生产制品公司员工手册模板.doc

福建菲斯特锻件制品
FUJIAN FIRST FORGING PRODUCTS CO.,LTD.
文件
《职员手册》
类型
要求
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单位
人事行政部

修 订 记 录
修订次
2
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日期
6月
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目标
依据企业经营情况，结合企业人事制度实施情况，给必需补充及修订。
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内容
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内容
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说明：修订类型分为修改、删除、增加条款、已公布制度修正。

目录
欢迎辞 4
总经理致辞 5
职员须知 6
企业概况 7
企业地址： 7
企业介绍 7
品牌介绍 7
企业文化 7
企业使命 7
企业关键价值观 7
企业工作标尺“ 五个有利于”： 8
第一章 职员聘用政策 8
1.招聘工作标准 8
2.人员招聘规范化 8
3.招聘方法 8
4.亲属回避标准 8
5.职员聘用 8
6.新职员报到及入职 8
7.新职员指导和考评……………………………………………………………………………………………..9
8.职业发展通道…………………………………………………………………………………………………..9
9.调岗 10
10.离职手续 10
11.离职人员聘用政策 11
12.职员解聘和开除 11
14.职员培训 11
15.劳动协议管理………………………………………………………………………………………………..11
第二章 薪酬绩效及福利保障 .12
1.薪酬 .12
2.福利保障……………..………………………………………………………………………...……………...12
第三章 工作、考勤和休假 13
1.工作时间 13
2.考勤制度 13
3.加班制度……………………………………………...……………………………………………………….13
4.休假 13
5.补充……………………………………………………………………………………………...…………….15
6.差旅管理…………………………………………………………………………………………...………….16
第四章 职员行为规范 16
1.言语 16
2.行为 17
3.衣着 18
4.仪表 18
5.就餐 18
6.工作 18
7.安全和保密 19
8.接待访客 19
9.公务外出 20
10.网络规范 20
11.尤其说明..........................................................................................................................................20
第五章 奖惩 21
一、奖惩实施程序 21
二、激励种类及金额 21
三、职员年底功过抵消程序 21
四、奖惩细则 22
五、职员造成企业财务损坏和丢失，由相关部门对责任人进行调查认定，依据具体情况，酌情处理。 27
六、职员被处罚时，依据其直接上级领导责任大小，给该直接上级连带责任处罚。 27
七、申诉路径 27
第六章 保密要求 28
1.企业秘密范围 28
2.秘级分类 28
3.各密级内容知晓范围 29
4.保密方法 29
5. 保密步骤 29
6. 违纪处理 31
第七章 反歧视、虐待、折磨 31
第八章 职员沟通 31
1．沟通渠道 31
2. 申诉程序 31
第九章 反恐须知 31
第十章 安全、健康和灾难预防方法 32
1．健康和安全 32
2．灾难天气安全方法 32
3．紧急情况联络电话 33
第十一章：附则 33

欢迎辞

欢迎您加入菲斯特，共同参与企业未来发展，在此谨祝你工作愉快！

过去每一点成就，有赖于菲斯特职员努力。菲斯特明天每一个进步，从今天开始，全部和你努力亲密相关。

现在，请随我们一起，走进菲斯特——

这本手册，将向您陈说菲斯特价值观，介绍菲斯特内部基础规章制度，讲解你在菲斯特所拥有基础权利、应推行责任和义务，帮助你愈加快地融入团体，愉快地开展工作。

手册内容适适用于福建菲斯特锻件制品全部职员。

总经理致辞
亲爱事业伙伴：
欢迎您加入福建菲斯特锻件制品大家庭！
我们坚信因为您加入，对企业、对品牌了解和全心、全力付出，我们事业会愈加辉煌！相信你们也将在这个宽广事业平台上，迈上新台阶！
一直以来，我们全部信守“企业以人为本”标准，致力于提供良好职业发展平台和完善培训系统，以培养我们事业伙伴，努力建设一流团体Build First-class team，铸造一流品质Make First-grade products，展现一流风貌Greate the First values，以配合企业高速发展。
我们期待着和您携手，共同努力，未来分享共同发明结果。要达成我们共同目标，我们需要各位优异事业伙伴共同了解企业文化关键理念，共同遵照企业行为规范。
作为企业团体中一员，你为企业所做工作和努力，我衷心感谢。
祝福你在菲斯特工作愉快。

