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城市管理实施专业方案.doc

上传人:丰**** 文档编号:2611544 上传时间:2024-06-03 格式:DOC 页数:5 大小:16.04KB 下载积分:6 金币
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资源描述
城市管理实施方案 洁净整齐、秩序井然城市环境,不仅代表一个城市形象,更是一个城市经济发展关键增加点之一。为营造秩序井然,整齐优美城市环境,城管监察大队要认真落实落实科学发展观,以营造最好人居环境为宗旨,要为南宫经济发展贡献一份力量,创新管理机制,强化宣传教育,着力打造整齐优美、友好文明城市环境,树立良好对外形象。下面,本人就怎样提升城管大队执法力度和执法成效提几点意见和提议: 一、正确处理城市管理和流动商贩占道经营问题 据我调查,本市市区范围内共有流动商贩近 个,固定摊点近百个,因为市场建设先天不足,布局不合理,自发形成小市场、小摊点群个数多,容量小,占道经营现象严重,游商流贩遍布街面,给市容管理带来极大压力。自城管大队成立以来,就将整改占道经营作为城管执法一项基础性工作,牢牢抓在手上,坚持不懈,“反复清,清反复”。几年来,我们坚持“疏堵结合、以疏为主”工作方针,对城市管理和市民设摊开店创业进行全方位思索,愈加理性地作出了判定和选择,以人为本,堵疏结合,并采取有效方法加以处理。 一是宣传教育先行。城管大队执法队员对区域内商户、店主进行宣传教育,从源头上遏制店外经营和占道行为,对部分确需临时占用人行道搭建脚手架、堆放物品,要求店主根据要求到城管大队进行审批,办理相关手续。 二是严把审批关、设置关和验收关。对申请设置招牌标识,在许可步骤充足考虑美化效果和设置档次;对设置单位在未经审批私自降低许可尺寸、材质等标准行为,责令其限期整改。城管执法大队要加强日常督查,发觉问题立即查处,一次提醒,二次警告,三次处罚。对于无店面经营户(也就是部分固定摊点),要对她们堵疏结合,划出一定地域建立相对集中规范点,发放临时经营许可证,帮助就业,规范经营,做到人性化管理。 三是加强巡查管理力度。一旦发觉未经同意违规占道或店内商品外溢、广告牌匾未经许可违规设置,执法队员要立即阻止,并责成商户限期更正;对部分屡教不改商户,被发觉三次以上违规占道行为,给予关键关注,对相关责任人进行批评教育并现场处罚以示警告,必需时将依法暂扣占道物品和工具;对部分流动摊点也要以疏导为主,疏散到小街小巷,对屡教不改,一次警告,二次罚款,三次暂扣商品;对不定点倾倒垃圾商户,发觉一起处理一起,果断杜绝这类事件发生。 四是要加强保障和规范管理。本着“不影响交通、不影响市容、方便群众生活”标准,在合理区域划出场地对流动摊点进行规范管理,使散落多处无序经营户规范有序进行经营,这么既能节省管理成本,又能给城市下岗人员、城郊无业人员等提供就业机会,既方便了群众之需,又避免其四处乱窜,影响交通有碍市容。同时开展违法占道经营等影响市容环境整改行动,建立完善“门前三包”、市容包街队员等长久有效管理机制加强日常管理,提升市容市貌长久有效管理水平。 五是严格处罚不懈怠。对违规占道时间长,影响面广,群众反应强烈行为,城管队员要对店主和流动商贩经过处罚方法纠正这类违规行为,果断取缔店外经营和占道经营。 二、坚持长久有效管理,建立城管执法精细化管理工作机制 要真正实现管理精细化,必需正确掌握街区、路段,熟悉管理对象,才能合理配置执法力量,才能有从容应对多种难点焦点问题策略。 精细化管理关键内容有五个方面,即管理职责精细化、管理对象精细化、管理制度精细化、管理手段精细化和考评评价精细化。在街区管理中,要建立健全执法责任制、路段管理责任制等精细化管理方法、制度,把城管执法工作对象和范围分解细化到中队和个人,并制订具体实施方案,增强执法队伍责任意识,把问题消亡在萌芽状态,精细化管理推行是一个长久过程,其效果短期不易显现。我们要克服盲目冒进,急功近利思想,在推行在城管执法精细化管理过程中,应从以下几方面入手。 1、扩大城管执法范围。 伴随城区面积不停扩大,我们城管大队要克服资金、人员、车辆短缺等很多方面困难,扩大城市管理范围,延伸管理服务触角,实施规范化、制度化管理,根本改变以往“以突击管理治乱”被动局面。 2、严格落实责任追究。进行定时督察。充足调动工作人员主动性和主观能动性。道路管理实施承包责任制,定人、定责、定岗、定标准、定路段。发觉执法人员在推行岗位职责过程中,因人员不到位、方法不力、管理疏忽、力度不够,造成城市脏乱差现象,严格落实责任追究制度,发觉一起处理一起,决不姑息。 3、 严格落实“门前三包”责任制。针对沿街门店乱摆乱放,占道经营等违规现象,狠抓责任落实,深入增强沿街门店责任,充足调动社会各界共同参与城市管理主动性,提升城市管理水平。 4、强力开展市容市貌集中突击整改活动。采取长久有效管理和突击整改相结合,定时开展市容市貌集中突击整改活动,采取逐路、逐街、逐户集中清理整改,严厉查处取缔乱停乱放,占道(店外)经营等违规行为。 三、实施“错时管理”,树立二十四小时城市管理意识 树立二十四小时城市管理意识,即8小时之内尽职尽责,8小时之外也要责无旁贷,实现城市管理“全天候、全覆盖、精细化”。 为真正实现城管时间无空挡,城管执法无盲区,为广大市民发明一个愈加优美、舒适、有序工作和生活环境,提议在今年5月份成立“错时管理”机动中队,关键负责早上7:00-8:30、中午11:30-14:00、晚上17:30-20:00等三个时段市容秩序管理。 实施“错时管理”,能够实现城管时段全覆盖,从早上7:00至晚上8:00,天天共13个小时全部有城管人工作在马路上,对群众举报噪音扰民、摊点占道等问题,尤其是部分突发事件,“错时管理”人员能够随时赶赴现场处理。做到时时监控,有效杜绝占道经营。 机动中队关键负责 街等主干道及关键区域市容市貌错时管理任务。因为人手相对于正常工作时间段人员少,所以,该中队把工作关键关键集中在 广场。日常管理关键以集中整改为主,分片管理为辅,疏堵结合,立即处理部分突发事件,立即整改部分占道经营、店外店等影响市容环境卫生行为。 城管执法精细化管理深入实施,能够有效地提升执法队伍依法行政能力和执法水平。“依法行政、执法为民”“人民城市人民管,管好城市为人民”执法宗旨和“严格执法、文明执法、亲情执法、全心服务”执法理念,要使暴力执法现象得到根本消除,执法环境可得到很大改善,城管队员服务意识就会显著增强,执法工作就会进入良性发展轨道。 以上是我部分工作思绪,妥善否,请领导批评指正。
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