收藏 分销(赏)

国中对印度制冷家电出口的挑战及对策.doc

上传人:精*** 文档编号:2654671 上传时间:2024-06-03 格式:DOC 页数:35 大小:256KB
下载 相关 举报
国中对印度制冷家电出口的挑战及对策.doc_第1页
第1页 / 共35页
国中对印度制冷家电出口的挑战及对策.doc_第2页
第2页 / 共35页
国中对印度制冷家电出口的挑战及对策.doc_第3页
第3页 / 共35页
国中对印度制冷家电出口的挑战及对策.doc_第4页
第4页 / 共35页
国中对印度制冷家电出口的挑战及对策.doc_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

1、中国对印制冷家电出口面临的挑战及对策The challenge and Countermeasure of Chinese Refrigeration appliancesexport摘要2第一章 绪论31.1研究的背景及意义31.2 文献综述41.3论文研究的内容及主要技术路线61.4预期达到的目标7第二章 中国制冷家电产品的基本情况及印度市场分析82.1 中印制冷家电贸易发展状况82.2 印度制冷家电市场发展条件142.2.1空调市场142.2.2 冰箱与制冷小家电市场152.3中国商品在印度市场的发展情况及潜力162.3.1 发展情况162.3.2 中国商品的潜力16第三章 中国对印制冷

2、家电出口的机遇与挑战183.1 中国对印制冷家电出口的机遇183.2 中国对印制冷家电出口的挑战193.2.1 “中国制造”滞销印度193.2.2 贸易摩擦频繁发生203.2.3 贸易关系与政治关系的高度相关203.2.4 印度市场的混乱20第四章 影响中国对印制冷家电贸易出口的因素214.1 两国贸易的长期非均衡发展214.2 政治信赖度不高234.3 印度市场自身原因24第五章 解决对印度制冷家电出口问题的对策255.1 企业的对策255.1.1 完善自身竞争理念 实现产品结构改革255.1.2 提高应对反倾销的的能力255.1.3 加大宣传力度265.1.4 积极主动了解当地文化265.

3、2 行会对策265.2.1 完善行会管制力度 规范出口企业265.2.2 指导帮助企业应对反倾销调查275.3 国家对策27参考文献27摘要 在经济全球化的今天,中国与印度这样的新兴国家之间的贸易往来越来越频繁,印度广阔的市场一直吸引着中国众多企业。就制冷家电产业来言,印度市场目前较低的普及率、需求量持续扩大的趋势以及印度炎热的客观气候条件都将带来巨大的市场潜力。但是对于近十年来才开始陆续走入这一市场的中国制冷家电来说,与市场潜相伴随的重重困难也是不容忽视的。先进者日韩企业的围剿,印度政府的反倾销调查、印度民众的怀疑态度以及当地较差的电力系统都将成为众多华企的障碍。 本文将针对中国制冷家电企业

4、进入印度市场进行系统分析,提出其机遇与挑战,并从企业自身、行业协会以及国家的角度给出建议。 关键词:中印贸易 制冷家电 影响因素 对策 abstract As the development of economic globalization ,the trade between new countries such as China and India are becoming more and more Frequent.the wide market of India is always attractive to Chinese company .For the industry of

5、 refrigeration appliance,the Indian market have a low Penetration , a expanding demand and a tropic climate which means a great potential . But for Chinese companies ,most of which started explore this market just in the past 10 years , there are some difficults cant be ignored . At first the former

6、 explorer ,such as Japanese and Korean companies , will hinder you for their own benefits. The India government may set a lot Anti-dumping investigations and even the Indian consumer can be suspect to Chinese products . This thesis will analysis the export of Chinese refrigeration appliance , summai

7、se the opportunities and challenges ,then give some advice for compnies ,industry association and Chinese government .Keywords : sino-Indian trade ,refrigeration appliance , influence facrors,solution.第一章 绪论1.1研究的背景及意义 作为人口仅次于中国的世界人口第二大国,印度市场近年来展示出了其诱人的潜力。由于地处热带,这个拥有十亿人口的市场每年对制冷家电的需求量是不容忽视的。但是,印度的家电