福建菲斯特锻件制品

总经理：

二零一二年三月

职员须知
亲爱同仁：
此职员手册为福建菲斯特锻件制品（以下简称“企业”）财产，系企业内部保密文件，职员须妥善保管，不得涂改、撕毁或丢失。另外，作为企业保密文件，职员不得以任何形式将职员手册部分或全部地给、转借、复印或派发给她人。职员入职时，就手册中全部内容，企业将组织学习。对手册内容有遗忘，职员可随时在人事行政部索阅。对手册内容有相关修改意见，欢迎知会人事行政部（联络电话：26157578-605/601）。

福建菲斯特锻件制品
人事行政部

企业概况
企业地址：
福建省福州市连江县敖江投资区富兴南路

企业介绍
福建菲斯特锻件制品成立于7月2日，关键致力于履带式车辆用四轮一带产品研发、设计、制造和销售生产企业。企业产品采取日本小松KES和意大利ITM技术标准生产，凭借一支有多年专业经验技术队伍，First旗下产品以其稳定、耐久OEM品质，在现在中国市场处于领先地位，产品70%出口，畅销于意大利、美国、土耳其、南美、东南亚等地。
企业关注于生产过程每一个细节，高品质产品、不停创新技术、值得信赖服务确保了企业和用户之间长久、稳定、互信合作关系。
展望未来，我们本着高速可连续发展战略思维，以“质量铸就品牌，速度成就价值，诚信发明辉煌”企业价值观为导向，广纳各地人才，力创美好未来！

品牌介绍
“tri-f”代表“努力做第一”这是我们方向，“CAN”代表“我们能”这是我们信心！

企业文化
建设一流团体
Build First-class team
铸造一流品质
Make First-grade products
展现一流风貌
Create the First values
菲斯特一直坚持走国际化道路，所以这里所讲“一流”是含有国际竞争力“一流”，它不是一个模糊概念，而是对每一个产品，每一项服务，每一件工作，每一位职员全部是有明确参考标准——就是国际一流。我们每一位职员全部应该为这一目标努力进取，一步一个脚印，用实际行动去争创“一流”。

企业使命
1．为用户：提供优质产品
2．为社会：提供就业机会，依法缴纳税费，服务社会文明进步
3．为职员：发明发展空间、提升职员价值、提升工作生活质量。
4．为股东：发明投资回报

企业关键价值观
质量铸就品牌，
速度成就价值，
诚信发明辉煌
企业工作标尺“五个有利于”：
1. 一切有利于提升生产效率管理行为；
2. 一切有利于促进业绩增加管理行为；
3. 一切有利于促进利润增加管理行为；
4. 一切有利于保持行业领先管理行为；
5. 一切有利于组织愈加快、更高效、更简练管理行为。

