高速公路有限公司管理制度大全.doc

广东省博大高速公路有限公司管理制度汇编
（2009年版）

管 理 制 度 汇 编

广东博大高速公路有限公司博深分公司
2009年7月

前 言
博深高速公路路线起点与广惠高速公路相接，途经惠州、东莞、深圳三市，终点与盐排高速公路相连，全长63.2公里。项目总投资约85.94亿元，于2009年6月开工建设，计划 2012年建成通车。
广东省博大高速公路有限公司博深分公司（以下简称“博深分公司”）承担博深项目的投资、建设和经营管理任务。为规范博深分公司的内部管理，分清部门责任和人员岗位职责，明确博深分公司工作程序，达到提高管理效率的目的。在博深分公司领导的重视下，编写人员在借鉴同行经验的基础上，结合博深项目的实际情况，编写了博深分公司《管理制度汇编》。
《管理制度汇编》涉及博深分公司管理架构、部门及人员岗位职责、党群工作、人力资源管理、征地拆迁工作、安全管理、行政管理、财务管理等内容，是博深分公司实施项目建设管理、实现项目建设目标的制度保证。
《管理制度汇编》（2008年版）于2009年1月1日起试行。根据半年来的执行情况，博深分公司组织有关人员进一步修订完善，编制了《管理制度汇编》（2009年版），并经博深分公司领导班子和各部门讨论通过，现予印发。希望博深分公司全体员工认真学习《管理制度汇编》（2009年版），自觉履行岗位职责，严格执行各项规章制度。
广东博大高速公路有限公司博深分公司
二ОО九年七月

