模具部模具工工资管理规定样本.doc

模具部模具工（项目组）工资管理要求为调动模具工主动性，表现多劳多得分配方法，特制订以下要求1工资组成1.1模具工工资组成为：基础工资+项目费+项目绩效奖1.2 工资分配百分比为使工资分配符合奖勤罚懒标准，此次工资分配百分比标准为：基础工资：项目费：绩效奖5：3：2本分配参考标准为：每组1技师+1普师+1学徒方法。2 基础工资2.1 基础工资按25.5天，天天8小时计算。2.2 基础工资每个月发放一次，发在各自工资卡中。2.3基础工资组成 岗位技能工资基础工资 岗位绩效工资工龄工资岗位技能：企业认可任职资格要求不一样岗位所需工作经验、技术、能力。岗位绩效：不一样岗位人员在各自岗位工作业绩和工作效率综合表现。工龄：指职员在本企业工作年限。2.4 模具工岗位划分和岗位技能工资、岗位绩效基础工资对照表岗位名对应等级岗位技能工资(元/月)岗位绩效工资(元/月)技师模具工八级850850模具工七级750750模具工六级650650普师模具工五级550550模具工四级400400模具工三级300300学徒模具工二级200200模具工一级1251252.5 工龄工资对照表工龄12345678910工龄工资204065100135160200210220230工龄11121314151617181920工龄工资2402502602702802903003103203302.6 岗位绩效工资考评因为实施项目制所以模具工考评以组为单位考评，岗位绩效设定四个考评指标，四个指标分值总和为100，考评基准为85分。模具工岗位绩效考评表被考评组考评月考评人考评指标指标权重考评得分考评依据工作质量其它工序反馈不合格次数25零件加工不合格处理统计表自主检验不合格次数15零件加工不合格处理统计表整改成功率25整改统计表工作效率按计划完成率35工作统计表得分被考评组组长确定3 模具组分组3.1企业确定能够担当组长人员名单。（名单上人员能够放弃组长职务）3.2组长自己组织本组组员，组长和组员协商基础工资，并报模具部立案。企业推荐组织形式是：组长+普师+（学徒），或组长+技师+（学徒）。4项目费4.1 企业为每一套模具检具开发设定一定项目费，项目费视模具难度和模具工工作量而定。4.2 每个项目以项目任务书形式发至模具组，项目任务书中明确要求首次试模日期、首次试模基础要求、项目费。4.3项目费考评4.3.1项目费设定四个考评指标，四个指标分值总和为100，考评基准为90分。4.3.2模具组实际应得项目费计算公式为：实际项目费项目费*总得分/90如：某一项目标项目费为元，四个指标考评结果总得分95分，那么模具组实际所得项目费为：*95/902111元项目费考评表考评项目项目负担人考评人考评指标指标权重考评得分考评依据项目费（ ）元a)最终一次试模产品整改完成率。30（分）整改统计表b)一摸多腔，型腔在要求时间内完成情况。25（分）试模统计c)试模通水情况。25（分）试模统计d)整改按计划完成率。20（分）整改统计表得分项目负担人签字：5 项目绩效奖5.1企业为每一套模具检具开发设定一定项目绩效奖，项目绩效奖由质量绩效和进度绩效两项组成。同一项目因开发周期不一样，绩效奖有所不一样，周期短绩效多，周期长绩效少。项目进度绩效考评表考评项目项目负担人考评人考评指标考评得分考评依据进度绩效（ ）提前2天以上完成试模，试模产品符合送样要求，奖（ ）分试模统计提前1天完成试模，试模产品符合送样要求，奖（ ）分拖延计划1天完成试模，罚（ ）分拖延计划2天完成试模，罚（ ）分拖延计划三天以上，每拖一天罚（ ）分得分项目负担人签字5.2进度绩效5.2.1每一项目标进度绩效奖罚数目依据项目开发实际情况由模具部制订，在项目任务书中明确填上，进度绩效总分100分。5.2.2 因为：设备故障，材料供给耽搁，上道加工工序未按计划完成，停电，设计更改而造成模具装配进度耽搁，模具部在计算进度绩效时将排除这部分时间。5.3 质量绩效5.3.1每一项目标质量绩效数目依据项目开发实际情况由模具部制订。在项目任务书中明确填上。5.3.2质量绩效设五个考评指标，四个指标分值总和为100，考评基准为90分。5.3.3模具组应得质量绩效计算公式为：实际质量绩效质量绩效*总得分/90项目质量绩效考评表考评项目项目负担人考评人指标指标权重考评得分考评依据质量绩效( )元首次试模a) 模具加工完整性。20（分）产品检验汇报/问题对策一览表第二次试模b) 滑块、斜顶、枕位断差情况 。20（分）产品检验汇报/问题对策一览表第三次试模c)飞边情况。30（分试模样件d)产品带公差尺寸符合产品图纸比率。30（分）产品检验汇报得分项目负担人签字如：某一项目标质量绩效为元，四个指标考评结果总得分95分，那么模具组实际所得质量绩效为：*95/902111元5.3.4对非模具组加工装配引发质量问题，模具部在在计算质量绩效时将排除这部分。6项目费、项目绩效奖结算 6.1结算时间：模具第三次试模结束。6.2 发放方法：同当月模具组长基础工资一起发在模具组长工资卡中。6.3 分配方法：模具组费用分配组内协商处理（标准上按岗位技能工资百分比分配）。7 上班和加班7.1 模具工正常上班时间是周一至周六（特殊情况另行通知）。7.2 为完成一项特定项目，模具工有义务主动加班，以争取立即完成工作任务，从而赢得更多绩效奖，赢得更多项目费。7.3 因为实施项目费用+项目绩效奖制度，所以模具工加班不开加班条。8 换休8.1为完成某项或某几项特定非项目内应急任务，模具工加班超出22：30部分，模具部能够开换休单，换休单换休时间按1：1.2计算。8.2 模具工凭换休单能够换休，换休期间算正常上班，每个月换休时间不得超出16小时，换休单使用必需经生管同意。9 享受本要求模具工不享受年底绩效。10 本要求从8月26日起正式实施。模具部：陶永8月1日模具工（机动组）工资管理要求1. 模具工（机动组）岗位职责：1. 1对已批产未移交模具维护、保养。1. 2处理批量生产过程中模具异常情况。1. 3负责模具标准件制作。1. 4上级安排其它任务。2. 机动组工资组成：基础工资+加班费2.1 基础工资按25.5天，天天8小时计算。2.2 基础工资每个月发放一次，发在各自工资卡中。2.3 因为机动组工作没有连续性，所以除星期天外，日常加班不开加班条，星期天加班必需打卡，加班工资凭加班条按1：1.2计算。3工资考评3.1机动组工作量以平均8元/小时核定，核定工作量（核定基础工资+加班工资）8。3.2机动组工资考评按组考评，考评总分100分，考评基准分95分。模具工（机动组）考评表被考评组考评月考评人考评指标指标权重考评得分考评依据工作质量整改成功率40整改统计表工作效率按计划完成率30工作统计表工作量产能比30得分被考评组组长确定4，模具工岗位划分和基础工资对照表（机动组）岗位名对应等级基础工资(元/月)技师模具工八级2800模具工七级2450模具工六级2100普师模具工五级1850模具工四级1500模具工三级1150学徒模具工二级800模具工一级500