煤矿机电运输管理制度范本样本.doc

XX煤矿机电运输管理制度机电部门综合管理业务步骤图设备购置设备选型、购置计划使用部门提出新设备使用计划机电科分管领导审核签字 财务科库 房 设备安装、使用维护、现场动态管理设备入库验 收设备领用机电科机电科使用部门库 房 使用部门机电科设备调外修理 机电科 使用部门机电科 矿部 使用部门 机电科 机厂供给科承修厂家财务科 保卫科设备损坏或使用完成修复设备验收入库设备维修机电科 机修厂设备报废使用单位使用单位机电科 使用部门机电科分管领导 机电科使用部门设备调拨设备调拨 设备管理网络图掘进一队掘进二队运 输 队机 修 厂综合办公室采购科财务科机电科小型电器组电缆管理组电气管理组胶带管理组油脂管理组配件管理组防爆检验组设备管理组机电矿长购置安装验收使用目 录1 机电科管理制度12 设备选型、购置制度33 设备安装、调试、验收制度44 设备更新改造制度45 备件管理制度56 设备封存、报废、及闲置管理制度57 设备技术档案管理制度68 接地装置检验和试验制度69 漏电保护检验和试验制度710 过流短路保护校验和管理制度711 设备检验、评选、奖惩制度812 防爆电气入井检验制度913 设备事故管理制度914 机电职员培训制度1015 设备修理入库制度1116 领导干部上岗检验制度1117 设备管理暂行要求1218 配件管理暂行要求1819 电缆管理制度2020 小型电器管理制度2121 阻燃胶带管理制度2322 杂散电流管理制度2523 矿灯领用、发放、考勤制度2624 机电统计管理制度2725 井下三大保护及风电闭锁使用管理要求3026 要害场所管理制度3327 设备包机制度3428 设备定时润滑制度3529 锅炉房事故分析制度3630 矿灯损坏赔偿制度3631 锅炉房奖罚制度3732 采区变电所停送电制度3833 制作车间环境卫生制度3934 地面变电所停送电制度3935 三用阀调试制度4136 三用阀清洗要求4137 三用阀质量验收制度4238 主副井巡回检验制度4239 锅炉房定时检修制度4340 空压机巡回检验制度4341 扇风机巡回检验制度4442 扇风机房设备维修保养制度4443 空压机房设备维修保养制度4544 主井绞车房设备维修保养制度4545 地面变电所定时检修试验制度4646 主排水泵房巡回检验制度4747 主排水泵房定时检修制度4748 地面变电所交接班制度4849 压风机司机交接班制度4850 司炉工交接班制度4951 主排水泵司机交接班制度5052 采区变电所交接班制度5153 绞车司机交接班制度5254 矿灯房交接班制度5255 供水泵房交接班制度5356 扇风机司机交接班制度5457 档案室资料管理要求5558 金属材料管理暂行要求5659 机电科电气试验制度6060 机电科油脂管理制度6161 防爆电气入井检验制度6162 设备维护保养制度6363 井下供电设备定时检修制度6364 井下电气设备定时试验制度6465 煤安标志管理制度6466 安全生产联保制度6567 机电科安全隐患自查自纠制度6668 机电科全天值班制度6669 安全活动日制度6770 机电科考勤制度6771 安全活动制度7072 事故分析追查制度71机电科管理制度为了满足矿山安全生产需要，确保各设备安全正常运转，巩固质量标准化，完成机电各项任务，机电科特制订工作管理制度，望全科管辖内干部职员认真遵照实施。一、 加强政治和业务学习，牢靠树立矿兴我荣、矿衰我耻思想，不停提升政治和业务素质，和矿、科保持高度一致。二、 严格遵守国家相关法律、法规，矿制订多种规章制度及企业、矿举行多种活动期间要求，不然按相关要求处理。三、 各工区正、副区长，天天下班前向科长汇报一天工作情况，以备第二天开调度会。