8、自有品牌发展相当不好,技术较为落后成本又高,因此为外来企业提供了很大的获利空间。面对国内市场的逐渐饱和以及目前中国国内家电滞仓严重的现况,对于中国制冷家电企业来说开发印度市场成了难以忽视的发展途径。根据国家信息中心出口数据统计,2010年2月,中国国出口至印度的冰箱、空调等家电都呈现了同比大幅度增长,其中空调出口同比增长了超过10倍,印度成为中国第三大空调出口国,到2012年,印度家电市场整体规模有望超过160亿美元。但是作为新的进入者,中国制冷家电企业在印度市场遇到了诸多问题与挑战。长时间的“龙象之争”使的印度消费者在潜意识里对中国企业有着抵触,青睐度远不如其他外来品牌。作为最早打入印度的外

9、来企业,韩国企业多年来一直在印度制冷市场占有龙头地位。因此,晚了韩国十年的中国企业要在这一市场站稳脚跟面临的挑战也愈发增多。此外,印度家电市场自身竞争秩序的混乱,印度政府对华的高额关税以及中印文化差异等都有可能造成我国企业在印发展的障碍。 因此,本文将着重分析中国对印制冷家电贸易的现况,阐明中国企业在印度制冷市场面临的机遇与挑战,力求找到解决我国制冷家电企业在印遇到的诸多问题的对策。1.2 文献综述 印度制冷家电市场的巨大潜力一直以来都是非常吸引各国企业的,中国企业也不例外。魏铭炎(2009)对印度家电市场现况进行了分析,指出:印度市场的总容量非常诱人,但是其家电制造业尚处于初级阶段,有的产品

10、尚不具有完整的产业链。因此,从总体上看中印家电领域的贸易还有相当大的发展空间。高扬(2011)通过2011印度家电与消费电子展分析印度家电市场,认为目前印度市场需求量暴增,但是消费者却呈现出倾向进口品牌与倾向低价格的两重分化。对于中国企业来说,可以再高端市场主打品牌战,在低端市场将自身规模化生产和产品性价比的优势显现出来,打好价格战。霍伟东(2005)对中国对印贸易进行了展望,认为在家电部分,印度自身的制造业正处于发展的初级阶段,人均家电拥有量相当低。随着印度经济的持续增长与供电矛盾的逐步缓解,印度中下阶层生活质量的日益改善将不断为家电产品市场提供更大空间。 此外,就中国制冷家电企业自身来说,

11、开拓印度市场这样的新兴市场也是非常重要的。袁茂丰(2012)对中国家电产业近年来的起起落落进行了分析,指出:依据近几十年历史数据,对于中国家电企业而言不管是价格战还是依靠国家政策扶持都不是长久之法,中国家电企业必须进行发展战略调整。邱鹏(2011)探讨了提升我国家电企业国际竞争力的措施,指出:考虑到国际油价高居不下,物流成本加大,应该加大对周边市场的出口以降低物流成本,同时要积极开拓俄罗斯、印度等内需潜力大、经济增长快的新兴市场。龙华(2011)、胡兰(2005)认为当前金融危机尚未完全结束,我国遭遇欧美等发达国家贸易壁垒的时候,充满生机的新兴市场理应成为我们积极开拓的外贸新天地。而作为世界上

12、人口仅次于我国的发展中国家, 印度近年来已成为世界上经济增速最快的国家之一, 具有巨大的市场潜力, 印度市场应是我们重点开拓的出口市场之一。 但是在对印度制冷家电出口过程中,中国企业遇到的挑战也是非常严峻的。姜凝(2012)对印度高低端家电市场进行了分别分析,指出:中国企业进军印度制冷家电市场在高端市场将会面临日韩围剿而在低端市场则必须应对混乱的市场秩序,另外相对于高价的空调制冷小家电更受印度老百姓欢迎。但是受制于本地冰箱和空调企业配套不完善,印度大部分冰箱和空调采用的压缩机都采购自中国。权衡(2012)对制约中国商品进入印度市场的原因进行了系统论述,特别指出了印度的高关税(家电为20%)、对

13、华频繁倾销调查、民众对国货的盲目支持、出于“龙象之争”而存在的对华高度警惕性对两国贸易发展的制约。倪香芹、王晓莹(2006)分析了中印贸易的积极与消极因素,特别提出现行贸易通道问题制约着两国贸易的发展。阮经之(2012)对中印双边贸易摩擦问题进行研究,认为虽然印度对外贸易量不大,却是世界上采取贸易救济最为频繁的国家,双方贸易中中方顺差大与互信不足,印度自身就业压力等都是造成摩擦的原因。 面对对印出口的一系列问题,中国制冷家电企业应该积极应对。葛一波、林巍(2009)对中印09年以来贸易逐步趋冷的原因进行了分析,指出:中印贸易规模远未达到应有的水平,中国企业应该主动了解印度投资和合作环境,加大科