目 录

第一章、 博深分公司管理架构图 8
第二章、 博深分公司部门及人员岗位职责 9
第一节 部门职责 9
一、综合事务部工作职责 9
二、财务部工作职责 11
三、计划合同部工作职责 12
四、工程管理部工作职责 13
五、征地拆迁部工作职责 14
第二节 人员岗位职责 15
一、总经理 15
二、党支部书记职责 16
三．副总经理工作职责 17
四、总工程师职责 18
五、综合事务部人员岗位职责 20
六、财务部人员岗位职责 24
七、计划合同部人员岗位职责 35
八、工程部人员岗位职责 38
九、征地拆迁部人员岗位职责 42
第三章、人力资源管理办法 47
一、总 则 47
二、招聘与录用 47
三、劳动合同 48
五、考 勤 56
六、工 资 56
七、福 利 59
八、职业培训 63
九、专业技术及政工专业职称管理 63
十、员工调动、任免制度 63
十一、奖 惩 64
十二、考 核 68
十三、离 职 72
十四、人事档案管理 73
十五、劳动争议 75
第四章、党、团和工会工作制度 75
第一节 党支部工作制度 75
一、总 则 75
二、基 本 任 务 76
三、党 支 部 委 员 会 77
四、党支部委员的职责 77
五、党 员 管 理 79
六、附 则 80
第二节 党员发展工作规定 80
一、总 则 80
二、党员发展的方针和原则 80
三、党员发展的程序 81
第三节 党风廉政建设责任制实施细则 83
一、总 则 83
二、责 任 划 分 84
三、监 督 与 检 查 86
四、责 任 追 究 87
五、附 则 87
第四节 共青团工作制度 88
一、总 则 88
二、团支部委员会 88
三、团支部委员会成员的职责 89
四、团 员 制 度 91
第五节 工会工作制度 91
一、总 则 91
二、会 员 92
三、组 织 机 构 93
四、工 作 任 务 94
五、工作作风和方法 96
六、工会经费和财产 97
七、附 则 97
第五章、征地拆迁工作制度 97
第一节 博深分公司征地操作程序 97
一、征地的含义 98
二、征地的程序 98
三、征地调查 99
四、召开群众座谈会（由国土部门、镇、村组织） 99
五、组织听证 99
六、现场踏勘 100
七、勘测定界 100
八、拟制征地补偿方案和安置方案 100
第二节 博深分公司建筑物拆迁（管线迁改）操作程序 104
一、确定委托拆迁对象 104
二、根据高速公路征地红线确定拆迁范围 105
三、确定拆迁方案和计划 105
四、确定补偿单价和费用 105
五、建筑物拆迁（管线迁改）的评估和审核 106
六、拆迁数量的确认 106
七、支付拆迁补偿款 106
八、实施拆迁工作 107
九、协调解决拆迁过程所发生的有关问题 107
十、拆迁验收、结算 108
第六章、博深分公司安全管理制度 109
第一节：安全生产管理人员管理制度 109
一、总则 109
二、安全生产管理人员配备及待遇 109
三、安全生产管理人员职责 110
四、安全管理人员工作绩效考评 111
五、考核办法与评价 111
六、奖惩 111
第二节：安全技术管理制度 112
第三节：安全生产检查制度 115
第四节：安全生产考核奖励办法 118
一、总则： 118
二、考核内容及评分标准 118
三、考核办法 119
四、评奖条件 119
五、奖励对象 119
第五节：特殊工程部位、设备安全生产管理制度 128
一、高压线附近施工安全措施的规定 128
二、工棚防火安全管理规定 129
（一）、总则 129
（二）、工棚搭建 129
（三）、用电设施 131
（四）、防火安全管理 132
（五）、附则 133
三、特种设备安全管理规定 134
四、通航河道上施工的安全管理规定 138
五、路面施工阶段交通管制办法 139
六、高空作业安全管理规定 139
七、现浇连续箱梁支架验收规定 141
八、施工车辆（设备）安全管理规定 142
九、防暑降温工作安全管理规定 143
第七章、博深分公司计算机信息系统管理暂行办法 145
一、总 则 145
二、职能部门的主要职责 145
三、博深分公司内部网络系统及设备的管理 146
四、上网规则 147
五、储存资料的管理 148
六、病毒的预防 149
七、有关计算机设备的管理及办法 150
八、附 则 151
第八章、博深分公司档案综合管理暂行办法 154
一、总 则 154
二、档案管理体制、机构及职责 154
三、档案管理 156
四、档案的归档制度 157
五、档案的利用与保密 159
六、档案的保管与统计 160
七、档案的鉴定和销毁 160
八、奖励与惩罚 161
九、附 则 161
第九章、行政管理制度 176
第一节 经营班子会议议事制度 176
第二节 博深分公司值班管理细则 177
一、总 则 177
二、值班工作任务和要求 178
三、附 则 179
第三节 博深分公司行政公文处理办法 180
一、行政公文处理办法 180
（一）总则 180
（二）公文种类及公文格式 180
第四节 博深分公司会议管理暂行办法 185
一、会议分类 185
二、会议经费 186
三、会议的组织工作 186
四、会议审批办法 187
五、会议要求 187
第五节 博深分公司计划生育管理制度 188
一、计划生育实施细则 188
二、博深分公司计划生育工作达标考核及奖励办法 198
三、计划生育工作达标审核表填表说明 204
四、博深分公司流动人口“重点人群”计划生育管理的实施办法 205
第六节 博深分公司社会治安综合治理制度 207
一、总 则 207
二、组织机构及责任 207
三、生活区（办公楼及宿舍）安全防范管理 212
四、财务部门的安全防范管理 213
五、食堂的安全防范管理 214
六、安全用电管理 214
七、机密文件、图纸资料和档案的防范管理 215
八、车辆防范管理 215
九、仪器、设备、贵重物品、物资仓库等的防范管理 216
十、工棚防火工作规范 216
十一、临时合同工的管理 217
十二、事故报告 218
十三、奖 惩 220
十四、附 则 221
第七节 博深分公司印章管理暂行规定 221
一、博深分公司印章的种类 222
二、印章的形式及印色 222
三、印章的制发 222
四、用印人员 223
五、印章管理 223
六、印章的使用程序 224
第八节 博深分公司保密工作暂行规定 224
一、总 则 224
二、保密措施 225
三、责任与处罚 228
第九节 博深分公司办公用品管理办法 228
第十节 博深分公司物资采购和价格监督管理暂行办法 231
一、总 则 231
二、组织形式及职责 231
三、决策形式和权限 232
四、奖励与处罚 233
五、附 则 233
第十一节 博深分公司固定资产管理暂行办法 235
第十二节 博深分公司车辆管理、使用及驾驶员管理暂行办法 240
一、总 则 240
二、车辆管理机构及其职责 240
三、车辆的使用管理 241
四、驾驶员管理 243
五、奖惩办法 246
第十三节 博深分公司员工食堂管理办法 250
一、总 则 250
第十四节 博深分公司宿舍管理规定 253
一、总 则 253
二、住宿管理 253
三、水电管理 255
第十五节 博深分公司仓库管理规定 256
第十章、财务制度管理 260
第一节、费用开支报销暂行办法 260
第二节、博深分公司通讯工具、电话费用报销暂行规定 271
第三节、工程开支审批制度 275
第四节、往来款项资金支付审批制度 277
第五节、财务管理暂行办法 278
一、总 则 278
二、资金管理 279
三、流动资产 280
四、长期资产 281
五、负 债 283
六、收入和费用 284
七、会计基础工作 285
八、附 则 286
第六节、货币资金管理办法 286
第七节、财务档案管理办法 288
第八节、会计电算化管理办法 294
一、操作人员职责及操作管理 294
二、帐户处理 296
三、会计电算化档案管理 297
四、硬件设备管理维护 298
五、软件维护管理 300
六、上机操作记录 302
七、附 则 303
八、财务印鉴管理办法 303