第一章 职员聘用政策
1.招聘工作标准
1.1公开平等竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲现象。
1.2考用一致标准，考评合格者方予试用，试用合格者才能聘用。
1.3择优录用。
2.人员招聘规范化
人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员要签署劳动协议，严禁任何部门私自面试或聘用人员。企业为职员提供内部推荐人才渠道，对有特殊贡献人员，企业给一定奖励，职员可向企业推荐人才，但不能干预招聘面试过程。
3.招聘方法
人员招聘有内部招聘和外部招聘两种。在职位空缺时，应先考虑内部竞聘，在没有适宜人选时，再考虑外部招聘。
4.亲属回避标准
企业实施亲属回避制，应聘者应该在面试时主动如实知会企业相关信息，不然，企业有权随时解聘协议并无需支付赔偿金。
5.职员聘用
5.1对下列情形之一者，不予聘用。
①法律通缉在案者；
②经查实，有显著提供不实任用资格和企图者；
③有赌博及吸毒行为；
④体检不合格者；
⑤未满16周岁；
⑥证件不全；
⑦对其所承受工作不能胜任者
⑧曾被本企业解聘；
⑨和原单位未解除劳动关系；
⑩不予企业签署劳动协议；
其它不符合聘用岗位任职条件;
6.新职员报到及入职
6.1报到
6.1.1接到录用通知后，请在指定日期到人事行政部报到。如因故不能按期前往，应和人事行政部门取得联络，另行确定报到日期,不然取消录用资格。
6.1.2提供个人资料：
（1）健康证原件（特殊工种人员需提供）。
（2）1寸免冠彩色近照3张。
（3）相关有效证件：
①身份证、学历证实、职称证、职业资格证实等
②户口为外地需提供：暂住证
③大中专毕业生需提供：毕业生推荐表、报到证、户口迁移证
（4）和原单位解除劳动关系证实文件
（5）企业指定银行开立个人存折或卡
（6）其它需要提供资料
6.2办理入职手续：
6.2.1审核证件及收取相关资料
6.2.2领取工牌、录入指纹
6.2.3厂服、劳保鞋领用：
①新近职员满一周以后可至人事行政部开具单子领取当季厂服2套，劳保鞋1双。
②职员未满三个月离职，其制服、劳保鞋费用从工资里扣除（依据当季节制作工本费来核实），职员进厂满三个月未满十二个月扣除厂服及劳保鞋成本费用50%，。
③工龄满十二个月职员第二年可再领取当季厂服一套，劳保鞋一双。发放时间由生产部及资材组统一协调要求。老职员自领用制服起未满三个月辞职扣除全部费用50%，自领用之日起满三个月辞职， 不扣制服费用。
④因为一些特殊工种易磨损，除领取要求数量厂服外，可由生产部开具证实至人事行政部，加领服装。
⑤电焊工等工种需穿戴特定服装。
⑥在十二个月内职员领取第二双劳保鞋时费用由企业和个人各出二分之一，领取第三双时费用则由个人负担，领取第二双劳保鞋由领取之日起未满三个月辞职扣除劳保鞋成本费用50%。
6.2.4新进职员岗前培训（详见本章节第13条）
6.2.5和试用部门入职引导人见面
6.3职员和企业建立劳动关系，企业视其已和其它企业没有任何劳动关系。如有违反，企业即给予解除劳动协议，一切后果由职员本人负担，由此给企业造成损失，企业将保留追究该职员责任权力。
6.4《职位申请人履历表》要如实填写，职员任何个人信息变更,包含职员姓名、地址、电话、婚烟情况、家庭情况等，职员均需以书面形式立即向人事行政部报备。
7.新职员指导和考评
7.1为了能帮助新职员立即融入企业，除了在试用期内接收培训外，企业还会安排一位指导人全方面指导新职员工作，指导人工作关键包含以下内容：
7.1.1引导新职员熟悉工作环境、部门业务步骤和相关业务接口人；
7.1.2安排新职员参与入职培训；
7.1.3依据部门工作目标，和新职员共同制订工作计划，合理安排新职员日常工作和阶段目标；
7.1.4在日常工作中，定时同新职员进行面谈，依据新职员工作计划完成情况和表现，立即总结成绩和不足，并给适时激励或指导；
7.1.5试用期满，对新职员进行考评，同时将考评结果反馈给新职员，方便其提升和改善。
7.1.6新职员试用期满，经考评合格，给予转正。若新职员在试用期不合符岗位要求，部门可对其岗位进行调整或终止试用或延长其试用期时间。
7.1.7职员转正需至人事部领取《转正申请单》及《职员转正考评汇报表》，经审批由人事行政通知其转正时间并做转正定级。
7.2职员试用期考勤要求以下：
7.2.1 事假超出五天者终止试用；
7.2.2 病假达七天者终止试用；
7.2.3 有旷工统计者终止试用；
7.2.4 迟到、早退达3次者应予解聘。
8.职业发展通道
8.1企业为职员提供多阶梯职业发展通道，激励职员往技术和专业方向发展，各岗位依据特点分为管理族、技术族、专业族、人事行政族及操作族：

