机械设备维护保养新规制度完整.doc

机械设备维护保养制度为了加强设备管理,提高设备完好运用率,延长设备使用寿命，提高公司经济效益，特制定本保养制度。 1.设备机具维护保养 1.1通过擦拭、清扫、润滑、调节等普通办法对设备进行护理，以维持和保护设备性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养规定重要有四项： 1.1.1清洁 设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周边切屑、杂物、脏物要清扫干净； 1.1.2整洁 工具、附件、工件(产品) 要放置整洁，管道、线路要有条理； 1.1.3润滑良好 准时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合规定，油枪、油杯、油毡清洁； 1.1.4安全 遵守安全操作规程，不超负荷使用设备机具，设备机具安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素； 1.2设备机具维护保养内容普通涉及寻常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备机具润滑和冷却系统维护也是设备机具维护保养一种重要内容； 1.3设备机具寻常维护保养是设备维护基本工作，必要做到制度化和规范化。对设备机具定期维护保养工作要按期进行，并将维护保养工作提报筹划。设备机具定期维护保养工作应纳入车间、项目部承包责任制考核内容。设备机具定期检查是一种有筹划防止性检查，检查手段除人感官以外，还要有一定检查工具和仪器，按定期检查执行，定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查，以拟定设备实际精度优劣限度； 1.4设备机具维护应按维护规程进行。设备机具维护规程是对设备机具寻常维护方面规定和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证安全、舒服工作环境。其重要内容应涉及： 1.4.1设备机具要达到整洁、清洁、结实、润滑、防腐、安全等作业内容、作业办法、使用工器具及材料、达到原则及注意事项； 1.4.2寻常检查维护及定期检查部位、办法和原则； 1.4.3检查和评估车间、项目部维护设备机具限度内容和办法等。 2.设备机具三级保养制 2.1三级保养制内容涉及：设备机具寻常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备机具进行以保为主、保修并重强制性维修制度。三级保养制是依托群众、充分发挥群众积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备机具维护保养有效办法。 2.1.1设备机具寻常维护保养，普通有日保养和周保养，又称日例保和周例保。 2.1.2日例保由设备机具操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事：（1）班前四件事：消化图样资料，检查交接班记录；擦拭设备机具，按规定润滑加油；检查手柄位置和手动运转部位与否对的、灵活，安全装置与否可靠；低速运转检查传动与否正常，润滑、冷却与否畅通；（2）班中五注意：注意运转声音；设备机具温度；设备压力、液位、电气、液压、气压系统；仪表信号；安全保险与否正常； （3）班后四件事：关闭开关，所有手柄放到零位；清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上油污，并加油；清扫工作场地，整顿附件、工具；大中型设备要填写设备日记，办理交接班手续。 2.1.3周例保由设备机具操作工人在每周末进行，保养时间为：普通设备机具2h，大中型设备4h，在使用中依照实际状况保养； （1）外观擦净：设备机具导轨、各传动部位及外露某些，清扫工作场地。达到内外干净无死角、无锈蚀，周边环境整洁； （2）操纵传动：检查各部位技术状况，紧固松动部位，调节配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠； (3) 液压润滑：清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤； (4) 电气系统 擦拭电动机，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。 