第一章、 博深分公司管理架构图

总经理、党支部书记

副总经理

副总经理

总工程师

计划部

财务部

综合部
征地部

工程部

第二章、 博深分公司部门及人员岗位职责

第一节 部门职责
一、综合事务部工作职责
负责博深分公司的行政事务、后勤保障、社会治安综合治理、人力资源和劳资管理工作，做好党支部、团支部、工会、计划生育等具体日常工作。具体职责如下：
1、负责博深分公司上下和公司内外行政方面的关系，及时沟通信息，掌握动态，为落实领导的决策及时督办检查；
2、做好党支部、工会、团支部、计划生育等党群组织的日常管理工作；
3、落实博深分公司社会治安综合治理工作；
4、负责公司员工的招聘、任免、考核、奖惩、休假、考勤及培训等日常工作；负责职工工资的编制、实施、监察、总结；负责办理职工的工资调整、转正、定级、按规定计算工资、补贴；
5、协助专业技术人员职称考核、审查、上报晋升、晋级统考等日常管理工作；
6、按劳动保险福利政策规定做好员工日常防护用品、保健津贴的发放；按政策妥善处理职工工伤等问题；办理职工养老、工伤、生育、医疗保险等工作；
7、负责文秘工作。对来文、信函进行处理并立卷、归档，做好有关资料收集和登记工作，保管和使用好公司印章；
8、负责组织编制博深分公司有关规章制度制并组织实施、落实并及时反馈执行情况；
9、负责办公室设备和办公用品的采购和管理，负责各类报刊、杂志和非专业技术资料、图书的征订和管理工作；
10、负责有关会议、活动的筹备和有关人员的接待工作；
11、负责车辆的使用、管理和维修工作，及时办理车辆的保险、年审、年检、变更登记、手续及缴纳有关费用，落实车辆安全管理、交通事故处理工作；
12、做好博深分公司员工食堂及小餐厅的管理工作；
13、负责协调安排博深分公司作息时间、节日放假时间及有关值班工作；
14、负责博深分公司的卫生和房屋、水电的维修工作；
15、负责企业文化建设及对外宣传工作；
16、做好博深分公司领导交办的其他工作。

二、财务部工作职责
1、严格执行《会计法》，遵守财经法纪，落实上级主管部门布置的工作任务和要求，组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和技能，全面提高服务质量。
2、负责制定分公司财务、会计核算管理制度。建立健全分公司财务管理、会计核算等相关制度，督促各项制度的实施和执行。
3、根据分公司投资计划编制年度及月度资金使用计划，并根据经批准的资金使用计划，报送博大公司申请资金。及时控制计划实施，保证分公司资金正常周转。
4、开展工程成本核算，定期检查、监督、考核项目建设进度，并及时报告投资计划执行情况。独立管理分公司各项经济合同的收支情况，按合同支付各项费用，根据合同执行结果出具财务结算意见。
5、定期编制各类财务报表，做好年度预、决算工作。
6、负责编写财务分析报告，开展财务分析，及时反馈各项会计信息。定期与计划合同部等有关部门进行项目投资计划完成情况分析，及时掌握分公司资金动态。
7、协助有关部门审查经济合同及其它有关经济文件，参与企业建设、经营、管理活动，并组织和提供涉及财务事项的方案，供领导决策。
8、办理分公司各项日常财务会计工作，审核分公司各项支出，发放员工工资，协助管理固定资产、无形资产，准确记录分公司各项经济业务。
9、严格履行内部稽核职责，促进分公司内部控制制度的实施。根据有关规定，对分公司财务收支进行严格监督和检查，确保资金、资产安全，促进资产的合理使用。
10、严格按照国家有关规定保管各项会计档案，并根据分公司档案管理的要求及时移交和归档。
11、严格遵守国家有关法规，及时足额的申报缴纳分公司有关税金。
12、遵守国家的政策、法令、财务制度及财经纪律，维护分公司的合法权益。
13、接受上级财务部门的领导和监督，并根据上级财务部门的宏观管理需要和具体要求协调分公司财务工作，及时完成上级财务部门布置的各项任务。
14、定期组织会计人员开展后续教育，提高业务水平。
15、严格执行上级公司所制定的各项决定，完成分公司领导交办的其它工作任务。

