、协议审批、签署工作，监督协议推行。
3. 概念设计：
3.1. 负责概念设计任务书编制；
3.2. 组织概念设计结果评审。
3.3. 负责对关键经济技术指标把控。
4. 方案设计：
4.1. 负责方案设计任务书编制；
4.2. 负责方案设计结果评审（设计深度、各项控制指标满足程度、技术可靠合理程度、进度控制、成本控制）
4.3. 负责对关键经济技术指标把控。
5. 扩初设计：
5.1. 负责扩初设计任务书编制。
5.2. 负责扩初设计结果评审（设计深度、各项控制指标满足程度、技术可靠合理程度、进度控制、成本控制）。
6. 外立面设计：
6.1. 负责外立面方案设计任务书编制；
6.2. 负责外立面方案结果评审；
6.3. 负责外立面施工图设计任务书编制；
6.4. 负责外立面施工图评审。
7. 施工图设计：
7.1. 负责项目不一样类型产品建造模板编制；
7.2. 参与施工图设计任务书编制；
7.3. 审批施工图内部评审结果（设计深度、各项控制指标满足程度、技术可靠合理程度、进度控制、成本控制）；
7.4. 参与组织施工图会审。
8. 材料选型：
8.1. 实施材料选型定板范围划定；
8.2. 确定项目企业多种工程材料选型。
8.3. 参与和工程相关建筑材料选型、封样。
9. 图纸和变更
9.1. 参与施工过程中设计变更、技术联络单办理，图纸增晒、图纸发放等工作。
9.2. 参与全部和设计相关（各版设计结果、联络单）图纸、电子文件整理、归档。
9.3. 负责重大设计变更（如：影响外观效果/延误工期20天以上/估算金额10万以上）并上报设计部总监审批；
9.4. 对工程局部修改、设计变更、洽商进行设计协调，办理变更、洽商，立即发放，并对设计变更、洽商实施情况进行监督。
10. 部门接口工作
10.1. 参与房地产管理部对计划、单体方案、精装修、景观设计、售楼处、样板房设计单位招标。
10.2. 配合前期部对计划、单体方案、施工图、消防、人防、配套等报建工作，落实相关设计资料及图纸。
10.3. 监督施工图技术交底、图纸会审等工作。
10.4. 施工阶段组织检验建筑单体多种建筑材料、部品效果和方案符合程度。
10.5. 在项目建设过程中监督项目方案落实程度，并组织相关人员对影响方案效果工程材料、部品质量进行控制。
10.6. 搜集、制订、完善、定时调整企业产品标准，如新户型设计方案、新计划理念；还有依据国家规范调整和技术发展而改变多种分部工程设计。
10.7. 监督检验项目设计结果搜集、立案和存档。
任职资格
任职说明
1. 熟练掌握房地产开发步骤及各阶段设计步骤。
2. 对设计效果及后期建设成本能整体把控。
3. 含有较强组织、协调能力，能够和其它平级部门相配合。
教育背景
本科及以上，房地产、建筑、计划设计等和计划设计相关专业优先
工作经验
1. 4年以上计划设计经验（包含十二个月以上部门管理经验）；
2. 含有设计单位任管理职位者优先。
能力素质
1. 优异语言表示能力及逻辑思索能力，亲和力很好；
2. 掌握PPT、Word、Excel等办公软件，熟练使用AutoCAD软件。

职位名称
结构设计师
所属部门
房地产管理中心
直接上级
设计经理
直接下级
无
在岗人数
1人
业绩标准
1. 设计任务完成情况。
2. 产品设计合理程度。
3．成本控制优劣程度。
职位目标
1. 帮助设计经理，进行项目各阶段结构设计；
2. 监督设计院相关专业设计产品质量；
3. 从设计角度对施工过程进行把控。
工作职责
1. 方案设计：
1.1. 参与方案设计任务书编制；
1.2. 参与方案设计结果评审，配合处理其它专业问题。
1.3. 负责对关键经济技术指标把控。
2. 施工图设计：
2.1. 依据相关政府部门要求对施工图纸进行审核，对设计质量进行把控，并实施限额设计。
2.2. 参与施工图设计任务书编制；
2.3. 参与施工图内部评审；
2.4. 参与组织施工图会审，配合处理其它专业问题。
3. 设计变更：
3.1. 负责重大结构设计变更（如：影响外观效果/延误工期20天以上/估算金额10万以上）并上报设计部总监审批；
3.2. 对工程局部修改、设计变更、洽商进行设计协调，办理变更、洽商，立即发放，并对设计变更、洽商实施情况进行监督。
4. 材料选型：
4.1. 负责和结构相关建筑材料选型、封样。
5. 图纸
5.1. 负责施工过程中设计变更、技术联络单办理，图纸增晒、图纸发放等工作。
