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渭河全线整改宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第Ⅲ标段施工组织设计延安华伟水利水电工程有限责任企业二○一十二个月五月目录综合说明 5 1-1 企业概况介绍 5 1-2 负担本工程施工总体设想 6 1-3 负担本工程施工施工能力、施工力量 8 1-4 对招标文件、协议关键条款承诺 8 第一章工程概况 10 1.1工程说明 10 1.2水文气象条件 10 1.3工程地质 11 1.4对外交通条件 11 1.5天然建材供给情况 11 2.1施工总部署标准 12 2.2水电及通讯系统部署 12 2.3场内施工道路 13 2.4弃碴场 13 2.5砂石料开采、加工系统 14 2.6砼系统 14 2.7施工辅助企业、仓库及生活设施 14 2.7.1施工辅助企业及工地试验室 14 2.7.2工地仓库 15 2.7.3生活及办公设施 15 第三章施工准备 17 3.1前期准备 17 3.2测量放样 17 第四章关键项目施工方法 19 4.1土方开挖 19 4.3土方填筑 20 4.4砂砾石回填 21 4.6浆砌条石砌筑 27 5.2 工期 32 5.3控制性进度 32 5.4施工强度 32 第七章施工技术方法 38 7.1施工技术方法 38 7.2冬雨季施工方法 40 7.3降低工程成本方法 41 第八章质量确保方法 43 8.1工程质量目标 43 8.2工程质量方针 43 8.3组织方法 43 8.4技术方法 44 8.5原材料质量确保方法 53 8.6混凝土质量通病预防方法 54 第九章安全确保方法 59 9.1安全组织确保 59 9.2安全技术方法 59 第十章施工现场标准化管理 63 第十一章环境保护和文明施工 65 11.1环境保护 65 11.1.1组织管理 65 11.1.2技术方法 65 11.2文明施工 67 第十二章施工组织 70 12.1组织机构 70 12.2关键人员表 72 12.3劳动力配置表 73 12.4关键施工设备表 75 综合说明我企业为能参与渭河全线整改宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第Ⅲ标段投标而感到荣幸，同时也感谢贵方给我企业参与竞争机会。经过认真学习和研究招标文件及相关图纸资料，分析了多种影响施工原因和工程特点，我企业有充足信心确保优质、准期、安全地完成本工程招标文件要求承包范围内施工承包任务，为此，我企业将以主动态度，齐心协力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。编制标准及编制依据 A、编制标准本工程施工组织设计编制遵照以下几条基础标准： ⑴依据工程项目标内容，本着"合理、优异、安全、适用、经济"标准，科学地安排施工次序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加紧施工进度，合理缩短工期。 ⑵选择合理施工方案，采取优异施工技术，保持企业质量管理体系并之有效运行，确保安全生产和提升工程质量。 ⑶充足利用机械设备，提升机械化程度，减轻劳动强度和提升劳动生产率。 B、编制依据本施工组织设计编制依据是： ⑴现场考察取得施工现场自然条件、水电供给及交通运；输等情况； ⑵《堤防防技术规范》、《堤防工程施工规范》SL260-98； ⑶国家建设工程强制性条文及相关项目管理规范； ⑷我企业现有管理水平、技术装备及以往类似工程中施工经验。负担本工程施工总体设想针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充足发挥施工企业管理力量和技术装备优势，中标签署协议后，快速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作基础上，争取提前开工。 1、组织形式和施工队伍该工程中标后，我企业将安排含有丰富水利施工经验项目部负担本工程施工任务。项目经理陈丽丽具体负责，该项目部含有丰富施工经验，能够保质保量完成工程，数次获相关部门高度赞扬。项目经理部拟投入一支186人左右施工队伍，拟投入管理人员18人，技术工人约100人。而且在全企业范围内抽调其它骨干力量参与本工程施工，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面确保工程建设顺利、高效、优质完成。 2、质量目标：合格坚持质量第一、信誉至上方针。