冰雪景观综合标准施工组织设计.doc

第一章 工程概况第一节：工程范围、规模：项目名称：香坊区香坊大街街道办事处_冬季-春季清冰雪项目第二节：编制依据1、香坊区香坊大街街道办事处_冬季-春季清冰雪项目招标文件2.建设工程质量管理条例3.工程测量规范4.建设工程安全生产管理条例5.哈尔滨市房屋建筑和城市道路建设工程文明施工管理要求6.建设工程施工现场供用电安全规范第二章 工程计划建设地点：香坊大街办事处行政区域内部分街路、部分庭院。质量标准：优良附施工总平面图、劳动力计划表第三章 施工前准备工作第一节：项目部组建：针对本工程施工特点，我企业专门成立香坊区香坊大街街道办事处_冬季-春季清冰雪项目部。委派经验丰富项目经理全方面负责项目施工，配置专业工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等。组建强有力项目部，作为本工程项目管理机构，全方面负责本项目从开工到完工全过程施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我企业驻本工程施工项目上全权代表，对作业层负有管理和服务职能，以确保工程质量和工期达成贵方要求。项目经理：负责整个工程统筹，包含协议实施、监督及安排。设计变更指导、施工总指挥。工程师：负责整个冰雪清理施工安排和实施监督，负责工程施工中技术业务、监督施工质量。质检员：负责工程所需机械装备质量、所需隶属材料质量。材料员：负责整个工程材料采购和施工机械供给，后勤多种协调工作。安全员：负责整个工程施工安全检验、督导及水、电等相关部分工作联络，确保施工安全。施工队长：负责施工队管理及施工人员调配。第二节：技术准备1.项目部组员全方面领会整个工程清扫思想及景观特征，全方面、具体地了解街道中各个情况。对全工程概况做到心中有数。2.工程量计算：依据施工图纸，结合预算项目，统计各项施工项目数量表。3.施工进度计划：本工程进度计划是根据前以雪为令工作标准进行编制，以确保在施工过程中有足够弹性时间处理不可预见特发情况。4.开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输等情况.第三节：施工现场准备1.电源：本工程所用电源我企业自行处理，自备发电机发电及利用周围电源。第四节：协调工作1.工程开工后，每七天召开工作协调会，立即处理施工中产生矛盾；上报甲方安排工作误差情况；汇报下周工程作业计划；对业主和协作单位配合要求。2.我企业工程协调会通常由项目经理及施工责任人参与，协商处理重大问题方便工程顺利进行。3.施工工程中自觉配合、服从甲方、监理单位对工程施工监督，共同把好质量关。第四章 施工方案、方法和技术方法第一节 关键施工阶段1.准备期：脚手架搭建等准备工作。清雪机械、车辆及清雪设备设施准备。2.施工期：依据雪大小进行，根据招标文件要求进行施工。第二节 关键施工方案、方法及技术方法一、场地处理：施工前进行场地清理和平整，对施工场地内全部车辆、摆放物品、杂物等进行全方面清理,做好施工前各项准备工作，基础配套工程和各项非冰项目施工在采冰前完成。二、定点定位1.各小组根据设计要求进行定位，工程放线采取相对坐标方格网方法。五、清理冰雪施工1.清理施工前，依据地质勘察资料和现场施工条件，制订基础结构施工方案，并做好清除冰雪对应准备。2.施工前应依据工程对象、现场条件和机具情况，合理选择配套垂直运输和专用施工机具。对施工支撑结构应进行承载力和稳定验算。第五章 工程质量第一节 质量确保体系企业对本工程进行全程质量管理，并严格根据质量管理要求进行控制，对本工程成立质量小组，进行TQC质量督查。具体TQC体系框图以下：第二节、质量管理方法1、组织方法方面（1）从组织上确保，成立以总工为首质检组，质检组有专职技术人员35名。各部门和相关人员参与全方面质量管理领导小组，应用TQC方法进行管理。（2）加强对全体职员质量教育，提升质量意识，树立“质量是企业生命”思想，做到精心组织，精心施工，达成“质量第一，用户满意，信誉第一”目标。（3）奖惩制度，质量和工资挂沟，质量责任层层落实，质量一票否决。（4）坚持自检、互检、专检相结合工程质量检验制度。项目经理组织相关人员定时进行检验。2、技术方法方面（1）对设计图纸、技术、资料应全方面会审和复查；检验机械、设备等，做好施工准备。