公司员工手册范本(15)模板.doc

职员手册-范本Version3.1目 录1- 总经理欢迎信32- 企业介绍册（或文件）43- 企业平面图54- 企业组织结构图65- 企业职员手册76- 企业福利制度细则127- 企业考评管理方法178- 企业奖惩制度细则279- 企业职务工资管理细则3010- 岗位说明书3311- 企业改善提案制度3512- 企业晋升制度3913- 企业解聘制度4114- 技术员职位任用管理措施4315- 在职培训机会4516- 企业内部刊物5917- 关键人物及部门地址、电话或其它联络方法6018- 相关本产业、本企业、本职员作关键概念和术语61一、总经理致新晋职员欢迎信先生/女士： 欢迎您加入企业。从今天起您已成为我企业一名职员，相信您会为此而感到快乐。我们衷心期望您能努力工作，发挥出您聪慧才智，将您成功和我们企业事业结合在一起。预祝您事业成功，和企业并肩成长。此致 敬礼 企业 总经理 年 月 日二、企业介绍册（或文件）通常企业全部有印刷精美介绍手册或文件，装订于此即可。三、企业平面图-范本假如是占地面积很大企业，需绘制平面图，方便新晋职员熟悉环境。以下面简图：北动力车间二号车间一号车间仓库职员饭堂研发中心办公大楼环厂大道大门四、企业组织结构图通常企业全部有印刷精美组织结构图，装订于此即可。下面是一个范例。总经理总经理助理人事部门财务销售生产工程加工采购生产工艺工业工程生产计划质量控制综合生产收购和储存催货购置制造业企业按职能划分部门总经理财务采购人事销售器械分企业指示器光源分企业工业工具分企业电子仪表分企业会计工程工程会计生产门市销售生产门市销售按产品划分部门五、职员手册-范本本样本系XX企业成功实践，你能够依据本身企业实际选择有价值部分，形成自己企业职员手册。(一）引言1 欢迎你加入XX企业，作为本企业职员你将成为一名团体组员，为用户提供优质产品和服务。XX企业职员全部有自己独特机会在企业用户和社会大众中表述我们经营理念：以优良品质提升你生活，并传输我们友善。你工作是整个企业运作中不可或缺一部分，企业也将竭尽所能帮助你在岗位上得到发展并为你成功助一臂之力。2 这本职员手册能指导你了解企业政策和福利制度，熟悉了这些内容后，你将对公司运作及管理风格有一个更清楚认识，包含你对我们期望和我们对你期望。假如你有不清楚地方，请问你部门主管或直接向人力资源部门咨询。我们期望你能对成为XX企业一员感到自豪，实际上企业也正是靠每个职员集体荣誉感和全力以赴地工作而日益发展壮大！3 因为经营环境不停改变，本职员手册中政策可能会随之修改完善，不过你会对任何政策变动得到立即通知和负责解释。最终尤其申明：本手册内容（全部或局部）绝不意味着一份录用协议确保，劳动纠纷以正式就业协议文本为准。 服务期限在XX企业服务年限是指你在企业连续工作时间长度，它以你最近一次雇用时间为基准。在职员技能和能力水平相同时，服务年限将作为晋升、取得培训机会及享受休假优先权考虑原因。若下列事件发生，服务年限将中止。 主动辞职； 出于任何原所以终止协议； 连续10天无故缺勤； 在服务过程中下岗超出6个月。 正常工作时间XX企业职员天天工作时间为8小时，通常早8：00至下17：00为上班时间（其中午间休息1小时）。职员工作日程由XX（相关责任人）在工作周期基础上进行安排，并对提前同意职员休假和请假给考虑，销售人员每七天正常工作时间不超出48小时。为了满足用户需要，管理层有权变动工作日程安排。 行为准则XX企业相信每一名职员全部能有条理地、高水平地从事自己工作，企业所列成文规则并不能全方面概括或替换职员们良好判定力和合作感。不过，出于保护企业和职员利益需要，企业还是制订了规章制度，其中部分制度在下面列出。这些规章制度并不限制企业对于其它有损企业、用户和其它职员利益行为进行处分权力。下面列出活动将会受四处分，但这一清单并未包罗万象。处罚程度在个人基础上进行评定，它能够但不一定要包含警告、临时停职、终止合相同各项处分方法。管理层保留决定处罚轻重权力，终止协议无需提前警告就可实施。