14、技投入,提高产品科技含量,增加产品国际竞争力,实现错位竞争、优势互补的差异化发展。周康(2012)对韩国LG与三星以及中国TCL在印度的发展进行了分析,指出:韩国企业的成功模式有三点非常明显:较早进入,长期投入以及本土化经营。中国企业若要进入这一市场必须忍得住长期亏损。霍伟东(2005)认为我国企业规避贸易风险的策略应该包括避免转口贸易、付款方式以即期信用证为主以及积极应对繁琐的审批过程和严厉的反倾销措施。木梓(2003)认为扩大家电产品对印度出口要熟悉运营规则。 通过对以往文献的阅读,我发现之前的研究往往从宏观入手讨论中印贸易的发展与问题。就算进行细分,也只细分到家电这一相对较宽泛的部分。因

15、此我想在本文中着重对制冷家电这一部分进行分析研究。1.3论文研究的内容及主要技术路线:第一部分:中国对印制冷家电出口的基本情况及印度市场分析。本部分主要运用文献研究法。通过对近年来中国对印家电贸易量数据的分析,掌握中印家电贸易发展的大体趋势。然后通过查阅大量资料掌握其在印度市场的发展条件。最后通过对中国商品在印度市场的发展情况进行了解,分析其主要商品、影响力、及潜力等信息。第二部分:中国对印制冷家电出口面临的机遇与挑战。本部分主要运用描述性研究方法。通过近年来华企对印出口时遇到的问题进行归纳总结,找出影响中国制冷家电对印出口的主要问题以及潜在机遇。并从文化、政策、消费者、竞争者方面对这些挑战进

16、行说明。第三部分:影响中国对印制冷家电出口的因素。本部分主要运用经验总结法。通过对第二部分提到的挑战进行分析,找出找出这些挑战的原因,在对这些原因进行深入分析,找到具体影响因素。第四部分:中国对印制冷家电出口中遇到挑战的对策。本部分主要运用经验总结法和思维方法。结合实际案例与以往经验,针对对第二部分找到的造成挑战因素提出具体的解决方案。1.4预期达到的目标从制冷家电出口入手,具体分析这一类产品进入印度市场会遇到的问题与挑战,并结合印度自身气候、市场、技术水平、消费需求等对于这类产品独特的倾向与要求,找出中国制冷家电企业开发印度市场的对策。第二章 中国制冷家电产品的基本情况及印度市场分析2.1

17、中印制冷家电贸易发展状况中国与印度的贸易交往可以说是源远流长,古来有之。近年来同样拥有新兴经济体与金砖四国成员的双重身份的两国在贸易往来上更为密切。但是中印两国的贸易表现出了与政治的高步同步性,随着中印政治关系的逐步紧密,经贸关系也经历了恢复发展的过程。从1984年两国承诺给予对方最惠国待遇,到2003年6月随着曼谷协定的签订而来的更为优惠的协定汇率,再到2010年金砖国家合作机制的初步形成,中印贸易可以说在以惊人的速度成长着。2010年,中印贸易额达到了500亿,中国顺利成为印度第一大贸易伙伴。图2-1印度自主要贸易伙伴进口额(2012年)金额单位:百万美元国家和地区金额同比%占比%总值48

18、9,2835.2100.0中国53,941-2.511.0阿联酋37,7806.07.7沙特32,85916.06.7瑞士28,908-8.45.9美国24,1793.24.9伊拉克19,29510.13.9科威特17,85421.93.7卡塔尔16,23943.93.3德国14,961-2.13.1尼日利亚14,0432.12.9印度尼西亚13,986-0.12.8韩国13,73810.52.8伊朗13,45416.82.8澳大利亚12,793-4.72.6日本12,50011.62.6表格来源:商务部2012国别报告从图2-1中可以看出,2012年印度的贸易总额为4892.83亿美元,同比