四、 严格实施值班制度，按排定值班表进行值班。值班期间立即汇报并组织相关人员处理多种突发事件。实施矿要求汇报制度立即向机电科汇报。五、 严格实施劳动纪律和考勤制度。1、 “三八制”职员休班根据轮休实施，由班组、工区领导同意，每个月不得少于三天（不包含承包岗位人员）。2、 非“三八制”职员周六下午及周日为正常休息时间，确因工作需要无法休息，能够安排休息，能够安排缓休，一周内缓休时间不得超出1天半。缓休要办理请假手续。 六、假期管理（一）事假管理1、职员因事请假必需推行请假手续，经同意后方可离岗，无特殊情况事后补条无效。2、职员请假，1天内由部门责任人签批；2天由分管矿长签批；3天以上由矿长签批。（二）伤病假管理1、职员生病或非因工（公）负伤请假，须先由矿职员医院大夫诊疗，确需请假诊疗，诊疗大夫签署意见，写清楚休息时间，由医院院长签批，并同时推行请假手续。2、长休病假人员，每个月月底经医院签署证实，送交劳资科。3、因特殊情况不能先交病休证实和诊疗意见，可由她人代办或补办手续（只限两天以内），无手续一侓按旷工处理。4、患病或非因公负伤，需要停止工作医疗时，依据本人实际参与工作年限和在本单位工作年限，给三到二十四个月医疗期。医疗期满根据国家要求实施。医疗期要求以下：（1）实际工作年限以下，在本单位工作年限5年以下为3个月；5年以上以下为9个月；。（2）实际工作年限以上，在本单位工作年限5年以下为6个月；5年以上以下为9个月；在本单位工作年限以上以下为12个月；在本单位工作年限以上20年以下为18个月；在本单位工作年限以上为24个月。（3）医疗期3个月按6个月内累计病休时间计算；6个月按12个月内累计病休时间计算；9个月按15个月内累计病休时间计算；12个月按18个月内累计病休时间计算；18个月按24个月内累计病休时间计算；24个月按30个月内累计病休时间计算。5、患病或非因工负伤请假期间不计算出勤，天天发放生活补助费10元。（三）婚、丧、产、探亲假管理1、婚假：请婚假需由工会计委主任签字后转本部门，由本部门责任人签字后实施，婚假假期通常为七天，25周岁以上17天。婚假使用期内计算出勤。系承包部门职员，婚假时间计入当月总考勤。婚假期间碰到法定节假日、公休日，假期不顺延。2、产假：产假假期一侓为3个月（流、引产假由计生办依据要求批假），大龄26周岁以上为5个月。产假（包含流、引产假）要求假期内天天10元生活费，产假期满上班职员哺乳期为十二个月（孩子出生起计算），天天给2小时哺乳时间（早晨晚来1小时，下午晚来一小时，旅程包含在内）。3、丧假：丧假（只限直系亲属：父母、配偶、儿女或公、婆死亡请假）七天岳父或岳母死亡，可依据具体情况给13天丧假。丧假由部门责任人证实、劳资科长签字后生效，丧假使用期时间计算出勤。4、探亲假凡家距超出500公里职员可享受探亲假。探父母假每四年一次，每次20天；探配偶假每十二个月一次，每次20天。往返旅程时间计算在探亲假内。标准上不得跨月请假。探亲假包含公休日和法定节假日。探亲期间根据国家标准支付待遇，正式退休、内退（包含病退）及长久工伤人员不享受探亲待遇。请探亲假先由本人提前10日向本部门提出申请，根据正常请假程序办理手续后报劳资科审核，符合条件方可休假。不然，一侓按旷工论处。七、各岗位人员必需严格实施各自岗位责任制度、安全规程等各项制度，工作时必需穿工作服，不得穿裙子和拖鞋、不准带孩子上班，不准在工作场所会客、打闹，不准干和工作无关事情，不准看和工作无关书报，不准打盹睡觉，不准脱岗，不准干私活，不然一经发觉按“三违”论处。八、 对不服从工区或班组安排工作、酗酒闹事、吵架、打架斗殴等行为，工区或班组有权停班，停班无理取闹者移交保卫科处理。凡停班者工资停发。对停班检验后通知上班无故不上者，按旷工论处。