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提高超高层钢结构外框整体提升脚手架施工技术质量.ppt

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资源描述

1、提高超高提高超高层钢结构外框整体提构外框整体提升脚手架施工技升脚手架施工技术质量量目 录1 1、工、工 程程 概概 况况2 2、QCQC小组概况小组概况3 3、选、选 题题 理理 由由 4 4、现、现 状状 调调 查查 5 5、目、目 标标 确确 定定6 6、原、原 因因 分分 析析7 7、要、要 因因 确确 定定 8 8、制、制 定定 对对 策策9 9、实、实 施施 对对 策策 1010、效、效 果果 检检 查查1111、巩、巩 固固 措措 施施1212、遗留问题及不足打算、遗留问题及不足打算 1313、体会、体会2021/2/282运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢

2、结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 南京紫峰大厦工程地处南京市鼓楼广场西北角,是南京城区的中心点和城市制高点,也是南京市的行政中轴线和商业中轴线的交汇点。紫峰大厦主楼高度450米为江苏省第一高楼。紫峰大厦是集商业、酒店、办公于一体的多功能综合性建筑群。占地面积18721m2,总建筑面积261075 m2,其中地上建筑面积197147 m2,地下建筑面积63928 m2。工程由一高一底两栋塔楼(主楼、副楼)和商业裙房组成,其中副楼地上24层、

3、建筑高度102 m,为甲级办公楼。裙房地上7层、建筑高度42m为商场、大堂等附属设施。主楼地上69层、建筑高度450m,其中混凝土结构高度381m,结构有效高度339m,为酒店办公于一体的综合性建筑。主楼为框架核心筒结构体系。10层以上标准层层高4.2m及3.8m两种,并且在10-11层、35-36层、60-61层设有钢结构桁架层,其中框架为劲性柱、钢梁和组合楼板的形式、外立面建筑设计理念是两条巨龙盘绕扬子江蜿蜒而上,这一充满东方韵味和浓郁的南京历史文化内涵的设计,带来结构轮廓的复杂多变,对操作脚手架和安全围护设置提出极高的要求。南京紫峰效果图南京紫峰效果图1、工程概况2021/2/283 我

4、们QC小组成立于2003年7月,成员主要由设备租赁分公司副经理主任工程师、项目经理、项目工程技术人员等施工现场管理人员组成,本小组先后参与了上海港汇广场、明天广场、外滩金融中心等工程的整体升降脚手架的施工,针对工程的施工特点,坚持开展针对性的QC施工技术质量公关,为企业争得了荣誉,创出四建品牌。QC小组概况及成员情况表小组名称南京紫峰项目部周红雷QC小组小组类型攻关型成立时间2003年7月课题注册时间2007年6月注册号SJ/QC-6-7小组人员7人活动次数10次活动时间2007.8-2008.3成员名单序号姓名性别年龄文化程度职称职务分工组内工作组内工作教育情况1周红雷男33大学工程师主任工

5、程师组长总体策划人均接受TQC教育48小时考核合格2顾永明男33大专工程师副经理副组长组织落实与实施3应伟强男57大专工程师项目经理副组长措施编制与指导4赵士强男40大专工程师项目副经理组员方案策划5张志峰男28大学助工技术员组员资料统计与整理6周军林男28大专助工资料员组员现场质量检察7徐建飞男50大专经济师综合部经理顾问现场安检指导2、QC小组概况港汇广场港汇广场外滩金融中心外滩金融中心明天广场明天广场运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外

6、框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 2021/2/284QC小组历年获奖情况序号获得时间课题名称获奖等级12003年度多功能机位整体电动升降脚手架市科技成果奖22005年度加强组合钢模平整度确保结构工程质量上海市工程建设优秀质量管理小组二等奖32006年度大众油漆车间烟囱特殊结构整体脚手架的施工工艺上海市工程建设优秀质量管理小组二等奖42009年度提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量上海市工程建设优秀QC成果一等奖QC小组课题活动情况统计活动内容活动次数出勤人次应出勤人次出勤率(%)计划阶段(P)42828100实施阶段(D)2131493.5检查阶段(C)2

7、131493.5总结阶段(A)21414100合 计106870972、QC小组概况运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 2021/2/285南京紫峰大南京紫峰大厦厦1、满足形态独特的结构施工需要3、选题理由运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工