实施ISO9002质量管理体系，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发相关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接收相关方面质量检验和监督，主动配合现场施工监理人员工作，确保工程质量合格。 3、工期目标：施工总工期为92天接到中标通知书后，计划于6月1日开工（实际施工以开工令为准），施工中按施工进度计划随时控制和调整进度，施工总工期为3个月。 4、安全目标：本工程安全目标为确保无重大伤亡事故，无等级火警事故。加强安全教育和安全管理，严格实施相关安全生产相关要求和制度，根据安全生产确保方法，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免通常事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，落实现场保卫责任制，接收指挥部和地方政府及相关部门对安全生产、保卫工作指导帮助，督促检验，确保工程施工安全。 5、文明施工目标：严格按文明施工相关条款施工，争创文明施工工程。负担本工程施工施工能力、施工力量依据投标总设想，我企业安排施工人员和设备见施工组织设计第十三章。对招标文件、协议关键条款承诺我企业全方面认真地阅读和研究了渭河全线整改宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第Ⅲ标段招标文件及设计图纸，参与了现场踏勘、澄清疑问等活动。现向贵方表示：愿以文件所列施工范围、工程内容、进度、质量要求负担该工程施工任务。求实、信誉是企业发展之本，也是我企业一贯遵照守则，一旦我企业中标，我们将全方面推行招标文件各项要求及我企业投标书中各项承诺，在实际施工过程中严格根据水利水电工程施工规范要求，文明施工，同贵方亲密配合，确保该工程保质保量按期完工。此致投标单位：延安华伟水利水电工程有限责任企业日期：二○一十二个月五月第一章工程概况综合说明渭河全线整改宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程，其工程等级为Ⅰ级堤防，设计洪水标准1一遇。在渭河中游干流左岸，堤线长8.34km。此次参与招标工程为渭河全线整改宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第Ⅲ标段，桩号6+157～8+157，堤线长度2.0km。本工程项目包含堤防加宽培厚等。 1.2水文气象条件渭河起源于甘肃省渭源县乌鼠山，自西向东经甘肃省渭源、陇西、武山、甘谷、天水等地后进入本省本市，于潼关口入注黄河，全长818km，流域面积13.5万km2. 设计河段河势呈微弯型，河谷开阔，河道洪、枯流量悬殊，水位变幅较大，河流为季节性、多泥砂特征。该处河床平均比降1.2‰. 工程区属渭河流域中游地域，地处暖温带季风气候区，大陆性季风气候显著。在大气环流和地形综合作用下，该区春暖多风，夏热多雨，秋凉湿润，冬寒少雪。区内年平均气温12℃~13℃，极端最高气温42℃，最低-13.9℃，相对湿度20%，多年平均降水量550~700mm。降雨时空分布不均，年际、年内改变大，7~8月降雨占整年35~50%。该河段百年洪水洪峰流量为5850m3/s。 1.3工程地质工程区在关中盆地西部。南面是秦岭中高山，海拔1000~2320米；北面为低山丘陵，海拔700~1205米。中部为平原地形，海拔325~900米，地势西高东低。由山区向盆地依次为山前洪积平原、黄土台原、河谷阶地。渭河由西向东横贯盆地中部，在潼关汇入黄河。工程区出露地层为第四系（Q）堆积物。 1.4对外交通条件该标段对外交通便利，现有公路直达施工堤段。 1.5天然建材供给情况本标工程使用块石、砂、卵石从当地市场购置。粘土料从就近土料场开采。第二章施工现场总体部署 2.1施工总部署标准依据本标地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地总平面部署。在具体部署中，利用现有施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内施工均能正常有序进行。同时尽可能少占耕地，对施工区及周围环境进行有效保护。临建设施部署标准上努力争取合理、紧凑、厉行节省、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面部署图。 2.2水电及通讯系统部署施工供水、生活用水生产用水采取离心泵从河道中抽水，用自来水管引接至各施工点。