严禁发生下列行为： 在企业内进行赌博、酗酒等不良行为； 偷窃或侵占同事及企业财物； 在工作场所喧哗、嘻闹等妨害工作秩序； 擅离职守或随意携带外人参观； 有意泄露企业技术、营业机密，致使企业蒙受重大损失； 未经许可，兼任其它职务或兼营本企业同类业务； 其它法律法规所严禁行为。 个人形象XX企业要求职员衣着整齐，并期望职员重视自己衣着打扮，得体衣着依职员从事工作而定。 衣着不会对人身安全造成威胁； 全部职员衣着应注意，整齐、得体、舒适； 生产岗位职员上班时间统一着装。当职员衣着不得体时，上级主管有责任指出其不适合之处。 个人物品XX企业对职员个人物品没有保管责任，个人物品（包含价值昂贵物品）应随身携带。假如你认为有必需将价值昂贵物品放在办公室里，请把它们锁好，并随身携带钥匙。在任何时候不要把价值昂贵物品随意放在工作场所，以防丢失。 电话使用接电话时，首先向对方通报这里是XX企业，并介绍你自己。假如你接了她人电话，帮助对方找来受话人或是请对方留言，记住要问询对方姓名、企业地址、电话号码、此次通话日期立即间。假如你计划离开电话，请告诉对方你什么时候能回来。在正常上班时间内（除非紧急情况）限制使用私人电话是企业优良传统。假如需要打私人电话，请在午休时间打。假如要打私人长途电话，请使用个人长途电话卡。全部私人电话时间不应过长，以简短为宜。 出勤政策当你缺勤时，意味着别职员将负担额外工作任务；反过来，当其它职员缺勤时，你也要负担更多工作任务。你应该注意并有责任将自己缺勤次数控制在最低程度。当你知道将要缺勤时，或不可避免地将要迟到时，你有责任事先或提前一天通知你上级主管。假如你没有通知你上级主管，她可能会给你家里或好友打电话找你。假如这么也没找到你话，可能会造成你被解聘。假如连续10个工作日缺勤而未通知上级主管，将被视为自动辞职。缺勤和迟到将作为你工作统计一部分，并作为职员加薪和晋升考虑依据，未经上级主管同意缺勤将受到纪律处分，甚至被解聘。 酬劳或工资XX企业薪酬政策包含以下内容： 工资发放周期和发放日信息； 相关工资单和工作时间统计特殊指导； 工资中相关扣除额内容； 相关怎样确定工资或薪水比率内容。我们工资发放日定为次月第三日。对全职职员来说，工资单上将反应出目前工资发放周期。不过，因为每张工资单全部要提前几天准备，所以，任何例处情况，诸如在个人出勤卡上做了统计加班或不带薪休假，将反应在下一次工资单上，假如工资发放日恰好赶上节假日，企业将会发放工资。你能够（直接领取、经过邮寄、存入银行户头上）领取工资。法律要求对职员工资进行一定扣除，诸如法律要求个人所得税、养老金社会保险统筹和住房公积金等。你工资条中将反应你目前及该年至此为止工资及扣除款项数据。假如你在工资对账单上有任何疑问话，能够问询财务部门相关责任人。职员工资比率取决于所从事工作、市场中类似工作比率和职员工作绩效三项原因。同时，企业在必需时会对职员工资比率进行核查，依据企业经营情况和职员本身工作绩效，工资比率可能会有所调整。 加班费和补休假如你被要求加班，而且每星期工作不到8小时，我们直接按实际工作付费。每星期工作超出48小时部分，以基础工资1.5倍付费。只要可能，企业激励或要求职员补休。“补休”必需在加班后4星期内完成。企业部门经理及以上管理人员不得支取加班费，但能够享受补休，具体实施须呈报总经理同意。 带薪休假全职固定职员将依据其企业服务年限享受带薪休假福利。 工作满十二个月以上未满三年者享受7天/年带薪休假； 工作满三年以上未满五年者享受12天/年带薪休假； 工作满五年以上未满十年者享受18天/年带薪休假； 工作满十年以上者其带薪休假每增1年增加1天，但最多以不超出30天计算。职员每个月拥有休假天数1/12假期，休假必需在得到后才可使用。新职员必需在全职员作6个月后才有资格享受休假。每个职员休假时间应和相关责任人一起安排，以确保本部门工作能顺利进行。若企业要求节假日刚好在职员休假期内，则不计算入休假。12天以上休假能够跨年度休息。全部该年度未使用休假在下十二个月将作废，假如发生协议终止、退休或终生残疾时还有未休假期情况，企业将按假期天数付薪以做赔偿。兼职或短期职员通常不享受带薪休假待遇。兼职或短期职员休假必需在服务6个月后才能使用。假如短期或兼职员成为全职职员，则从改变之日起计算职员带薪休假福利。 丧葬假当你家中发生丧事时，请向相关责任人请假。