（2）测量定位、水准点要有企业负责组织施工人员、测量人员、质检员参与复检，做到放线正确无误。（3）施工人员严格根据操作规程及内控质量标准进行施工，立即做好自检，并立即填写自检统计，工序完成后专职质检员根据内控质量标准正确填写质量评定标准。（4）在施工过程中，随时接收业主或现场工程师对工程质量监督和检验，对有问题地方立即进行修正。（5）内业资料严格根据建设部同意市政工程施工技术资料管理规范跟随工程进度去整理，做到表格齐全统一，字迹清楚，项目齐全，真实正确。 第三节、组织确保方法1、我单位在施工每一道工序及全标段全部工程，全部将严格根据规范和指挥部要求和质量标准施工。我们根据：“尊重科学、重视实效、稳中求进、质量第一”质量工作方针，精心组织、精心施工，严格管理、严格要求，使完工工程在施工、管理、质量各个方面达成一流水平。2、建立并完美质量确保体系，质量体系遵照“计划实施检验总结（纠正计划）”质量运行机制，依据质量形成步骤图，要求全过程质量确保体系，各职能人员按各自质量职能，推行实施质量目标义务，从而确保工程质量目标得以实现，达成优良信誉，树立企业形象，求企业发展真正目标。3、尊重设计，尊重监工。在施工过程中，每位施工人员全部必需尊重设计代表及监理工程师意见，为她们发明有利工作条件，每道工序，每个隐蔽工程部位全部必需遵守监理规程和技术规范要求，全部必需由监理工程师到场检验，并签署合格意见然后进行下道工序施工，不然不准进行下道工序施工。第四节、 责任期养护管理及回访制度：一、加强巡视，责任落实到人，对缺损成品立即进行修复。项目部领导加强监督，确保完成各项养护任务。二、工程完工后，每三个月企业将对业主进行一次回访，请用户填写回访单，立即处理业主提出意见，争取做到用户最大满意度。第六章 安全生产技术组织方法一、安全管理目标：我企业将根据哈尔滨市相关安全施工各项要求，实施建设工程安全生产管理条例，以保持良好施工环境、文明施工、安全施工。1、设专职安全员，做到任何分项工程施工全部有专员负责安全工作。2、为了确保工程进度和质量，在施工过程中果断做到“安全第一，预防为主”安全施工方针。设二级安全员管理，一级安全员隶属企业法人直属管辖。项目经理派专员做二级安全员。项目经理抓管理、抓安全、抓技术三位一体，企业法人对工程施工实施安全工作一票否决权，在施工过程中，任何人员严守安全生产五条禁令，全部施工人员和非施工人员进入现场一律配带安全标志。施工现场严禁吸烟和明火作业，严禁施工中酗酒作业，违者罚款500元，轻者警示教育重者解聘。车辆和施工工具提前检修，不带病作业，夜间行车配置2名司机轮番驾驶，机械设备做到专员保管使用。二、施工现场“四牌一图”：工程概况牌、安全生产口号牌、安全生产纪律牌、工地关键责任人名称牌。工地总平面部署图。现场周转材料、设备堆放必需按总平面部署图所表示位置堆放，而且堆放整齐，堆放高度不超出1.8M。全部进场材料必需进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。三、安全用电方法1、临时用电按部颁规范要求做施工组织设计（方案），建立必需内业档案资料，对现场线路及设施定时检验，并将检验统计存档备查，并按要求使用和维护多种供电设施及用电设施。2、临时配电线路按规范架设整齐。架空线采取绝缘导线，不采取塑料软线，不能成米架空敷设或沿地面显著敷设，施工机具、车辆及人员应和线路保持安全距离，如达不到规范要求最小距离时，采取可靠防护方法。变压器、配电箱均搭设防护棚及设置围挡。3、施工现场内设配电系统实施分级配电，各类配电箱，开关箱安装和内部设置均应符合相关要求，箱内电器完好可靠，其选型定位符合要求，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢靠、防雨、防尘、箱体外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使用配电箱切断电源，箱门上锁。4、独立配电系统按部颁标准采取三相五线制接地零保护系统，非独立系统依据现场实际情况，采取对应接零或接地保护方法。多种设备和电力施工机械金属外壳，金属支架和底座按要求采取可靠接零地保护。在采取接地和接零保护方法同时，设两级漏电保护装置，实施分级保护，形成完整保护系统，漏电保护装置选择符合要求，吊车等高大设施按要求装置避雷装置。