生活用水采取深井采取地下水。施工供电设一台50kw柴油发电机，四台30kw柴油发电机，引接动力线到生活区及坝区各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并依据安全用电要求，各配电柜全部安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线依据实际需要进行架设。 3 通讯项目经理部，配置若干台手持式无绳通话机，便于场内施工管理和指挥调度。 2.3场内施工道路 1、对外交通本标段对外交通方便，直接经过公路进入现场工地。 2、场内施工道路（共三条：分别在6+169，6+522,7+524，沿堤内侧至施工工作面）场内施工道路沿堤内戧台位置，贯通整个施工现场和本标两端入口施工道路相连接。另需在砂砾料场修建临时道路做运输道路，并和场内临时施工道路连通。 2.4弃碴场本工程弃碴场于防洪堤外侧堤脚线10m以外，直接弃碴。 2.5砂石料开采、加工系统砂砾料场为中岩村及苏埠村料场，防洪堤填筑料直接在砂砾料场开采。采取1m3反铲开挖，5～8T自卸汽车运输，直接上堤填筑。石骨料采取筛分加工生产。毛料采取1m3反铲开挖，经初筛分系统剔除>80mm超径料，初筛分系统采取自制简易网筛。初筛后砂石料装载机上料到筛分系统。筛分系统设1台SZZ2型自定中心振动筛分系统，筛分机设三层筛网，电机功率3.0kw。筛分加工好成品级配砂石料，采取1m3装载机装5-8T自卸汽车运成品砂、骨料到砼系统储料仓。砂石料清洗采取清水离心泵IS50-32-125（Q=12.5m3/h，H=20，N=2.2kw）直供水方法从河床中提水，形成压力水配合筛分机进行冲洗。 2.6施工辅助设施、仓库及生活设施名称建筑面积（m2）备注设备物资库 100 竹瓦结构生活、劳保库 60 竹瓦结构水泥仓库 100 竹瓦结构油料库 60 砖瓦结构合计 320 2.6.1施工辅助企业及工地试验室名称建筑面积（m2）备注机修车间 40 钢筋车间 20 木工、模板车间 50 试验室 40 砖瓦结构合计 150 施工辅助企业及工地试验室关键包含：汽修车间、钢筋车间、模板车间、试验室等累计建筑面积150m2。关键部署在内堤4+180周围征地范围内，依据工程需要就近部署，见下表。 2.6.2工地仓库各类仓库关键包含水泥贮存库、钢筋、模板、设备库、油料库、劳保、五金、化工建材库等，总计建筑面积320m2。关键部署在内堤7+474生活区周围 2.7.3生活及办公设施生活区职员宿舍、办公室等集中堤内7+470周围征地范围内，总计建筑面积830m2。也能够在施工现场周围租用民房。名称建筑面积（m2）备注办公室 120 职员宿舍 600 食堂 80 其它 80 合计 830 第三章施工准备 3.1前期准备本工程进场后，立即进行施工准备，并主动和业主配合，完成本施工区域政策处理和施工现场总体部署等，一切抢前抓早，争取主动。 1 组建项目经理部，关键人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。 2 组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程施工特点及相关地方性法令和法规，在此基础上，制订施工总体计划及方法。 3 配合设计单位，完成测量控制点技术交接，校核控制点测量结果。报批监理工程师。 4 依据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备立即调试和保养。 3.2测量放样 1 平面轴线控制依据建设单位提供控制基准点，用TDJ6E经纬仪放出施工控制轴线，根据设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施工测量精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设控制点，对关键轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条关键轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。 2 高程控制利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏位置分别打设临时水准点，从建设单位提供水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按水准测量要求进行闭合调差，并定时进行校核，以该临时水准点作为施工时高程控制。 