2.1.4一级保养 （1） 一级保养是以车间、项目部为主，维修工人协助，按筹划对设备机具局部拆卸和检查，清洗规定部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线，调节设备各部位配合间隙，紧固设备机具各个部位；（2） 一级保养所用时间为2h，一保完毕后应做记录并注明尚未清除缺陷，车间项目部组织验收。一保范畴应是对大中设备应严格执行；（3） 一保重要目是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完毕到下次一保期间生产任务在设备方面提供保障。 2.1.5二级保养 (1)二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完毕。二级保养列入设备检修筹划，对设备进行某些解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气某些，使设备技术状况全面达到规定设备完好原则规定。二级保养所用时间为3天左右； (2)二保完毕后，维修工人应详细填写检修记录存档。二保重要目是使设备达到完好原则，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。 2.1.6实行“三级保养制”，必要使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项规定” 并遵守“五项纪律”； 2.1.7三级保养制突出了维护保养在设备管理与筹划检修工作中地位，把对操作工人“三好”、“四会”规定更加详细化，提高了操作工人维护设备知识和技能； 2.1.8三级保养制是提高公司设备完好率、减少设备事故率，延长设备大修理周期、减少设备大修理费用有效办法。 3.大型设备设备使用维护规定 3.1四定工作 3.1.1定使用人员。按定人定机制度，设备操作工人应选取本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富者，并尽量保持较长时间相对稳定； 3.1.2定检修人员。依照本公司条件，可组织设备专业维修或修理组，专门负责对大型设备检查、精度调节、维护、修理； 3.1.3定操作规程。大型设备公司将分机型逐台编制操作规程，加以显示并严格执行； 3.1.4定备品配件。依照各种设备在产中作用及备件来源状况，拟定储备定额，并优先解决。 3.2 精密设备使用维护规定 3.2.1必要严格按阐明书规定安装设备； 3.2.2对环境有特殊规定设备（恒温、恒湿、防震、防尘）应采用相应办法，保证设备精度性能： 3.2.3设备在寻常维护保养中，不许拆卸零部件，发现异常及时停车，不容许带病运转； 3.2.4严格执行设备阐明书规定切削规范，只容许按直接用途进行零件精加工。加工余量应尽量小。加工铸件时，毛坯面应预先喷砂或涂漆； 3.2.5非工作时间应加护罩，长时间停歇，应定期进行擦拭，润滑、空运转； 3.2.6附件和专用工具应有专用柜架搁置，保持清洁，防止研伤，不得外借。 4.动力设备使用维护规定 4.1动力设备是公司核心设备，在运营中有高温、高压、易燃、有毒等危险因素，是保证安全生产要害部位，为做到安全持续稳定供应生产上所需要动能，对动力设备使用维护应有特殊规定： 4.1.1运营操作人员必要事先培训并通过考试合格； 4.1.2必要有完整技术资料、安全运营技术规程和运营记录； 4.1.3班期间应随时进行巡回检查，不得随意离开工作岗位； 4.1.4遇有不正常状况时，值班人员应依照操作规程紧急解决，并及时报告上级； 4.1.5仪表和安全装置敏捷精确，定期校验。备用设备完整可靠； 4.1.6得带病运转，任何一处发生故障必要及时消除； 4.1.7定期进行防止性实验和季节性检查； 4.1.8经常对值班人员进行安全教诲，严格执行安全保卫制度。 5.设备区域维护 5.1设备区域维护又称项目部包机制。项目部承担一定生产区域内设备维修工作，与生产操作工人共同做好寻常维护、巡回检查、定期维护、筹划修理及故障排除等工作，并负责完毕管区内设备完好率、故障停机率等考核指标。区域维修责任制是加强设备维修为生产服务、调动维修工人积极性和使生产工人积极关怀设备保养和维修工作一种好形式。 5.2设备专业维护重要组织形式是来源于项目部（称为区域维护组）。区域维护组全面负责生产区域设备维护保养和应急修理工作，它工作任务是： 5.2.1负责本区域内设备维护修理工作，保证完毕设备完好率、故障停机率等指标； 5.2.2认真执行设备定期点检和区域巡回检查制，指引和督促操作工人做好寻常维护和定期维护工作； 5.2.3在公司主管部门指引下参加设备状况普查、精度检查、调节、治漏，开展故障分析和状态监测等工作； 5.3设备维护组织形式长处是：在完毕应急修理时有高度机动性，从而可使设备修理停歇时间最短，并且值班钳工在无人召请时，可以完毕各项防止作业和参加筹划修理； 5.4设备维护区域划分应考虑生产设备分布、设备状况、技术复杂限度、生产需要和修理钳工技术水平等因素； 5.5区域维护组要编制定期检查和精度检查筹划，并规定出每班对设备进行常规检查时间。