5、手持电动工具使用符合国家标准相关要求。工具电源线插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具外接线完好无损，维修和保管设专员负责。6、施工现场所用220V电源照明，按要求布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体和手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线。7、安装、维修或拆除临时用电工程，必需由专业电工完成，电工等级必需同工程难易程度和技术复杂性相适应，各类用电人员必需做到掌握安全用电基础知识和所用设备性能，使用设备必需按要求穿戴和备好对应劳动防护用具，并检验电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转，停用设备必需拉闸断电，锁好开关箱，负责保护所用设备负荷线，保护零线和开关箱发觉问题立即汇报处理，搬迁或移动用电设备，必需经电工切断电源并妥善处理后进行。8、在施工现场支用中性点直接接地电力线路中心必需采取TNS接零保护系统电气设备金属外壳，必需和专用保护零线专用保护零线应由接地线、配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出。9、电机、电器、照明器具，手持电动工具金属外壳，电气设备传动装置金属部件必需作保护接零。10、施工现场内塔吊等高耸机械设备必需安装防雷装置。11、施工用电线路尽可能设在道路一旁，不得有碍交通和施工机械装卸运载，架空线必需采取绝缘铜线或绝缘铝线。12、维护电工对施工现场电器设备、线路应立即检验、维护、调整，确保现场施工用电永久处于安全、可靠、文明生产状态。四、其它安全确保方法1、本工程全部机械设备一律采取接地保护和现场反复接地保护，多种机械设备，无关人员一律不得操作，机械手不准酒后操作，驾驶员不得疲惫驾驶。2、设置专门负责交通安全员，具体负责施工过程中一切交通问题。3.采冰现场施工人员应穿防滑鞋和对应保暖衣物；施工现场应配置救捞设备和工具，确保施工安全。4.采冰作业现场和废弃冰源地，必需设置显著警示标志，严禁非采冰人员和车辆进入或通行。5.施工中安全管理、监理、劳动保护和防滑、防火应符合现行相关标准、规程要求。6.工地切割冰块使用移动式电锯和油锯，要设有安全保护装置，必需由经过培训专业人员操作。7.用龙门架或滑车垂直运输冰块时，要采取防滑落方法，预防冰块从空中落下。8.脚手架上不得堆放大量冰块，应随用随运。9.脚手架下和正在砌筑冰建筑作业现场严禁通行。10.施工中对加工下来碎冰块、冰屑等垃圾立即清理，做到日产日清。11.展出期间应依据天气改变情况，随时对冰景进行检验，需要做加固处理，应提前做好加固方案和设计。12.大型冰灯游乐园根据相关要求建立防火制度，安装防火设备，采取防火方法，经过防火审批。13.在施工、经营期间，应常常对冰景进行检察、维修和养护，对于可能给游人造成危险冰景，应立即拆除。14.施工应实施监理和安全检验制度。冰景在使用和经营期间，高大景观、有悬挑结构和孔洞冰景应进行定时观察，依据变形程度采取加固和维护方法； 游人参与活动冰景，危险性大冰景应有保护设施。 第七章 文明施工及环境保护方法第一节 文明施工技术组织方法文明施工方法：为了确保文明施工我们将严格实施哈尔滨市建筑工程施工现场文明施工管理要求，制订现场各项同管理制度，建立项目经理负责，个施工班组个体落实管理网络。加强施工人员文明意识，组织学习文明施工条理及相关常识，进行上岗教育，讲职业道德，树行业新风。1、要对全部施工人员进行文明施工教育，制订文明施工管理制度。2、现场材料要堆放整齐，废料要立即运走，做到工完场清，道路通畅，施工井然有序。机械设备要停放整齐。3、落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前岗位责任制，工地设清洁工，生产、垃圾立即清理，保持施工和生活区整齐。4、采取有效方法处理生产、生活排水，确保施工现场无积水结冰现象。5、现场布局合理，材料、物品、机具堆放符合要求。6、临时设施区域内按要求配置足够消防器材，专员管理定时检验。7、开工前做好管理人员、工人综合治理、消防教育等工作。8、在施工中确保无治安案件，无刑事案件和无火灾。