管理族
M
/
/
M1
（组长）
M2
（班长、经理）
M3
（厂、部长）
M4
（总监）
M5
（副总、总经理）

技术族
T
/
/
T1
（助理工程师）
T2
（工程师）
T3
(高级工程师)
T4
（技术教授）
/

专业族
P
/
/
P1
（助理专员）
P2
（专员）
P3
（高级专员）
/
/

人事行政族
A
A1
（作业员）
A2
（特勤员）
A3
（助理专员）
A4
（专员）
/
/
/

操作族
O
O1
（作业员）
O2
（特勤员）
O3
（技工）
O4
（高级技工）
/
/
/

8.2依据企业需要及个人工作能力、资历给职员对应晋升和降职。
8.3晋升分为职务晋升及职等晋升。
⑴职务晋升指包含职员任职职务及岗位改变晋升
⑵职等晋升指职员职等提升，不包含职务及岗位改变
8.4降职指职务取消或职等降低。
8.5因岗位需要，许可同一个职员具两个岗位族不一样职等，相关福利按就高标准享受。
9.调岗
9.1企业能够依据职员能力、工作表现和业务需要，安排职员在本单位乃至集团内跨单位进行调动，以愈加好地帮助职员发挥潜质，提升职业发展必需技能。
9.2结合企业岗位空缺情况，若职员有在本单位内部调动意愿，可向相关部门提出，由所在单位人事行政门协调办理调动手续并立案，对相关信息进行变更。
9.3结合企业岗位空缺情况，若职员有在集团内跨单位流动意愿，可向相关单位或部门提出，依据企业相关调动办理相关要求推行对应手续。
9.4人事行政部门将立即公布内部职位空缺信息，职员可直接报名竞聘，人事行政部门及相关部门负责笔试、面试等相关具体工作。
9.5尤其提醒
若职员入司不满十二个月，或在一个岗位上工作不满十二个月，标准上企业不接收调动申请。
在企业内异动职员，工龄可连续计算。
10.离职手续
10.1人事部门和辞职人员进行离职面谈，填写《辞职申请表》相关栏目，经分管领导签字确定后，确定具体离职时间；
10.2和企业解除/终止劳动协议。须在离职前妥善处理完工作交接事宜，完备离职手续；
10.3离职职员要交还仓库领用工具；结清财务欠款；上交工牌、有领用职员手册及办公物品还需交还；如不能交还，将从工资扣除，工牌工本费20元，职员手册工本费100元，财务需办完财产及财务交接事宜。
10.4如和企业签署其它协议（如培训协议、保密协议），还需按其约定办理；
10.5办理离职手续当日不作为出勤。
10.6辞职职员之薪资统一于次月15日发放（节假日顺延，由她人代领须有本人亲笔证实之委托书及代领人身份证）。当月15日以前辞职职员其各类需扣款（如餐费、住宿费、劳保鞋、制服等从上月工资里扣除）。
10.7未按企业要求完备调离（离职）手续即私自离开工作岗位，企业将按旷工处理。
10.8职员自动离职
10.9职员辞职必需办理离职手续，对未提出离职申请或未办理正常离职手续即离开企业职员视为自动离职，将不予结算离职员资；
10.10.1职员当月内连续旷工三日（含）以上，按自动离职处理，将不予结算离职员资；
11.离职人员聘用政策
11.1因职员表现不佳、严重违纪或自动离职而解除协议，企业不再录用。
11.2因特殊情况，迫使职员离开企业，经过重新面试合格后，企业可考虑录用。
11.3非特殊情况，职员主动提出解除协议，经过面试合格后，企业可考虑录用。
11.4重新录用职员其工龄重新计算。
11.5企业淘汰人员，六个月内有对应岗位空缺，则通知被淘汰人员，并在相同条件下优先招用。
12.职员解聘和开除
12.1严重违反各安全操作规程，造成企业财产严重损失或伤害她人，使她人至残除做对应经济赔偿外，给解聘。
12.2不遵照生产工艺规程，致使产品报废，使企业财产损失严重除追究对应责任外给解聘。
12.3内外勾结偷窃企业财物，通常情况给解聘，情节严重报送司法机关处理。
12.4蓄意破坏，使企业财产蒙受损失。情节较轻给解聘；情况严重报送司法机关处理。
12.5打架斗殴，不听劝说给解聘；情节严重者报送司法机关。
12.6工作不负责任、马马虎虎，造成企业财产损失或伤害她人给解聘。
12.7在企业工厂内严禁赌博，有聚众赌博者给解聘。
12.8经培训或转岗若干后全部不能完成任务者，给解聘。
12.9有泄露企业技术，财务及用户业务机密，使企业蒙受损失者，情节严重要追究其对应经济和法律责任，并给解聘。
13.其它严重违反企业纪律或违反劳动法对应要求。
13.1未包含事宜，企业将以通知等形式另行要求.
14.职员培训
14.1新进职员培训：
14.1.1人事行政部即时对新职员进行培训。
14.2岗前技能培训：
14.2.1每一岗位必需接收上岗前培训，完成要求培训后方可上岗。
14.3在职培训：企业为职员提供在职培训，目标在于帮助职员掌握完成工作任务所需知识及技能，达成并超出职责要求，使之进而能够接收新挑战。支持职员做好职业生涯计划。
14.3.1外部专门培训/教育机构举行各类课程；
14.3.2外部培训要求
①参与培训职员必需在培训签到表上签到，不得代签，不得迟到、早退；
②培训结束后，企业视培训课程体系要求进行考评；
③培训结果及培训考评由人事部门存档，作为职员晋升和考评参考依据；
④培训期间发给职员培训资料，不得向外泄露。
⑤参与培训人员须和企业签署对应培训协议（具体详见《培训协议》内容）。
15劳动协议管理
15.1企业劳动协议签订、变更、终止、解除关键依据是《中国劳动法》、《中国劳动协议法》、《中国劳动协议法实施条例》《福州市劳动管理要求》及其它相关法律法规。
15.2法律法规有更新，企业立即对劳动协议做对应修订，确保其符合国家及地方劳动法规相关要求。
16.任何时候，企业可对职员进行和工作相关背景调查。一个综合背景调查可能包含职员之前雇佣情况及证实、专业背景调查、学历证实及信誉调查、家庭成职员作情况等。
17.对亲属同在企业或在企业竞争方任职，职员应如实向企业报备，不然，企业有权给其中一方调职直至解除劳动协议处理。（注：亲属关系指：夫妻关系；直系血亲关系，即本人、父母、儿女；三代以内旁系血亲及其配偶关系，包含弟兄姐妹、堂弟兄姐妹、表弟兄姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄儿女、甥儿女和她们配偶；近姻亲关系，包含配偶父母、配偶弟兄姐妹。）