3 座标点、高程控制点设置标准座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。 4 测量放样人员组成工程测量放样好坏是影响工程施工质量能否达成预定效果关键步骤，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配置3～4名有实际施工测量经验测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。 5 测量仪器配置依据工程施工实际，拟配置TDJE经纬仪1台，S3水准仪2台，50m钢尺5支，水准塔尺4根，放样花杆6根，并依据需要从企业调用。第四章关键项目施工方法本标工程分五个工作面同时进行施工。每个工作面沿线长分别约为400m左右。 4.1砂卵石开挖本标段堤身砂卵石开挖关键包含堤坡整坡、槽挖、清基、建筑物基础开挖和砂卵石料开采等全部开挖工程，采取人工和机械相结合方法进行。砂卵石开挖本标段砂卵石开挖工程量为282332m3，开挖料满足填筑要求直接用于堤身填筑料和基槽回填，其它土方直接于防洪堤外弃渣场。砂卵石开挖必需严格按设计和施工规范要求进行开挖，开挖采取1m3反铲挖掘机进行开挖，开挖自上向下，在一个工作面内由一端向另一端进行，开挖边坡一次形成，开挖后砂卵石利用5T自卸汽车运到填筑点进行回填或直接挖除并在防洪堤外侧弃渣场进行弃料。对局部小方量土方开挖采取人工进行开挖。 4.2基础回填基础回填工程量为159489 m3。回填料采取开挖砂卵石料，不足部分采取在业主指定料场取料回填。 1）、利用老堤挖土填筑 a、土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身杂物，压实后渗透系数小于1×10-4cm/s,用1台1m3反铲挖掘机进行土方开挖。 b、土方填筑严格按堤防工程及土石坝等相关技术规范施工，清基工作经验收合格后再进行土方填筑。利用1m3挖掘机挖土，并装5T自卸汽车经料场施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点按进占法卸料，确保碾压后土层满足设计要求，填筑一律分层平铺倒土，水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。铺土方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度大于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。用120马力推土机整平，厚度均匀，铺料过程中随时检验铺土厚度，发觉超厚部分立即处理。用5～8T压路机压实，土样检测合格后利用人工和机械进行拉毛，使上下土层之间接合良好。依据现场取样试验确定碾压参数（铺土厚度、压实遍数及最优含水量），分层厚度小于30cm，每层碾压4-5遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。遇雨天填筑时，土方填筑作业面利用雨布覆盖。土方取土场遇雨天时，采取雨布覆盖确保有2～3天工程量可利用。外运土方填筑外运土方料场按业方指定地进行开挖取土，土料质量必需满足设计和规范要求。土料利用1m3挖掘机挖土并装车出场外施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点进行回填。土方填筑方法、平整及碾压和利用老堤挖土填筑相同。 4.4碾压筑堤碾压筑堤工程量为277488m3。砂砾石料采取业主指定砂砾料场开挖料，不足部分采取周围砂砾料回填。利用5T自卸汽车经料场施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点按进占法卸料，确保碾压后砂砾层满足设计要求，填筑一律分层平铺倒料，水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。铺料方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度大于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。铺料过程中随时检验铺料厚度，发觉超厚部分立即处理。用8～12T压路机压实，依据现场取样试验确定碾压参数（铺料厚度、压实遍数及相对密度Dr≥0.70,干密度γd≥1.95g/cm3），分层厚度小于30cm，每层碾压4-5遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。 