独立承包标准招标文件模板.doc

标准招标文件独立承包8.投标文件格式目 录1.投标函31.1.投标函31.2.投标函附录32.商务标部分32.1.商务标封面32.2.法定代表人资格证实样本32.3.联合体协议书32.4.授权委托书32.5.投标人资质情况32.6.投标人施工经验证实32.7.投标人财务情况32.8.投标人信用等级证书32.9.投标人开具授权银行提供财务证实授权书32.10.投标人无包含诉讼、仲裁案件证实32.11.招标文件要求投标人提交其它投标资料32.12.工程量清单报价表（详见工程量清单）32.13.招标文件要求提交其它资料33.技术标部分33.1.技术标封面33.2.技术标编写目录及要求3表一：拟投入本标段关键施工设备表3表二：拟配置本标段试验和检测仪器设备表3表三：劳动力计划3表四：计划开工完工日期和施工进度网络图3表五：施工总平面图3表六：临时用地表33.3.项目管理机构3表七：项目管理机构组成表3表八：关键人员简历33.4.拟分包项目情况表3表九：拟分包项目情况表31. 投标函1.1. 投标函投标函工程名称：_致：_1.经考察现场并研究上述工程图纸、协议通用条件、专用条件、工程规范和工程量清单后，我方愿以人民币_元（大写_元）投标价格或按上述协议条件确定其它价格，并按上述图纸、协议通用条件、专用条件、工程规范和工程量清单条件要求承包上述工程实施、完工并修补其任何缺点。2.我方确定所提供投标价格不低于施工成本价。3.假如我方投标被接纳，我方确保在_天内完成和交付本协议要求全部工程。我方确保上述工程整体达成质量等级合格。4.假如我方投标被接纳，我方将根据协议条款提交要求数额履约保函担保我方照章推行协议，并对此共同地和分别地负担责任。履约保函样本如投标文件格式中范本。5.我方同意我方投标函在要求投标截止日期以后一天（含此天）起计180天内对我方有约束力，在此有效内随时可被接纳。6.在签署协议协议书之前，如本投标函按上述第五条被接纳时，你方中标通知书和本投标函将组成约束我们双方契约。7.我方了解招标人不须接收所收到最低投标价格或受其它任何投标文件约束。投标人法人代表或委托代理人：_企业：_（盖章）企业地址：_日期：_1.2. 投标函附录序号条款名称协议条款号约定内容备注1项目经理1.1.2（4）姓名：_2工期1.1.4（3）天数：_日历天3缺点责任期1.1.4（5）4分包4.3.45价格调整差额计算16.1.1见价格指数权重表注：本表盖章有效。2. 商务标部分2.1. 商务标封面投标文件（商务标）工程名称：_投标文件内容：商务标部分 投标人（盖章）：_法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：_日期：_2.2. 法定代表人资格证实样本投标人名称：_单位性质：_地址：_成立时间：_年_月_日经营期限：_姓名：_性别：_年纪：_职务：_系_（投标人名称）法定代表人。特此证实。投标人：_（盖单位章）日期：_年_月_日注：需附法定代表人身份证复印件。2.3. 联合体协议书联合体协议书_（全部组员单位名称）自愿组成_（联合体名称）联合体，共同参与_（项目名称）_标段施工投标。现就联合体投标事宜签订以下协议。1._（某组员单位名称）为_（联合体名称）牵头人。2.联合体牵头人正当代表联合体各组员负责本招标项目投标文件编制和协议谈判活动，并代表联合体提交和接收相关资料、信息及指示，并处理和之相关一切事务，负责协议实施阶段主办、组织和协调工作。3.联合体将严格根据招标文件各项要求，递交投标文件，推行协议，并对外负担连带责任。4.联合体各组员单位内部职责分工以下：_。5.本协议书自签署之日起生效。6.本协议书一式_份，联合体组员和招标人各执一份。注：本协议书由委托代理人签字，应附法定代表人签字授权委托书。牵头人名称：_（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：_（签字） 组员一名称：_（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：_（签字） 组员二名称：_（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：_（签字） _年_月_日2.4. 