9、遵守环境要求。10、生产区环境管理：对生产区域进行控制，并将垃圾按资源化、无害化标准采取对应方法进行控制。关键对纸张使用、废灯泡处理，节水节电等。11、在施工期间及交工验收前，对周围环境及设施给予保护，未经甲方同意不得拆除和移动。在交工验收前，对已完工程负责维修保养，使甲方满意。第二节 施工环境保护方法施工环境保护方法：（1）成立专门环境保护领导小组，由项目经理任组长。（2）对生产区域进行控制，并对垃圾按资源化、无害化标准采取对应方法进行控制。生产区域关键对纸张适用、废灯泡处理、垃圾处理、节水节电等。采取节省用纸，废纸送到指定地点进行再利用，废灯管、废电池送到指定地点做无坏处理；采取对应节水节电方法加以控制。（3）制订出具体环境保护规章制度，把责任层层落实，有错必纠，奖罚结合。对职员进行保护意识教育，使环境保护意识深入人心。（4）施工现场做到工完场清，立即清除现场垃圾等物，做到文明施工，委派专职环境保护员进行现场跟踪检验，发觉违规行为记入个人档案及处以对应罚款。第八章 确保工期技术组织方法第一节、确保工期组织管理方法1、制订科学、高质、高效施工管理计划和编制工程进度表，用于指导工程实施，并在实施中检验计划和进度完成情况，立即做出纠正和改善。2、施工调度着重在劳动力及机械设备调配，为此要对劳动力技术水平、操作能力，机械性能，效率等有正确把握。3、施工调度时要确保关键工序施工按结点时间完成，不得抽调关键线路施工力量。如不能按时完成，采取对应赶工方法将工期夺回。4、施工时要亲密配合时间进度，结合具体施工条件，因地因时制宜，做到时间和空间优化组合。5、合理搭配劳动力，能够进行交叉流水作业段尽可能提前实施。作业段分三个施工段，平行交叉流水作业。6、开展每日例会制，将天天生产及生产计划相对，做到按计划施工，落实计划制订方法以最短时间赶超生产计划，确保提前。完成生产任务。7、依据本工程特点，为每个分项工程制订严格技术方法、质量安全方法和避免发生质量事故，影响工期。依据该工程结构特点，抓好各专业各工种穿插，配合精心组织，统筹安排。8、加强施工技术管理工作，做好图纸审核，技术准备工作，把问题消亡在图纸上，不能因技术问题影响工程进度。在施工之前按施工方案做好准备工作。9、搞好各专业，各工种协调工作，确保总进度安排，建立工期奖罚制订、分项、分段工程没有完成计划施工人员给处罚，对完成好给奖励。10、本工程实施分段承包责任制，充足调动职员主动性，开展双增双节活动，使用了弹性和固定职员相结合队伍，提升劳动效率，劳动定额采取上述控制施工。第二节 内部管理缩短工期方法1、项目部安排好工地工作，最少提前一周准备下一阶段施工所需材料清单。2、采购部依据清单立即提供材料。3、施工队依据工程量及进度立即调整人数。4、企业机械部立即供给运输车等机械设备。5、质量技术部帮助相关部门做好施工质量检验和监督工作，需对设计作出变动和调整时，立即出修改通知单，并同甲方、设计单位达成一至意见。6、如非危及人身安全情况下，我单位可全天候施工。第九章 其它方法1、设置专门负责交通安全员，具体负责施工过程中一切交通问题。2、施工通道设置安全警示标志。3、施工设置警示标志并照明。采取红灯作为夜间警示灯。第十章 安全事故应抢救援预案依据（国务院令第393号）建设工程安全生产管理条例第六章内容要求要求和施工现场危险源估计，确定需关键防护部位特点，规律范围和方法需要，特制订本施工现场安全事故应抢救援预案。一，指导思想以预防为主安全第一，综合治理方针和指导，以快速应符和处理现场突发安全事故和准则。工作中坚持以人为本方针努力争取将事故造成损失点降到最低程度。二，危险源处所1、尺锯操作现场。2、垂直运冰起重设备，（1）设备固定天梁。（2）预留接冰口设置。（3）起吊低部装冰挂钩防护。（4）运冰装置材质。3、改冰尺锯防护。4、人及交叉作业现场指挥防护。5、高处作业安全防护。6、现场和宿舍用火用点防护。7、食堂和文明施工。三，应抢救援组织机构四，应抢救援抢救预案1.现场安全事故发生时应立即开启临时救护组织职能（抢救措施另列），同时快速通知120及相关机构到现场组织抢救工作程序，努力争取将事故损失点降到最低程度。2.现场生产及生活事故发生后，应依据管辖权限要求及事故性质立即通知建设主管部门，在由上述部门逐层通报到市，原相关机构责任人到现场主持事故调查和处理。3.