三、计划合同部工作职责
掌握国家计划统计和造价控制的有关方针、政策和法规，落实博深分公司章程和有关规章制度，制定计划合同管理规则，对项目建设过程中的工程计划、工程造价和材料供应工作进行管理；
1、做好项目有关的招投标工作；
2、落实项目工程类合同的编制、费用审核及其他类型合同的会签和费用审核；
3、落实各类合同的计量审核，严格按合同规定合理控制工程费用支出，做好各项费用增拨、扣款和支付工作，协助财务部做好项目的融资计划；
4、做好工程变更的单价、费用的分析和审核，为领导提供决策依据，编制和审核有关工程概预算并组织完工后的决算工作；
5、根据博深分公司和合同要求，与工程部一起审核和调整工程进度计划，跟踪和检查计划的实施情况，根据计划实施过程中出现的问题及时采取有效措施确保总体计划目标的实现；
6、按规定和要求上报和下达有关计划统计文件和报表，调查研究工程建设过程中存在的进度计划问题，及时向领导提出合理的建议供领导决策；
7、做好业主指定供材的具体实施工作，协调承包人和供应商的关系，监督各供应商按计划、保质、保量供应；
8、抓好部门原始资料的收集整理和归档工作，建立健全各类台帐管理制度。

四、工程管理部工作职责
工程部是博深分公司对工程技术、工程进度、安全生产和质量进行管理的职能部门，同时负责对监理工程师的监督检查工作，主要职责有：
1、组织实施工程管理工作，工程管理工作范围包括工程技术、质量、进度、变更、安全、档案；
2、贯彻执行国家和交通部技术标准、技术规范，组织编制和完善项目技术文件，并贯彻实施；
3、检查落实工程施工组织设计审查工作；
4、协助征地部解决与征地拆迁有关的技术问题，为工程施工创造良好的外部环境；
5、检查督促监理工程师落实监理的日常工作；
6、落实工程技术管理、变更设计管理的日常工作；
7、做好工程施工的安全生产、文明施工、质量管理的日常工作；
8、掌握工程建设情况，协调、组织解决工程建设中遇到的疑难问题；
9、定期组织召开工作协调会，落实工程管理，及时解决施工中存在的各种相关问题；
10、组织、收集、编写工程技术总结的资料；

五、征地拆迁部工作职责
1、全面组织安排和推进征地拆迁各项工作，确保工程建设用地的及时交付；
2、准确理解、掌握有关征地拆迁的法律法规及政策，并根据博深分公司政策需要，负责制订征地拆迁部门工作计划，研究解决问题的思路和方案；
3、落实项目的国土和规划等方面手续的报批工作；
4、与沿线地方政府协商征地拆迁方案，参与征地拆迁合同的谈判，负责草拟各类征地拆迁合同、协议；
5、做好调查各类拆迁物的成本、单价、计算补偿费用及征地和拆迁数量的确认工作；
6、落实项目范围各种管线的迁改工作；
7、督促和推进征地拆迁工作进度，协调业主与施工单位和地方政府方面的工作；
8、协调处理征地拆迁过程中发生的重大问题。

