资源描述
岗位说明书
岗位名称
瓶场旧瓶班长岗
岗位编号
所在部门
瓶场
岗位定员
1
直接上级
瓶场主任
岗位工资
直接下级
旧瓶保管员、发瓶保管员、用户麻袋保管员
分析人
所辖人员
11人
分析日期
本职: 实施部门领导工作安排,率领班组职员完成旧瓶验收、发放工作,完成部门各项工作。
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述: 实施部门领导工作安排,率领班组人员实现部门各项工作计划。
工作时间百分比:20 %
工作
任务
1、率领班组人员认真实施、落实工厂、部门决议和工作安排,做到规范化,程序化、标准化,完成各项工作任务实施。
频次:2次/日
用时0.5小时
2、帮助部门领导组织推进各项工作实施。
频次:1次/日
用时0.2小时
职
责
二
职责表述: 实施旧瓶回收管理工作。
工作时间百分比:20 %
工作
任务
1、负责传达、指导回收标准
频次:1次/日
用时0.1小时
2、负责严格实施旧瓶回收政策,大公无私、不弄虚作假,把据
回收数量和质量,合格率100%,使工厂利益不受损失。
频次:5次/日
用时0.1小时
3、负责监督、抽查验收质量,做好相关统计填写、保管。
频次:5次/日
用时0.1小时
4、为送瓶用户提供优质服务,确保各项工作完成。
频次:2次/日
用时0.1小时
职
责
三
职责表述: 负责瓶场生产管理工作。
工作时间百分比:14 %
工作
任务
1、依据生产部门下达“生产通知书”不一样品种要求,安排生产,负责监督落实到人。
频次:4次/日
用时0.1小时
2、负责工作现场5S管理工作。
频次:5次/日
用时0.1小时
3、负责班组统计填写、搜集和保管。
频次:1次/日
用时0.1小时
4、负责外用工管理,阻止和监督野蛮装卸。
频次:1次/日
用时0.1小时
职
责
四
职责表述:负责工作现场5S管理工作
工作时间百分比:12 %
工作
任务
1、定时召开班组会议,做到工作有部署、检验、落实。
频次:4次/日
用时0.1小时
2、负责旧瓶装、卸、运、倒包、发放麻袋卫生清扫管理工作,
工作现场无碎玻璃,无杂物,物资堆放整齐,定置、定位全方面消亡卫生死角。
频次:10次/日
用时0.05小时
职
责
五
职责表述: 负责二厂玻璃渣出厂称量工作。
工作时间百分比:10 %
工作
任务
1、负责物资称量正确性。
频次:1次/日
用时0.2小时
2、负责本岗位统计填写。
频次:1次/日
用时0.2小时
3、负责工作现场5S管理。
频次:1次/日
用时0.3小时
职
责
六
职责表述:负责 原始统计、日报表、清点库存、审计、财物清点。
工作时间百分比:7%
工作
任务
1、审核原始统计、日报表、明细表
频次:4次/日
用时0.05小时
2、审核每日购进、付出、库存量,填写是否正确。
频次:4次/日
用时0.05小时
3、清点库存量。
频次:1次/日
用时0.1小时
职
责
七
职责表述: 负责班组安全教育管理工作
工作时间百分比:7 %
工作
任务
1、负责定时召开班组安全会议
频次:3次/周
用时0.2小时
2、负责班组安全教育、培训。
频次:1次/周
用时0.2小时
3、负责班组安全消防巡回检验
频次:6次/日
用时0.05小时
4、负责日安全教育生产管理
频次:4次/日
用时0.04小时
5、对安全隐患监督整改或交相关部门。
频次:1次/日
用时0.05小时
职
责
八
职责表述: 负责班组质量管理工作
工作时间百分比:5 %
工作
任务
1、确保班组工作质量和产品质量
频次:1次/日
用时0.1小时
2、负责班组质量体系、文件实施,编制相关文件。
频次:1次/日
用时0.1小时
3、负责班组统计填写、搜集和保管。
频次:1次/日
用时0.1小时
职
责
九
职责表述: 完成上级交办临时性工作,参与相关会议
工作时间百分比:5 %
工作
任务
1、完成上级交办临时性各项工作。
频次:2次/日
用时0.1小时
2、参与多种文体活动、相关会议
频次:1次/月
用时:5小时
权力:
1.有本班工作考评权和工作责任审定权,工作纪律直接检验权、追究责任教育处罚权、奖金分配权;
2、对保管员回收旧瓶有指导权,有直接实施权。
3、有对部门生产计划和作业通知书直接实施权。
4、对现场管理有检验权、实施权。
5、对玻璃渣出厂有称量监督权。
6、对报表有搜集、保留权。
7、对安全教育有组织、落实权。
8、对本班工作、产品质量有搜集、保管权
考评指标:
1、对应规章制度落实
2、旧瓶回收合格率100%
3、确保旧瓶供给,完成生产任务
4、消除卫生死角,合格率99%
5、物资出厂正确无误。
6、多种报表正确、无差错
7、加强安全管理,安全隐患发生率为零。
8、质量保管无差错。
工作协作关系:
内部协调关系
生产技术科、包装车间
外部协调关系
外用单位、外用工、用户
任职资格:
教育水平
高中以上学历
专业
管理
工作经验
十年工作经验。
能力要求
人际交往能力、组织领导能力、协调能力。
个性特征
稳重、责任心、细心。
生理特征
年纪在30-55岁,性别男女均可。
所需培训
组织管理培训、绩效管理培训。(每十二个月一次,15天/次)
工作特点:
工作场所
常常在厂区车间办公区巡视。
工作方法
站、坐、走动。
工作时间特征
常常需要加班。
工作环境
冷、热、灰尘、露天作业。
体力精力消耗
精力集中度高。
劳动保护
工作危险程度车辆多。
使用工具/设备
电脑、计算器、电话、传真。
所需统计文档
日志、台帐、统计报表、计划、总结、通知。
备注:
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