对已发生安全事故现场，保护组应快速组织人员和设施立即到场，用固定物或警戒拉线对事故现场进行维护，严禁无关人员进入现场或挪动事故物证。需抢救被害人在划定倒地位置及头部朝向情况下，快速送医疗机构抢救。4.大锯操作现场应清理平整无障碍，周围及塔位施工处设专职安全员12名，进行现场安全监护，消除机械伤害事故发生。5.技工，力工及运冰车辆交叉作业现场由力工责任人和安全员统一协调指挥。6.垂直起降设备采取电葫芦，移动天梁用双脚手管或槽钢加固接冰处设专员看护移动式预留口，用后锁紧封闭，架底挂钩人员必需佩戴安全帽并和上方接冰者设定专用起降信号，装冰使用软质防滑麻袋，预防高空坠物造成伤害打击。7.改冰大锯设专用闸箱，开关及漏电保护装置。大锯及传动部位安装安全防护罩，预防锯片及传动装置伤害事故。8.高处作业场所按指挥部公布架子工作场所和相关条款严格实施。9.现场和宿舍用火用电及食堂文明施工等方面实施，严格根据指挥部公布安全条例实施。10.因电器线路或高压对地短路造成触电发生时，其抢救方法是：快速切断电源，如找不到或无法切断电源时，可用干燥木棒或多层棉质衣物抓裹将触电者同电线拉开，预防抢救时发生二次或数次触电事故。高压对地产生跨步电压自救方法是：双脚并拢或单脚着地蹦离放电体中心点20米以外即可，且不可因受惊吓而快速奔跑造成触电死亡。11.因触电而造成休克或假死亡应立即进行现场人工呼吸抢救，其方法是：首先将被抢救者放平伸直，面部向上颈部后仰，扭住鼻子对嘴吹气，反复三次以上，然后实施胸部心脏挤压法，上手平摆对着胸部一压一起，直至救护医疗人员到来为止。12.对施工现场放声物体打击，机械伤害，高处坠落等伤害者，要立即使用现场备用抢救箱，做好创口临时处理，然后送就近医疗部门救治。13.交通事故抢救方法参考预案三款四项，同时拨打122报交警部门到场处理。14.火灾事故确保人身安全为主，抢救资财为辅标准，同时119报警。以上为本单位施工现场安全事故应抢救援议案，需参与本工程建设人员遵章处理突发事故。第十一章 安全防火制度一、建立健全安全防火组织机构，制订安全防火方法，加强防火教育，提升防火意识。二、做好宣传工作，定时召开安全会议，对上级指示要立即传达并落实实施。三、按操作程序使用电器设备，注意安全用电。四、对于防火防盗工具及电器设备立即检验、修理，并有专员负责。五、对易燃、易爆物品由专员负责，安全保管。六、注意节省用电，做到人走灯灭，并立即切断全部电源。七、不得在库房、易燃品处吸烟、使用明火或放鞭炮。八、凡在室外动用明火时，必需制订安全施工方法，经领导同意后方可动火，并设专员负责现场管理。九、发挥安全小组领导作用，加强对安全工作监督和检验。负责安全领导，每日要组织相关人员检验一次，发觉隐患时处理出现重大火情要立即报警并立即组织抢险灭火。第十二章 控制工程造价技术方法1认真审查图纸，主动提出修改意见在本工程项目标实施过程中，施工单位应该根据工程项目标设计图纸进行施工建设。但因为设计单位在设计中考虑不周到，按设计图纸施工会给施工带来不便。所以，施工单位在认真审查设计图纸和材料、工艺说明书基础上，在确保工程质量和满足用户使用功效要求前提下，结合项目施工具体条件，提出主动修改意见。施工单位提出意见应该有利于加紧工程进度和确保工程质量，同时还能降低能源消耗、增加工程收入。在取得甲方和施工单位许可后，进行设计图纸修改，同时办理增减账。2制订技术优异、经济合理施工方案施工方案制订应该以协议工期为依据，结合冰景建设工程项目标规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、职员素质等原因综合考虑。施工方案关键包含施工方法确实定、施工机具选择、施工次序安排和流水施工组织四项内容。施工方案应该含有优异性和可行性。3落实技术组织方法 落实技术组织方法，以技术优势来取得经济效益，是降低成本一个关键方法。在冰景修建工程项目标实施过程中，经过推广新技术、新工艺、新材料全部能够起到降低成本目标。另外，经过加强技术质量检验制度，降低返工带来成本支出也能够有效降低成本。为了确保技术组织方法落实，并取得预期效益，必需实施以项目经理为首责任制。由工程技术人员制订方法，材料责任人员供给材料，现场管理人员和生产班组负责实施，财务人员结算节省效果，最终由项目经理依据方法实施情况和节省效果对相关人员进行奖惩，形成落实技术组织方法一条龙。