假如你是企业一名全职职员，而去世是你一位直系亲属（列出亲属身份），主管部门将同意职员带薪丧葬假，这一期间通常限制在37天。假如发生尤其情况要延迟假期，应按通常事假或休假来对待。对于职员近亲或同事，企业通常会许可职员请假参与葬礼。兼职职员因丧葬请假不会给酬劳。 职员安全XX企业承诺为职员提供安全工作环境。作为一个职员，负有责任熟悉企业安全规章制度和处理事故程序，时刻保持警惕清醒头脑，严格遵守安全规则，使用安全器械，立即汇报任何不安全原因。假如在工作时间内发生了事故、有些人受了伤害，你应立即向相关责任人汇报，并取得任何须需紧急援助。假如事故及伤害很严重，必需立即寻求专业人员帮助。各部门主管应针对在勤工俭学场所发生全部事故和伤害填写一份伤害情况紧急汇报表，并递交负责行政事务总经理。 抢救和应急方法相关火灾、台风、龙卷风、地震等应急方法要张贴在企业公告栏上。每个职员全部有责任了解这些应急程序和安全出口。一旦发生这类灾难，需要立即疏散。办公楼里每部电话上全部标有火警和警察局电话号码。灭火器通常放置在楼梯口，抢救包通常放在各科室休息间内。 埋怨和投诉XX企业承诺对你问题和意见给立即处理。假如你对自己工作及企业有任何疑问或埋怨，请放心大胆地和你上级主管讨论，她能对你绝大多数问题给妥善处理。假如你没有从上级主管那里取得满意回复，接下来你能够向相关责任人反应情况。你最好把你问题写下来以免引发误解。企业将竭诚处理职员一切合理埋怨。 人事档案XX企业保留每个职员人事档案，档案内包含了你和企业签约各方面文件。档案中全部材料是严格保密，只有相关责任人有权查阅。当要求企业提供证实材料时，你可提供信息只有职员姓名、雇用日期和工作职称，其它就业资料或信誉信息只有在得到当事人书面许可后才可提供。在职员提出书面要求后，企业许可本人查阅自己人事档案，但查阅必需在正常工作时间内进行，并有一名授权代表在场。每位职员全部有责任确保自己雇用统计和现实相符。任何相关姓名、住址等方面变更全部应汇报人力资源相关责任人。而相关家庭地位或遗嘱受益等方面变动亦应如此，方便企业实施对应扣除（或提供）福利计划。 结语：这是XX企业为你提供职员手册，它能够作为企业政策一个概述说明，同时，它也是对你和你工作进行指导行动指南。请你花部分时间仔细阅读其中内容，并期望你在收到职员手册并了解了其中列出政策和程序以后，在这张表格上签上自己名字。 职员署名：_ 日 期：_六、企业福利制度细则-范本第一条 本企业为安定职员生活，促进职员福利，在办理各项福利项目时有章可循，特制订本制度。第二条 本企业办理相关职员福利事宜机构为职员福利委员会，其规章及动作机制见附件一。第三条 本企业职员依法应办理劳动保险，保险费由本企业及职员依法分摊。第四条 企业应在合适时机，办理企业旅游。第五条 为酬劳全体职员辛劳、企业年底举行聚餐。第六条 职员可无偿参与本企业所举行各项讲座和演讲会，但须在不影响本职员作情况下进行，并经总经理核准后方可参与。第七条 正式职员结婚、丧事（指父母、父母、配偶或儿女死亡者），企业酌发礼金。第八条 正式职员均可享受退休金。第九条 职员享受带薪休假和请假福利待遇，具体实施见附件二。第十条 本要求如有未尽事宜，由总经理授权人力资源部另行要求。第十一条 本要求最终解释权归企业董事会，修改时亦同。附件一某某企业福利委员会章程一、 本会依企业奖金福利制度第二条成立，并定名为XX企业职员福利委员会。二、 本会会址设于企业依据内办公楼第XXX室。三、 本会设委员五人，互选主任委员1人，其产生方法及任期以下：（一） 由各单位推选1人为委员；（二） 任期2年，可连选连任一次；四、 本会设总干事1人，会计干事1人，总务干事1人，康乐干事1人，财务干事1人，福利社干事1人，以上人员均为义务职务。由主任委员就本企业各科职员中遴选合适人员，提请福利委员会经过，并取得其直接主管领导同意后兼任本项工作。五、 各组经办事项以下：（一）总务组负责本会相关总务事项。（二）康乐组负责本会相关旅游、球类、棋艺、晚会等活动。（三）财务组负责福利财务计划、财务调度及各项分期办理业务。（四）会计组负责费用收支记载、单据审计业务。（五）负责福利经营业务。