19、增长5.2%,从中国进口额为539.41亿美元,占印度进口总额的11%,为印度进口第一贸易伙伴,比位居第二贸易伙伴的阿联酋(377.8亿美元)多161.61亿美元,超过日本(125亿美元)的四倍。从图2-2中可以看出,中国占印度2021年进口总额的份额超过了韩国(137.38亿美元)、伊朗(134.54亿美元)、澳大利亚(127.93亿美元)和日本(125亿美元)的总和。但是从贸易额的增长速度来看,中国去年同比下降2.5%。而同一时期卡塔尔、科威特、日本、伊朗等国的对印出口额都有15%以上的增长,其中卡塔尔的对印贸易增长额更是达到了43.9%的惊人速度。而作为印度第二大贸易伙伴的沙特的出口额去

20、年也有了6%的增长,占去年印度进口贸易总额额7%。图2-2印度自主要贸易伙伴进口额扇形图(2012年)金额单位:百万美元资料来源:编者整理由以上分析可知,自2010年中印贸易额突破500亿大关,中国顺利成为印度第一大贸易伙伴以来,中国连续三年稳居印度最大商品出口国的位置,相比于美国、德国、日本等国拥有绝对优势。2012年更是领先印度第二贸易伙伴161.61亿美元的出口额,中国商品在印度市场的潜力相当可观。但不可忽视的的是去年印度自中国的商品进口额出现了下降趋势,虽然幅度轻微,但是中国企业必须提高紧惕积极应对,保证我国商品在印度市场的地位。制冷电器是用于冷冻、冷藏物品和制作冷饮料的一类家用电器。

21、主要有冰箱、冷冻箱、冷饮机、冰淇淋器、制冰机等、它们的HS编码一般属于HS84(机器及机器设备)资料来源:中国海关网上服务大厅。2012年印度的进口商品中HS84章产品为仅次于HS27(矿物燃料、矿物油及其产品;沥青等)与HS71(珠宝贵金属及制品;仿首饰;硬币)的第三大进口商品类,贸易额达到363.25亿美元,比2011年的355.25亿美元同比上涨2.3%,占去年印度总进口额的7.4%。根据商务部国别数据显示,印度HS84章产品的主要进口国有中国、德国、日本、美国、韩国、意大利(如图2-3)。其中来自中国的进口额为233.47亿美元,同比增加1.4%,占总进口额的35.4%,高于排名第二的

22、德国170.6亿美元,毫无疑问的成为印度机电产品的最主要来源国。图2-3印度进口的HS84-85:机电产品主要来源(2012)单位:百万美元国家和地区金额同比%占比%中国23,3471.4 35.4 德国6,287-5.9 9.5 日本4,9595.2 7.5 美国4,7941.9 7.3 韩国3,530-8.7 5.4 意大利2,275-9.5 3.5 如图2-4所示,在2012年印度自中国进口主要商品构成中HS84章商品为仅次于HS85(机电、电气、音像设备及其零附件)的第二大进口商品。去年贸易额达到102.48亿美元,比2011年的98.05亿美元同比上涨4.5%,占去年印度自中国总进口

23、额的19%。超过了印度总进口量最大的HS27(矿物燃料、矿物油及其产品;沥青等)与HS71(珠宝贵金属及制品;仿首饰;硬币)。图2-4 印度自中国进口主要商品构成(章)(2012年)金额单位:百万美元HS编码商品类别2012年上年同期同比%占比%章总值53,94155,299-2.5 100.0 85电机、电气、音像设备及其零附件13,10013,225-1.0 24.3 84核反应堆、锅炉、机械器具及零件10,2489,8054.5 19.0 29有机化学品4,6094,08412.9 8.6 98特殊商品4,3344,412-1.8 8.0 31肥料2,6252,633-0.3 4.9 7

24、2钢铁1,6901,974-14.4 3.1 73钢铁制品1,4231,456-2.3 2.6 71珠宝、贵金属及制品;仿首饰;硬币1,2741,818-29.9 2.4 39塑料及其制品1,2681,2144.4 2.4 90光学、照相、医疗等设备及零附件1,09691719.5 2.0 87车辆及其零附件,但铁道车辆除外1,0331,0072.5 1.9 27矿物燃料、矿物油及其产品;沥青等8191,447-43.4 1.5 89船舶及浮动结构体7171,388-48.4 1.3 28无机化学品;贵金属等的化合物699742-5.8 1.3 38杂项化学产品6176022.4 1.1 94