8、技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 2、创公司品牌拓展市场需要选题理由南京紫峰大南京紫峰大厦厦主楼框架核心筒形状奇特造型各异。外立面结构边线连续三层不完全相同、楼立面凹进、劲性柱处于楼板外边沿处空档多,且凹进部位在不断变化,整个跨度结构逐段收进以后,结构平面又有四次大的变化。该工程作为江苏省南京市新的标志性建筑,业主及社会各界对本工程寄予厚望,工程目标的实施与否,关系到市场法码,对项目部而言意义重大,面对工程施工难度的挑战,我们志在必得。2021/2/286不规则的外立面不规则的外立面脚手架提升高度脚手架提升高度前所未有前所未有 我们QC小组本着依托科技,建精

9、品工程这一项目目标,在深刻理解设计意图,熟悉施工图纸的基础上,针对不规则外立面凹进、空档进行分析,我们认识到保证主体结构的质量进度将会面临以下一些因素:由于大厦高档的餐厅、会议室、观光厅以及设备层、避难层等,这样楼层高度往往比标准层的楼层要高,甚至出现连续几个大层高的情况,对整体升降脚手架的应用带来了一定的影响。部分楼层的楼层结构内收,对整体提升流程产生影响,整体升降脚手架在较高的楼层提升过程的变化是本课题的一个难点。在没有现成的施工经验的前提下,QC小组深入到技术质量管理人员和现场操作工人中,对工程结构的变化等方面作了一次全面调查,收集影响升降脚手架质量因素的有关资料,组织施工管理资历长、经

10、验丰富的管理人员,运用专家分析法对收集的材料进行整理评价,结合本工程不规则立面施工结构的特点进行评价分析,归纳以下影响本工程升降过程中的因素。(1)建筑物周边各机位节点标高偏差影响整体稳定;(2)硬拉结、架体导向影响防倾系统;(3)钢梁和劲性柱影响节点处理;(4)防坠器和托架影响防坠系统;(5)电动葫芦影响提升系统;(6)承力系统;(7)操作人员责任心。我们选择了从裙房以上施工过程中进行监控检测,针对上述7项因素所出现的频率进行记录,经整理归纳列出调查表。4、现状调查运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构

11、外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 2021/2/287频数20影响因素排列图10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%频率(%)0 00 0406080100%100%5252各机位节点标高偏差 影响整体升降脚手架质量因素调查表序号影响因素频数频率(%)累计率(%)1建筑物周边各机位节点标高偏差影响整体稳定5267.5367.532硬拉结、架体导向影响防倾系统1114.2885.813钢梁和劲性柱影响节点处理67.7989.604防坠器和托架影响防坠系统33.9093.505电动葫芦影响

12、提升系统22.6096.106承力系统22.6098.707操作人员责任心11.30100.00总 计77100100调查人:张志峰 制表人:徐建飞地 点:裙房7层 时 间:2007年9月10日以排列图方法找出影响整体升降脚手架质量的A类因素是标高偏差影响整体稳定性。4、现状调查运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 85.81%85.81%89.60%89.60%93.50%93.50

13、%96.10%96.10%67.53%67.53%1111硬拉接架体导向6 6钢梁或劲性柱3 3防坠器或托架 2 2电动葫芦2 2承力系统1 1操作人员责任心98.70%98.70%制图人:徐建飞 日期:2007年9月10日80%N=772021/2/288管理目标:选择合理的提升组合体系,提高工效、降低成本,并结合经验,完善对复杂结构施工质量控制标准。质量目标:确保升降脚手架整体稳定性(1)不规则结构外框整体升降脚手架垂直偏差4,实测点合格率95%。(2)各节点机位标高偏差1cm。实施的可行性:A、本项目部管理人员90%的管理人员参加过上海港汇广场、明天广场、外滩 金融中心等重点工程项目施工

14、建设,具有较为丰富的施工管理经验,是目标实现条件。B、QC小组成员在上述几项工程整体升降脚手架施工中坚持开展QC活动,取得了一定成效,在本次活动中将进一步总结经验,取长补短,是目标实现的基础。C、公司领导高度重视,总工指派专人落实,整体升降脚手架从图纸审批到全过程监控验收是实现目标的保证。5、目标确定运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 选择合理的钢挑组合体系选择合理的钢挑组合体系20

15、21/2/289链条磨损大安装方案编制不具体钢丝网片少专职质量员少现场材料未逐一验收管理制度执行不严 节点处理不及时操作者之间的技能差距大斜拉杆配件不佳职责划分不明确开机人员责任心不强特殊结构挑出凹进搭设困难根据排列图中找出的A类因素,我们从人员、机械、材料、方法、环境等方面作因果分析。因 果 分 析 图制图:徐建飞 日期:2007.10.8 6、原因分析运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技