十一、各机台值班人员要严格推行职责，认真清楚地填写多种统计，保持设备和室内外卫生，严格实施交接班制度，不然每发觉一次扣个人达标分2分。各机台统计出现乱画或少张，机台当班人员没查出来，扣个人达标分2分，班长达标分3分。十二、各机台人员要熟悉设备性能原理，按规程操作，做到“会操作、会保养、会维修、会排除通常故障”，一旦发觉故障立即汇报车间或维修工，对发觉故障不立即汇报或不立即处理，除按影响时间罚款外并加罚50元。造成事故扩大者，一侓按“四不放过”标准分析，对隐瞒事故者，依据情况严厉处理。十三、相关矿对科所辖各部门考评出现扣分情况作以下要求：以上惩处每个月底公布。设备选型、购置制度一、 关键生产设备选型购置，要在机电矿长（分管）或总工领导下，相关部门参与（机电、企管、技术、设备、供给、财务、使用部门等）共同进行经济技术论证，作出购置决定。二、 由设备管理部门依据购置决定，填写选型汇报，提出选型依据，必需时可进行调查或考察，议定人员要在汇报上签字。三、 由矿分管部门负责签署购置协议。四、 选型汇报和购货协议要一式三份，由设备、供给、财务部门各执一份，方便办理催货、付款、收货、保管等。设备安装、调试、验收制度一、 要做好设备卸车、保管工作。二、 安装前，由设备管理部门在十五天前，约定制造厂家，参与开箱、组织使用部门、档案室、供给部门共同开箱验收，并填写开箱验收单、备件附件清单等。三、 依据产品说明书等文件及相关技术标准，组织编写调试、安装规程、安装质量检验验收标准、维修保养规程、润滑图表及周期，五定卡片，预防性检验、周期、标准和设备卡片。四、 技术部门和使用单位，制订设备操作规程， 进行人员培训。五、 由设备管理部门组织相关部门进行设备安装，按矿长或总工审批平面部署图进行。 六、 安装后，由设备管理部门、安装部门、使用部门作安装质量检验，（精度检验），空运转及负荷试车，验收合格后，办理移交手续，填写设备移交验收单。七、 办理投产通知书，通知财务建帐、建卡、建档，开始折旧。设备更新改造制度一、 矿相关部门要制订中、长久更新改造计划和年度计划，有进度要求、实施效果、效益。二、 改造可结合大修进行，改造后要办理增值手续。三、 改造后带来安装维修、操作等方法变更，要有设备、技术等部门提出对应改动，必需时要对相关人员进行培训、考评。四、 关键设备更新必需进行技术经济论证。按要求进行审批。备件管理制度一、 立备件制造、定货、检验、领用、保管等管理措施。二、 自制、购置备件，必需结合生产需要，结合库存，有计划加工进货，预防积压。三、 合理制订消耗定额、贮备定额，做好旧件回收、修旧利废工作。四、 按图纸要求进行加工、验收、入库。五、 加强仓库管理，防锈、防腐、防霉、防变形、防火，做到帐、卡、物相符。六、 仓库要定时进行清点检验。设备封存、报废及闲置管理制度一、 封存（启用）设备均需填写封存（启用）汇报书，经设备管理部门和企管部门会签后方可。二、 报废设备应由使用部门申请，填写设备报废申请表设备管理部门组织坚定，签署意见后，由分管矿长同意，转报上级主管部门同意、立案。三、 封存、闲置、报废设备在停用、调出前要进行妥善保护处理。设备技术档案管理制度一、 科学管理，资料完整、正确，立即地为设备管理和维修工作服务。二、 做好档案资料搜集、编号、校对、保管及借阅等。三、 明确管理范围，建立责任制。四、 建帐、建卡。五、 符合档案法相关要求。接地装置检验和试验制度一、 有值班人员机电硐室和有专职司机电气设备保护接地，每班必需进行一次表面检验（交接班时）。其它电气保护接地，由维修人员每七天不少于一次表面检验。发觉问题，应立即将检验问题做好统计，并向相关领导汇报。二、 电气设备在每次安装检修或移动后，应具体检验电气设备装置完善情况。三、 检验发觉接地装置有损坏时，应立即修复，接地装置未修复前严禁送电。