授权委托书授权委托书本人作为_法人代表人，在此授权我企业_先生/女士作为我企业正式正当代理人以我企业名义并代表我企业全权处理_工程投标一下事宜：投标文件准备，包含参与多种标前会议投标文件签署和提交参与开标会议进行协议及价格谈判签署施工协议推行施工协议在此授权范围和期限内，被授权人所实施行为含有法律效力，授权人给予认可。本授权书限期自_年_月_日起至_年_月_日止。企业：_（盖单位章）法定代表人：_日期：_年_月_日注：1）在委托实施之事宜旁加上号；2）在此授权委托书后面附上委托人和被委托人身份证复印件，同时加盖公章。2.5. 投标人资质情况关键包含：投标人机构组成或法律地位、注册地点、关键经营地点原始文件副本。2.6. 投标人施工经验证实关键包含：投标人在过去三年实施和现在实施和本招标工程相类似工程施工承包经验及协议履约情况。2.7. 投标人财务情况关键包含：投标人近三年财务情况及审计汇报（复印件）；投标人本年/下年度财务情况估计。2.8. 投标人信用等级证书（复印件）2.9. 投标人开具授权银行提供财务证实授权书2.10. 投标人无包含诉讼、仲裁案件证实 2.11. 招标文件要求投标人提交其它投标资料（本项无格式，需要时由招标人用文字形式提出）2.12. 工程量清单报价表（详见工程量清单）2.13. 招标文件要求提交其它资料3. 技术标部分3.1. 技术标封面投标文件（技术标）工程名称：_投标文件内容：技术标部分 投标人（盖章）：_法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：_日期：_3.2. 技术标编写目录及要求招标人要求投标人编制技术标书，招标人在招标文件中明确列出技术标部分目录，包含篇、章、节标题及关键编制内容。招标人能够限制技术标部分最高许可页数，超出限制页数投标文件可能将被评标委员会在评审时扣分。技术标编写指南第一篇 工程情况综述第一章 工程概况简述简述本工程概况，内容包含：关键工程内容、各专业工程设计概况、施工环境，现场条件和招标人愿景、要求。第二章 工程特点、难点和项目管理关键描述本工程特点，分析关键性专业工程施工特点和难点，并对本工程质量、进度、造价和安全文明施工含有控制性影响工程（工作）内容进行必需、简明描述。第二篇 施工组织策划第三章 组织架构和管理人员配置提出施工组织架构设想和项目管理人员配置计划，绘制投标人拟组建项目管理部组织系统框图，并简述拟派驻本工程关键项目管理人员学历、专业技术任职资格、项目管理任职资格、专业技术工作经历和类似工程项目经验。对于项目经理（建造师）、项目技术责任人、各相关专业技术责任人（工程师）、项目安全主任、质检责任人等，尚需提供对应资格证书（或上岗证书）、个人类似工程业绩证实文件和社确保明。第四章 施工资源需求计划依据本工程情况、工程要求和施工条件，结合投标人实际，提出本工程各关键阶段劳动力、关键施工机械设备、施工阶段资金使用、施工临时用电用水、现场各类临时设施需求计划。第五章 施工总平面部署计划依据本工程类型、现场场地情况、周围环境和施工总体安排，绘制本工程现场各关键施工阶段总平面部署图。第六章 施工工期管理策划依据招标人工期要求和投标人施工总体安排，计划施工关键线路，明确进度控制时间参数，绘制本工程施工总进度控制计划网络图（要求采取时标双代号网络图）和横道图，提出本工程总工期和关键节点工期控制方法，和关键节点工期延误回补方法。第三篇 施工技术方案（第七章至第十一章）由招标人依据本身对本工程各分部分项（或专业）工程重视程度，择选其中5项关键分部分项（或专业）工程，要求投标人分别提出简明专题施工技术方案。当招标人未有择选时，由投标人依据本工程特点、难点和项目管理关键，自选5项关键分部分项（或专业）工程，分别提出简明专题施工技术方案。专题施工方案内容关键包含（但不限于）：施工流向，施工程序，施工次序，施工工艺和施工方法，施工质量、安全技术方法，和新技术、新工艺、新材料应用等。招标人择选5项关键分部分项（或专业）工程：1._工程2._工程3._工程4._工程5._工程（第三篇章节号由投标人自拟）第四篇 合理化提议（第十二章）经过对本工程各方面情况了解，结合国家和省、市政府相关循环经济和可连续发展各项方针、政策、要求，和本市各级政府主管部门相关城市管制各项要求，从优化设计、优化施工和改善招标人项目管理等方面，分析存在问题，提出合理化提议。