4.5浆砌石砌筑本工程浆砌石关键为浆砌石基础、护坡、护堤，采取M7.5水泥浆砌条石砌筑，砌筑工程量为14881.8m3。 1、材料 1）、砌筑石料浆砌石所用石料采取外购，石料必需选择质地坚硬、无风化剥落和裂纹岩石，其抗水性、抗冻性、抗压强度等均须符合设计和规范要求。砌筑面石应进行加工至符合设计和规范要求。 2）、砌筑砂浆砌筑砂浆应符合设计要求和设计标号、和易性，含有良好保水性能；砂浆配合比须经试验确定，并须取得监理工程师同意；砂浆必需拌和均匀，其拌和时间自投料完算起，不得少于1.5min，一次拌为应在其凝结之前使用完成；水泥和塑化剂配料误差不得大于2%，砂配料误差不得大于5%，水配料误差不得大于1%。 2、浆砌石砌筑浆砌石砌体必需采取铺浆法砌筑，砂浆稠度宜为3～5cm，当气候改变时应进行合适调整。砌筑时石块应分层卧砌，上下错缝中间填心方法砌筑，不得有空缝。在铺筑砂浆之前，石料就洒水湿润，使其表面化充足吸收，但不得残留积水。浆砌石砌体结构尺寸和位置必需符合设计和规范要求。 1、围堰施工采取1m3挖掘机在已压实堰体心墙位置挖槽至基岩，并立即回填粘土并夯击压实，形成粘土心墙。接着进行迎水面草袋装土护面。对局部渗透较大基础，为加大渗径，提升防渗能力，采取在迎水面铺粘土防渗铺盖方法降低渗透水量。 2、基坑排水基坑排水和施工排水相结合，在围堰上设排水泵站。在堰内挖一条排水沟和集水井联接，集水井挖在堰内最低处，然后排水泵站积水排出堰外。基坑排水和施工排水相结合，围堰施工时基坑排水采取潜水泵排水至基坑外。施工期排水在坝基开挖和浇筑过程中，因降雨或围堰渗流，可能造成坑内积水，因些在基坑开挖过程中，注意排水沟和集水井部署，确保坑内积水能随时排除。排水系统部署以不影响施工为标准。 3、基础开挖开挖次序为先对闸室基础进行开挖，然后开挖上下游引渠。石方开挖采取手风钻造孔，浅孔火花爆破，边坡采取光爆开挖技术，施工时应严格控制开挖边坡坡度，人工合适进行修坡修规。渠底预留50cm保护层，在砼浇筑前进行松动爆破，人工清碴。出碴利用1m3挖掘机装5T自卸汽车运到抛填点直接抛填。第五章施工进度计划 5.1 编制说明本施工进度计划根据招标文件要求及要求关键控制工期进行总体安排，局部工期计划依据我企业施工方案作合适调整。我企业在对本标工程实地踏勘和对标书认真研究后，制订出具体施工计划，一旦中标，将投入充足人员、设备进场，逐项实施本标施工进度计划。 5.2 工期依据招标文件总工期，我企业计划6月1日开工，工程到9月31日完工，总工期3个月。详见施工总进度表。 5.3控制性进度开工日期：6月1日（实际施工以开工令为准）； 6月1以后，施工准备工作水、电、施工道路、砂石料系统、等临时设施等逐步完成。 7月11日前完成土方开挖工程施工。 7月31日前完成碾压筑堤施工。 8月10日前完成基础回填施工。 9月10日前完成草皮护坡施工。 9月28日前完成堤身砌筑施工。 9月30日前本标工程建完完工。 5.4施工强度砌石拆除：4830.3m3/月（平均）；砂卵石开挖：211749m3/月（平均）；碾压筑堤：138744 m3/月（平均）；基础回填：68352m3/月（平均）；砌石工程：4960.6m3/月（平均）；雷诺护垫：2500 m3/月（平均）；格宾网：2805 m3/月（平均）；第六章进度确保方法本标工程必需从技术上和思想上全部高度重视，充足考虑劳动力、设备、材料和生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保施工进度顺利完成。认真编制施工组织设计，做好开工前相关准备工作：如施工项目管理人员、关键施工机械落实，和采购材料渠道落实，做到一旦中标，即可快速进场开工。项目部关键管理责任人在编制标书阶段主动参与、熟悉并了解整个工程施工特点，做到胸有成竹。中标后快速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派含有同类工程施工管理经验人员组成一个精干项目部班子，全方面负责实施该工程项目标施工和质量管理，全权负责本项目工程实施。充足发挥企业优势，企业所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节一分一秒，确保工程总工期有一个良好开端。把工程进度安排建立在科学可靠基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真实施企业依据ISO9002制订“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排落实实施。