第二章 薪酬绩效及福利保障

1.薪酬
1. 1 薪酬基础标准
企业根据市场化标准，提供业内富有竞争力薪酬，吸纳和保有优异人才。薪酬属于秘密等级，任何职员不得公开或私下问询、议论其它职员薪酬，也不得透露个人薪酬。
1.2职员薪资分为计时工资、计件工资和其它工资形式。
1.2.1职员薪资为工资，奖金，补助。
1) 工资：基础工资；
2) 奖金：职等奖金、岗位奖金、绩效奖金、技能奖金、工龄奖金、满勤奖；
3) 补助：住宿补助、餐费补助。
1.3扣款：以下相关项目需从工资中代扣：
①个人所得税②社保个人负担部分③已到归还日期个人借款④食堂用餐伙食费⑤品质扣款⑥其它应扣除项目
1.4 工资支付
1.4.1企业按职员实际工作天数支付薪金，付薪日为每个月15日，支付上月薪金。企业将薪金转入以职员个人名义开立指定银行存折或卡账户内。职员对薪资有异议，应在三日内向人事行政部反应，不然视为没有异议。
1.4.2计时计件人员均以生产优质品计工资，均需实施“质量管理制度”，附“质量管理制度”。
附：《职员工资管理制度》
1.5绩效
1.5.1基础标准：
企业推行绩效管理，经过上下级就工作职责、提升工作绩效问题所作连续双向沟通，以提升工作质量、促进职员发展，确保个人、部门和企业绩效目标实现。
1.5.2考评等级： 依据职员绩效情况，考评等级分别为尤其优异A（优异）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）。
1.5.3考评结果应用：确定月度、年底奖金；评选优异职员、模范标兵关键依据；调职、晋升、培训参考。
对于当年度连续三个月、累计五个月绩效为C，企业将安排职员调岗或培训后再上岗，并保留解除劳动协议权利。
1.5.4绩效考评措施按各部门标准实施。
1.6工龄奖金
1.6.1工龄奖金于每十二个月3月1日、9月1日调整；计算时间从入职日到调整日（不含调整日当日），每满十二个月加20元。
2.福利保障
2.1社会保险
企业按国家及福州市政府要求，按月为职员办理基础养老、医保、工伤保险及生育保险。其中：基础养老保险为单位18%，个人负担8%；医保单位5%，个人负担5%，工龄满两年单位8%，个人负担2%；工伤保险及生育保险由单位负责。个人应缴纳部分由企业代缴并从职员薪资中扣除。
2.2生日贺礼
职员工龄满三个月，生日当日可收到由企业赠予生日贺卡及蛋糕券。生日日期以身份证为准。
2.3结婚礼金：已和本企业签署劳动协议正式职员正当结婚礼金为 500元。
2.4各项福利补助：
①全勤奖:企业职员当月无病假、事假、探亲假、婚、丧假等（不含年资假、正常调休）及迟到、早退、旷工，享受全勤奖60元/月。
②餐费补助：企业为职员提供工作餐补助（5元/人.天）
③住宿补助:依据职务等级：一般职员50元/人.月;各车间班长及各管理部门主办人员100元/月.人;部门主管及以上200元/人.月
④节日福利（如：元宵、端午、中秋）:依据实际情况发放物品.
2.5春节返乡交通补助（组长等级以上享受）。
2.6企业于每十二个月年底时举行尾牙晚会（含演出节目、聚餐、抽奖）。
2.7企业于年底评选“优异职员”，并于第二年组织以上职员旅游一次（或其它有助职员学习提升活动）。
2.8企业不定时举行各类体育和文娱活动。
2.9不固定福利。
企业将视情况（如逢节日）举行部门或部门之间聚会活动，或发放礼品等。
第三章 工作、考勤和休假