16、术质量 人人 员员整体稳定整体稳定(标高偏差)(标高偏差)机机 械械材材 料料方方 法法环环 境境方垫块规格不齐拉结点少未定期检查对待质量的重视程度不高高空无安全措施保证安装程序乱、组合体系不合理新工人加入技术交底未很好落实测量仪器不精确导轮参数不齐操作方法较落后气候条件台风、雨雪电动葫芦2021/2/2810序号原 因确 认 方法要因确认责任人结论1新工人加入现 场 分析加强岗前培训应伟强非要因2安装程序乱、组合体系不合理现 场 分析合理安排、按程序操作赵士强非要因3安装方案编制不具体现 场 分析安装方案不断优化,编制人员现场指导张志峰要因4职责划分不明确现 场 分析项目部责任制度明确上墙赵

17、士强非要因5方垫块规格不齐现 场 分析统一按要求做方垫规格赵士强非要因6斜拉杆配件不佳现 场 调查调换相应拉杆配件赵士强非要因7进场材料未逐一验收现 场 调查进场材料统一验收顾永明要因8链条磨损大现 场 调查落实专人及时更换磨损链条顾永明非要因9电动葫芦未定期检查现 场 调查电动葫芦定期检测确保使用顾永明非要因10拉结点少现 场 分析增加拉结点张志峰非要因11操作者之间的技能差距大调 查 分析组织培训教育张志峰非要因12技术交底未很好落实现 场 分析签订书面形式技术交底,真正落到实处周红雷要因13管理制度执行不严、节点处理不及时现 场 分析落实有关人员进行验收张志峰非要因14专职质量员少调 查

18、 分析派专人落实指导应伟强非要因15台风、雨雪现 场 分析作业人员增加防护设施,确保作业安全周红雷要因16钢丝网片少现 场 分析增加钢丝网片、防物坠落顾永明非要因从因果图中,QC小组找出了导致整体不稳定的末端因素有16条,我们运用现场验证的方法对上述16个末端因素进行确认。制表人:周军林 日期:2007年10月9日要因确认表通过对整体操作架不稳定问题的分析的16条末端原因进行调查分析论证确认以下4条为主要原因:7、要因确认运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手

19、架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 2.技术交底未真正落实;4.高空无安全措施保证。3.进场材料未逐一验收;1.安装方案的编制不具体;2021/2/28114高空无安全措施保证制定落实安全措施一次性通过公司和安监机构验收按照公司安全生产管理制度和施工组织设计中规定的安全保证措施由现场安全员负责监督落实,由安全员经常性督促检查,公司不定期检查2007年10月18日现场顾永明赵士强针对上述要因,通过分析讨论,制定如下对策。制表:周军林 日期:2007年10月20日8、制定对策运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构

20、方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 2技术交底未真正落实切实做好技术交底各作业人员熟悉和掌握所有从事操作技术质量要求规定对施工组织设计及不同工种的技术要求及规定实行施工员向各班组长交底班组长向作业人员交底两级交底形式,并做好记录、并定期检查。2007年10月16日现场应伟强赵士强3进场材料未逐一验收进场材料全部验收材料进场合格率100%进场材料专人检查,并做好记录,对斜拉杆、机位编号标识对号发放安装。2007年10月18日现场赵士强1安装方案编制不具体分组进行方案讨

21、论方案科学可行指导性强组织业主,监督公司总师办等专家对方案进行论证。2007年10月15日现场周红雷张志峰序号要因对策目标措施时间地点责任人2021/2/2812 9、实施对策运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 电脑放样测量定位搭 设搭设验收垂直度:各机位节点标高调整防坠系统防倾系统附着节点斜拉杆导向轮劲性柱承重附着点验 收论 证整体升降脚手架交项目使用制订施工流程实施一:组织进行方

22、案论证:(1)首先针对本工程的安装方案召集了各技术专家、相关技术人员勘察施工现场,结合现场实际编制了安装方案;(2)组织了业主、设计、监理、总包等单位及本工程相关技术管理人员进行方案评价和修订;(3)请上海市和南京市有关专家对方案进行论证确认,并经现场检测达到要求后实施。2021/2/2813运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 实施二:切实做好技术交底:3)定期检查,做好记录由项目部

23、经理定期进行检查责任制落实情况,寻找还有什么不足之处需加以改进,什么地方可以加强。编制操作指导书(摘要)方案经论证通过,按照公司项目部技术管理人员、班组长、作业人员3级交底落实,明确技术,质量规定要求,明确质量责任,并由小组成员张志峰技术交底情况进行不定期问答检查。1)细化任务,责任到人对于技术管理人员在搭设加工设计质量、测量定位和技术复核、现场管理和检查三个环节都以明确责任,保证质量。对于操作班组,明确工人在各自施工范围内的工作任务和质量目标进行技术交底,要求根据作业指导书进行操作。2)强化质量意识,坚持施工前交底明确工程质量目标向工人们阐明本工程达到质量目标,所特有的困难,使工人们明白唯有