四、 每十二个月最少要将主接地极或局部接地极从水仓或水沟中提出，具体检验一次，如发觉接触不良或锈蚀严重等缺点，应立即处理。五、 井下主接地网接地电阻测定，要有专员负责，每季最少一次，并将测定数据做好统计。六、 在有瓦斯及煤尘爆炸危险地方进行接地电阻测定时采取安全无火花型摇表，并采取一定方法，报相关部门审批。漏电保护检验和试验制度一、 对进行使用检漏继电器，必需设置专员进行维护、检修。二、 检漏继电器在入井前由机厂检修电工进行检验、试验，符合要求方可下井使用，试验内容：检验爆炸外壳是否符合要求；检验内部接线、元件是否正确完好；检验检漏绝缘阻值是否符合要求；做交流耐压试验；做模拟网络赔偿电容电流效果测定。三、 运转值班员天天应对检漏继电器运行情况进行一次检验和试验，并做好统计。四、 运转电工班在瓦斯检验员配合下，每个月最少对检漏继电器进行一次远方人工漏电试验。过流短路保护校验和管理制度一、 运转电工班负责低压电气设备和高压配电箱保护装置整定和管理工作。二、 新投产采区相关电气工程设计，应按要求对保护装置进行选择、检验和整定。三、 机电科应备有实际供电系统图板，图板上注明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度、及短路电流值和保护装置整定值。四、 采区新安装电气设备保护装置应由运转工区电工根据整定值进行调整，运行中电气设备保护装置，由机电维护工按整定值进行调整。五、 运行中电气设备保护装置，由电工负责定时检验，如发觉有误动作或整定值选择有差错时，应由机电技术员或机电责任人依据实际情况，作必需改动，其它人员不得任意变更。六、 为了便于检验运行中保护装置整定值，应在开关上挂一块牌子，牌子注明该点短路电流值、开关整定值、整定日期和整定人等。七、 当高、低压开关在机修厂检修时，对其保护装置应同时进行校对，使之符合要求，方便在井下使用时，能够依据其刻度能正确调整。八、 开关在井下使用超出6个月时，应对其过流保护装置进行一次检修和调整。设备检验、评选、奖惩制度一、 矿机电综合管理组负责全矿机电检验评选和奖惩。二、 管理组对照矿发相关设备管理暂行要求、相关井下三大保护及风电闭锁使用管理要求、电缆五小电器管理要求文件要求，对全矿使用设备电缆、五小电器等，进行定时和不定时检验，指出问题，限期让使用单位整改。三、 管理组不定时地对各单位发觉问题，对照整改单进行复查，对整改不合格或不整改单位按要求进行奖惩。防爆电气入井检验制度一、 机电科设专职防爆检验员，对全矿入井设备进行防爆检验和检验。二、 防爆检验员对机修厂或购进完好设备进行检验验收，防爆合格张贴合格证，注明时间、型号、检验人。三、 设备管理员不得发放无设备防爆合格证设备，不然追究其责任。四、 副井把钩人员，在下设备时，必需认证后方可准许下井，不然追究当事人责任。设备事故管理制度一、 发生事故应立即汇报，并保护现场。二、 现场进行调查、分析，查明原因，明确责任，汲取教训。三、 填写事故汇报单。四、 重大事故必需立即上报机电科、分管矿长及上级相关部门。五、 事故汇报必需实事求是，不得隐瞒、推卸责任。六、 事故处理必需坚持“四不放过”标准。七、 事故汇报要存档。职员培训制度一、 为落实“安全第一，预防为主”方针，提升本科所辖单位职员安全素质，依据中国安全法、煤矿安全规程、煤矿安全操作技术规程相关内容，结合本单位实际制订本制度。二、 培训工作必需坚持理论联络实际，突出安全意识、安全法规、安全管理和安全技能培训教育。三、 特殊工种及班组长要熟知本工种煤矿安全规程、煤矿安全技术操作规程及作业规程相关要求，熟悉本岗位质量标准、操作、安全技术；掌握职责范围内设备、仪器、仪表性能、原理结构，会熟练使用和操作，会排除故障。四、 参与培训人员必需按要求时间到场，不得迟到，早退，更不得缺席。