具体编制施工计划，关键控制关键线路上工程项目。强化计划管理，用文字、图表方法把编制依据、工程特点、施工方法、工艺步骤、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全方法等内容传达成每个岗位上职员，使每位职员心中有数。施工时制订具体各分项工程施工技术方法、组织流水作业，做到技术优异，工艺合理。在确保质量前提下快速施工，同时要因地制宜，依据工程实际情况发挥职员主动性，集思广益，加紧工程进展速度。实施施工任务完成情况检验反馈制度。施工员天天将细化了施工任务，以书面形式下达成施工班组，当日立即进行检验并做好统计。对不能按期完成任务应立即反馈，项目经理部立即分析原因，采取必需方法，确保各施工步骤和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促进各部门、各班组及职员保质按期完成当日施工任务。主动组织和开展劳动竞赛。依据施工阶段特点，对施工量大、步骤少任务，开展班组之间劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上支持等给予表彰和激励，增强各班组间分工合作，宏扬荣辱和共团体精神，以点带面推进全体人员工作干劲和劳动热情。机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提升机械设备生产确保能力。正确对待工期和质量关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充足调动职员主动性。项目部设专员负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工计划编制参考依据之一，避免因天气改变造成对施工进度、质量不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。立即掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。项目经理部将对工程实施目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全方面奖罚考评，重奖重罚。施工进度计划派专员监督实施，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不停给予优化，努力争取提前完成本标工程。依据工程情况分成多个工作面，各段任务责任到人。合理安排劳动力，做好现场组织工作，并依据工程具体情况，一些项目安排二班至三班作业。确保设备、人力、物力充足，计划安排采取长计划、短安排、每旬编制计划，按制订施工进度每旬检验一次，做到只许提前，不许退后，如发觉退迟必需在下一个旬内进行赶期，不得拖延，必需时增加劳动力，加班加点，保质量，抢工期。认真制订各项目施工用料供给计划，确保材料供给立即到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。依据各施工段情况编制出施工网络图，确保各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必需时增加劳动力和机械设备。同时认真制订各工序之间衔接计划方法，缩短上下工序衔接时间。加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程立即进行质量自检、互检、验收评定，提升一次成功率，避免因返工延误工期。和当地居民和监理、设计部门协调好关系，降低工作纠纷，加强配合。第七章施工技术方法 7.1施工技术方法工程施工技术方法是工程质量、进度、安全施工目标得以实现关键确保，为确保各工序施工质量、进度、安全生产、文明施工，为此我们制订了具体技术方法。选派一个多年从事并参与过类似工程施工工程师担任本工程项目标技术责任人，对工程进行整体把关。同时配置对应质检、安全、施工人员，开展常常性检验各道工序施工质量，做好施工前技术交底及质量标准交底工作，做好测量放样工作。施工前，对使用全站仪、水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范相关精度要求。全部观察、测量数据应在现场直接记入手簿，字迹清楚，严禁涂改，测量资料有两人互检后才能使用。做好水准点、控制订位桩保护、校核工作，并将其标于平面图上。其现场保护工作应连续到完工并移交工程后。施工放样单及测量数据应由项目技术责任人把关。