收藏 分销(赏)

公司提成奖励新规制度.doc

上传人:天**** 文档编号:2689559 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:8 大小:31.03KB
下载 相关 举报
公司提成奖励新规制度.doc_第1页
第1页 / 共8页
公司提成奖励新规制度.doc_第2页
第2页 / 共8页
公司提成奖励新规制度.doc_第3页
第3页 / 共8页
公司提成奖励新规制度.doc_第4页
第4页 / 共8页
公司提成奖励新规制度.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、*有限公司业务提成奖励制度第一章 基本原则第一条 我司业务提成奖励制度建立在员工工作目的和公司发展目的紧密联系基本上,本着公平、公正、高效原则制定。第二条 以不断对员工进行勉励和指引为目的,充分调动员工积极性、积极性和创造性,公平合理评价公司员工价值分派。加强部门之间、管理者和普通员工之间沟通,及时发现问题和解决问题,增强公司凝聚力,树立良好团队意识,建立先进公司文化氛围,最后实现公司战略目的。第三条 本制度合用于金通汇恒有限公司所有在册员工。第二章 绩效考核第四条 考核内容分为业绩考核和管理考核(含业务技能考核)两大类:业绩考核:依照业绩提成比例发放。管理考核:重要是考核员工在能力素质、制度

2、遵守、敬业与奉献、工作效率、协作配合、职业道德等方面状况,以行政规章、奖惩条例、考勤记录等为考核根据;人事行政部依照被考核人岗位职责拟定其考核内容。第五条 考核对象针对于公司全体员工。第六条 考核方式(一)寻常岗位考核采用逐级考核方式。即部门经理负责本部门员工考核;副总经理负责所管辖部门经理考核;总经理负责副总经理考核。次月3日由部门经理将本部门考核表上报综合管理部;(二)业务考核:依照各部门业务绩效考核方案执行,每月3日财务及业务内勤提供销售数据,由综合管理部统一核算;(三) 行政部依照寻常岗位考核成绩及业务考核成绩,出最后绩效考核报告,拟定个人提成和奖金,并对考核成果进行通报。(四) 提成

3、分为月考核和年合计考核,每月发放70%,年终发放剩余30%,如果员工浮现重大违背行业规定,则不执行业务绩效奖励;(五) 除贷款中介业务以外业务提成,从员工提成中20%为营销费用,公司不再另行支取与单笔业务有关中介费用、招待费用、礼物费用、公关费用;(六) 每月各业务部门需在次月5日向综合管理部上报本部门业务客户来源,客户来源重要分为五个渠道,即:老客户、银行推荐、中介推荐、其她部门推荐、个人开发;对个人开发客户业绩突出员工,公司将在月综合体现奖励中予以物质奖励;(七)项目分派:除业务人员自主开发项目外,其她项目由总经理或副总经理依照实际状况进行详细分派,电销接单业务按业务员顺序排单,业务内勤需

4、做好相应记录;第七条 业绩考核原则:(一)业务部人员考核1、业绩指标拟定原则:依照公司业务发展状况,由总经理联合各业务部门负责人商量后,报董事长拟定当年业绩考核指标;2、业务人员由业务主管拟定年度业务任务,依照业务量领取基本工资。30万(不含)以内只发放基本工资60%;30万至50万(不含)以内只发放基本工资80%;50万以上全额发放工资。(二)业务后备人员考核公司从应届毕业生中挑选一批具备较高素质人员,进行业务培训和协助,在不超过一年期限内,对符合公司培养前程人员留用,对不符合公司规定人员辞退。第八条 申诉1、考核结束后,被考核人有权理解自己考核成果,考核人有向被考核人反馈和解释职责。2、被

5、考核人如对考核成果存有异议,应一方面通过与考核人沟通方式解决。沟通无法解决时,员工有权在理解考核成果后5个工作日内向考核人上一主管或人事行政部总监提出申诉。申诉时需提交有关阐明材料。3、主管领导或人事行政部在接到申诉后5个工作日内,对申诉人做出书面答复并将最后解决意见报公司备案。4、若员工申诉成立,应改正申诉者绩效考核成果。5、各级主管领导对申诉人应持积极心态,不得对下级申诉随意阻挠或打击报复。第三章 业绩提成第九条 计提基本1、服务费2、其她业务收入第十条 计提比例(一)业务员计提比例按照放款金额1%计提提成奖励;电销人员按落单金额每笔300至500元不等,10万以内300元/笔;10万(含

6、10万)以上500元/笔。(二)其她收入提成按照税后实际收入30%计提提成奖励。人与人之间距离虽然摸不着,看不见,但确确是一杆实实在在秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心大小,胸怀宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间距离,不可太近。与人太近了,经常看人不清。一种人既有长处,也有缺陷,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了局限性,宠之;时间久了,原本美丽之处也成了瑕疵,嫌之。与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。与人太近了,最可悲就是会把自己丢在别人身上,找不到自己影子,忘了回家路。这

7、世上,主线没有零距离人际关系,由于人总是有一份自私,人与人之间太近距离,易滋生事端,恩怨相随。因此,人与人相处太近了,便徐徐相远。人与人之间距离也不可太远。太远了,就像放飞风筝,过高断线。太远了,就像南徙大雁,失群哀鸣。太远了,就像失联旅人,形单影只。人与人之间距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次变化之中,总是有一种难以忘掉故事或者一段难以割舍情。有时候,人与人之间距离,突然间近了,其实还是远;突然间远了,必定是伤了谁。人与人之间距离,如果是一份信笺,那是怀念;如果是一种微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是情谊;如果是一次付出,那是责任。这样距离,即便是远,但也很近。最怕,人与人之间距

8、离就是一句失真谗言,一种不屑眼神,一叠诱人纸币,或者是一条无法逾越深谷。这样距离,即便是近,但也很远。人与人之间最美距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。太远距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近距离,多像一朵艳丽花,一首悦耳歌,一首优美诗。人生路上,每个人相遇、相识,都是一份缘,咱们都是互相之间不可或缺伴。人与人之间距离虽然摸不着,看不见,但确确是一杆实实在在秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心大小,胸怀宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间距离,不可太近。与人太近了,经常看人不清。

9、一种人既有长处,也有缺陷,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了局限性,宠之;时间久了,原本美丽之处也成了瑕疵,嫌之。与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。与人太近了,最可悲就是会把自己丢在别人身上,找不到自己影子,忘了回家路。这世上,主线没有零距离人际关系,由于人总是有一份自私,人与人之间太近距离,易滋生事端,恩怨相随。因此,人与人相处太近了,便徐徐相远。人与人之间距离也不可太远。太远了,就像放飞风筝,过高断线。太远了,就像南徙大雁,失群哀鸣。太远了,就像失联旅人,形单影只。人与人之间距离,有时,

10、先远后近;有时,先近后远。这每次变化之中,总是有一种难以忘掉故事或者一段难以割舍情。有时候,人与人之间距离,突然间近了,其实还是远;突然间远了,必定是伤了谁。人与人之间距离,如果是一份信笺,那是怀念;如果是一种微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是情谊;如果是一次付出,那是责任。这样距离,即便是远,但也很近。最怕,人与人之间距离就是一句失真谗言,一种不屑眼神,一叠诱人纸币,或者是一条无法逾越深谷。这样距离,即便是近,但也很远。人与人之间最美距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。太远距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近距离,多像一朵艳丽花,一首悦耳歌,一首优美诗。人生路上,每个人相遇、相识,都是一份缘,咱们都是互相之间不可或缺伴。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服