25、家具;寝具等;灯具;活动房5575197.3 1.0 76铝及其制品5014745.9 0.9 69陶瓷产品485494-1.7 0.9 59浸、包或层压织物;工业用纺织制品4334203.2 0.8 32鞣料;着色料;涂料;油灰;墨水等3563472.5 0.7 40橡胶及其制品326459-29.0 0.6 95玩具、游戏或运动用品及其零附件3193035.4 0.6 54化学纤维长丝314370-15.3 0.6 50蚕丝302315-4.3 0.6 48纸及纸板;纸浆、纸或纸板制品292349-16.4 0.5 70玻璃及其制品2782702.7 0.5 60针织物及钩编织物27424

26、412.3 0.5 74铜及其制品233252-7.6 0.4 64鞋靴、护腿和类似品及其零件2252069.3 0.4 83贱金属杂项制品22019214.5 0.4 以上合计50,665 51,937 -2.4 94.0表格来源:商务部2012国别报告印度对中国的HS84产品的进口额自2005年起持续呈现上涨趋势,自2005年的18.357亿美元到2012年已近达到102.48亿美元,增长率达5.6倍。但是上涨幅度波动较大。其中2006年增长率达到峰值68.06%,之后增长速度持续下降,2009年达到最低点1.4%,然后开始回升。2012年的增长率为4.52%(如图2-5)。图2-5资料来

27、源:编者整理 由此得出,中国HS84产品在印度市场的占有度非常可观,领先其他国家很多,且呈现进口额持续上升趋势。制冷家电产品作为HS84章商品的一部分,在印度市场拥有非常巨大的潜力与明朗的发展前景。但是不容忽视的是中印HS84章产品贸易额的增长幅度时大时小,受诸多因素影响,较难预测,这也是制冷家电产品出口印度时不容忽视的影响因素。2.2 印度制冷家电市场发展条件总体来说印度制冷家电市场整体价格依然较高,冰箱空调的普及率还比较低。但是得益于庞大的人口基数与近年来经济增长的拉动,印度制冷家电产品的销量也出现了持续的增长。印度12亿人口中,农村人口约占72,达8亿之多,已经超过中国,跃居全球第一。在

28、印度国民经济中,消费是占GDP(国民生产总值) 64左右,因此在GDP随着经济的增长而成长后将形成可观的消费增量市场。随着农村消费者收入的增长,半城市和农村市场家电消费需求暴增。此外,印度消费和的品牌意识也在逐步增强,他们将对制冷产品的高价格趋向逐步转移到了品牌上来,为各国制冷家电企业提供了很好的机会。 但不可否认的是在一部分印度消费者的品牌意识逐渐强烈的同时,另一部分消费者依然对价格非常敏感,这使得印度制冷家电市场呈现两极分化态势。据官方统计显示,印度中产阶级有3亿人口,这类消费群体往往拥有很强的购买能力,对产品的品牌趋向较高。加之印度本土产业落后,产品质量较差,他们对进口品牌的倾向度越来越

29、高。但是对于印度的大多数消费者来说,由于经济负担能力较低,比起品牌质量他们更看重低廉的价格。这也是冰箱、空调等制冷家电在印度普及率不高的原因之一。2.2.1空调市场从空调市场来看虽然2012年印度空调销量远未达到预期目标且出现了5%的跌幅,但是在之前的很长一段时间内这一数值持续保持20%以上的增幅度。2007年的时候,窗式空调占印度空调市场70%的份额,分体式空调占30%,而目前情况却发生了逆转,越来越多的消费者开始倾向于选择安静实用的分体式空调,2012年分体式空调已经有了80%的市场占有额。一直以来印度制冷家电市场呈现着韩国、日本、印度本土企业三分天下的局面。韩国企业(三星、LG等)往往将

30、目标地位在中档消费群体,推出价格便宜的产品,之前很长一段时间内以窗式空调为主。日本企业则更多地将目标客户群锁定在高收入者,提供昂贵的高档产品。而印度的本土企业则由于本国制造业水平较低,缺少完整产业链等问题,更多的倾向于从中国进口原件进行组装。显然,韩国空调制造商比日本空调制造商更有价格优势。为争夺市场份额,后者开始调整产品策略,开发迎合当地消费者的低价商品。此外,日本空调制造商正推广的分体式空调效率高、噪声低,比低价的窗式空调更有优势,为其在印度市场上与韩国企业的竞争加了助力。印度空调市场的潜力是非常巨大的。从全球家用空调的使用情况来看,美国和日本的使用率为90%,中国城区为80%,泰国为70

