1、 深圳市XXX通讯技术 职员手册 目录第一部分 企业介绍1.总则-022.序言-023.企业介绍-02第二部分 人事管理篇1. 职员招聘、培训、离职、晋升管理制度-02 2考勤 请假 加班 休假制度-053. 职员行为准则-074、待遇管理-095. 奖惩制度-09第三部分 行政管理篇1. 公文管理制度-112. 厂区清洁卫生管理要求-123.宿舍管理制度-134.通讯管理制度-145.工衣柜管理要求-146.工衣、工帽、工鞋管理制度-147.劳动用具发放管理措施-148.人员外出管理制度-159.车辆管理制度-1510.计算机管理制度-1611.职员关系和内部沟通-18 第四部分 安全生产管
2、理制度1.安全行为规则-182.安全生产管理制度-193.车间(仓库)安检管理条例-214.安全保卫管理制度-235.电梯安全管理要求-24 第五部分 保密制度1.保密制度-25 第一部分 企业介绍1、总 则1.1为加强和完善企业管理,维护企业及职员共同利益,发明一个友好、有序工作环境,适应企业发展需要,特制订本手册。1.2本手册依据国家相关法律、法规制订,适适用于深圳市XXX通讯技术全部职员,和国家法律、法规相抵触时,以国家法律法规为准。1.3本手册由行政人事部拟制 ,主管领导审核,总经理同意。由行政人事部统一公布,解释权归行政人事部。1.4本手册经修订于5月3日进行了全文修订,修订后各项规
3、章制度根据修订后版本实施。1.5本手册下各分制度/要求/规范变更时,由行政人事部请示主管领导审核,总经理同意后实施变更并公布,随之相关制度根据行政新公布公告之日起实施。本手册解释权归行政人事部。2、序言 尊敬好友: 欢迎您加入深圳市XXX通讯技术!感谢您选择了XXX,感谢您将自己青春年华和为事业奉献热望托付给了XXX,愿XXX工作成为您事业新起点!为了帮助大家愈加快地适应新环境、新工作,我们为您准备了综合管理制度汇总。经过阅读本制度,您将对企业有更深入、更全方面了解,更熟悉企业规章制度和运作方法,并愈加好地生活。为了我们良好工作秩序,为了实现我们共同卓越目标,请您仔细阅读。常常重温本制度,将有
4、利于您在企业愈加好发挥自己才能。当您在工作上有疑问或碰到困难时,请您首先和您直属上司沟通。当她/她无法帮您处理问题时,请咨询行政人事部,我们会帮助您分析存在问题,引导您利用企业相关制度政策,从而找四处理问题方法。总而言之,祝您在XXX工作顺利,生活惬意!3、企业介绍3.1概况:“深圳市XXX通讯技术 ”组建于04月,企业坐落在漂亮特区城市-深圳,这里距深圳优异旅游区-海上田园仅有1000米。企业秉承“用文化凝聚人心;用制度克服人性;用激励刺激热情”企业管理理念,坚持“以人为本,携手共进,团体协作,友好共赢”管理方针,专注于手机及周围产品SMT贴装及成品组装,全方面拓展市场,坚持“品质立厂,服务
5、兴厂”工厂经营战略,努力塑造制造航母!3.2文化宗旨:用文化凝聚人心 用制度克服人性 用激励刺激热情3.3企业精神:团体 激情 协作 创新3.4发展目标: 创建手机行业标杆 第二部分 人事管理制度 第一章 招聘、培训、离职、晋升管理制度1招聘 1.1行政人事部依据企业人力资源需求计划、各部门组织结构图和人员配置标准,根据学历、身体素质、思想政治素质、技能要求,经过引进、招聘人员进企业等方法配置人员。 1.2 当用人部门需要补充人员时,由用人部门填写人员增补申请表,明确所需人员所在岗位对教育、技能、经历(验)要求等经行政人事部审核,企业领导同意(部门经理以上人员须总经理同意),行政人事部依据岗位
