收藏 分销(赏)

应急资源调查研究报告.docx

上传人:a199****6536 文档编号:2401000 上传时间:2024-05-29 格式:DOCX 页数:7 大小:20.97KB
下载 相关 举报
应急资源调查研究报告.docx_第1页
第1页 / 共7页
应急资源调查研究报告.docx_第2页
第2页 / 共7页
应急资源调查研究报告.docx_第3页
第3页 / 共7页
应急资源调查研究报告.docx_第4页
第4页 / 共7页
应急资源调查研究报告.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、XXX矿应急资源调查汇报一、应急资源调查工作目标在任何工业活动中全部有可能发生事故,尤其是伴随现代化工业发展,生产过程中存在巨大能量和有害物质,一旦发生重大事故,往往造成惨重生命、财产损失和环境破坏。因为自然或人为、技术等原因,当事故或灾难不可能完全避免时候,建立重大事故环境应抢救援体系,组织立即有效应抢救援行动,已成为抵御事故风险或控制灾难蔓延、降低危害后果关键甚至是惟一手段。为了确保在本企业范围内发生事故时,能够快速、有序、高效地开展应抢救援行动,采取有效方法,预防灾情和事态深入蔓延,最大程度地降低人员伤亡和经济损失。二、XXX矿应抢救援工作开展情况1、认真编制切实可行应抢救援预案2、强化

2、应抢救援演练为了提升应对突发事件处理能力,严格根据演练计划开展演练,经过演练,在处理紧急情况下应急组织能力,和防灾、抗灾、避灾和救灾能力得到了深入提升。3、深入开展应急知识宣传为切实提升职员应急意识和应急能力,加强对安全生产科普知识宣传。定时开展应急培训,向职员宣传普及应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识,努力提升职员应对多种突发事件综合素质,为应急管理工作顺利开展营造良好气氛。三、救援资源1、预案制订认真编制应抢救援预案,并不停对原有应急预案进行补充完善。2、组织体系建立及职责(1)组织体系:总指挥副总指挥应抢救援指挥部技术专业组警戒保卫组抢险救灾组物资供给组医疗救护组善后处理组后勤保障

3、组(2)职责现场指挥组:关键负责指挥现场抢救工作,立即处理灾变及突发事件。由总工程师和关键责任人组成。抢险救灾组:具体负责落实和实施现场抢险指挥部制订抢险救灾方案和安全技术方法。由驻矿救护队人员、事故单位责任人及相关人员组成。技术专业组:关键研究制订抢险救灾技术方案和方法,处理事故抢救过程中碰到技术难题。由技术人员组成。物资供给组:确保抢险救灾中物资和设备立即调配和供给。由机电股相关人员组成。警戒保卫组:关键负责事故发生后人员疏散,戒严和维持秩序等工作。由保卫股人员组成。医疗救护组:关键负责对受伤人员医疗救护工作。由后勤股相关人员组成。后勤保障组:关键负责住宿接待、车辆调度等工作。由企业综合办

4、公室人员组成。善后处理组:负责伤亡人员家眷抚慰、抚恤、理赔等善后工作。由工会、综合办公室、劳资部门相关人员组成。3、通讯录(1)企业应抢救援领导机构通讯录企业领导电话各部门相关责任人电话(2)XXX矿应抢救援指挥部组员及队(股)室通讯录队别电话队别电话姓名联络电话姓名联络电话4、应急物资装备保障应抢救援装备包含事故发生时所使用通讯设备、消防器材、运输工具、防护用具等。应急物资一览表序号名称型号/规格数量放置区域1轴流式通风机YBT-281台材料库2轴流式通风机YBT-281台3对旋轴流式通风机BDNO.5/5.5/21台4风筒40020节5风筒8004节6水泵QS-7.51台7水泵2.2KW2

5、台8水泵1.5KW1台9消防斧头7把10铁锹50把11撬棍10根12羊镐20把13镐把20把14镀锌铁丝12#50斤15钢丝钳5把16电缆200m17干粉灭火器10个18消防带48010卷19二氧化碳灭火器19个20编织袋500个5、专职队伍救援企业设有救护中队,共有救护队员28名,事故后20分钟可抵达现场。四、外部救援1、请求政府协调应抢救援力量外部救援工作具体由指挥部负责,指挥部门负责和外部救援单位立即取得联络,并将具体地点、路线、发生事故情况,救援所需器材种类和外部救援单位讲清楚,同时应安排专员去接应并引路。关键参与部门有:公安部门:帮助企业进行警戒,封锁相关要道,预防无关人员进入事故现场。消防队:发生火灾事故时,进行灭火救护。电信部门:保障外部通讯系统正常运转,能够立即正确公布事故消息和公布相关命令。医疗单位:提供伤员诊疗服务和现场救护所需要药品和人员。2、外部应急相关单位联络电话序号单位联络电话1消防大队1192公安局1103医疗抢救1204省安监局:5市安监局:6县安监局:五、应抢救治我矿发生突发事故后,若发生人员受伤需进行救治情况,可由医疗救护组进行现场简单救护后,并立即派车送往医院救治。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服