24、严格按照作业指导书的要求规范操作,才有可能在如此复杂的结构中创出优质安全品牌。2021/2/2814运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 实施三:进场材料严格把关,全部验收实施四:制定落实安全措施 通过实践完善工艺,按照对策进行实施。于2007年11月,本工程主楼10层-13层施工搭设整体脚手架全部完成后,QC小组对第一次提升过程中存在的问题,发现虽然不影响整体提升质量,但在外观效果上

25、有一定影响,对此我们运用调查表和排列图再次进行分析。1.对进行的提升脚手架材料依图纸尺寸复核,并做好记录。2.材料验收后,按公司标设设别管理要求进 行编号,并按编号堆放。针对本工程安装空间高度、外框整体升降跨结构收进,外型多变的特点等因素,小组人员结合工程施工安装方案,根据公司安全生产管理制度的有关规定,采取切实可行的安全措施并经有关专家论证后执行实施。南京紫峰大厦提升脚手架机位平面图南京紫峰大厦提升脚手架机位平面图制定落实安全措施制定落实安全措施2021/2/2815检测值检测项目设计规定允许偏差(mm)实测值(mm)不合格点10层12层13层16层预埋件、导向轮201919.518.619

26、6斜拉杆50494948.5511防坠杆2019.21819.219.31劲性柱2018.719.218.719.50合计制表人:张志峰 参加人:应伟强 赵士强 日期:2007年11月18日存在主要问题统计表序号检查项目不合格点(频)点数频率(%)累计率(%)1预埋件、导向轮675752斜拉杆侧向弯曲112.587.53垂直度偏差112.51004防坠杆001005劲性节点00100合 计80100运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升

27、降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 p p(小)、分析及采取对(小)、分析及采取对策策防倾覆导向装置防倾覆导向装置2021/2/281675%75%87.5%87.5%100%100%100%100%100%100%制表人:徐建飞 日期:2007年11月20日从排列图可以看出,预埋件导向轮偏差是A类因素,对此我们利用排列图进行原因分析,确定要因。为此,我们对于预埋件偏差进行再次原因分析。根据检测所得,导向轮、预埋件的质量记录清单符合设计规定要求,达到小组制定的课题目标,而实测预埋件不符要求是在浇砼震动后偏向,在浇捣砼过程中未及时校正而造成的,小组成员得出结论。造成预埋件导向轮偏

28、差的原因是砼浇捣过程影响预埋件位置移动,未及时校正,造成导向轮偏差。为此制定了相应的对策。钢梁处防倾导向装置钢梁处防倾导向装置运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 劲性节点预埋件导向轮斜拉杆弯曲垂直度防坠杆6 61 11 10 00 080%80%12345678910累计数(%)0 0频数主要问题排列图p p(小)、分析及采取对(小)、分析及采取对策策2021/2/2817序号要因对

29、策目标措施时间地点责任人1预埋件位置移动造成导向轮偏差砼浇捣过程跟踪复核校正按规范操作砼震动棒不能在预埋件上震动落实专人负责进行保养并及时校正每次砼浇捣过程中施工现场赵士强张志峰预埋件导向轮偏差问题对策表(1)钢筋绑扎过程加强复核,对预埋件的位子采取校正限位措施保证预埋件位置准确,在封模之前再次进行检查。钢柱处防倾导向装置钢柱处防倾导向装置QC小组及时将改进措施纳入作业指导书加以规范。运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技

30、术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 d d(小)、对策实(小)、对策实施施(2)制模完成后,检查各预埋件位置几何尺寸列为重要工作。在砼浇捣前,所有预埋件均进行二次检查。(3)在砼浇捣过程中加强过程管理,实行全程监护控制,确保预埋件位置正确。(4)加强对工人的交底工作,提高质量意识。在如此复杂的结构中必须按规定施工,提高工序质量。(5)在钢筋保护层、水平定位及预埋件位置焊接的设置方面加强监督的力度。c c(小)、效果检(小)、效果检查查结果表明,浇捣砼时预埋件位置正确,偏差现象杜绝。a a(小)、巩固总(小)、巩固总结结p p(小)、分析及采取对(小)、分析及采取对策策2021/2/2818管

31、理目标:管理目标:(1)对如此复杂的结构形式,从选择升降脚手架到过程控制,工艺改进从方案策划、制定和实施,全方位保证质量。(2)形成了一套较为完整的施工工艺。(3)与采用常规的挑脚手体系比较,本方案在实际施工中,降低了施工难度,又能充分保证工程进度,同时提高功效,节约工期65天。10、效果检查运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 质量目标:质量目标:(1)垂直度偏差控制在3以内;实测点

