科研项目立项报告模版.doc

欢迎共阅附件一：科研项目立项报告模版公司2010年度科研与工艺攻关项目立项申请报告年月日（盖章）公司领导、经营计划部：年月日公司组织召开科研项目专家论证会，会议对个项目进行了论证、评审，各位专家一致认为等个科研项目、等个工艺攻关项目具备可行性，项目进度安排、投资估算合理，均拥有良好的前景，可以申请公司立项，列入年公司生产经营计划。同时经公司经理办公会讨论通过，现提出项目立项申请，并将我公司编制的各项目可行性研究报告一并报上，请批示！后附各项目可行性研究报告、项目进度网络图、项目可行性论证会专家评审意见。年月日公司项目可行性论证报告责任单位： 责任人： 年月日目 录第一章 项目概况 1.1 项目名称1.2 项目承担单位 1.3 项目所属领域1.4项目现状概述第二章 项目研发必要性 2.1 概述 2.2 国外发展概况 2.3 国内发展概况 第三章 项目关键技术与实施方案 3.1研制方案3.2初步指标 第四章 设计、试制技术难点 第五章 完成项目所需条件5.1 具备的研究基础5.2 参加单位及需要承担的任务第六章 项目研制进度安排6.1 项目整体进度安排6.2 年度项目详细进度安排第七章 投资估算 第八章 市场前景及效益分析第八章 主要风险分析第一章 项目概况1.1 项目名称1.2 项目承担单位注：该项目内容须包括公司内部具体责任部门，项目责任人等；外部研发合作单位概况，及承担项目所具备的优势论述，各单位具体工作分工等。1.3 项目所属领域1.4项目研发背景概述注：该项要求对项目研发内容、背景进行介绍，非新研项目要说明目前所处阶段，叙述过去所取得的重要成果和累计经费投入情况。（该部分详述）第二章 项目研发必要性2.1概述2.2 国外发展概况2.3 国内发展概况第三章 项目关键技术与实施方案3.1 研制方案3.2 初步指标 第四章 设计、试制技术难点第五章 完成项目所需条件5.1 具备的研究基础注：该项内容论述内容包括技术、人才、设备等所具备的研究基础条件。表一 ： 项目主要研发技术人员表姓名职称职务专业5.2 参加单位及需要承担的任务注：下表主要表示该项目除项目研发技术部门外，其他需配合部门名称，及其承担的任务，如生产、采购、管理部门等。表二： 参加单位及需要承担的任务单 位需要承担的任务第六章 项目研制进度安排6.1 项目整体进度安排项目研制周期： 年 年表三： 项目各年份进度安排表年 份预计完成的工作内容6.2 年度项目详细进度安排注：该项内容要求详述，要有明确的进度节点和阶段目标。第七章 投资估算该项目2010年投资概算为 万元，详细情况如下表：表三： 投资估算表序号项目费用（万元）费用说明1设计费2专用费3材料费4外协费5差旅费6会议费7事务费8专家咨询费9燃料动力费10固定资产使用费11工资及劳务费12管理费13不可预见费14.15.合计注：上表10-13项若无法预计，可以为空。科研项目经费的计价范围和标准如下：1、设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。? 2、专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机、专用软件和采取零星技术措施等发生的费用。3、材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品、元器件和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用，以及专用新材料和专用电子元器件的研制、试验费。4、外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。5、差旅费是指在项目研究开发过程中需要开展科学试验、考察、业务调研、学术交流等而发生的国内外差旅费。差旅费的开支按照国家有关规定执行。6、会议费是指在项目研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询、评审以及项目协调等活动而发生的会议费用。7、事务费是指在项目研究开发过程中需要支付的出版费、资料购置费、计量费、标准费、文献检索费、专业通信费、专利申请费、取证申请费和其他知识产权事务费。8、专家咨询费是指在项目研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。专家咨询费不得支付给参与本项目及与项目管理相关的工作人员。9、燃料动力费是指在项目研究开发过程中直接消耗的水、电、气、燃料等费用。10、固定资产使用费是指在项目研究开发过程中直接使用固定资产而发生的费用。11、工资及劳务费是指项目承担单位从项目经费中支付的工资性支出，包括项目参与人员的工资、奖金、津贴、补贴和职工福利费等工资性费用，以及支付给项目参与成员中没有工资性收入的相关人员和临时聘用人员等的劳务费用。工资费和劳务费均按参与项目研究的人员数量、工作量和实际工资水平确定。12、管理费是指科研项目应分摊的研制单位的管理费用，包括日常水、电、气、暖消耗费、科研及办公用房建筑物修缮费、专用设备仪器维修费、科技培训费、保险费、审计费、业务招待费等。管理费按不超过项目成本总额的8计列，并实行总额控制，由项目承担单位掌握和使用。归口管理科研项目的有关部门(单位)不得从科研项目经费中计提管理费。13、不可预见费是指对技术复杂、研制周期长、难度大的科研项目，在核定经费时针对项目研究开发过程中可能出现的不可预见因素而预先考虑的预备费用。不可预见费根据科研项目的大小、研制周期的长短和技术难易程度等具体情况确定适当比例，一般不超过以上1至12条规定费用之和的5。第八章 市场前景及效益分析注：该项内容要求详细进行市场需求分析，对市场前景进行预测。科学、严肃、客观、详细分析和预测项目潜在的经济效益，以及所带来的社会效益。第八章 主要风险分析注：该项内容可从技术、市场、经营风险等角度进行分析，同时制定相应的避险措施。附表：项目可行性论证会评审意见表评审意见：评审组组长签字：评审组成员签字：