在现场部署符合工程等级精度平面控制网和高程控制网，依据岸线定位桩，沿堤岸设置和加密轴线及临时水准点，在施工过程中应常常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定，以防其移动走位。健全各工序班组自检、互检、交接检工作，做到在自检合格后，再递交监理工程师验收质量管理制度，实施奖优罚劣制度。对工程施工方案，组织关键施工人员进行优化讨论，从确保质量、工期等方面综合考虑，做到方案科学合理、切实可行且有确保方法。由项目技术责任人、质量责任人组织施工关键人员学习施工规范，明确优良工程评定标准，使施工中每一步骤、每道工序在质量上得到预先控制，从而提升单元、分部工程优良率。隐蔽工程验收由项目技术责任人主持，组织质量责任人和相关人员参与，终检合格后，报监理工程师检验验收并签字后方可进行下道工序施工。原材料采购、验收由材料员、质检员严格把关，杜绝不合格材料进场，格宾网、水泥、等原材料及设备必需有出厂合格证、质保单；砂石料必需符合规范中含泥量、级配等标准。以上材料须按规范要求，进行抽样且必需合格后方能投入使用。对进入工地材料以标准化管理要求按规格入库，堆放整齐，不混堆。预防污染和践踏，确保材料使用质量。在使用材料时，必需依据施工规范查对材料品种、规格和外观质量符合要求后方可使用。认真做好各工序质量报验单及验收，做好隐蔽工程验收，认真填写施工日志、及单元工程验收单，完工资料齐全且符合要求。 7.2雨季施工方法组织施工人员学习雨季施工方案及其它相关条件、要求，严格按规范实施。修好砂石料场排水设施，确保排水通畅，不污染骨料，加强水泥保管，预防受潮雨淋而变为废品。立即搜集气象预报资料，尽可能避免雨天浇筑砼，当雨天浇筑时，需搭设防雨棚，运输车辆盖防雨布，砼浇筑遇小雨时应调整砼拌和水灰比，加强仓内积水排除。新浇好砼要盖好塑料布，预防周围雨水流入仓内；当浇筑碰到大雨不能施工时要留好工作缝。在下雨天，要立即检验电线、插头，必需时切断电源，预防电器设备漏电。提前准备防雨保护物资，如编织袋、油布等。 7.3降低工程成本方法依据本工程施工特点，优化施工方案，加强现场人力、设备、材料科学管理和使用，节省成本，降低工程造价。材料采购时严格控制质量和定额数量，避免浪费；降低采购成本，节省费用。正确了解图纸含义，做好项目工料分析，落实各项计划。正确合理指导施工，提升一次成活率；施工步骤合理可行，避免停工、误工。调度要灵活，节省材料，制订节省材料和人工方法。建立和健全成本核实制度，立即进行成本分析，加强人工、材料、机械管理。合理安排施工，提升劳动效率及机械、材料利用率，增加周转次数。不费料，不失窃材料，立即回收材料，合理堆放材料，降低搬运距离。依据施工强度需要，多种材料尽可能做到一次到位，降低驳运及二次搬运次数。加强职员技术岗位培训，提升职员技术和操作技能。学习和采取新工艺、新技术，制订优异合理施工方案，降低资金占用，降低成本。严格把好施工质量，预防返工。加强班组管理，实施工程经济承包责任制，做到奖罚分明，提升职员劳动主动性。分段作业，各作业段前后工艺形成流水作业，建全工序验收制度，不留工程隐患，不返工，从而争取提前完工。合理安排各施工段劳动力及各工序施工人员，不使各道工序脱节，确保各施工段均衡施工，不浪费劳动力。第八章质量确保方法 8.1工程质量目标我单位质量目标：确保渭河全线整改宝鸡市城区左岸凤凰大桥至西秦段堤防加宽工程第Ⅲ标工程施工质量合格。具体目标：技术资料齐全、规范。单元及分项工程合格率100%，单位工程完工验收质量合格。建立健全质量确保体系，实施ISO9002和TQC标准化管理。 8.2工程质量方针坚持“百年大计，质量第一”方针，科学管理，精心施工，有放矢，目标明确，确保工程质量。 8.3组织方法在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成质量检验领导小组，领导QC小组开展各单项生产QC活动，建立质量责任制，实施奖罚制度，狠抓质量教育，提升职员质量意识和素质，把质量隐患消亡在施工过程中。工地配置专职检验员、试验员、因地制宜符合施工现场制度，确保各工序全部有质量控制和监督。实施“三检制”，对各单元工程进行分级检验，隐蔽工程必需经监理工程师和业主中间验收合格，方可进行下道工序施工。最终由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗，参与过多项水利工程施工。施工各工序要认真复核，经验收合格后方可进行下道工序施工，并严格实施单元工程质量等级评定制度。认真接收建设单位和相关质检部门监督、检验和工程监理。主动配合建设单位、设计单位及监理工程师检验工程质量。