6、配置人员要求,采取调剂、招聘等方法配置人员。2甄选2.1对外招聘职员,由行政人事部初步选择后,由应聘人员填写职员面试记录表,一般职员由人事助理和部门主管考评合格后录用;技术员以上人员经部门经理、人事经理后,须企业领导同意,部门经理或以上人员须由总经理面试。2.2全部职员有以下情形之一者,不得录用:A) 被剥夺政治权利还未恢复者;B) 被判处对应徒刑或被通缉,还未结案者;C) 吸食毒品或有其它不良癖好者;D) 患精神病或传染病者;E) 因品行恶劣被政府机关惩戒者;F) 经体检不合格者;G) 未满16周岁者;H) 原来在本企业工作,自动离职者;I) 其它经本企业确定不适合者;3报到3.1 已被录用
7、人员应在通知要求时间内完成体检并持相关证件(正常情况下于通知后一日内,特殊情况需延长,须经用人部门和行政人事部同意并在职员面试记录表上注明到位时间),根据既定时间内到行政人事部办理报到手续。延期视为自动放弃应聘工作。内部调动到位时间,由用人部门和调出部门在人员调动审批表中明确,行政人事部办理相关变更。3.2新职员入职报到步骤: A)人事助理处办理登记手续,递交以下材料存档:1寸蓝底彩色照片2张;身份证、学历/学位证、职称证、特种作业操作证、体检合格证,经查验原件后复印存档。 B)办理工作牌、安排住宿及领取对应工作用具。C)到录用部门报到。3.3企业提倡正直老实,并保留审查职员所提供个人资料权利
8、,若有虚假,将立即被终止试用或解除劳动协议。4试用 新进职员经考评合格,办理试用手续,试用期根据劳动协议法相关要求实施,期满合格,方可转为正式职员,除非职员自愿,不然企业通常不会考虑延长试用期;对于表现优异者,可合适缩短其试用时间。 新进职员于报到后30天内签署劳动协议(包含试用期)。 职员入职后由入职引导人组织新职员入职培训,内容包含企业职员手册及其它相关制度。部门报到后,所在部门组织岗前培训,含岗位知识、实际操作等。新进人员有下列情形之一者,应予停止试用,解除劳动协议。A) 不能胜任工作者;B) 受记过及以上处罚者;C) 有旷工现象者;D) 请事假超出3天,或迟到早退3次者;E) 有传销、
9、赌博、嫖宿、酗酒、打架斗殴等不良行为者;F) 患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者;G) 违反劳动协议和工作纪律情节严重者;H) 个人资料不真实,有欺骗企业行为者;I) 其它应予解聘之事实者。 5任用职员试用期结束前一周,用人部门应开始对任职各方面进行行政人事考评,于试用期结束前技术员以上人员由上级主管通知个人做出书面工作总结,由部门填报职员薪资调整表交行政人事部审核,企业领导审批后办理转正手续。工人由用人部门每个月5号前将部门需要调薪人员资料进行整理,填写职员薪资调整表实施。 6在职培训 因工作需要,企业将安排其它在岗提升培训由行政人事部统一安排。若参与投资大培训,应和企业签署培训协议,
10、包含服务年限和服务期未满需赔偿条款等(具体参考聘用协议中培训协议) 培训赔偿计算方法以下: 企业不一样意乙方提前离职,职员执意离职或因违法、违纪被企业解聘,除按上述公式计算赔偿金外,还应交纳违约金。违约金依下列公式计算: 违约金=因培训所产生费用总额*未工作满年限所差月数/培训后须服务总时间(培训所产生培训费用包含:培训学费、杂费、办理相关证件费用、培训期间所发生住宿、膳食、交通、出差补助、技术交流费用等在甲方实际报支或由甲方实际支付费用)培训项目培训费用核实服务年限金额在RMB 5,00元以上,2,000元以下培训培训费、教材费、考试费取得认证后,为企业服务十二个月单项培训总费用超出RMB3