31、%,而印度只有3%。但印度有12亿人口且位于热带地区,夏季时40度以上的高温是非常常见的,自2000年后,受全球变暖影响,印度夏季因炎热造成的人口死亡数量连年增加,对空调的需求也随之增长。目前,印度商用空调的需求也在以每年20%的幅度增长。可以说,印度正转型成为世界上最有潜力的空调市场之一,2010年印度已成为中国第三大空调出口国。2.2.2 冰箱与制冷小家电市场不同于空调产业2012年在印度销量下跌5%,制冷冰箱去年在印度市场销量仍保持着4%的增长幅度。印度的冰箱市场主要被三星、LG以及本土品牌VIDEOCONN控制。由于传统风俗与饮食习惯等问题,印度的冰箱市场远没有想象中的规模,但是近年来

32、一直以30%的年增速成长,2008年销售量约为520万台,现在已超过1000万台。就制冷小家电市场而言,由于人民平均收入较低、气候常年炎热,印度拥有者非常可观的冷小家电需求量。但是印度本国小家电生产能力不足,价格较高,这为外来企业提供了很好的契机。2.3中国商品在印度市场的发展情况及潜力 2.3.1 发展情况 如前文所述,面对印度市场巨大的潜力,越来越多的中国企业开始加入对印制冷家电销售的角逐。通过近十年来的努力,中国制冷家电产品在率先进入印度的日韩品牌的围剿下一步步开辟出自己的天地,逐步打破印度制冷家电市场上日韩印度本土企业三分天下的局面。 例如, 2012年美的电器发布公告,表示已与开利公

33、司达成协议,双方在印度家用空调的生产与销售业务以及美的的部分轻型商用空调的生产与销售业务将全部整合成一家公司,新公司初始投资产能约100万台,预计将实现对印度市场的强劲发力,获得可观收益。格力电器董事长也在近期提出了考虑在南亚建厂实现当地制造。除此之外,由于本土产业配套不完善,很多印度制冷电器制造商选择从中国进口基本元件,给我国企业带来了很多商机,格力就曾今在2008年的时候中标印度电信基站空调项目。但是,中国企业进驻印度市场时往往也会遇到各式风险。例如TCL曾经在2000年与印度企业巴朗合作,但后来由于利益分歧而终止合作,直到两年后才重新踏足印度市场。此外,除了在中高端市场面对来自抢先进入的

34、日韩企业的竞争,在低端市场中国制冷家电企业也面临着艰巨的挑战。在印度,低端制冷家电市场秩序相当混乱,光本土牌子就有四五百个。而这一市场的消费者也习惯于将低廉的价格摆在质量与实用性之后,这会给我国企业带来很大困扰。另一个让中国制冷家电企业头疼的问题就是“中国制造”在印度滞销的问题。虽然中国的制冷家电产品质量远高于印度本土企业且在近几年已经接近世界水平,并且拥有与印度本土品牌相近电的价位。但是由于知名度不高,还是时常遭遇销售瓶颈。印度消费者还是更倾向于日韩品牌,虽然很多这些品牌的产品都是在中国进行加工制造的。2.3.2 中国商品的潜力贸易互补性指数(TCL)通常用来衡量两个国家或地区之间贸易关系的

35、紧密程度,公式为。计算中国对印度出口HS84类产品的贸易互补性指数为,其中表示中国出口与印度进口之间的贸易互补性指数,表示HS84章产品在中国对印度出口上的比较优势,表示HS84章产品在印度对中国进口上的比较优势。其中=,。为中国HS84章产品的出口额,为中国所有产品的出口总额,为印度HS84章产品的进口额,为印度所有产品的进口总额,为世界HS84产品的(进)出口额,W为世界所有商品的(进)出口总额。所以有05到11年的中国对印度HS84产品的贸易互补性指数如图2-6。一般来讲的值越大说明两国商品的贸易互补性越强。之,的值越小说明两国商品的贸易互补性越弱。下表中显示中国对印度该章商品出口的贸易

36、互补性指数一直高于0.75,06年之后更是没有低于0.8。由此可见,中印贸易在HS84章商品上的贸易互补性较强,市场潜力较大。因此,作为HS84章的产品,制冷家电商品在印度市场拥有可以借助的传统优势。而且从贸易互补性指数上可以看出此类产品属于中国比较优势印度比较劣势产品,合作空间长期存在并且短期变化较小。而据印度工商联合会(ASSOCHAM)近期公布的调查报告显示2015年印度家电市场规模将突破5200卢比。为中国制冷家电在印度市场的发展提供了可观保障。图2-6年份2005200620072008200920102011贸易互补性指数0.760.850.860.840.860.820.83资料