六、 本会每个月召开会议一欠，必需时要召开临时会议。七、 各组干事需于每个月会议时，汇报业务实施情况。八、 本会福利金起源以下：（一） 每个月营收总额内提拔1.5；（二） 每个月职员薪资内提拔3；（三） 其它公益收入提拔40。九、 本会福利金存入银行保管，非经委员会经过，不得动用。十、 本会任务以下：（一） 职员福利事业推行及督导；（二） 职员福利金保管及利用事项；（三） 制订各项职员福利制度，措施，并实施之；（四） 其它相关职员福利事项。十一、本会应于年度开始前确定年度工作及费用预算计划送企业董事会讨论经过，并将办理情形会告。十二、本会应每个月定时核查费用收支情况；十三、本会议事日程，办理细则另定。十四、本章程如有未尽事宜，经本会委员二分之一以上连署，提请董事会经过（最少需三分之二以上赞成）后修改。十五、本章程自_年_月_日起实施。附件二某某企业休假、请假制度第一章 休假第一条， 星期日和法定假日均为给假休息，因为业务需要，本企业可临时变更休假日或于休假日照常上班。第二条， 法定假以下：一、元旦 一月一日二、妇女节 三月八日（限女性）三、劳动节 五月一日、二日、三日四、国庆节 十月一日、二日、三日五、春节 7天六、其它政府机关指定之日。第三条：尤其休假要求以下：一、 职员在企业服务满十二个月以上未满三年者，每十二个月七天；二、 职员在企业服务满三年以上未满五年者，每十二个月十天；三、 职员在企业服务满五年以上未满十年者，每十二个月十四天；四、 职员在企业内服务满十年以上者，每十二个月加给一天，但其总数不得超出三十天。第四条：为便于计算尤其休假天数，于每十二个月年底计算，未满十二个月者不得享受。第五条：尤其休假应于每个月月初选定日期提出申请，呈总经理核准后生效。第六条：因企业整体活动需要，须经协议定为休息日，自尤其休假中扣除，国家法定假日春节五天后延长日数为整体尤其休假日。第七条：尤其休假使用期至第二年三月三十一日止，未休假部分可提出申请，由企业发给不休假奖金，以本人工资二分之一为计算标准。第二章 请假第一条：除要求假日及因公出差外，凡不能上班职员均应依本要求请假。第二条：职员请假应依要求办妥工作代理人，并填写请假单，于事先报请主管核准。一、 请假二天以内者，由经理核准。二、 请假二天以上者，由副总经理、总经理核准。请假除因紧急情况不能事先呈核时，必需事后补假外，其它不经核准缺勤，均以旷职论。假期已满未销假，又未续假者亦以旷职论。第三条：除因特殊事故外一律不准请假。第四条：请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假、公伤假及公假等十种。第五条：事假。一、 一次不得超出五天。整年不得超出七天。二、 事假一次超出四天，在请假期间，如逼例假亦以请假计算。第六条：病假。一、 因通常疾病或受伤必需诊疗时，必需请病假，病假整年不得超出十五天，但因疾病住院请病假不得超出三十天。二、 因患重大疾病，需长久诊疗者，经医师开具证实后，视病况报请总经理核准延长其假期，每次以十二个月为限。三、 病假逾第一款要求者，须以请事假或尤其休假抵充，再不足时，能够同意停薪留职。四、 请病假两天以上者需备医院证实。第六条：公伤假。请公伤假应有医院证实，期限以诊疗书定明之日起为准。不得超出三十天，若超出要求期限不痊愈者其延长假期最多不得超出十二个月，并须填报公伤汇报单办理停薪留职。第七条：婚假。婚假七天（不可分开请假，且含例假日）。第八条：产假。女性职员分娩，给假三十天。三个月以上妊娠流产或小产给假十五天。第九条：丧假。一、 承重祖父母、父母或配偶死亡可请丧假七天。二、 曾祖父母、祖父母、外祖父母、配偶之承重祖父母、父母及儿女死亡可请丧假五天。三、 逾期可申请以事假抵充。四、 必需分开请假，以天为单位，自丧亡日起七周内办理实施。第十条：公假。一、 政府法定要求应给公假者，期间不得超出三十天。若超出必需申请办理停薪留职。二、 请公假应提出正当证实文件，其给假期限，依文件所定为准。第十一条：职员请假日数计算，如系中途到职者（每十二个月以一月一日为起算点）、除产、婚丧及公假仍照要求办理外，其它事、病假依此百分比计算递减。