11、,000元中国外培训项目中国外:培训费、教材、交通、食宿培训结束后,为企业服务两年金额在RMB 10,000元以上厂商认证培训, 培训费、教材费、考试费取得认证后,为企业服务五年7晋升、降职、转岗、任免管理7.1用人部门依据职员工作表现,需晋升职务,由所在部门填写人员调动审批表经企业领导同意后,交行政人事部存档。7.2担任管理职务工作人员经考评不能胜任原工作,需调整岗位/职务,由所在部门填写人员调动审批表,经企业领导同意后交行政人事部存档。7.3转岗,若部门变动须由调入、调出部门经理协商同意后由调入部门填写人员调动审批表,经企业主管领导同意后实施调动。若部门无变动,由用人部门填写人员调动审批表
12、,经部门经理审批和行政人事部经理审批办理相关转岗手续。7.4 班组长以上人员(含班组长)人事任免,由行政人事部依据职员入职记录表或人员调动审批表公布人事任免,经企业领导同意后给予公告。8离职管理 职员离职包含辞职、解聘、自动离职、开除等多个。8.1辞职:是指企业职员依据个人意愿或因劳动协议期满不愿意续签协议而辞去工作行为。 A)试用期间职员可随时提出辞职,企业需扣除其七天工资作为培训学习费用。 B) 转正后工人及班组长以上人员辞职全部要提前30天申请,不然扣除未能提前通知天数工资作为违约金。特殊情况经用人部门负责和行政人事部责任人同意除外。 C)职员辞职需提交职员离职审批表,经部门责任人同意同
13、意后,交行政人事部审核,企业领导同意。 同意后职员离职审批表保留在用人部门,到同意离职日期时,职员持职员离职审批表办理交接及工资结算手续,全部些人职员作不满七日离职,不支付薪资。8.2解聘解聘指出现下列情况之一时,企业和职员解除劳动协议行为:a 试用不合格;b 企业生产经营情况改变,需淘汰人员时;c 职员不能胜任工作时、工作不主动或有损害企业利益行为;解聘时企业提前三十天通知职员(属试用期内试用不合格可随时提出解聘)。 解聘职员需由用人部门填写离职审批表,其它手续按1.81条C小条处理。8.3自动离职A) 自动离职指职员未办理任何辞职手续,未加任何说明离开工作岗位行为,包含连续旷工2天情况。B
14、)职员自动离职由所在部门填写信息联络函上报行政人事部,扣该职员30天工资,并于离职日起除名。C)若职员离职行为对企业财产造成损失将经过法律手段追究其责任。8.4开除A)开除指职员严重违反企业管理制度时,企业和职员解除劳动协议行为。 B)开除职员不需提前通知,由用人部门填写离职审批表,其它手续按4.3.1条 3、4小条办理。C)职员过失严重,给企业或她人造成经济损失,将责令其赔偿。工作交接:8.5职员转岗或离职离开本岗位前应办理以下工作移交: A) 本岗位还未完成工作事项; B)由本人保管使用工具、文具等物品和相关文件; C)本人所经管财务(如部门罚款)账及现金; D)其它需交接工作。以上移交应
15、书面统计,由接收人(本岗位续任者和直接上级)署名确定,并由部门经理审核后方可离岗。8.6离职手续 A)职员离职时,除办理上述工作交接,并在职员离职审批表上统计外,尚需同时将部门经理审核考勤统计表交行政人事部。住企业宿舍职员办理宿舍搬离时并经宿舍长和企业保安确定。 B)职员离职审批表及考勤统计表和厂牌务必在每七天三早晨前到行政人事部办理交接手续,无特殊情况其它时间不予办理。 第二章 考勤 请假 加班 休假制度1.考勤时间管理1.1SMT工厂工作时间早晨:8:30-11:30;下午:12:30-17:30;夜班:20:30-8:301.2组装工厂工作时间: 早晨:08:3012:00 下午:13:
16、30-18:00 若因工作需要进行调整,由各部门自行安排,报行政人事部立案。 相关后台服务人员依据各自服务车间板块随车间上下班,全部部门依据工作任务安排加班、轮休、换休。2.考勤信息管理2.1考勤信息管理实施电子考勤卡打卡制度和部门直接登记考勤相结合。若没有打卡机部门以签到登记制为准。卡钟以北京时间为准,未经同意不得私自修改打卡时间,一经发觉,给当事人及监督人50元/次罚款。2.2考勤卡由行政人事部发放,各部门指定专员负责部门人员考勤统计,控制人员迟到、早退,并定时和行政人事助理查对。2.3考勤机放置位置SMT车间门口1台;(使用部门:SMT车间人员、财务部、行政人事部、PMC、商务部)组装车
17、间门口1台;(使用部门:组装生产部)企业前台大堂1台:(使用部门:保安、车队司机、组装IQC、组装仓库)2.4出勤要求 2.4.1全部些人员必需先到企业打卡(签到)后,方能外出办理业务和走访。特殊情况需经相关责任人或行政人事部同意后,由考勤监督人备注,不然按迟到、旷工或外出办私事处理。若因偶发严重意外事故迟到,经行政人事部查明属实后,10分钟以内不记迟到,10分钟以上准予补办请假手续。2.4.2 上下班考勤卡必需自己操作完成,若有漏打卡者必需要直属上司或部门指定责任人员,在当日或次日进行查对签卡,过期无效。负责签卡者不得随意签卡,必需要认真查对是否迟到、早退或属于正常范围方可签卡,若签卡人员作
18、弊为其签迟到、早退卡、多签时间卡,双方当事人全部给罚款100元,情节严重者给开除处理。负责签卡者签卡时必需签上自己姓名及日期,方便核查。2.4.3如有漏打卡,要到本部门责任人处签卡,不然未打卡工作日全部不给工资结算,当月累计出现三次未打卡而签卡者,根据第三次罚款10元,第四次及以上按二倍罚款,并给通报批评(打卡不清楚也要签卡,不罚款,假如不签人事核实时看不清楚后果自负)。凡私自签卡者视为无效,并罚款100元。(注:人事工资核实时不再打电话查对未签卡日期是否出勤,在工资结算时只有打上班卡,下班卡未打一律视为当日未出勤,过后补签一律无效)。2.4.4严格遵守企业考勤纪律,不得迟到、早退、旷工。迟到
19、一次罚款20元,第三次罚款50元,第四次罚款100元,以此倍增。迟到、早退一次,根据20元/次罚款,迟到5次以上(含5次)给行政处罚,情节恶行者给予除名。 2.4.5职员外出办理业务或走访前须填写外出申请单,经部门经理同意后方可外出,不然按外出办私事处理。2.4.6职员外出办理业务或走访标准上必需返回企业后方能下班,若因办理业务地点离企业较远造成下班时间前不能返回企业,必需向部门经理说明,经同意后方可下班。违者罚款20元/次。2.4.7职员上下班均应亲自打卡,不得代她人打卡,或请她人代打卡,或弄虚作假,一经发觉,当事人双方均罚款20元。2.4.8一旷工1日者,扣除当日工资并罚款50元,旷工2日
20、者按自动离职处理。2.4.9若行政人事部抽查发觉各部门考勤管理人员偏护职员或虚报考勤,每次视情节轻重给50-200元罚款。2.5出差管理2.5.1各部门职员因工作需要出差需提前填写出差申请单,出差期限由部门责任人或直接上级因工作需要给予核定,事业部总经理同意后并报行政人事部人事立案后方可出差。若未经以上程序私自出差者,行政人事部不予认可且不予报销差旅费,并处以100元/次罚款。2.5.2职员出差期间若因工作需要不得不延长出差期限,需提前打电话或发传真向部门经理请示,在取得同意后方可实施,并于出差返回后立即补办相关手续,交行政人事部立案一份,以此作为报销凭据。2.5.3企业任何人不得以工作为由办