五、 参与培训人员在课堂上要认真听讲，作好笔记，严禁大声喧哗、交头接耳，影响课堂统计。六、 培训方法采取每个月固定时间进行学习。设备修理入库制度一、 设备因为正常或不正常原因造成损坏和精度、性能劣化或设备使用到一定时限，必需进行检修。二、 检修工要结合检修对设备进行更新改造。三、 修复后设备，由机电科技术员、设备管理员定时进行完好标准验收。四、 对于验收不合格设备，检修工必需重新修复。验收合格设备，必需进入设备库，严禁露天存放。五、 设备组对入库设备标贴完好牌统一管理。领导干部上岗检验制度一、 领导干部要在要求时间内上岗检验，上岗时要认真填写干部上岗登记簿。二、 矿机电矿长每个月上岗不少于一次。三、 机电科长、技术员每个月到岗检验不少于三次。四、 干部上岗时，检验值班人员对交接班制度、岗位责任制实施情况。五、 检验保护用具、防护用具是否齐全。六、 检验多种统计是否齐全符合要求。七、 检验时发觉事故隐患，应采取方法，立即处理，或指定专员在要求时间内处理，必需时安排检修。八、 对违章值班人员违反要求、规程和制度、检修人员违章作业行为必需立即阻止。设备管理暂行要求一、 设备管理：1、 财务科设一名固定资产设备管理员，管理全矿机电设备台帐、卡片。2、 供给科设一名设备管理员，管理新到及库存设备，建立库存及设备到货入库登记。3、 机电科设置专业机电设备管理小组，负责全矿机电设备管理，并建立健全机电设备台帐、卡片和牌板，做到帐、卡、物、牌板，档案齐全四项符合，负责办理设备入出手续。4、 新设备到货后，由供给科设备管理员通知财务科固定资产管理员机电设备管理员共同验收，假如到货不齐全或质量不合格产品，不得办理入库手续。5、 全部库存设备出库领用，必需由设备组办理正常领用手续，并由设备管理组调整入帐。6、 矿属各生产单位均设一名专（兼职）设备管理员，设备地增减、修理，均由设备管理员持本单位设备台帐，到机电设备管理组办理手续。二、 设备地档案管理1、 财务科、机电科要按设备分类，对全矿机电设备建立台帐、纳入档案，一台设备一个档，台台设备有编号，做到数量清、状态明。2、 矿井关键机电设备技术特征卡片，由机电科负责建立，包含矿井概况，井筒设备，关键提升机、排水、压风、变压器等地技术特征，并附提升、排水、压风系统图。3、 关键机电设备推行历簿，统计主辅机地技术特征，多种配件、工具和检修、运行事故等情况，履历簿地填写，由各设备分管技术员负责，设备管理小组不定时抽查，发觉一处不祥、不实、不全情况，对分管技术员罚款100元。4、 全矿多种设备要分类统一编号，财务科、供给科每十二个月要查对设备和卡片，各单位随时变更，随时调整帐、卡、牌板，做到帐、卡、牌板相符。三、 设备到货、保管、发放1、 新设备到货后，由物质质量验收领导小组（组长：安全矿长，副组长：调度室主任，组员部门：调度室、机电科、由供给科负责查找，验收前任何人不准索取专用工具、配件图纸、资料，验收后设备，由仓库妥善保管，图纸和技术资料由机电科技术资料报关员统一保管。2、 仓库集中保管新到设备，避免设备丢失和损坏。3、 新设备出库后，由设备组进行分类编号、登记，同时财务科应纳入固定资产台帐、建卡。4、 库存成套设备，严格保管、严禁拆套使用，特殊情况下，必需拆套时需经分管机电矿长同意，并限期将拆套配齐。5、 新到设备出库安装时，由设备组办理出库手续，物管科仓库保管人员见手续后方可发放，不准无手续出库。6、 各采掘工区领用设备时，必需由本单位设备管理员填写设备领用单，到机电设备组办理各项手续方可领用。7、 领用时如发觉手续及实物编号、型号、不相符、仓库不准发放。领用单位不得使用。8、 如急需领用设备来不及办理手续时，过后二天内必需补齐相关使用手续，不然出现问题由领用单位负责。