公司薪酬调查研究报告.docx

某企业薪酬调查汇报一、汇报简明 在薪酬行情越来越市场化，透明化今天，一个企业薪酬组成及其薪酬高低大大决定一个企业是否能招到人才，留住人才关键所在！怎样使良好薪酬福利政策成为企业发展源源不停驱动力？是当下每一个企业管理者和HR所要思索问题。所以这次我们对企业职员和当下铜陵部分中型企业薪酬调查，进而对我们内部薪酬体系进行分析，对外部薪酬进行比较，发觉目前薪酬体系优缺点，对优异进行保留，对不足加以改善，并依据实际情况提出目前适宜薪酬方案，完善薪资体系，使其更适合企业发展，能够最大激励职员，吸引优异人才，推进企业发展。二、 调查汇报内容 （一）、调查对象 此次薪酬是对企业各部门薪酬进行及其它部分企业薪酬调查，接下来就是对企业薪酬组成和其它企业薪酬比较及企业当下薪酬体系分析。 （二）、薪酬组成经过调查，我们对企业目前薪酬结构有了深入了解，组成部分以下 1、基础现金收入：企业依据职员所负担责任给酬劳 基础工资2、变动现金收入：企业依据职员短期工作效果给现金奖励 绩效工资 其它货币性奖励3、福利保障：指企业依据公家相关法力给职员提供福利保障 五险及公积金4、其它：企业给职员提供多种活动或补助 中国旅游 生日休假 节日礼品 铜陵部分企业薪资福利调查表序号企业名称规模一线生产团体二线办公团体生产操作工生产主管技术骨干职员主管经理1铜陵格瑞特挤出技术100多人3000-40004000左右4000左右2600500080002铜陵天天纸品科技130人左右2500-350040003000左右2300400065003铜陵元力机械设备100人2500-30003500左右3500左右3000420070004铜陵泰成实业有限责任企业150人3000-35004000左右3800左右2800430073005铜陵金蜗牛艺术品180人3000-45005000左右4000左右2200500070006铜陵市永创电子有限责任企业200人3000-40004500左右4000左右300045007000序号法定节假日及休假方法生日节日福利班车、食宿带薪年假上班时间旅游高温补助1休息，加班有补助 单休过节费，生日券 孩子上学补助厂车，无偿食宿工龄满五年享受七天年假早晨8.00早晨8.30下午5.00下午5.30十二个月一次中国旅游一般职员300元 主管500元2加班补助 单休过节费包吃，交通补助无早晨8.00下午5.00下午5.30十二个月一次中国旅游发放降温降暑食物3休息，加班补助单休过节补助包吃和餐补无早晨8.00早晨8.30下午5.00下午5.30十二个月一次中国旅游全场发放200元补助4加班补助，年底双薪 单休过节补助包吃住，交通补助无早晨7.30早晨8.00下午5.00下午5.30十二个月一次中国旅游发放降温降暑食物5加班补助 单休过节礼品饭补，交通补助无早晨7.30早晨8.00下午5.00下午5.30十二个月一次中国旅游发放降温降暑食物6加班补助 单休过节补助饭补，交通补助无早晨8.00下午5.00下午5.30十二个月一次中国旅游发放降温降暑食物某企业薪资表一线生产团体二线办公团体生产操作工生产主管技术骨干职员主管经理2200-25003500-40003200-40002500-30004000-50007000-8000某企业福利表五险一金入职十二个月优异职员才可申报住房公积金法定节假日休息，加班可调休大部分法定节假日月份休息仍为4天(包含法定节假日)食宿无交通补助提供食宿 月平均餐费：300 月平均住宿费：60 无班车接送节日生日 福利 旅游 高温补助礼品券，中国游十二个月一次 有高温补助依据职员入职时间分为50、100、200、300，4个档次 夏天发放饮料水果 仅销售享受高温补助年休假未实施休假方法及上班时间二周休一周末 早晨7.30 冬天早晨8.00 下午全部5.30图表2-3图表2-4三、综合分析 从调查结果看，我们企业薪酬结构相对合理，但也存在着部分不足之处。结合图表2-1和2-2我们能够看出企业人员平均薪资和铜陵其它部分制造型企业相比处于中等偏下水平。在基础薪资收入上和其它企业相比，薪资较低，缺乏竞争力。 在企业福利上我们企业和其它企业相比较没有优势可言。 列如， 1、在给职员缴纳五险条件上，时间太长，铜陵大部分企业全部为三个月，少数为六个月。 2、在结假日安排上，部分节假日放假算入一月四天休假中，并没有做到节假日休息福利待遇，这个会让职员在入职后发觉和入职前介绍不符，给职员造成一个先入为主不好印象，对职员后期留职有一定影响。 3、在月休假和上下班时间也是安排存在问题。企业月休假总共四天，休假模式为二周休息一二天，简单看二天是给职员大休息空间，不过因为企业这个休假模式可能会造成职员连续上班超出15天以上出现，这么连续作业会让职员身心产生疲惫，从而造成工作上问题出现几率增大，进而影响企业部分程序运作，大大增加企业生产成本。且早上7.30上班时间点会造成职员工作疲惫症快速触发，大大影响职员工作效率。 4、食宿补助上，在调查企业中大部分不提供住宿，但这些企业对职员每个月有一定交通补助且部分企业提供班车福利，同时无偿提供工作餐或有餐费补助。一样少数提供食宿企业基础全部做到包吃包住，对上下班回家职员给一定交通补助。 在看我们企业给职员提供食宿条件上，不包吃，职员每个月需缴纳300元左右餐费和100元左右宿舍费用。相对于我们所调查企业简直没有任何优势可言。 结合上述，我们看下图表2-4不难发觉离职人员大部分职员任职时间全部在十二个月之内和二年以上，且离职率较高。任职在十二个月以内离职大大反应企业在对职员薪酬组成这一块问题。如基础现金收入低，福利待遇不规范，食宿无补助而且可变动收入不高。而两年以上离职职员大部分认为薪资可提升空间较小，不能满足自己生活需求。这些全部造成了企业现在招人难，留人难。 四、处理提议方案 1、依据行业薪酬水平合适提升一般职员基础工资水平，增加可变动性收入，提升己企业薪酬外部竞争性，吸引优异人才。 2、合理安排职员休假放假时间和增加职员福利。提议将下六个月休假时间从新安排，将二周一休调整为一周一休。尽可能避免连续上班超出12天以上情况出现。且法定节假日需严格按国家要求实施 3、在食宿方面，提议取消餐费和住宿费，只收取水电费。对于不住宿职员提供合适交通补助。 4、将职员十二个月以后缴纳五险改为六个月。 将上班时间改为： 夏令时:早上上班为8.00 中午下班12.00 下班时间17.30 中午休息至13.00 冬令时:早上上班为8.00 中午下班12.00 下班时间17点 中午休息至12.30 五、总结 经过此次薪酬调查研究，我们发觉企业薪酬体系还存在不少问题，进而期望企业对产生问题进行分析，对我们所提出提议进行考虑。因为只有职员待遇有确保，她们工作效率就会有确保。从而引发一系列良性循环，对于企业经营来说，规范标准化经营局面能够得到确保，企业经营风险自然能够得到降低和控制。 科学合理薪酬体系是企业发展驱动力，设计一套科学合理薪酬体系意义不只是能降低企业成本，最为关键是能够激励企业职员，吸引外部优异人才，留住内部人才，为企业发明了无数无形和有形财富。