21、理私事,经发觉,将不予认可,不予报销差旅费,并以旷工论处。2.5.4职员凭出差申请单及正规票据报销差旅费及相关费用,不然不给予办理。2.6请假、休假管理2.6.1法定假日按国家要求,职员可享受带薪法定假日,具体以下:(1)新年,放假1天(1月1日);(2)春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二);(3)清明节,放假1天(农历清明当日);(4)劳动节,放假1天(5月1日);(5)端午节,放假1天(农历端午当日);(6)中秋节,放假1天(农历中秋当日);(7)国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日) ;(8)妇女节(3月8日),妇女放假半天;2.6.2请假管理2.6.2.1职员请假必需提前一天
22、写请假条,并经部门经理签字后方可休假;职员请假一日内必需经部门经理核准后,并报经行政人事部同意立案2.6.2.2因紧急事件电话请假者,应于恢复工作当日内补齐相关手续。病假必需由市内区级以上医院开据相关证实。2.6.2.3职员请假两天以上者必需经部门经理核准后,并报经行政人事部经理及事业部总经理同意,若未经同意私自休假者,按旷工处理。2.6.2.4调休假期职员,必需做好工作交接,若因本人私自调休而影响工作者,视其情节轻重给予罚款50-100元,调休3日以上者需推行请假手续,未推行请假手续者视为旷工论处。2.6.3病事假A.因病或事请假须向经理说明原因,经同意后方可休假。B.事假一天扣发基础工资;
23、C. 事假累计达成3天,病假累计达成5天,当月绩效系数不得超出总绩效额80%,当月出勤不足时,根据实际出勤天数占当月应出勤比率和实际绩效得分计算,月累计迟到、早退3次以上或旷工1次,当月绩效系数为0。D.婚假(男女职员须在企业工作满十二个月以上)职员符正当律要求结婚,职员可享受3天婚假。25岁以上(含25岁)属晚婚,晚婚假为十天。婚假期间计发固定基础工资。2.6.4产假、陪产假(男女职员须在企业工作满十二个月以上)A.女职员产假为90天,(包含公休日和法定假日)。女职员怀孕流产,企业将依据医务部门证实,给一定时间产假。B.男职员有陪产假2天。C.职员违反婚姻法、计划生育要求等国家法律法规,不适
24、用本产假、陪产假要求。D.产假、陪产假期间享受固定基础工资。2.6.5丧假(男女职员须在企业工作满十二个月以上)直系亲属(父母、配偶、儿女)丧假假期为3天,岳父母或公婆为2天,到外地办理丧事者依据旅程核给旅程假。2.7加班管理2.7.1凡月薪人员加班津贴已包含在当月工资中,不再另行支付。出勤具体标准天数参考月薪人职员资制度实施。计件薪资职员根据计件薪资制度实施。2.7.2计时制职员因工作需要必需加班时,应填写加班申请单,经部门经理审批,企业领导同意后方可加班,并将加班申请单立即报行政人事部备份,方便核实工资。具体加班费率参考计时制职员工资制度实施,若无主管领导同意或未填写加班事由加班申请单视为
25、无效加班。2.7.3星期例假及节日加班者,仍实施打卡(签到)登记制,上班时间和平时上班时间相同,不得迟到。每个月星期例假及节日加班考勤各部门考勤责任人监督核实后报送行政人事部,行政人事部以此作为职员加班津贴发放依据。若出现虚假情况,取消当事人当月加班津贴。2.7.4若因事临时调整星期例假或节日加班日期,应于事后一日内立即将调整情况报行政人事部,方便修改星期例假或节日加班统计。2.7.5计算星期例假或节日加班工资根据工资制度实施。若出现迟到和旷工现象,或发觉虚报情况,一律按考勤管理要求给予处罚或取消加班工资。2.7.6节日加班,若需调休,加班一日只能调休一日且无加班工资。2.7.7各项加班工资均