四、 设备调拨和报废：1、 各工区之间设备调拨，依据矿井生产和其它情况需要，矿长安排，由设备管理员会同相关单位设备管理员办理，交接手续，在调出单位帐、卡、牌板中要立即变更，各工区设备使用调拨全部必需由机电设备管理组同意负责办齐多种手续方可使用和调拨。2、 设备超出了要求使用年限并损坏严重，或遭受意外灾难，并修复费用超出设备总值80以上，能够申请报废。但不易购置设备即使修复费用较大仍修复使用。3、 设备报废时，必需由机电矿长、机电科长、分管技术工程师，并吸收有经验老工人和设备管理员、财务科长、固定资产管理员组成专门判定小组，进行技术判定，按设备报废要求，填写报废申请书上报相关部门同意。4、 同意报废设备应在设备台帐上注销，并办理固定资产报废财务手续，如整台报废时，其中一些部件能够继续使用时，应作为备用具登记、报废设备和备品、配件在未核报前应妥善保留，不准随地乱放。五、 设备修理1、 各单位井下使用完设备要立即回收上井，做到零部件齐全，无损坏丢失，如有损坏丢失，应查明原因，现场查找配齐，由设备管理员检验验收，丢失及无故丢失部件，要由使用单位照价赔偿。2、 对井下闲置不用设备，由设备组通知所属单位回收上井，如发觉不立即回撤，应按具体情节给处罚。3、 设备修复需安排到人，并填写检验记录表署名、具体统计、更换部件、技术资料、检修日期、检修人员等，检修后，由本单位设备管理员验收，在验收单上签字，并加盖合格字样连同设备一起入库、设备管理组留档。4、 井下设备需要在井下异地安装时，要经领导同意，异地安装以后必需符合标准要求。5、 凡使用设备换修，由使用单位办理换修手续，才能换修，换下来设备限一天内交回，不然将给必需惩处。六、 设备外借、出门外修：1、 凡外借出设备均由机电矿长签字，并由机电科统一办理出门手续，在出门证上盖有设备管理专章，经保卫科签字同意放行，不然门卫一律不准设备出门。2、 机电设备外出修理，由分管矿长同意，机电科长具体安排，设备管理组办理手续负责检验送修设备，在外修复后，一样由设备管理组验收，办理验收合格手续，仓库不见此合格手续必需拒收。3、 外单位来矿修理设备，必需由机电矿长签字，机电科负责安排，到设备管理组办理手续，修复后由设备管理组验收办理结算。七、 机电设备管理暂行处罚制度：1、 为加强机电设备管理，降低设备不应有损失，各单位要保持设备完好率在93以上，低于93应对工区扣分，对维修人员罚款50100元，各单位要对所使用设备天天全方面检验、维修、保养、定时检修，不然，造成以下设备非正常损坏，送交修理厂大修，必需付出全部修理费。2、 对全部使用设备要实施包机制，分工到人，如在检验中发觉有失爆电气设备，每台处罚使用单位100元，并计包机人“三违”一次。3、 领用单位不按所要求设备编号领取使用，罚仓库保管员30元。4、 不经同意不办理领用手续而强占设备，对责任人罚款50元。5、 上井设备要立即办理手续送交修理车间或入库，发觉在上井后未立即运走，按天天100元对单位进行罚款。6、 防爆电气设备入井时，必需持防爆设备检验员签发合格证，井口把钩工方准许入井使用，违者罚款10元。7、 设备因使用不善或维修，搬运不妥，造成设备损坏，则依据损坏程度，处以使用单位原价值2040罚款，如设备丢失，除查明原因外应按设备价值20100对使用单位罚款。8、 在每个月机电设备质量检验中，发觉设备缺点通知整改而未按要求整改，因零部件不齐全失爆，电缆不齐，对使用单位处以550罚款，对当场整改能够不罚。9、 井下或上井维修设备，自通知之日起，在两天内不回收上井每延期一天，罚款使用单位10元，对井下闲置，而且已接同志需移交或上井设备，而3天后，仍没按要求办理原单位应同上罚款。八、 相关机电设备管理补充要求1、 设备组负责每个月3号前，必需把上月设备完好情况统计好汇总上报。