第二节 人员岗位职责
一、总经理职责
总经理在广东省公路建设有限公司领导下，对博深分公司的生产、经营和管理工作全面负总责。
1、依照法律、法规和广东省公路建设有限公司的有关规定和要求，上报审查批准博深分公司生产计划，依法经营，加强内部管理，确保博深分公司计划任务完成；
2、根据《广东省公路建设有限公司管理管理处暂行办法》的有关规定，决定任免或推荐任免博深分公司管理人员人选；
3、组织拟定博深分公司内部机构的设置方案和重大改革方案；
4、组织拟定博深分公司工资调整方案、奖惩方案；
5、组织建立健全博深分公司各项规章制度，推行全面质量管理，推进现代企业制度实现，不断提高博深分公司经营管理水平；
6、负责对外业务工作洽谈和涉外联系，根据广东省公路建设有限公司授权，按照有关规定和程序签订对外经济合同；
7、树立“以人为本”的管理理念，积极引进企业急需的人才，采取措施进行人才开发和智力投资，积极推进博深分公司的技术进步，组织重大项目攻关，推动新技术的应用。支持合理化建议，充分发挥职工的工作创造性和主动性，逐步改善和提高职工工作和生活待遇；
8、积极支持工会、共青团和妇女工作，充分发挥群众组织的作用；
9、博深分公司安全生产、社会治安综合治理，计划生育工作第一责任人；
10、按期向广东省公路建设有限公司汇报工作，按广东省公路建设有限公司的决定积极改进工作，接受广东省公路建设有限公司的监督和职工的民主监督；
11、履行广东省公路建设有限公司规定的其他职责。

二、党支部书记职责
党支部书记在党支部委员会的集体领导下，组织实施支部党员大会、支部委员会决议，负责主持党支部的日常工作。其主要职责是:
1、负责现支部委员会和支部党员大会全面工作。认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定;
2、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作;
3、检查支部的工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作;
4、经常同行政工作部门、工会和共青团等组织保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的积极性;
5、抓好支部委员的学习，按时召开支委民主生活会，搞好领导班子的自身建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用;
三．副总经理职责
1、分管征地拆迁及行政副总经理工作职责
1、协助总经理工作，积极参与博深分公司的经营决策和经营管理；分管征地拆迁部、综合事务部工作，履行分管工作的直接领导责任；
2、博深分公司综合治理、维稳、计划生育工作直接责任人，负责指导业务部门做好该方面的工作；
3、熟悉所分管部门的工作情况，掌握其部门负责人及主要技术、业务骨干的工作质量，审核所分管部门的工作计划，协调处理分管部门的工作，指导其开展各项业务工作。负责分工范围内的对外业务洽谈、协调工作；
4、听取分管部门负责人的工作汇报，及时处理其分管部门的工作请示；
5、按博深分公司规章制度规定的权限范围，履行签发文件、审批材料、报销、开支、计划等方面工作；
6、总经理外出不能履职期间，根据总经理的授权，在授权范围内代行总经理的工作职责；
7、完成领导交办的其他工作。

2、分管工程副总经理工作职责
1、协助总经理工作，积极参与博深分公司的经营决策和经营管理，分管工程技术部、计划合同部工作，履行分管工作的直接领导责任；
2、博深分公司安全生产工作直接责任人，负责指导业务部门做好该方面的工作；
3、熟悉所分管部门的工作情况，掌握其部门负责人及主要技术、业务骨干的工作质量，审核所分管部门的工作计划，协调处理分管部门的工作，指导其开展各项业务工作。负责分工范围内的对外业务洽谈、协调工作；
4、听取分管部门负责人的工作汇报，及时处理其分管部门的工作请示；
5、按博深分公司规章制度规定的权限范围，履行签发文件、审批材料、报销、开支、计划等方面工作；
6、总经理外出不能履职期间，根据总经理的授权，在授权范围内代行总经理的工作职责；
7、完成领导交办的其他工作。

四、总工程师职责
协助总经理工作，负责博深分公司工程技术和工程质量，督促落实有关业务部门的日常管理工作，主要职责有：
1、为项目获科技进步奖及鲁班奖进行统筹安排；
2、组织论证工程项目的施工组织方案和设计方案比选、组织设计审查；
3、负责对工程建设项目的技术研究，确定重要施工方案，指导审批施工组织设计和工艺设计；
4、负责处理项目发生的重大技术问题和工程质量事故；
5、协助总经理做好全面质量管理，组织技术人员学习和贯彻各项技术规程、规范和管理制度；
6、负责对技术情报、竣工档案、技术保密、技术资料的管理和有关专利申请工作；
7、负责对技术革新、科技进步方案及合理化建议进行审查处理，组织落实科研项目的实施；
8、督促指导项目工程技术、质量、试验、检测等工作，并组织项目交工验收，参加项目竣工验收工作；
9、负责对工程技术人员的培训教育计划及对工程技术人员的晋级、任用的调动提供建议方案；
10、负责对专业技术人员的培训、教育、考核和辅导改进，协调博深分公司技术管理系统与其他管理系统的关系；
11、完成领导交办的其他工作。