26、于次月初和工资一同发放。2.8考勤登记、查对、核实管理:2.8.1日常考勤管理登记:各部门指定专员负责部门职员日常考勤登记管理,行政人事部人事助理负责考勤机日常维护及数据管理,并每七天抽查各部门考勤和部门考勤管理人员进行查对。2.8.2考勤核实和校对: 各部门考勤管理人员须在每个月5号前将部门考勤查对核实好,经部门经理(主管)审核后,提交人事助理进行工资核实及和考勤系统进行查对,人事助理在每个月10号前将工资核实结果提交行政人事经理审核。行政人事经理须在2个工作日内完成审核,并报企业领导批复。 第三章 职员行为准则1职员仪表仪容中山博客网6N#V&rB;B2H1.1每位职员全部应注意衣着整齐、
27、大方、得体。上班时,企业全部些人员应统一穿工作服(工帽),穿厂配工鞋,佩戴厂牌。1.2,WK4fQ P4y011111言行举止大方,着装整齐洁净,仪容洁净。1.30qS/QW6N(O_T05.1.35.1.3工作时应保持服装、发式整齐,大方得体。1.4男士不得留长发、怪发,女士不得留怪异发型。女生长发要扎起来。男士不得留胡须。中山博客网(_?#Y;k5ex1.5 全部些人员须注意个人清洁卫生,脚、手指甲不能过长、不能涂染指甲油,必需随时修剪整齐滑顺。1.6全部些人员上班期间不得佩戴金银首饰、各类耳饰等。1.7全部些人员不得穿工鞋离开生产大楼。+KEcc*B x+KEcc*B x2言谈 工作场所
28、讲一般话,工作期间时刻注意自己言谈,应做到语气温和,用词正确礼貌,不可粗声大噪、手舞足蹈,影响她人办公。3举止3.1出席正式活动或其它商务活动时,要时刻注意自己举止,保持良好坐姿、站势和走姿。3.2到其它办公室应先敲门,取得同意后方可进入,离开时随手轻轻关好门。3.3参与会议要按时,提前将手机调为振动,会议期间尽可能不接听电话,必需接听时离开会场。会场不许吸烟。4电话礼仪4.1接听电话时要在电话铃声响后立即接电话,并使用标准语言“您好,XXX通讯”或“您好,XX部”, 接电话时,要谈吐清楚、耐心解答来电话者相关问题,言应亲切、温和, 严禁随意挂机。如关键留言电话需问对方姓名单位、电话号码,并做
29、好电话统计。4.2打电话前应先明确通话内容,做到思绪清楚,条理清楚。谈话次序为:问候单位名称表明自己身份和姓名正题统计再见。谈话时间不宜过长,说话要简明扼要,需处理问题应立即汇报处理。5 来客接待5.1 接待来访人员应彬彬有礼,热情大方。对方敲门应说“请进”,正在工作应暂停并起立说“请稍等”,若让对方等候时间过长应道“对不起,让您久等了”。5.2有客人光临时,任何人全部有义务热情接待。在接待客人时应有礼有节,不卑不亢,礼貌大方,简单务实。5.3给用户解释要耐心细致,任何人不得以任何理由和用户发生争吵,并严禁评论和辱骂用户。5.4 待人接物态度谦和,诚恳友善。对贵宾和用户委办事项应努力争取周到、
30、机敏处理,不得草率敷衍或任意搁置不办。5.5用户投诉时要立即上报或处理,并登记。6 环境卫生管理6.1讲究个人和集体卫生,做到不随地吐痰,不乱丢垃圾,自觉保护环境。6.2生产、办公现场要实施7S,做到洁净整齐,室内物品、办公用具、桌面摆放整齐有序,不得杂乱无章。6.3 不定时地参与环境卫生治理,预防粉尘,有害液体、气体、噪音等危害,做好生产现场和岗位管辖区环境保护工作。6.4工作场所一概不许可吃零食,除吸烟区外其它区域一律不准抽烟。吸烟区范围有:楼梯间、事业部总经理办公室等。7节能降耗管理:生产、生活中注意节省资源能源,对水、电、纸张、原材料等使用进行控制,尽可能利用再生资源。8 遵纪遵法8.