4组织均衡施工，加紧施工进度通常按时间计算成本费用，如项目管理人员工资和办公费，现场临时设施费和水电费，和施工机械和周转设备租赁费等，在施工周期缩短情况下，会有显著节省。但因为施工进度加紧，资源使用相对集中，将会增加一定成本支出，同时，轻易造成工作效率降低情况。所以，在加紧施工进度同时，必需依据实际情况，组织均衡施工，做到快而不乱，以免发生无须要损失。5加强劳动力管理，提升劳动生产率改善劳动组织，优化劳动力配置，合理使用劳动力，降低窝工；加强技术培训，提升工人劳动技能、劳动熟练程度；严格劳动纪律，提升工人工作效率，压缩非生产用工和辅助用工。6加强材料管理，节省材料费用材料成本在冰景建设工程项目成本中所占比重很大，含有较大节省潜力。在成本控制中应该经过加强材料采购、运输、收发、保管、回收等工作方法，来达成降低材料费用，节省成本目标。7加强机具管理，提升机具利用率结合施工方案制订，从机具性能、操作运行和台班成本等原因综合考虑，选择最适合项目施工特点施工机具；做好工序、工种机具施工组织工作，最大程度发挥机具效能；做好机具平时保养维修工作，使机具一直保持完好状态，随时全部能正常运转。8加强费用管理，降低无须要开支依据项目需要，配置精干高效项目管理班子；在项目管理中，主动采取本利分析、价值工程、全方面质量管理等降低成本新管理技术；严格控制各项费用支出和非生产性开支。9充足利用激励机制，调动职员增产节省主动性从冰景建设工程项目标实际情况出发，树立成本意识，划分成本控制目标，用活用好奖惩机制。经过责、权、利结合，对职员实施劳动定额考评，实施合理工资和奖励制度，能够大大提升全体职员生产主动性，提升劳动效率，降低浪费，从而有效控制工程成本。第十三章 设备及成品保护方法一、成品保护职责1、项目经理：组织对完工工程成品进行保护。2、项目生产责任人：制订成品保护方法或方案，对保护不妥方法制订纠正方法，督促相关人员落实保护方法3、材料员：对进场原材料、构配件、制成品进行保护。4、班组责任人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。二、成品保护方法1、成品堆放控制：分类、分规格，堆放整齐、平直、下部垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平堆放，上下一致，预防变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，预防倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀方法，成品上不让堆放其它物件。2、成品运输:做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合要求，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢靠，预防运输及装卸散落、损坏。第十四章 季节施工方法 本工程工期较短，季节施工将会受到地方材料供给担心、劳动力短缺等多种原因影响，所以，要制订有效确保方法，确保工程顺利施工。 1、工程局作为坚强后盾，加大对工程资金投入，确保工程正常施工。 2、工地项目部制订材料用量计划，落实料源，在雪季节到来之前，要备足施工所需料物，不误工程所需。3、工地项目部制订劳力用工计划，确保冬季节工程施工人员充足。4、有计划地调整施工次序，使工程施工有计划、不间断进行。第十五章 施工时不影响交通顺畅方法1、本工程不封闭施工，运输车辆作业时由现场安全员进行交通疏导工作。确保正常行驶车辆通行，牵引车和叉车是在行驶状态下作业，无须进行交通疏导。施工操作人员在人行道内作业，不影响交通。做好施工人员管理工作，不和她人发生冲突。2、如碰到必需封闭施工时，将指定工作人员对所封闭范围进行巡查，并设置显著隔离带（桩），工作人员负责立即顺利将车辆、人员经过。第十六章 降低噪音、环境污染技术方法（1）尽可能降低现场噪声，降低夜间施工，冰建工程尽可能于夜间零点以前建成完成。（2）现场材料必需有序堆放，常常清扫车辆出入口市政路面。（3）进出施工现场运输车辆必需覆盖，以免杂物和垃圾掉到市政道路上。（4）出场车辆必需清洗清扫轮胎，以免污染市政道路。（5）在现场设临时堆放地，安设污水管道将现场施工污水雨水等沉淀过滤后再排入市政管网。（6）半成品加工尽可能在企业基地加工。