1.工作时间
1.1企业实施每七天6个工作日，即周一至周六全日制。每日工作时间为：早晨8:00---12:00；下午13:30—17:30,。职员早晨上下班，下午上下班均应打卡，工作时间计算以实际考勤数据为准，职员上下班刷卡统计，仅作为企业考勤参考。
1.2职员因事早退或出差需要离开企业，应填写《外出单》并经同意、盖章及打卡后才能离开企业。
1.3上班期间因事外出者，其出入均须打卡，但须凭借主管或指定人员同意放行条方可出门。上下班因公外出经过大门，如保安人员有所问询或检验，应即接收，不得拒绝。
1.4职员上下班时间，由门卫监督打卡情况。
1.5企业给职员每个月累计10分钟迟到、早退惯性时间，超出10分钟，以10分钟为基准，每10分钟扣10元，不足10分钟按十分钟来计算，30分钟以上扣半天工资，60分钟以上按旷工半天处理。
2.考勤制度
2.1考勤由人事行政部归档管理。
2.2加班需经申请并经审批后，方可报计加班费，具体参考《企业加班管理制度》实施。
2.3在考勤统计时，每次加班以半小时为最小统计单位，一次加班不足半小时，则不统计加班工时，超出半
小时不足1小时以半小时计，以这类推。
2.4职员连续旷工三日，企业能够和其解除劳动协议。
2.5因故不能刷卡者，须提交未刷卡说明，由所在单位主管签核后，交于各部门考勤人员处。未做任何审批统计，漏打卡一次扣10元，通常一天不超出两次，超出两次按旷工处理。
2.6职员请假前，应事先填写职员请假申请单，注明请假事由、请假时间，然后依据企业相关要求推行休假审批程序，取得同意后，方可离开岗位；因紧急事故不能事先请假时，应事先经过电话请假或请同事代为请假，并于假期满后第一天内补办请假手续。未办妥手续按旷工论处。
2.7三天以下请假由所在部门主管、人事行政部审批；三天及三天以上请假由所在部门主管、部长、人事行政部、分管领导审核，总经理同意。
3.加班制度
3.1因工作需要，职员确定需要加班，职员必需事前填写加班申请，经部门责任人审核后，加班前后2天内交至人事行政部，统一由人事行政部交至总经办同意后方为有效。
3.2加班申请表上需要注明估计需要工作小时数，实际加班时数和计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评定。
3.3对于非上班时间，职员私自、无故逗留在企业内所引发企业水电费等办公费用额外消耗，企业有权要求其给予赔偿。
3.4职员应按加班申请单出勤，完成加班工作内容，并如实打卡，统计加班时间，对于无故不出勤者，按旷工论处。
3.5安排加班未加班人员，需立即向各部门主管请假。
4.休假
4.1法定节假日:按国家法律要求依法正常放假。
4.2事假
4.2.1职员因私事需在工作时间内办理，能够申请事假。
4.2.2事假通常需事前申请，得到同意后方可休假，但事假不得超出15天，如超出15天，取消当年工龄累计，依据岗位空缺情况可重新办理入职手续，协议重新签署。
4.2.3如遇紧急情况、不可抗拒原因请事假时，可事先经过电话请假或请同事代为请假，在休假结束、返回企业上班第一个工作日补办手续，若无则按旷工处理。
4.2.4各类补助依据事假天数，按天扣除。
4.3病假
4.3.1职员因病需要诊疗、就医、休息时，需出含有效医院证实（通常病假证实须由县级及以上医院提供），经企业验证有效后能够申请休病假。
4.3.2病休证实可在请假时提供或在休假结束、返回企业上班第一个工作日提供，若无则按事假处理。
4.3.3病假请一天扣10元满勤奖、两天扣30元、三天及以上扣全额，各类补助依据病假天数扣除。
4.4工伤假
职员因工受伤、需停工休息时，按工伤保险条例要求请休工伤假。
职员如因工受伤，应立即提供对应机构出具工伤证实及诊疗病历，病历由县级及以上医院出具并需企业人事行政部及总经办验证有效。
4.4.1 因工负伤职员，需定时进行伤情复查，经医院复查确定痊愈，应立即回原岗位上班，亦可另行安排合适工作；
4.4.2计时人职员伤期间工资按基础工资+住宿补助+餐费补助进行核实实施；
4.4.3计件人职员伤期间工资按40元/天（含全部补助及奖金）进行核实实施，（需遵守企业安全操作要求，不然不给予计算工伤期间工资）。
4.5旷工：旷工一天扣全额满勤奖，并扣三天工资及各类补助。以这类推。
4.6以上请假包含加班请假。
4.7其它要求：
4.7.1旷工半天（含半天）以上者，取消当月住宿补助及餐费补助；
4.7.2当月应出勤天数=当月法定节假日及周天除外全部天数。
4.8职员可享受本手册要求关键节假日，月薪职员期间照常支付薪金（基础工资+职等奖金）。
4.8.1婚假
企业正式职员（试用期满并已转正）结婚，可申请婚假。结婚证登记日期在入职前，不再享受婚假。
职员申请婚假应出具结婚证并提前30天申请。
职员婚假为3天，但若属晚婚（需同时满足：男方满25周岁、女方满23周岁及以后），婚假为15天。
职员婚前体检可享受半天全薪假。
婚假天数可依据自己安排分次休息。
婚假自领取结婚证起六个月内使用，过期不补。
婚假标准上不可和其它长假（连续休三天及以上假期，如国家法定假、年假等）连着使用，间隔不少于1周。
4.8.2产假
职员怀孕时应立即知会部门主管及人事行政部，方便做好相关工作安排。