四、副总工程师岗位职责
1、协助总工程师工作，做好具体分管工作；
2、组织相关部门及人员或施工方开展工程管理和质量控制方面的专题性研究；
3、参与工程变更设计审查工作；
4、参与工程竣工验收工作；
5、完成领导交办的其它工作。

五、综合事务部人员岗位职责

岗位设置

经 理

副经理

后勤主管

党、工、团管理员

文秘

人事劳资主管

车管

清洁工

厨工

厨师

保安

司机

综合事务部经理（副经理）岗位职责
1、主持综合事务部的全面工作；
2、负责组织落实博深分公司的行政事务、后勤保障、社会治安综合治理、人力资源和劳资管理工作，协助博深分公司领导组织落实党支部、团支部、工会、计划生育等党群组织的具体日常管理工作；
3、组织编制博深分公司有关规章制度并组织实施、落实并及时反馈执行情况；
4、对博深分公司的管理成本控制提出建议，审核各项行政、后勤采购、报销，监督固定资产的使用、维护等工作；
5、组织落实企业文化建设及对外宣传工作；
6、协助对外联络工作，负责组织安排各项会议，负责博深分公司重要活动的组织和协调工作；
7、做好博深分公司领导交办的其他工作；
8、副经理协助经理工作，完成经理交办的工作，做好自己分管的工作。

人事劳资主管职责
1、负责工资方案的制定、工资结算工作，负责劳动年审、残疾人用工年审、年度工资总额申报、劳动报表及分析工作；
2、负责办理博深分公司人员的调配、劳动合同管理工作，负责博深分公司的工作证管理、考勤管理及人事档案的管理工作；
3、负责专业技术人员管理、员工因公（私）出境申报、政审等工作；
4、负责社会保险、商业医疗保险、住房公积金、货币分房的办理等工作；完成部门经理交办的其他工作。

党、工、团管理员职责
1、负责起草各类政治学习方案、对外宣传及政工人员专业职称等有关事务工作；
2、办理接转党、团员组织关系和收缴党、团费的工作，协助组织党务工作会议，办理党务方面文件、统计、年报等工作；
3、负责办理博深分公司工会的日常事务工作，负责博深分公司计划生育的管理及各类报表、统计工作；
4、完成部门经理交办的其他工作。

后勤主管职责
1、协助经理工作；
2、负责固定资产实物管理；
3、做好餐饮、员工宿舍的管理；
4、做好博深分公司驻地的环境卫生和安全管理；
5、完成部门经理交办的其他工作。

文秘及档案管理员职责
1、负责文书档案的收集、整理和归档，负责博深分公司印章和本部门印章的保管与使用；
2、负责对博深分公司文书档案的归档，资料的收集、整理、鉴定、分类、保管、统计、销毁工作，熟悉档案工作的全过程，并根据实际需要提出科学的档案管理方法；
3、负责博深分公司各类图书、资料、报刊、专业期刊的订购、管理等；
4、完成部门经理交办的其他工作。

保洁员职责
1、负责办公楼走廊、楼梯、洗手间、会议室及办公楼周围等公共区域的卫生保洁工作；
2、负责员工宿舍公共区域的卫生保洁工作；
3、协助会务、来访接待，如为会议客人冲沏茶水、布置会议场地等；
4、协助完成物品采购入库等工作；
5、完成部门经理交办的其他工作。