为了使这些工作不影响生产，设备筹划检查要安排在非工作日进行，而每班常规检查要安排在生产工人午休时间进行。 6.提高设备机具维护水平办法 6.1为提高设备机具维护水平应使维护工作基本做到三化，即规范化、工艺化、制度化。 规范化就是使维护内容统一，哪些部位该清洗、哪些零件该调节、哪些装置该检查，要依照各公司状况按客观规律加以统一考虑和规定； 6.2工艺化就是依照不同设备制定各项维护工艺规程，按规程进行维护； 6.3制度化就是依照不同设备不同工作条件，规定不同维护周期和维护时间，并严格执行； 6.4对定期维护工作，公司将进行检查与考核，对达不到维护保养规定将进行惩罚； 6.5设备维护工作应结合公司生产经济承包责任制进行考核。同步，项目部发动群众开展专群结合设备维护工作，进行自检、互检，公司开展设备大检查。 7.保养原则和规定 7.1为保证机械设备机具经常处在良好技术状态，随时可以投 入运营，减少故障停机日，提高机械完好率、运用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，减少机械运营和维修成本保证安全生产，必要强化对机械设备机具维护保养工作； 7.2 设备机具保养必要贯彻“养修并重，防止为主”原则，做到定期保养、强制进行，对的解决使用、保养和修理关系，不容许只用不养，只修不养； 7.3 各项目部、车间必要按设备机具保养规程、保养类别做好各类设备机具保养工作，不得无端迟延，特殊状况需经公司主管部门批准后方可延期保养，但普通不得超过规定保养间隔期一半； 7.4 保养设备据要保证质量，按规定项目和规定逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现问题应作好记录，并报告公司主管部门； 7.5 保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量； 7.6 设备主管部门将定期监督、检查各单位机械保养状况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。 8.保养作业实行和监督 8.1 设备机具保养坚持推广以“清洁、润滑、调节、紧固、防腐”为重要内容“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用阐明书规定周期及检查保养项目进行。 8.2 例行保养是在设备机具运营先后及过程中进行清洁和检查，重要检查要害、易损零部件（如安全装置）状况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表批示等。例行保养由操作人员或由项目部、车间安排专人自行完毕，并认真填写设备日记。 8.3 一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并某些地进行调节作业，维护机械完好技术状况。 8.4 二级保养：涉及一级保养所有内容，以检查、调节为中心，保持机械各总成、机构、零件具备良好工作性能。 8.5 其她保养 8.5.1 换季保养：重要内容是更换合用季节润滑油、燃油，采用防冻办法，增长防冻设施等。 8.5.2 走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必要进行走合期保养，重要内容是清洗、紧固、调节及更换润滑油。 8.5.3 转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可依照机械技术状况进行保养，必要时可进行防腐。 8.5.4 停放保养：停用及封存机械应进行保养，重要是清洁、防腐、防潮。 8.6 保养筹划完毕后要通过认真检查和验收，并编写关于资料，做到记录齐全、真实、完整。 9.惩罚 9.1为了更好维护好公司设备机具管理，各车间项目部要依照规定定期做好设备机具维护管理。 9.2公司将派专人定期对车间、项目部使用设备机具维护保养进行检查，检查发现未按规定及时维护保养按安全设备管理实行细则进行惩罚外，将视情节轻重予以负责人200-500远罚款解决。 9.3公司检查如有设备机具带病运转现象，将加大惩罚力度。 -8-14工程科 每项建议案实行完毕，实行部门应依照成果写出总结报告，实事求是阐明产生经济效益或者其她积极效果，呈报总经办。总经办应将实行完毕建议案提交给评委会进行效果评估，拟定奖励登记，对符合条件项目，应整顿材料，上报总经理审批后给建议人颁发奖励。总经办应做好合理化建议记录记录及资料归档管理。