2、 设备损坏，设备组负责查明损坏原因，损坏单位写出事故汇报交设备组。九、 机电设备出现事故，下列情况之一者，必需在三天内写出书面汇报，将事故原因，事故责任者，损坏情况，报机电矿长，机电总工、机电科。1、 直接损失价值200元以上者。2、 影响生产一小时核产量损失50吨以上者。3、 局部供电中止1小时以上者，全矿停电10分钟以上者。4、 罐笼卡罐1小时以上者。5、 主扇风机停风10分钟以上者。6、 电动机损坏1.5KW以上者。（包含1.5KW）7、 变压器损坏4千伏安以上者。（包含4千伏安）配件管理暂行要求为加强我矿配件管理工作，降低材料消耗，充足发挥设备效力，延长设备使用年限，使配件管理逐步规范化，决定成立配件管理组，隶属机电科，负责对全矿配件计划、购置、发放、使用等工作。望各工区、科室认真实施。一、 配件计划1、 配件组每个月25号必需将全矿各单位下月所需计划报相关矿长，由机电矿长审批后，方可购置。2、 各部门必需在每个月20号前将下月配件计划报配件组，方便核实参考作计划，对漏报配件计划而影响生产，由漏报单位负担责任。3、 各单位所报配件型号、规格、数量要努力争取正确、无误，对规格、型号不祥者，不准上报。4、 配件组对各部门新报配件计划应认真审核，全方面平衡，做到既不会因计划少而影响生产，又不会过多积压资金。二、 配件购置1、 对机电矿长审批后配件计划由配件组专员购置，不在计划内配件不准购置。2、 配件应在要求时间内到货，不然，影响生产由配件组负责。3、 购置配件，必需经配件组严格质量验收，如质量不合格或造成影响生产和经济损失，追究购置人员和验收人员责任。三、 配件发放1、 配件组在发放配件时应做到全方面平衡，计划发放，任何单位不经配件同意，仓库无权发放。2、 各单位所需配件必需经主管责任人签字，到配件组办理领用手续，仓库凭领用单发货。3、 仓库配件发放，必需按领用单上规格、型号、数量进行发放、4、 领用配件时必需先开领料单后领料，无领料单一律不准发放，不然出现问题由保管员负责。5、 对生产中急需领用配件，必需经分管矿长签字后，方可领用，但领用单位必需在二十四小时内到配件组办理领用手续，不然，对领用单位处以罚款。电缆管理制度为了加强对电缆管理，矿决定成立电缆管理组，设在机电科，负责全矿6平方米包含6平方以上橡套电缆，安装电缆统一管理工作，为管好、用好电缆作以下要求。一、 电缆组负责电缆发放，编号入帐，建卡及图板管理，做到帐、卡、物、板四相符，电缆组还负责电缆热补、干燥、试验电缆绝缘。二、 各单位应建立图册或图板管理，电缆组每个月和使用单位查对一次使用，使用数量情况，做到数量清。状态明，而且每个月把全矿电缆在籍使用待修、库存损坏等情况报机电矿长。三、 各使用单位需要电缆，必需经分管矿长同意，凭审批手续到电缆组办理领用手续，并负责电缆现场安装，现场管理，维护和回收手续。四、 各单位无故损坏电缆、违章使用、丢失、自行转让不办理移交手续，由电缆组惩治和罚款。五、 回收上来电缆由立即修复，集中上镜电缆要在五天内修完，日常修复电缆不能超一根。六、 各单位必需严格实施以上制度，违者按以下要求处罚。1、 领用电缆要持审批手续，按计划领用，不得随意挑选电缆，改变电缆规格型号，不按要求实施，随意改变电缆规格型号，随意发放者，每发一条电缆罚款100元，无理取闹强行领用除罚款100元外，还应写出检验。2、 领用电缆按审批计划使用，闲置电缆应由原使用部门立即回收上井交道电缆组，各部门不准私自存放，如私自存放，接到通知二十四小时不交者，按每条电缆100元罚款。3、 电缆发觉损伤后，不得任意截断，不经同意任意截断电缆，每处罚款100元，电缆发放时要再距电缆头2m处压号（规格型号长度），无故削掉电缆压号罚款10元，撤换电缆时，应拆除，不准截断，如发觉在喇叭口处截电缆者，按所截电缆长度原价加倍赔偿。