保安员岗位职责
1、严格遵守岗位守则，服从指挥、安排、调配；
2、按规定着装上岗，坚守岗位，仪表整洁，姿态端正，举止端庄，文明执勤，礼貌待人；
3、按时交接班，不准迟到、早退、严禁睡岗、坐岗、串岗、脱岗；
4、执勤时，不准抽烟、吃东西、搭肩挽臂、袖手、打闹，不准和其他工作人员闲聊、谈天、嘻笑打逗，不准会客，不准从事与勤务无关的事情；
5、不准酒后上岗，严禁在岗喝酒、酗酒；
6、不准私自接受馈赠，不准擅自拿取或侵占公家财物；
7、认真执行门岗制度，对来访的人员及车辆做好详细记录，对所接收到的信件、报刊杂志、文字材料及其他物品做好登记并完整、及时送到有关人员或部门。如遇大件物品或大量物品搬出管理区需核对放行条；
8、巡查办公楼四周，可疑人物要进行盘查；
9、下班后，巡查各楼层，关空调、关灯、关门，对博深分公司重点防范区域进行巡逻检查；
10、发现危情要及时上报领导；
11、接受安全知识培训，参加博深分公司组织的义务消防队，履行博深分公司规定的各项安全职责；
12、协助搞好办公楼大院内的清洁卫生工作，督促保洁员将带出的垃圾运至指定地点，并进行检查；
13、协助物品的搬运工作；
14、完成部门经理交办的其它工作。

司机工作职责
1、遵守公司的规章制度，服从车管员的调派，保障公司的公务用车；
2、认真学习交通法律法规并严格遵守，注意安全行车；
3、严禁酒后驾车，严禁公车私用，公务车不得借给非本公司人员使用；
4、爱护车辆，经常保持车容整洁、干净；
5、熟悉车辆情况，发现故障及时排除或送修，经常保持车辆处于良好的状态；
6、礼貌待人，热情周到，树立为公司员工服务的思想意识；
7、完成部门经理交办的其他工作；

六、财务部人员岗位职责
岗位设置：
财务经理
资金管理
会计档案管理
工程成本核算
材料核算
费用核算
内部稽核
往来结算
预算及报表管理
电算化管理
固定资产核算
纳税管理
出纳

财务经理（副经理）岗位职责
1. 主持财务部全面工作，具体负责组织分公司各项财务工作，定期布置、检查、总结财务会计工作，建立和健全分公司财务管理制度体系，落实各项内部控制措施，贯彻执行上级公司及本分公司对各项财务工作方面的政策、指令。
2. 确定财务部门人员岗位分工，并监督检查岗位工作的完成情况。
3. 按照《企业会计准则》设置和使用会计科目。除《企业会计准则》允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。
4. 审核会计凭证，编制、审核会计报表和企业快报等各类报表。
5. 监督复核出纳所进行的现金、有价证券、空白票据等的盘点。
6. 拟定分公司资金使用计划，合理使用资金，保证项目资金周转，确保资金安全，提高资金使用效率。
7. 组织编制和审核与分公司财务运行方面相关的预测和分析工作。
8. 组织编制和审核年度财务预算，监督、控制、分析年度财务预算执行情况。
9. 组织编制和审核年度财务决算报表。
10. 会同分公司各部门做好分公司各项资产的管理，确保资产安全。
11. 参与分公司各项经济合同和相关经济文件的会签，检查经济合同具体执行和支付情况，组织开展重要合同的资金使用情况监督。
12. 参与分公司的经营分析，提出各项涉及财务工作内容的经营管理方案，审核分公司各项经营管理方案中涉及财务工作内容的部分。
13. 组织财务人员进行业务培训和继续教育。
14. 负责会计电算化软件、网络的管理、设置、权限分配，电算化数据的备份。
15. 协调分公司财务部与银行、税务机构、业务单位的业务关系，促进财务部与分公司其他业务部门间的交流与合作。
16. 组织完成分公司领导交办的其它工作任务。

出纳岗位职责：
1. 严格执行国家《现金管理条例》和银行结算制度的规定，负责对已完成审批稽核程序的原始凭证进行复核，并办理现金收付和银行结算业务。严禁违反审批程序办理资金收支。
2. 办理银行账户的开户、变更、销户手续。
3. 严格按规定使用财务票据和银行结算票据，不得签发空白支票，如因特殊情况须签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，规定限额，并由支票领用人在支票存根上签收，并及时跟进该业务的报销情况。严禁违反分公司规定使用收据和发票。
4. 严格执行票据使用登记制度，及时对领用和作废的票据进行登记和注销。
5. 根据现金收支业务的原始单据编制现金收款、现金付款凭证。及时将现金收款、现金付款凭证及其附件整理、粘贴，移交会计档案管理员，并由会计档案管理员签收。
6. 及时对办理完银行结算业务的原始凭证进行整理、粘贴，移交会计档案管理员，并由会计档案管理员签收。
7. 及时准确登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。每日终了，出纳人员应当计算当日的现金收入合计数、现金支出合计数和结余数，并将结余数与实际库存数核对，做到账款相符。月末逐笔核对银行对账单和银行存款日记账的收支业务，编制“银行存款余额调节表”，并跟进未达账项的处理。
8. 库存现金不得超过分公司内部控制制度规定的限额，在出现当日现金结存超过限额的情况下应在当日送存银行。现金使用范围应根据银行结算制度的规定严格进行控制。严禁“白条”抵库，严禁挪用现金。
9. 落实资金安全措施，妥善保管现金、银行票据及财务印鉴。严禁将保险柜密码及钥匙随意转交他人。
10. 完成部门经理交办的其他工作。