按月向甲方提供质量汇报及相关技术资料。坚持对材料按规范进行试验、复检制度，外购水泥、砂料、砾料等材料质量必需经检验合格后方能使用。坚持质量奖罚制度，并定时对工程质量进行全方面检验、总结。健全和完善工程技术档案，做好原始资料统计和整理工作，立即完成完工资料整理。 8.4技术方法我企业经过多年来工程实践和不停探索，学习优异管理方法和模式，现在已建立一套比较完整生产运行机制和质量确保体系。本工程如能中标，我企业将全力以赴，集中力量，全方面推行ISO9002质量标准体系，建立健全质检体系，确保工程整体质量等级合格，并杜绝重大事故，消除降低通常性质量通病。开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术方法向各班组做好技术交底。工地设置施工技术科、质安科，各施工点配置专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员，确保各工序全部有质量控制和监督。工地成立QC小组，项目经理任组长，按PDCA循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不停提升，从而实现优良工程质量目标。严格实施班组“自检”、项目部“复检”、企业“专检”相结合“三检制”，对各分项、单元、工序进行分级检验，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量事前、事中、事后控制。施工各工序由专员从事具体、正确施工统计，按规范要求进行质量自评，经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。工地质检员依据设计及相关规范、规程及要求要求，分别绘制质量控制表格，对全部建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制，确保工程质量。对工地全部计量仪器、工器具设备采取定时后不定时检验，确保施工进度要求。对工程测量控制点做到三角复核，实施现场自检、复检、交接检验，确保施工测量正确无误。成立工地试验室，配置专职试验员，提前进行砂浆配合比设计，施工中按要求要求制作检验试块，并立即进行标准养护，砂浆拌制采取电子称量，确保计量正确。同时加强信息反馈，经过总结试块资料来指导现场施工。 QC小组结构及循环图 QC小组结构及循环图组长：项目经理副组长：项目总工组员进入下一轮 P D C A 循环质量检验员施工技术员设备员试验员材料员生产班组骨干编制计划、实施计划、检验结果、总结经验三检制百年大计、质量第一三检制操作图班组质量责任人工作面自检合格施工员复检专职质检员不合格合格质检员终检项目经理部合格企业技术质安部业主、监理验收项目经理项目总工合格资料员主管生产副总经理总工程师工程施工质量预控图工程施工质量预控图确定施工方案实施验评标准准备工作前期测量精度控制学习质量标准编制工艺施工机械设备准备书面交底技术交底其它质量控制开挖质量控制施工格宾网质量控制隐蔽验收统计专检学习图纸和技术资料自检、复检、中间检验操作人员参与办理隐蔽工程验收签证试块试验统计三检统计分项试验统计清理现场文明施工质量评定统计原材料出厂合格及工地复检资料砌石施工质量控制质量评定相关施工规范及质量评定标准施工统计果断落实工程施工“百年大计，质量第一”方针，实施质量一票否决制，坚持高标准、高起点、严要求，精心管理、精心施工。如出现不符合质量要求局部已完工程，果断纠正后推倒重来，不留后患，并依据“三不放过”标准，总结经验教训，确保工程内在质量优良，外表美观，造福人民。严格按设计要求，把好原材料进场关，并按规范要求立即复检，合格后方可投入工程使用。质量确保体系框图质量确保体系框图 ISO9002质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目总工确定质量目标质检科责任人：技术员班组责任人：班长施工技术科责任人：质检员资料收集信息反馈各工序质量检验设计及规范交底试验班组自检互检月季度质量评定原材料取样检查规范化作业班组三检指导测量放样制定施工技术方案完善设计图组织开展 Q C 活动全员参加质量监督签订质量责任书技术控制质量事故预防质量检验把关质量确定有权否决质量确保 8.5原材料质量确保方法严格根据协议要求，把好原材料及半成品进场关。材料入场前，先取得产品合格证、质保单和材料样品，同时按规范要求和质量标准对其进行复检，复检合格后方可投入本工程

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