第十二条：请假未满一天者，以钟点计算，积满一天工作钟点为一天。七、企业考评管理措施-范本1 目标：为使企业职员考评有所依循，为企业人力资源开发和计划提供合理依据，特制订本措施。2 范围：企业全部职员。3 企业职员考评分为试用考评、平时考评及年中、年底考评等四种。31 试用考评：依本企业人事计划要求任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参与试用人员考核，由试用单位主管负责考评。如试用单位认为必需延长试用时间或改派其它单位试用或解聘，应附试用考评表，注明具体事实情节，呈报经理或主任核准。延长试用，不得超出三个月。考评人员应督导被考评人员准备试用期间心得汇报。 32 平时考评： 321 各级主管对于所属职员应就其工作效率、操行、态度、学识随时考评，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。 322 主管人事人员，对于职员假勤奖惩应统计详载于请假统计簿内，并提供考评参考。 33 年中考评于每十二个月6月底举行，但经决议无必需时可予取消年中考评。 34 年底考评： 341 职员于每十二个月12月底举行总考评一次。 342 考评时，担任初考各单位主管应参考平时考评统计簿及人事统计考勤统计、填具考评表密送复审。4 考评年度为自1月1日起至12月31日止。5 有下列情况者不得参与考评。51 试用人员（仅试用考评）。52 复职未满3个月。6 考评成绩分优、良、中、较差、极差四个等级，成绩按初评和复评平均计算。61 优异成绩为：标准分90分以上。62 良好成绩为：标准分75分以上。63 中等成绩为：标准分60分以上。64 较差成绩为：标准分40分以上。65 较差成绩为：标准分40分以下。7 年中、年底考评分初核、复核。8 办理考评人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏。9 年中、年底考评时，有下列情况之一者，其考评成绩不得列为优等。91 所请各假（不包含公假）累计数超出人事要求请假措施要求日数者。92 旷工日数达2天以上者。93 本3 本年度受记过以上处分未经抵消者。10 年底考评用表有：101 课长级以上管理人员考评使用。102 工程技术人员考评使用。103 组长、领班、拉长考评使用。104 文员、通常职员考评使用。105 一般作业人员考评使用。11 考评程序：111 课长、工程师（6等）以上由：部门经理初核副总经理复核总经理核准。112 组长、通常职员、技术员（4等）以上由：课长初核部门经理复核副总经理核准。113 一般作业员由：组长初核课长复核部门经理核准。12 全勤评选标准：13 模范职员必备条件（百分比自定）：131 必需是全勤职员。132 整年无申诫、小过、大过处分，且平时表现很好者。14 对于年中、年底连续两次考评等级极差者，给予解聘；对于两年内连续四次较差者，亦给予解聘。15 年底奖金加发和减发。151 本企业职员于考评年度内如有下列事情之一者可加发年底奖金。 1511 嘉奖一次加发年底奖金3天。1512 记功一次加发年底奖金10天。1513 记大功一次加发年底奖金1个月。1514 以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年底奖金。152 本企业职员于考评年度内有下列情况之一者，减发年底奖金。 1521 所请各假（不包含公假）累计数超出要求满一星期者，减发10%，满两星期者，减发20%，满三星期者减发30%。 1522 申诫一次减发3天。 1523 记过一次减发10天。 1524 记大过一次减发1个月。 1525 以上各项请假期及统计次数依次类推，减发年底奖金。16 任职未满十二个月者，其年底奖金按其服务月数百分比发给。