资金管理岗位职责：
1. 根据项目投资进度、预算执行情况检查资金使用计划的执行情况，反馈资金使用信息和下阶段资金需求情况。
2. 根据资金使用计划及分公司资金周转情况及时申请资金，随时掌握银行存款动态，筹措资金以保证资金供应。
3. 合理安排项目资金，防止资金闲置，提高资金使用效率。
4. 建立资金来源及使用台账，随时掌握银行贷款提款、付息、还款情况。
5. 月度终了根据银行存款对账单核对分公司银行存款余额，审核出纳编制的银行存款余额调节表。监督出纳进行现金、有价证券、空白票据等的盘点。

会计档案管理岗位职责：
1. 整理收集财务部各类档案，并按相关制度规定进行分类归档。
2. 根据档案管理的要求制定规范化的原始凭证粘贴办法，并贯彻落实到具体审批环节。
3. 月度终了整理装订会计凭证，并按档案管理办法进行索引编号归档。
4. 年终财务决算后，收集整理全年会计资料，装订年度财务报告、账本及其他相关资料，并与记账凭证一起妥善保管。
5. 严格执行会计档案借阅登记制度，防止财务档案的流失，控制敏感会计档案的借阅。
6. 根据会计基础工作规范的规定处理财务部各类会计档案。

工程成本核算岗位职责：
1. 整理和收集各类经济合同及其付款资料，建立合同支付台账，跟踪管理各项合同的收支和结算，出具合同结算意见。
2. 审核合同支付的真实性、准确性，督促相关部门补充原始资料，完善会签审批手续，保证建设资金安全使用。
3. 定期与合同经办部门和合同管理部门核对合同收支情况，防止重复付款，保证合同收支记录的正确完整。
4. 及时将各项工程成本支出及资本化计入工程成本的费用登记入账。
5. 建立应收账款、预付账款及应付账款台账，定期与施工单位核对往来账款，及时清理合同预付款项及扣除款项，确保合同结算情况的准确。
6. 定期核对合同收支的账务处理情况，保证合同收支与账务处理的一致性。结合合同分类要求和项目概算结构，根据会计制度的规定开展工程成本核算，编制工程投资执行情况报表，进行工程成本分析。
7. 妥善保管项目投资涉及的各项会计资料，参加项目竣工结算，工程完工后协助结转固定资产。

材料核算岗位职责：
1. 根据委托供料合同收集整理材料供应及扣款资料，完善委托供料业务资料和档案。
2. 根据委托供料合同和原始资料审核材料供应结算表，并对材料付款及扣款的真实性、准确性进行审核。
3. 及时将各项材料业务登记入账，确保分公司与供料单位、用料单位账务往来的清晰准确，防止多付少扣情况的发生。
4. 加强与相关部门的联系，及时核对材料供应和扣款情况，确保领料单位有足额款项可供扣除，防止扣款不足情况的发生。
5. 配合计划合同部做好材料供应结算工作。

费用核算岗位职责：
1. 收集分公司费用开支信息，协助编制年度费用预算，按月分析费用开支和预算执行情况，编报费用预算执行情况表。
2. 按照分公司规定，审核分公司各项费用报销原始单据，严格执行国家有关法规和制度，按照分公司管理和控制的要求审核报销单据的合法性、充分性、数据准确性、手续完整性和内容真实性，严格控制费用支出，及时将各项费用支出登记入账。
3. 按照分公司规定的标准，审核员工工资发放、个人扣款、个人所得税计算的准确性，按月计提职工教育经费及工会经费，审核员工住房公积金、住房补贴及社会保险费用的缴纳和扣除。
4. 协助相关部门办理员工进场、退场涉及的个人结算手续，及时清理个人扣款，防止少扣、漏扣情况的出现。
5. 月度终了