31、1遵守国家法律法规,依法办事,依法维护企业和本身正当权益,不做有损于国家尊严、民族利益事。8.2遵照“企业利益第一”标准,遵守本企业各项规章制度及所属各部门管理实施细则。忠于职守,不做有损企业事,时刻维护企业利益,树立企业良好形象。9严谨操守恪守职业道德9.1不停提升个人道德修养和文化修养,遵守社会公德,老实守信,谦虚谨慎,相互尊重。9.2工作主动、务实,严于律己,宽以待人,服从管理,不推诿,不扯皮。10 维护社会治安,不打架斗殴,不吵架骂人,不酗酒肇事,不拉帮结派。11 按时上下班,不迟到早退,不得私自离开工作岗位,认真推行岗位职责。12 工作期间严禁做一切和工作无关事情。严禁利用企业设备工
32、具干私活、办私事。13 珍惜公共财物。多种办公用具、生产设施、设备正确使用,以旧换新。工作结束后不得将工作物品带出工作场所。14 勤于学习、思索,不停提升自己工作能力和业务水平,主动提出合理化提议。15 按时、按质、按量完成本身岗位所分解奖金考评指标,并接收监督检验。16 未经同意,企业职员不得在企业外私自从事和企业业务相同经营活动。17 离岗要求17.1车间内各部门人员离岗实施离岗证制度(仓库、各部门文员、工程师、技术员、主管、经理等人员除外)。17.2离岗实施登记管理,上班期间需要离岗(在生产大楼范围内活动),需持本班组离岗证离开生产车间,并在保安处进行离岗登记(若需离开厂区,须根据职员手
33、册考勤管理制度外出管理条款实施)。17.3正常情况下,单次离岗时间不得超出五分钟;天天行政人事部对前日离岗次数异常进行统计通报,并对异常情况进行调查。17.4每个月行政人事部对当月离岗前三名进行工作绩效跟踪。17.5对违反离岗管理制度处罚:a) 不带离岗证不给予离岗;b) 单次离岗时间超出五分钟需当班领班(组长)确定,异常及其它违纪行为依据奖惩条例进行处理。c) 30天连续三次离岗超出10分钟,给予解聘处理。d) 不根据要求实施登记(以查录像及举报为查对关键点),对当班值班保安人员和责任人实施各罚款50元/次处罚;月累计三次,给开除处理。e) 离岗时不主动遵守相关管理制度,不配合安保工作,视情
34、节轻重给50-300元罚款。 第四章 待遇管理 1 待遇 本企业依据兼顾企业维持和发展和职员生活安定及逐步改善标准,以贡献定酬劳,以责任定待遇,给职员合理酬劳。 1.1新进职员自报到之日起计薪,离职之日起停薪。 1.2标准上每个月15号左右支付上月薪资。若遇节假日或休息日,则顺延至最近工作日。 1.3 职员薪资通常由基础工资、绩效工资、和加班工资等几部分组成。 1.4职员薪资具体标准由行政人事部参考国家相关要求和行业相关标准制订,并依据政策变更而变更。 1.5薪资具体结构由行政人事部具体负责,依据各工种特点制订对应酬劳标准;并在职员入职时和职员具体介绍。 1.6职员职务改变,其对应待遇进行对应
35、调整。 1.7职员薪资晋级自企业下发相关通知具体时间起实施。2补助 夜班补助:天天工作时间超出2:00,出勤超出6小时,企业根据5元/日给夜班津贴。和薪资核实同时计算。 3福利31企业提供各类假期:3.1.1 法定节假日、病假、事假、婚假、丧假、产假、年假、工伤假等相关假日。具体请假事宜见职员考勤、请假、加班、休假制度实施。3.1.2企业依法提供各类保险:如医疗保险、养老保险、工伤事故保险等。具体根据国家相关要求实施。3.1.3劳动保护:企业保护职员在工作中安全和健康。3.1.4工作需要保护在岗职员,企业发放劳动保护用具(劳保用具不得无故不用,不得挪做它用。辞职、退职离开企业时,须交还劳保用具
36、。在企业内部调配岗位,按新工种办理劳保用具交还、转移、增领手续。)3.1.5企业为职员组织多种文化体育和联谊活动,组织旅游和户外活动等。3.2企业为职员提供基础食宿条件。餐厅提供早、中、晚餐,其中、晚、夜班正餐费用,根据职员餐厅就餐费用标准由餐厅收取。企业给职员提供住宿,须住宿舍职员,每个月住宿费扣80元,水电费根据宿舍实际用水、电情况收取对应水、电费用。水、电费根据供水、供电部门或房东向企业收取单价进行收取,和薪资核实同时。3.3提供进修、培训教育机会。具体事宜根据职员招聘、培训、离职、晋升管理制度实施。 3.4工龄津贴:凡在企业工作职员,工作每满十二个月,自满十二个月次月开始享受工龄补助3