17 附考评表：高级职员（主管以上）考评表姓名部门职等出勤奖惩统计迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加扣分项目及考评内容配分初核复核评审领导能力善于领导部属提升工作意愿，主动达成目标15初评灵活利用部属顺利达成目标13尚能领导部属，勉强达成目标11不得部属信赖，工作意愿低沉8领导方法不佳，常使部属不服或反抗5策划能力策划有系统，能努力争取精进15还有策划能力，工作能努力争取改善13称职，工作还有表现11职能做交办事项，不知策划改善8缺乏策划能力，须依靠她人5工作绩效工作效率高，含有卓越创意15能胜任工作，效率较标准高13工作不误期，表现符合标准11勉强胜任工作，无甚表现8工作效率低，时有差错5责任感有主动责任心，能根本达成任务，可放心交待工作15复评含有责任心，能达成任务，能够交付工作13还有责任心，能准期完成工作任务11责任心不强，需有些人督促，亦不能准期完成任务8无责任心，时时督促，亦不能完成任务5沟通协调善于上下沟通平衡协调，能自动自发和人合作15愿意和人沟通协调，顺利达成任务13尚能和人合作，达成工作要求11协调不善，致使工作开展较困难8无法和人协调，致使工作无法进行5授权指导善于分配权力，主动传授工作知识，引导部属达成任务15灵活分配工作和权力，有效传授工作知识达成任务13尚能顺利分配工作和权力，指导部属完成任务11欠缺分配工作权力及指导部属之方法，任务进行偶有困难8不善分配权力及指导部属之方法，内部时有不服及怨言5品德言行品德廉洁、言行诚信、刚正不阿、足为标兵15总分品行老实、言行规矩、平易近人13言行尚属正常，无越轨行为11固执己见，不易和人相处8私务多，常常利用上班时间处理或擅离工作岗位私自外出5成本意识成本意识强烈，能主动节省，避免浪费15等级含有成本意识，并能节省13尚具成本意识，尚能节省11缺乏成本意识，稍有浪费8无成本意识，常常浪费5被评核人意见及期望：核准人意见及期望：工程技术人员考评表姓名部门职等出勤奖惩统计迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加扣分项目及考评内容配分初核复核评审经验学识学识经验能触类旁通，且常能提供改善意见20初评学识经验较通常人为良好16肯上进接收指导尚能应付工作12不甚求上进尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知工作疏忽4专业技能极丰富专业技能，能充足完成本身职务20有相当专业技能，足以应付本身工作16专业技能通常，但对完成职务尚无障碍12技能程度稍感不足，实施职务常需请教她人8对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成4责任感任劳任怨竭尽所能完成任务20复评工作努力，分内工作很完善16有责任心能自动自发12交付工作需督促方能完成8敷衍了事无责任心，做事粗心大意4工作协调和人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20珍惜团体常帮助她人16肯应她人要求帮助她人12权在必需和人协调工作上和人合作8精神散漫不愿和她人合作4主动性奉公遵法足为她人标兵20分数热心工作支持企业方面政策16对本身工作感爱好不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振、不满现实8等级态度傲慢，常唆使她人向厂方作不合理要求4时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4累计被评核人意见及期望：核准人意见及期望：办公室职员考评表姓名部门职等出勤奖惩统计迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加扣分项目考评内容配分初核复核评审处理能力了解力极强，对事判定极正确，处理力极强20初评了解力强，对事判定正确，处理力强16了解判定力通常，处理事务不常有错误12了解较迟钝，对复杂事务判定力不够8迟钝、了解判定力不良，常常无法处理事务4协调性和人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20珍惜团体常帮助她人16肯应她人要求帮助她人12仅在必需和人协调工作上和人合作8精神散漫不愿和她人合作4主动性奉公遵法足为她人标兵20热心工作支付企业方面政策16