32、合格率95%。(2)各标高偏差控制在0.7-1cm以内。南京紫峰大厦项目QC小组经过七个多月的小组活动,工程绩效表明,项目部后6个月的整体升降脚手架施工的技术质量是稳定的、效果是明显的,得到了上海安全协会的一定。在类似结构极其复杂的项目上,我们在上海外滩中信城项目上推广使用,成效显著。形成了完整的施工工艺形成了完整的施工工艺2021/2/2819定制挑脚手架与提升脚手架经济效益对比表项目定加工时间加 工对比结果数量单价费用定制挑脚手架加工费用68天8505000425万元1、节约工期65天;2、降低钢材成本:255-125=130万元 降本率51%残 值8502000170万元实际费用425万

33、元-170万元=255万元电动提升脚手架仓库随时运输至工地502.5万元125万元制表人:徐建飞 日期:2008年3月15日运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 1、利用定制挑排脚手架所需费用约425万元(扣除残值170万元,实际费用约255万元)。2、采用电动升降脚手所需费用只需125万元。3、电动升降脚手架与定制挑排脚手架,相比较上:(a)节省工期65天;(b)节约费用130万元。

34、经济效益:经济效益:2021/2/2820南京紫峰大厦工程独具特色,像巨龙盘绕扬子江蜿蜒而上的设计,充满东方韵味和浓郁的南京历史文化内涵。对其外轮廓复杂多变形态的施工方法,采取有效的策划及实施,取得了良好的效果,并获得了2007、2008年江苏省建筑施工文明工地,优质工程结构工程,为异形结构的施工形成了一个很好典范,该工艺在上海外滩中心城项目施工又一次取得了成功。南京紫峰大厦工程以其良好的工程质量取得了良好社会效益,有关报纸和媒体先后进行了报道(江苏电视台2008年8月份;扬子晚报2008年8月份;建筑时报2008年12月份。)运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法

35、,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 社会效益:社会效益:2021/2/282111、巩固提高运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 (1)技术施工经验 钢结构外框整体升降脚手架设计方案与本工程实际情况相符合,实用性强。灵活运用计算机技术,结合

36、高精度测量仪器完成的定位任务。制订针对性较强的书面交底,同时加强现场交底制度。质量检查及时有效,且覆盖面为100%。(2)工程管理经验 重视开工前的创优目标的建立,从方案、过程人员的技术研究、材料管理等方面建立质量保障体系。强调落实现场施工人员的岗位责任制,施工安装过程中采用新技术新工艺,在保证质量、安全的前提下,努力降本,加快进度,提高管理人员计算机应用水平,实行信息化的施工管理。(3)巩固措施 继续保持和提高职工的质量、安全和技术水平,做好类似复杂结构的钢结构外框整体升降脚手架施工技术。制订了此类工程的标准化施工程序不规则外型整体提升脚手架搭设标准文件号SJ/GS2008-016,并于20

37、08年 9月 1 日开始颁布执行,应用于上海外滩中信城方案施工中,效果良好。QC小组活动达到了设定目标,对电动提升脚手架在形式特别复杂结构项目施工的质量控制具有借鉴和指导意义,在上海外滩中心城项目使用得到了业主好评,因此小组将此工艺上报并经获准,已作为大型复杂结构电动升降脚手架施工安装工艺指导书,列入了上海建工技术标准体系文件(编号为SJ/GY2008-016),我们的经验总结得到了巩固。2021/2/2822 遗留问题:通过PDCA循环,既达到了小组目标,又获得了江苏省建筑施工文明工地,为优质工程目标打下了坚实基础。但我们也发现了在资源利用方面的不足,加工的定型钢支座在工程结束后可能报废,这

38、是一笔不小的费用,如何再利用有待日后解决。12、遗留问题、不足及打算运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 2021/2/2823 QC活动的成功开展,不仅使我们再次认识科技在现代施工领域中所起到的越来越重要的作用,也使我们感受到责任制和高效的管理水平对科技开发是有着极大的促进作用的。在激烈的市场竞争中,只有不断推广新技术,不断提高人员的素质,才能提高工程质量水准,才能在市场竞争中处于不

39、败之地。13、体会总结、提升总结、提升运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 2021/2/2824发发 布布 完完 毕毕谢谢 谢!谢!运用运用运用运用Q CQ CQ CQ C方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构方法,提高超高层钢结构外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量外框整体升降脚手架施工技术质量 2021/2/2825

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