37、0元/月;两年以上60元/月,3年以上90元/月;四年以上120元/月,五年以上150元/月,最高不超出150元。 第五章 奖惩制度 1奖励1.1 奖励类型a.加薪。b.授予优异职员称号。发放奖金1001000元。c.依据所做贡献,给物质奖励或奖金。d.通报表彰。以上奖励可依据实际情况给奖励。1.2 企业职员有下列情形之一者,应给奖励:a.在完成工作任务、提升产品质量、节省资财、能源等方面做出显著成绩;b.在改善企业经营管理,提升经济效益方面做出显著成绩,对企业有较大贡献;取得“优异职员”荣誉称号者。c.见义勇为,预防或挽救事故有功,使企业财产、职员人身安全免受重大危害;d.维护企业规章制度,
38、抵制歪风邪气,检举违法乱纪;e.提出合理化提议,并经采纳有显著成效;f.拾金(物)不昧(价值一佰元以上)者。;g.其它应予奖励。5.2处罚: 5.2.1处罚类型a.开除b.降职、降薪c.罚款d.警告、通报批评以上处罚可依据实际情况处罚。2.2 企业职员有下列行为之一者,视情节轻重对当事人罚款50500元/次,并通报批评:a.违反本制度相关要求者;b.造成产品人为不良和其它质量事故者; c.违反工作纪律者;d.有意损坏公物者;e.人为原因影响工作效率者;f.造成轻微安全事故者;g.工作监督不力,造成生产效率和品质下降者;h.丢失饭卡、考勤磁卡者;I.有意不交饭卡者。5.2.3企业职员有下列行为之
39、一者,给开除处理;a.伪造毕业证书、职称、工作经历等行为者;b.泄漏工厂技术,营业机密或虚报事实、制造谣言、使工厂遭受重大损失者;c.偷窃或侵占她人和工厂财物已经查实者;d.参与非法组织者;e.吸食鸦片或其它毒品者; f.无故连续旷工两日、全月累计旷工五日和十二个月旷工累计达十二日者;g.煽动怠工或罢工者;h.伪造、变造或盗用工厂及工厂领导印鉴者;i.职员患病(职业病除外)或非因工负伤,在要求医疗期满后不能从事本企业工作者;j.在试用期内,发觉职员不符合录用条件者;k.其它违反国家法律情节重大者。3实施3.1职员晋升、降职、转岗、任免管理按人事制度。3.2 通报表彰、通报批评及书面警告由各部门
40、审核后报至行政人事部,再由行政人事部发文通报,并存档。3.3优异职员每十二个月年底由各部门依据实际情况申报,由所在部门出信息联络给部门经理审核、行政人事部经理复审,总经理同意后,再由行政人事部统一申请奖金并授予证书。3.4申请物质奖励或奖金,由所在部门依据个人贡献情况书面申请出信息联络给部门经理审核、行政人事部经理复审,总经理同意后给奖励,交行政人事部人事一份立案。3.5罚款由所在部门(属违反部门操作要求)或行政人事部(属违反企业管理制度)由所在部门出信息联络给部门经理签字、行政人事部经理审核、企业领导同意后,交行政人事部人事管理人员一份;本部一份立案。行政人事部再依据信息联络出通报批评给罚款
41、。3.6由行政人事部发放罚款通知单,所属部门领用和填报,再凭罚款通知单收取罚金,部门存档,并建立罚款台帐。3.7 罚金做为部门职员奖励基金。动用基金需部门经理提出书面申请,行政人事部审核,企业领导同意,并报行政人事部立案。各部门领用基金时需填写信息联络函,由部门经理签字、行政人事部经理审核、企业领导同意后交行政人事部人事管理人员一份;本部一份立案。年底行政人事部将依据所发出罚款通知单和信息联络函发文编号对帐。如查对不上,以每份罚款单50元标准对使用罚款单部门单据管理人员给予罚款。4程序4.1功过抵销要求:功过分为奖励、处罚。年底考评时功过能够抵销。4.1.1通报表彰和通报批评、通报表彰和警告、记功和记过、记大功和记大过,能够相互抵销。4.1.2通报批评三次相当于警告一次,警告三次等于记过一次,记过三次等于记大过一次,累计记大过二次,应给予免职或解聘。4.1.3职员功过抵销以发生于同十二个月度内为限。4.2 奖惩申报审查程序4.2.1工厂所属各部门及车间、班组责任人有对本部门表现突出和表现差立即向上级经理部门申报责任和义务。4.2.2部门之间对其发生相关奖惩条例要求事宜,也可向经理领导和职能部门相互举荐和举报。4.2.3职员因其主观原因限制,亦可直接向上级经理领导和职能部门举荐和举报。4.2.4全部申报材料,均需实事求