4、 使用电缆应按要求吊挂合格，查出悬吊不合格，接通知后在限期内没整改每处罚款10元。5、 采掘迎头不准使用易燃电缆，严禁安装在采掘工作面使用，不然罚款50元，并追究当事者责任。6、 电缆管理人员应常常下井检验电缆使用情况，无压号电缆以后不准入井使用，一头有号电缆如在现场使用，电缆管理人员应立即补号或通知使用单位更换，不然查出一条无号电缆，电缆管理组和使用单位各罚10元。7、 电缆组每季评选一次，对现场使用、维护、保养好单位报矿给表彰。以上要求从92年2月1日实施，奖罚制度从92年3月10日实施。小型电器管理制度一、 为加强管理，降低消耗，矿成立小型电气组，设在机电科，负责全矿小型防爆电气统一管理工作。二、 小型电气包含二通、三通、四通，按钮（单联、双联、三联）电铃、母线盒、插销等由小电组统一管理，负责编号、建帐、建卡、实施牌板管理，做到帐、卡、物、板四相符。三、 小型电气组负责各单位小型电气领用、发放、回收、修理等工作新到货小型电气由改组统一验收，不经验收不得入库，其它单位或班组不得直接到仓库领用。四、 小型电气组每个月和各使用单位查对一次领用情况，做到数量清、状态明、地点清、并做出日报表，把在管、使用、库存、待修、报废、丢失等数据报机电科和机电矿长。五、 小型电气检修，维护必需达成防爆合格要求，不然不准发放下井使用，小型电气组要严把三关（修复关、检验关、使用关）。六、 各单位或班组需要领用小型电气，必需到小型电气组办理领用手续，由本单位负责安装，现场管理、维修、保养、回收并立即交回小型电气组以旧换新。七、 小电组依据小电使用情况，每个月向矿提出配件和进货计划。八、 各使用单位严格根据小型电气管理制度实施，违者按以下要求处罚。1、 全矿小型电气由小电组统一管理，使用单位经矿长同意到小电组领用，任何单位和个人无权批发，违者罚款10元。2、 新到货小型电气由小电组统一验收，编号入帐，不经编号小型电气不准入井使用，违者罚款10元。3、 小型电气入井前要严格检验，达不到防爆要求一律不准入井使用，因不检验或检验不细而造成事故罚款10元，使用中因维修、保养不好造成失爆查出一台罚款100元，并限期整改或更换，违者加倍罚款丢失一台按原价50罚款。4、 需要更换小电以旧换新，旧在新领出后二十四小时交回小电组，不然按新价格罚款。5、 供电系统拆除后小电要立即回收上井，交小电组清帐，不办理交接手续仍由原单位维护保养，发觉问题由原单位处理。6、 新安装各类电气必需组织移交，办理移交手续，不然罚款1050元。7、 井下使用小电要按其性能合理使用，不得超压、超限使用，不然每发觉一处罚款10元。8、 小电组要常常下井查对，检验小电使用情况，每三个月评选一次，对小电管理好单位和个人报矿给奖励。阻燃胶带管理制度一、 为加强管理，保障矿井生产安全，矿成立阻燃胶带专题管理小组，设在机电科，负责矿井用运输胶带管理工作。二、 阻燃胶带发放和监督使用由胶带管理组统一管理，参与阻燃胶带到货验收，组织阻燃胶带检验。三、 手续不齐全阻燃胶带不准验收入库，不经检验阻燃胶带严禁下井使用。四、 阻燃胶带专题管理组每个月和使用单位查对一次领用情况，做到数量清、状态明、地点清、并做出日报表，把在管、使用、库存、报废等数据报机电科和机电矿长。五、 负责对阻燃胶率领用和发放工作，领用和发放时严格根据物资领用手续办理。六、 使用单位要领用阻燃胶带，必需到阻燃胶带专题管理组办理领用手续，由本单位负责安装，现场管理、维修、保养、回收，由矿组织废旧阻燃胶带再利用。七、 阻燃胶带管理组依据阻燃胶带使用情况，每个月向矿提出使用和购置计划。八、 各使用单位严格根据阻燃胶带管理制度实施，违者按以下要求处罚。九、 全矿阻燃胶带由阻燃胶带管理组统一管理，使用单位经矿长同意到小电组领用，