（第四篇章节号由投标人自拟）第五篇 所选方案及方法费用施工成本分析（第十三章）按所选施工技术方案，对机械使用、架子搭设、降水排水及技术（含管理）方法所发生费用提出施工成本分析，并将施工成本分析全部所需费用列入投标人商务（报价）标书中，作为报价组成部分。第六篇 工程项目各项管理策划（第十四章至第十七章）第十四章 工程质量管理策划依据本工程特点、难点和项目管理关键，提出明确质量目标、目标分解策划和有针对性质量确保方法和工程质量创优计划。针对创“绿色建筑”、“节能建筑”和“环境保护设计”要求有确保功效质量方法。第十五章 安全、文明施工管理策划依据国家和省、市政府相关安全、文明施工法律、法规和规范性文件要求，结合本工程实际，提出安全文明施工确保方法，内容包含（但不限于）：施工作业人员生理上、心理上、行为上不安全行为，设备、装置缺点，施工作业场所缺点，现场物质和环境危险源等。第十六章 友好施工和绿色施工管理策划在充足了解国家和省、市政府相关循环经济和可连续发展各项方针、政策、要求，和本市各级政府主管部门相关道路交通管制、现场消防管制、施工扬尘管制、施工噪音管制、施工振动管制、施工照明污染（光污染）管制、施工排水污染管制、土壤保护和建筑垃圾管制等基础上，结合本工程实际，提出本工程有针对性环境保护和节能、节地、节水、节材等确保方法。第十七章 组织协调管理策划正确定识工程质量，施工工期，安全、文明施工，友好施工和绿色施工相互间对立统一关系，依据本工程特点、难点和项目管理关键（尤其应针对业主指定分包和独立承包等），提出有针对性组织协调管理方法。表一：拟投入本标段关键施工设备表序号设备名称型号规格数量拟用台班数国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注注：本表盖章有效。表二：拟配置本标段试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注注：本表盖章有效。表三：劳动力计划单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况X月X月X月X月X月X月砌筑抹灰木工钢筋混凝土脚手架油漆石制作模板焊接水暖电安装钣金架线注：本表盖章有效。表四：计划开工完工日期和施工进度网络图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求计划工期进行施工各个关键日期。2.施工进度表可采取网络图（或横道图）表示。（可统一软件使用要求）表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施部署图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施情况和部署。表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间注：本表盖章有效。3.3. 项目管理机构表七：项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证实备注证书名称等级证号专业养老保险注：本表盖章有效。表八：关键人员简历“关键人员简历表”中项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过项目业绩须附协议协议书复印件；技术责任人应附身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过项目业绩须附证实其所任技术职务企业文件或用户证实；其它关键人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。姓名年纪学历职称职务拟在本协议任职毕业学校_年毕业于_学校_专业关键工作经历时间参与过类似项目担任职务发包人及联络电话注：本表盖章有效。3.4. 拟分包项目情况表表九：拟分包项目情况表分包人名称地址法定代表人电话营业执照号资质等级拟分包工程项目关键内容估计造价（万元）已做过类似工程注：本表盖章有效。