对本身工作感爱好不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振不满现实8态度傲慢常唆使她人向厂方作不合理要求4工作勤惰不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成20分数守时守规不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退但上班后常不主动就工作岗位12借故逃避繁重工作不守工作岗位8等级时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4累计被评核人意见及期望：核准人意见及期望：组长、领班考评表姓名部门职等出勤奖惩统计迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加扣分项目考评内容配分初核复核评审技能经验经验丰富能举一反三，且常提供改善意见20初评常识经验较通常人良好，工作熟练16肯上进接收指导尚能应付工作12不求上进尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知工作疏忽4处理能力了解力极强，对事判定极正确、处理力极强20了解力强，对事判定正确，处理力强16了解判定力通常处理事件不常有错误12了解较迟钝，对复杂事务判定不够8迟钝、了解判定能力不良常无法处理事件4协调督导和人协调无间常督导部属尽力顺利完成任务20复评珍惜部属常予督导和训练16肯应部属要求协调处理事件12仅在必需协调工作上和人合作不常督导8精神散漫不愿和人合作和督导部属4责任感任劳任怨竭尽所能达成任务20工作努力分内工作常完善16有责任心能自动自发12交付工作常需督导如能完成8敷衍了事，无责任感，做事粗心大意4工作勤惰不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成20分数守时守规不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退但上班后常不主动就工作岗位12借故逃避繁重工作不守工作岗位8等级时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4累计被评核人意见及期望：核准人意见及期望：作业职员考评表姓名部门职等出勤奖惩统计迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加扣分项目考评内容配分初核复核评审工作技能工作最正确，错误极少，能提前完成任务20初评工作正确，错误少，工作能力比通常人高16工作认真，错误较少，工作能力通常12工作欠正确，效率低，常需纠正8工作常有错误拖延时间4协调性和人协调无间为工作顺利完成尽最大努力20珍惜团体常帮助她人16肯应她人要求帮助她人12仅在必需和人协调工作上和人合作8精神散漫不愿和人合作4责任感任劳任怨竭尽所能达成任务20复评工作努力分内工作常完善16有责任心能自动自发12交付工作常需督导如能完成8敷衍了事，无责任感，做事粗心大意4主动性奉公遵法足为她人标兵20热心工作支付企业方面政策16对本身工作感爱好不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振不满现实8态度傲慢常唆使她人向厂方作不合理要求4工作勤惰不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成20分数守时守规不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退但上班后常不主动就工作岗位12借故逃避繁重工作不守工作岗位8等级时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4累计被评核人意见及期望：核准人意见及期望：试用期职员考评表姓名部门职称职等 评分项目初核人工作态度15工作效率10人际关系10服从性5复核人判定力10专业常识10责任心10品德修养10创新意识