收藏 分销(赏)

瓶场旧瓶班长岗位职责样本.doc

上传人:w****g 文档编号:2690064 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:4 大小:94.04KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
瓶场旧瓶班长岗位职责样本.doc_第1页
第1页 / 共4页
瓶场旧瓶班长岗位职责样本.doc_第2页
第2页 / 共4页


点击查看更多>>
资源描述
岗位说明书 岗位名称 瓶场旧瓶班长岗 岗位编号 所在部门 瓶场 岗位定员 1 直接上级 瓶场主任 岗位工资 直接下级 旧瓶保管员、发瓶保管员、用户麻袋保管员 分析人 所辖人员 11人 分析日期 本职: 实施部门领导工作安排,率领班组职员完成旧瓶验收、发放工作,完成部门各项工作。 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述: 实施部门领导工作安排,率领班组人员实现部门各项工作计划。 工作时间百分比:20 % 工作 任务 1、率领班组人员认真实施、落实工厂、部门决议和工作安排,做到规范化,程序化、标准化,完成各项工作任务实施。 频次:2次/日 用时0.5小时 2、帮助部门领导组织推进各项工作实施。 频次:1次/日 用时0.2小时 职 责 二 职责表述: 实施旧瓶回收管理工作。 工作时间百分比:20 % 工作 任务 1、负责传达、指导回收标准 频次:1次/日 用时0.1小时 2、负责严格实施旧瓶回收政策,大公无私、不弄虚作假,把据 回收数量和质量,合格率100%,使工厂利益不受损失。 频次:5次/日 用时0.1小时 3、负责监督、抽查验收质量,做好相关统计填写、保管。 频次:5次/日 用时0.1小时 4、为送瓶用户提供优质服务,确保各项工作完成。 频次:2次/日 用时0.1小时 职 责 三 职责表述: 负责瓶场生产管理工作。 工作时间百分比:14 % 工作 任务 1、依据生产部门下达“生产通知书”不一样品种要求,安排生产,负责监督落实到人。 频次:4次/日 用时0.1小时 2、负责工作现场5S管理工作。 频次:5次/日 用时0.1小时 3、负责班组统计填写、搜集和保管。 频次:1次/日 用时0.1小时 4、负责外用工管理,阻止和监督野蛮装卸。 频次:1次/日 用时0.1小时 职 责 四 职责表述:负责工作现场5S管理工作 工作时间百分比:12 % 工作 任务 1、定时召开班组会议,做到工作有部署、检验、落实。 频次:4次/日 用时0.1小时 2、负责旧瓶装、卸、运、倒包、发放麻袋卫生清扫管理工作, 工作现场无碎玻璃,无杂物,物资堆放整齐,定置、定位全方面消亡卫生死角。 频次:10次/日 用时0.05小时 职 责 五 职责表述: 负责二厂玻璃渣出厂称量工作。 工作时间百分比:10 % 工作 任务 1、负责物资称量正确性。 频次:1次/日 用时0.2小时 2、负责本岗位统计填写。 频次:1次/日 用时0.2小时 3、负责工作现场5S管理。 频次:1次/日 用时0.3小时 职 责 六 职责表述:负责 原始统计、日报表、清点库存、审计、财物清点。 工作时间百分比:7% 工作 任务 1、审核原始统计、日报表、明细表 频次:4次/日 用时0.05小时 2、审核每日购进、付出、库存量,填写是否正确。 频次:4次/日 用时0.05小时 3、清点库存量。 频次:1次/日 用时0.1小时 职 责 七 职责表述: 负责班组安全教育管理工作 工作时间百分比:7 % 工作 任务 1、负责定时召开班组安全会议 频次:3次/周 用时0.2小时 2、负责班组安全教育、培训。 频次:1次/周 用时0.2小时 3、负责班组安全消防巡回检验 频次:6次/日 用时0.05小时 4、负责日安全教育生产管理 频次:4次/日 用时0.04小时 5、对安全隐患监督整改或交相关部门。 频次:1次/日 用时0.05小时 职 责 八 职责表述: 负责班组质量管理工作 工作时间百分比:5 % 工作 任务 1、确保班组工作质量和产品质量 频次:1次/日 用时0.1小时 2、负责班组质量体系、文件实施,编制相关文件。 频次:1次/日 用时0.1小时 3、负责班组统计填写、搜集和保管。 频次:1次/日 用时0.1小时 职 责 九 职责表述: 完成上级交办临时性工作,参与相关会议 工作时间百分比:5 % 工作 任务 1、完成上级交办临时性各项工作。 频次:2次/日 用时0.1小时 2、参与多种文体活动、相关会议 频次:1次/月 用时:5小时 权力: 1.有本班工作考评权和工作责任审定权,工作纪律直接检验权、追究责任教育处罚权、奖金分配权; 2、对保管员回收旧瓶有指导权,有直接实施权。 3、有对部门生产计划和作业通知书直接实施权。 4、对现场管理有检验权、实施权。 5、对玻璃渣出厂有称量监督权。 6、对报表有搜集、保留权。 7、对安全教育有组织、落实权。 8、对本班工作、产品质量有搜集、保管权 考评指标: 1、对应规章制度落实 2、旧瓶回收合格率100% 3、确保旧瓶供给,完成生产任务 4、消除卫生死角,合格率99% 5、物资出厂正确无误。 6、多种报表正确、无差错 7、加强安全管理,安全隐患发生率为零。 8、质量保管无差错。 工作协作关系: 内部协调关系 生产技术科、包装车间 外部协调关系 外用单位、外用工、用户 任职资格: 教育水平 高中以上学历 专业 管理 工作经验 十年工作经验。 能力要求 人际交往能力、组织领导能力、协调能力。 个性特征 稳重、责任心、细心。 生理特征 年纪在30-55岁,性别男女均可。 所需培训 组织管理培训、绩效管理培训。(每十二个月一次,15天/次) 工作特点: 工作场所 常常在厂区车间办公区巡视。 工作方法 站、坐、走动。 工作时间特征 常常需要加班。 工作环境 冷、热、灰尘、露天作业。 体力精力消耗 精力集中度高。 劳动保护 工作危险程度车辆多。 使用工具/设备 电脑、计算器、电话、传真。 所需统计文档 日志、台帐、统计报表、计划、总结、通知。 备注:
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服