综合项目工程质量管理新规制度.doc

工程质量管理制度目 录第一节、施工现场工程质量管理制度总则1第二节、图纸会审设计变更制度1第三节、岗位培训制度2第四节、技术复核制度2第五节、技术交底制度2第六节、隐蔽工程验收制度3第七节、材料采购、检查制度3第八节、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度3第九节、工程质量“三检”制度4第十节、分项分部（子分部）工程验收、评估制度4第十一节、工程质量样板引路制度5第十二节、成品保护制度5第十三节、工程质量回访保修制度5第一节 施工现场工程质量管理制度总则一、项目部坚决贯彻执行上级颁布各种质量管理文献、规程、规范、和原则，牢固树立“百年大计，质量第一”思想，宗旨是优质、优产、顾客至上。二、项目部为了保证工程质量，设立由项目技术负责人专管质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整顿完善各项施工技术资料，保证施工质量符合规定。三、进行经常性工程质量知识教诲，提高工人操作技术水平，在施工到核心部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指引。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范规定层层贯彻，保证每道工序施工质量符合验收原则。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合规定不解决好决不进行下道工序施工，实行“质量一票否决”制。五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序施工。六、严格把好材料质量关，不合格材料不准使用，不合格产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需材料复试，材料没有检查证明，不得进入隐蔽工程施工。七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整顿工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料规定，依照工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整顿保管好，随时接受上级部门检查。八、对违背工程质量管理制度人，将按不同限度予以批评解决和罚款教诲，并追究其责任。对发生事故当事人和负责人，将按上级关于规定程序追究其责任并做出解决。第二节 图纸会审设计变更制度一、图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部组织有关人员查阅熟悉图纸、理解图纸中存在问题，并参加图纸会审。二、图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出问题及时解决，并详细记录，写成正式文献（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位代表均应签名盖章承认，列入工程档案。三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字批准后，方可进行。四、如果设计变更内容对建设规模、投资等方面影响较大，必要由公司审批后报送有关主管部门。五、所有设计变更资料，涉及设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。第三节 岗位培训制度一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。二、各项目部应依照培训筹划及职工排班状况科学安排培训。职工应准时参加培训。三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授培训内容与否被学员运用到实际工作中进行随机考核。四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证先进者将视状况予以奖励。第四节 工程技术复检制度技术复核项目应依照单位工程详细状况定，但下列项目必要复核：一、放样、定位（涉及桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸二、各层标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板轴线、断面尺寸和标高三、预制构件、预埋件、预留孔四、砼、砂浆配合比（作为计量资料）五、关系到构造安全和使用功能项目技术复核后，施工员应及时填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核承认。第五节 技术交底制度一、坚持以技术进步来保证施工质量原则，每个工种、每道工序施工前，项目部（分公司）必要进行技术交底。二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理关于人员进行技术交底，明确核心性施工问题，重要工种工程施工办法和控制要点、采用技术文献、检测规定以及安全技术要点。三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸规定，采用作业指引书，施工办法要点，技术办法要点，质量原则规定，安全生产文明施工要点。四、班组长对作业班组进行技术交底，结合详细操作部位，明确各部位操作要点，技术要点、质量规定，安全文明施工规定以及岗位职责。五、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术办法不当或交底不清而导致质量事故要追究关于部门和人员责任。第六节 隐蔽工程验收制度一、工程竣工后无法进行检查那一某些工程，特别是重要构造部位及关于特殊规定部位都要进行隐蔽工程验收。二、分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。三、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违背验收制度，导致返工损失时，应追究关于部门和人员责任。四、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整顿成册，纳入工程档案。第七节 材料采购、检查、管理制度一、材料进场必要有材料员、仓管员、质量员到场进行验收，做好进货检查记录。二、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标记和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。三、各种材料领用，发放必要持有施工员签发材料领用单后，仓库保管员方可发放关于材料。四、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标记，明确检查状态，表白该批材料与否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。五、仓库保管员应依照不同材料分类堆放，并依照不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。第八节 工程质量“三检”制度一、自检：操作人员在操作过程中必要按相应分项工程质量规定进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供关于表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。二、互检：工种间互检，上道工序完毕后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序单位承担责任。三、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必要按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检查评估。第九节 砼、砂浆试块制作、养护、试压制度一、砼、砂浆试块各项目部必要指定专人制作、养护、试压。二、试块尺寸、数量、制作办法、养护、强度计算必要严格执行工程质量施工与验收规范规定。三、制作试块所用材料，必要与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人监督下制作实行。四、如果试块强度没有达到设计强度，应及时报告公司技术部门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析因素，商讨补强办法，并做好记录。五、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其她技术资料汇总成册。第十节 分项、分部（子分部）工程验收评估制度一、施工过程中必要对分项工程进行质量验收评估，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评估，并做好记录签字。不合格者应予返工。二、分部工程竣工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，依照资料予以评估后报监理（建设）单位验收评估。三、基本工程、主体构造工程（可分层段）经项目部（分公司）验收评估后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评估。四、单位（子单位）工程达到竣工原则后，由项目部（分公司）将全套工程技术文献上报公司质量科审核，核定工程质量自评级别，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。第十一节 工程质量样板引路制度施工操作要注重工序优化、工艺改进和工序原则化操作，通过不断摸索，积累必要管理和操作经验，提高工序操作水平。保证操作质量，每个分项工程或工种（特别是量大面广分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，涉及样板墙、样板间、样板件等，统一操作规定，明确质量目的。第十二节 成品保护制度为保证建筑产品完整性和完美性，保证工程质量达到预期目的，特制定如下制度：一、项目部与班组订立成品保护责任制，由班组把责任贯彻分解到每一作业岗位。同步加强员工成品保护教诲，提高素质。二、施工班组对前一班组作业完毕成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完毕成品有污染或损坏。三、对进场设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。 第十三节 工程质量回访保修制度一、提交工程竣工报告时，向建设单位出具“建筑工程质量保修书”。二、在合理有效期限内正常使用状况下，依照“建筑工程质量保修书”商定质量保修范畴、保修期限和保修责任，由公司质量科派员进行质量回访，及时反馈业主质量投诉。三、由施工因素导致工程质量问题，公司将严格履行保修义务，并对导致经济损失承担补偿责任。