37、来源:UN comtrade网站,编者整理第三章 中国对印制冷家电出口的机遇与挑战3.1 中国对印制冷家电出口的机遇 长久以来,中国在制冷家电领域一直以“世界工厂的” 身份存在着,每年承担着世界上大量制冷家电产品及其相关元件的生产制造任务。这其中除了改革开放后迅速发展起来的中国自主品牌的巨大产量,还涵盖着众多在中国设厂的外来品牌带来的产能,其中不乏三星、LG、松下之类的世界知名品牌。据统计,2012年中国生产空调132,810,846台,同环比增长4.9%;生产冰箱84,270,480台,同比下滑3.14%。但是就制冷家电产业的总体产能来看依旧保持着上升态势。根据日本民间机构富士经济株式会社发

38、布的2016年全球家电产量预测报告显示,到了2016年,世界上84%的家电将产于中国,中国家电的销售量也将达到34%。 但是受多种因素影响,近年来中国制冷家电的销售量远不如它的产量那么客观。其实翻看中国家电产业发展史就会发现整个中国家电产业都被裁员、价格战、恶性竞争、政策刺激等词汇充斥着。自2008年全球经融危机以来,欧美市场出现低迷景象,迅速波及到了中国企业。据统计,2008中国家电销售额仅为8430亿元,市场增速骤降至4.5%,=。2009年起,国家退出家电下乡、以旧换新、节能惠民工程等政策,受到支持的家电行业出现了回暖迹象,开始了新一轮的黄金发展期。电脑是到了2012年初,随着国家扶持政

39、策的陆续到期,潜在市场的提前消耗,家电企业们又迎来了另一个寒冬,年初开始的大规模滞仓于随之而来的国美、苏宁等国内主要销售商纷纷大规模降价便是这场寒冬的最初预兆。2012年,我国空调销售量同比下滑25.12%,销售额下滑19.36%;冰箱销售额为804亿,同比下降6%。在这样的环境下,寻求新兴市场成了我国家电企业发展的必由之路。 而就印度市场而言,它的制冷家电普及率是相当低的,制冷空调更是被当做了专供高端消费者消费的奢侈品。但是由于印度平均人口年纪偏低,24岁以下的人口更是占据了远远高于世界平均水平的比例,这个消费群体总体来说偏年轻,对新兴事物的接受度较高,相信在不久的将来空调将作为必需品而非奢

40、侈品被越来越多的印度家庭所接受。此外,在已经被消费的空调产品中,噪音大的窗式空调占据了很大的比重,而且年龄都比较陈旧。随着低能耗、噪音小、外观美观的分体式空调逐步展现出自身的优势,整个印度空调市场近来掀起了一场轰轰烈烈的用分体式空调代替窗式空调的风潮。着这场制冷空调的革新风暴中,势必蕴含着巨大的消费潜力,在世界整体经济偏于低迷的情况下,这样的潜力对包括中国企业在内的众多外来制冷家电企业都是极具诱惑力的。 在制冷小家电市场上,印度的大多数消费者都习惯将低廉的价格作为首要考虑因素,这样的基本情况使得日韩等国品牌由于成本因素无法在这一市场与印度本土品牌竞争。但是低成本向来是中国产品在世界市场上竞争的

41、主要优势之一,从人力成本到原材料成本,中国的优势往往比日韩等国明显的多。此外,印度本土制冷家电产品的主要元件多是来源于中国,我国作为原件原产地势必比印度本土企业又多了一分优势。 再从贸易运输上来说。我国与印度比邻,在国际贸易中的运输费用比起欧美等国甚至日韩都相对低廉。这样在运输上的较低消耗,使得中国制冷家电产品销往印度时比其竞争者又多了一份优势。3.2 中国对印制冷家电出口的挑战 随着21世纪起,中印两国经济发展所带来的广阔市场、两国市场化改革减少了体制性障碍等有利因素的推动下中印双边贸易额急速增加,两国在家电贸易领域也取得了举世瞩目的成绩,但是难以忽视的是仍然存在着许多不足制约着这种经贸关系