产假所包含假期，均应包含节假日，即遇节假日不顺延。
职员妊娠期间每个月可享受半天全薪假以供月检。
职员生育可享受 98天全薪产假。
年纪24周岁以上生育第一胎者，可延长30天带薪产假。
如遇难产，可凭医院证实增加有薪产假15天。
多胞胎生育，每多生一个婴儿，增加产假15天。
男职员能够在妻子生育后享受三天陪产假。
女职员生育后第一次流产，企业将依据医生诊疗证实给15天带薪假，以后流产全部按无薪病假计算。
4.8.3哺乳假
女职员生育后十二个月内，能够将天天1小时哺乳假合并请休，即每八个工作日（累计八个小时哺乳假），可在第八个工作以后请休一天哺乳假。
哺乳假合并时间超出8个小时，只能按8个小时请休。
生育后所休产假已包含哺乳假，所以女职员休完产假开始上班为哺乳假起计时间点，生育后十二个月满为终止点。
多胞胎生育，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。
4.8.4计划生育假
接收节育手术者，凭医院证实，分别给以下假期：
放置宫内节育器，自手术之日起休息3日；
经计划生育部门同意取宫内节育器，休息2日；
输精管结扎，休息7日，输卵管结扎，休息21日；
同时施行两种节育手术，则合并计算假期；
计划生育假应即时使用，过期不补。
4.8.5丧假
职员亲属亡故时能够申请丧假。
职员父母、弟兄姐妹、配偶、儿女丧亡时，给丧假3天，一次休完；
职员祖父母、外祖父母、岳父母、公公婆婆丧亡时，给丧假2天，一次休完；
职员休假结束、返回企业上班第一个工作日，应提交亲属丧亡证实复印件；
丧假只能即时使用，过期不补。
4.8.6年假
一、享受对象：在企业连续工作1年以上职员。
二、享受天数：职员累计工作满1年不满，年休假5天；满不满20年，年休假10天；已满20年，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。
三、年休计算时间统一从1月1日至12月31日。职员连续工作满1年后至当年度12月31日可享受年休假天数按下表计算；第二年起应享受年假天数，依据当年度1月1日职职员作满年限所对应年休天数来计算。
满期限
月份
当年
一月
当年
二月
当年
三月
当年
四月
当年
五月
当年
六月
当年
七月
当年
八月
当年
九月
当年
十月
当年
十一月
当年
十二月
当年度剩下月数（月）
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
满1年，当年度休假天数（日）
4
4
3
3
2
2
2
1
1
0
0
0
四、职员有下列情形之一，不享受当年年休假：
（一）累计工作满1年不满职员，请病假累计2个月以上；
（二）累计工作满不满20年职员，请病假累计3个月以上；
（三）累计工作满20年以上职员，请病假累计4个月以上；
五、年休假企业集中安排在春节期间休息。
六、职员离职，则按当年度在职月份百分比核实对应年假天数。
5.补充
请假单位小于1天，职员进出厂时需刷卡。
婚假、产假、计划生育假、丧假均按自然天数计算，期间薪资计算按：基础工资+住宿补助+餐费补助。
职员如请病假、婚假、产前检验假、产假、计划生育假、丧假时，请提供对应证实文件；工伤假需提供工伤事故汇报。
职员请假大等于7天，需提前5个工作日提供申请汇报。
请假理由不充足，足以妨碍业务者，班长可不准假或缩短其假期或暂缓假期。
连续旷工三天或三天以上，当年累计旷工六天或六天以上，企业可解除劳动协议并无须支付任何赔偿金。
6.差旅管理
6. 1出差申请:总经理等级以下全部职员因公出差,全部须事先申请,填写《出差申请表》一式两份（复写），一份交人事行政部存档作为考勤及出差报销依据，另一份由本人保管待出差结束后附在“差旅费报销单”后作为附件。要求认真填写出差计划，包含出差目标和任务、日程安排，并做好费用预算；
6. 2审批：填好后《出差申请表》三天以内（含）由部门经理同意，三天以上必需由总经办审批，最终交人事行政部立案。
6.3生效后《出差申请表》原件交人事行政部作为考勤依据，复印件交财务部作为报销凭证。
6.4出差人员如需借款，应附签批《出差申请表》，连同《借款单》报总经办签批，并交财务部审核后签字借款，省内出差最高金额为元，省外出差借支最高金额由总经办决定。
6.5报销：报销期限为出差人员必需在差旅过程中结束后3个工作日内报销差旅费用，逾期不予报销。出差费用支出必需取得正当报销凭证，白条不得报销，确因企业业务需要，需用白条报销应在报账前先书面申请，呈报总经办同意。
6.6差旅费标准:
出差人等级
住宿费
交通费
生活费
省会
地市(县)
省会
地市(县)
省会
地市(县)
总经理
300元/人.天
270元/人.天
/
/
/
/
副总/总经助
270元/人.天
250元/人.天
/
/
50元/人.天
40元/人.天
部长级
190元/人.天
170元/人.天
50元/人.天
40元/人.天
50元/人.天
40元/人.天
组长级
170元/人.天
150元/人.天
50元/人.天
40元/人.天
50元/人.天
40元/人.天
通常职员
150元/人.天
130元/人.天
50元/人.天
40元/人.天
50元/人.天
40元/人.天