5.2. 监督全部和结构设计相关（各版设计结果、联络单）图纸、电子文件整理、归档。
6. 部门接口工作
6.1. 做好和设计院技术沟通工作，对图纸中存在技术问题组织会商、立即处理。
6.2. 对图纸上细节部分对工程部进行讲解，配合或帮助项目工程部组织召集工程协调会，参与设计交底，在施工关键时期，驻现场进行现场服务，处理项目施工过程中，各专业碰到技术难题或和设计要求不相符合问题。
6.3. 参与施工图设计协议编写, 参与交工标准讨论，完成交工标准定稿和施工图设计任务书编写。
6.4. 参与施工图技术交底、图纸会审等工作。
6.5. 帮助工程部进行计划验槽、基础验收、主体验收、完工验收相关工作。
6.6. 帮助协议预算部进行建筑工程招投标工作，进行技术经济分析审查及成本控制。
6.7. 对项目管理人员碰到技术问题，提供技术支持或合理处理方案。
任职资格
任职说明
1. 熟练掌握房地产开发步骤及各阶段设计步骤。
2. 对设计效果及后期建设成本能整体把控。
3. 含有较强组织、协调能力，能够和其它部门相配合。
教育背景
本科及以上，结构设计相关专业优先
工作经验
1. 4年以上结构设计经验（包含十二个月以上部门管理经验）；
2. 含有设计单位任管理职位者优先。
能力素质
1. 优异语言表示能力及逻辑思索能力，亲和力很好；
2. 熟练使用AutoCAD、PKPM等专业软件。

职位名称
景观设计师
所属部门
房地产管理中心
直接上级
设计部经理
直接下级
无
在岗人数
1人
业绩标准
1. 设计任务完成情况。
2. 产品设计合理程度。
3．本专业设计标准化程度。
职位目标
1. 全方面负责景观专业设计、技术管理和研究工作；
2. 监督设计院相关专业设计产品质量；
3. 提供合格景观水暖设计输出文件。
4. 施工过程质量把控。
工作职责
1. 在项现在期阶段进行环境资源分析，为前期计划设计提供依据，参与项目策划定位，在拿地前组织景观设计单位配合总体计划设计单位进行总体计划设计。
2. 负责景观设计单位考察、筛选，招标工作。
3. 在景观设计前期制订各阶段《景观设计任务书》。
4. 组织景观设计单位进行各阶段设计，监控其各阶段设计工作质量及进度。
5. 负责组织完成景观设计各阶段汇报工作。
6. 参与项目企业组织图纸会审、设计交底、。
7. 参与各专业协调调度会议。
8. 负责办理景观设计协议各阶段付款手续。
9 .确定多种工程施工材料，配合相关部门完成景观工程施工单位招标工作。
10. 负责检验各阶段中设计不足和遗漏，提出调整和整改意见。
11.监督工程施工过程中质量问题，以确保工程质量达成设计效果要求。
12. 配合项目部、物业企业进行景观工程完工验收。
13. 对设计单位做出阶段性评定。
任职资格
任职说明
1. 熟练掌握房地产开发步骤及各阶段设计步骤。
2. 掌握房地产开发景观专业设计设计及技术管理。
3.熟悉施工工艺和规范。
4. 善于沟通。协调工作。
教育背景
1. 园林、园艺、环境工程等相关专业，本科及以上学历。
工作经验
1. 有三年以上房地产相关专业或设计及施工管理经验。
能力素质
1. 含有良好组织协调能力、问题处理能力、成本意识和质量意识。
2. 掌握PPT、Word、Excel等办公软件，熟练使用AutoCAD软件。
职位名称
办公室文员
所属部门
房地产管理中心
直接上级
设计部经理
直接下级
无
在岗人数
1人
业绩标准
1. 内业资料完备程度；
2. 日常工作细致程度、效率情况。
职位目标
1. 部门内业资料编制和管理。
2. 部门综合行政事务。
工作职责
1. 依据要求将各项目资料按文本、图册、电子文件分类存档，并编制具体目录，以备查阅；
2. 对外发文、内部收文，做好统计；
3. 部门会议、培训等基础会务通知、安排及统计；
4. 设计方案、协议、联络单等文件部门间流转、会签；
5. 部门月资金计划汇总、整理、申报及项目付款情况；
6. 根据企业要求办理协议审批步骤；
7. 根据设计进度办理协议付款步骤；
8. 部门办公用具申请及发放；
9. 部门费用报销申请。
任职资格
任职说明
1. 了解房地产开发及建筑相关知识。
2. 对于琐碎、复杂工作有较强适应和处理能力。
3. 善于沟通、协调工作。
教育背景
1. 计算机信息管理相关专业，专科及以上学历。
工作经验
1. 有十二个月以上办公室日常事务管理经验。
能力素质
1. 含有良好沟通能力，组织能力。
2. 掌握PPT、Word、Excel、project等办公软件，打字速度快。