42、的发展。3.2.1 “中国制造”滞销印度 据调查,在印度家电销售区,日韩品牌如三星、松下等品牌都有销售专柜,印度的本土品牌如MITASHI和KORYO等也在大规模促销,但是罕有中国商品的专柜。我们都知道,近几年是印度制冷家电销售迅速增加的黄金期,但是相当多的中国制冷家电产品却需要贴上印度厂商的牌子才能进入销售领域。与此相反,在中国进行代工生产的日韩品牌却销售火爆。据印度相关领域人员透露,目前中国制造的电器跟在印度本地采购价格差不多,但中国工厂出货时间快,质量更好。但是中国品牌在印度知名度不高,虽然海尔等企业拓展印度市场已有8年之久,但接受度和销售量依然没有达到预期水平。3.2.2 贸易摩擦频繁

43、发生 近年来随着中印贸易额的扩大,双方贸易摩擦也有愈演愈烈之势。中印贸易摩擦形式单一,绝大多数是反倾销摩擦。据数据显示,印度是世界上仅次于美国与欧盟,对中国进行反倾销连最多的国家。据统计,印度对中国的反倾销调查立案数量占同期所有世贸组织成员反倾销案件的五分之一,且涉案金额逐年增加。2009年以后,随着印度开始对中国启动反补贴调查,中印贸易摩擦开始显现多元化趋势。除此之外,印度政府还频繁针对中国产品设定多种歧视性措施,包括重征进口税、配额、禁止出口等。3.2.3 贸易关系与政治关系的高度相关 近几十年来的中印贸易呈现出了与政治关系高度相关的态势。往往“政热经热,政冷经冷”。虽然近年来两国政治领导

44、阶层都关于发展中印经贸关系做了很多努力,2010年温家宝总理访问印度时更是在联合声明中写明了要把两国贸易额在2015年提高到1000亿美元。但是中国企业仍然因为印度政府的某些刻意夸大宣传负面信息的原因而受到影响。而且将贸易与政治高度相连,也为两国贸易发展买下了不稳定因素。在当今社会,没有任何两个国家可以保证没有政治分歧,如果这样就影响到了经贸关系,打破双赢局面,可谓是得不偿失。但是有意开拓印度市场的中国企业却不得不面对这样的风险。在这里不得不提的是今年4月15日传出的中印对持事件。印度有媒体19日报道称,4月15日,解放军一支约4050人的排级部队越过“印度边界”10公里,“进入印控克什米尔地

45、区”,并在距阿克赛钦高原中印实际控制线9公里左右的斗拉特奥里地区设立帐篷和岗哨,与印军对峙;在解放军岗哨约300米外,印军也架设了营帐。中印双方展开“帐篷对峙”。 印度陆军北方司令部证实了这一消息,称将会通过现有机制“妥善解决”。 印度陆军北方司令部发言人拉杰什卡利亚证实了中印两军对峙的消息。卡利亚称将“通过现有机制友善解决”,但拒绝说明详细的方式。据悉,隶属印度陆军步兵团、专精于山地作战的印军拉达克侦察部队已经开拔前往对峙地区。斗拉特奥里地区位于喀喇昆仑山口,印控克什米尔境内。当地气候干冷,冬季气温会降到零下30摄氏度。斗拉特奥里地形非常险要,据新藏公路100多公里,曾是一处历史悠久的营地,

46、在古代是克什米尔与中国新疆进行贸易的必经路线。2013年4月24日,外交部发言人华春莹在主持例行记者会上针对这一问题作出答复:“我想再次强调,中国边防部队一直严格遵守两国达成的有关协议,尊重和遵守中印边境地区的实际控制线,在中方一侧进行正常巡逻,没有越过实控线一步。中印双方已建立中印边境事务磋商与协调工作机制,沟通渠道是畅通的。保持中印边境地区的和平与安宁是双方达成的重要共识,符合双方根本利益。中方愿与印方一道共同努力,通过现有机制妥善处理涉边事件,为两国关系健康稳定发展创造有利条件。”就以往中印政治经济关系高度相关的现状来看,此次事件如果未能得到妥善解决将会很快多双方贸易带来直接影响。但是就目前情况来看双方领导人都有和平解决的意向,这样的倾向对于顺利发展两国长期贸易非常重要。3.2.4 印度市场的混乱印度市场的混乱是早就文明的。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服