6.7差旅费附加要求:
6.7.1两人同时出差,按标准高一人报销住宿费,不予同时报销;
6.7.2企业职员参与经销商、用户或其它培训机构组织会议、展览或培训，由对方提供食宿或在会议、培训中已包含餐费项目标，不再另报销餐费补助；
6.7.3职员出差期间报销伙食补助同时，不享受对应天数企业餐费补助（5元/天）；
6.7.4出差人员在出差地招待客人，报销招待费后不再享受餐费补助；
6.7.5长途交通费用凭票报销，企业派车出差不享受交通补助；
6.7.6出差期间发生招待费、礼品费等，需单独填列，不得在差旅费用报销，单独报批。
6.7.7职员出差公务完成后必需直接返回企业，如确因需要休息，须按企业《考勤制度》要求申请休假，未经同意自行休假视为旷工。
第四章 职员行为规范
人内在品德肯定外化成为人行为，大家总是依据一个人行为来判定她内在品德。所以我们时时刻刻全部应该注意规范自己行为，使之符合道德和文明准绳，只有这么我们才能相互尊重，和睦相处；才能使大家保持轻松愉快心情，才能形成相互信任、团结合作气氛。也只有这么才能实现大家庭和每一位组员共同理想。
每一位同事全部是优异，或渴望成为优异。但金无足赤，人无完人，有时我们或我们中几位同事也会因观念模糊而出现部分低水准行为。但这不要紧，从今天起，请大家认真