养殖优质项目创业专项计划书.docx

养殖项目创业计划书一、项目介绍多年来，因为种植业、养殖业传统项目供求饱和市场疲软，造成农村经济总体下滑，农民实际收入有所下降。国家政府对此对策是强力调整农业产业结构，开启新项目，提升农副产品增值能力，建立农业产业新格局。为此，适用对策是发展新项目，提升农业生产科技含量，拉长产业链条。国家为此提出发展高效农业，改善现有喂养结构，大力提升发展投资少、见效快、效益嵩、节粮型、易推广普及养兔业。养兔合国情、合民情、投资少、见效快。实际上，兔内好于猪肉、鸡肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。伴随大家生活水平提升，消费市场越来越需要更新。在消费领域猪肉、牛肉、禽肉，消费者受口啼疫、疯牛病、禽流感困扰，粮食供给压力，迫使我们调整畜牧业结构，加紧发展吃草节粮型家畜肉兔。中国人多地少，劳动力丰富，兔肉高蛋白、低脂肪、兔脑、骨头、脏器又可制做生物药品和保健品，兔皮制品轻柔、手感好，穿在身上舒适健康。兔类是上等颗粒有机肥料，养兔业发展前主极为宽广。二、项目名称现省内有规模种兔场极少，管理不规范，品种单一、退化，不成规模，因市场需求量大，以致出现倒种、以次充好、坑农现象。合作社成立，适合目前形势，实现规模化、产业化一条龙发展道路。湖北省一百多个县，还有全国贫困县，草源劳动力丰富，发展养兔有很好条件。经过正确引导，以点带面发展，有良好信誉、过硬技术服务体系;全套售后服务方法、有确保回收体系，种兔推广，潜力很大。四、项目建设内容和规模该项目以生产肉兔种为主，由生活区、生产区及饲料加工区组成，因兔对光照及生活环境要求不高，养兔生产设备，包含笼具、喂养用具、配套消毒用具等可依据当地实际情况，材料结合利用。该项目设计年出栏肉兔种15000只。五、建设项目笼舍合土建工程建一饲料加工棚，3间住室，消毒，笼具安装，饲料配制，人员培训等工作大需要20-30天。六、投资预算该项目设计年出栏肉兔种15000只。公兔70只，母兔430只，每只母兔出栏35只兔种，设计投入起动资金20万元。1、该项目年生产出栏肉兔种15000只，要求500只基础种兔繁育关键群，引进种兔500只需投资10万元。2、喂养笼具及配套喂养用具需投资4-5万元。3、小型饲料加工设备投入5000-10000元。4、药品饲料等依据生产期及生产要求，生产配置进入生产、销售渠道。七、项目经济效益分析该项目设计年出栏肉兔种15000只，每只肉兔种按40元，年产值大约60万左右。1、饲料投入每只肉兔种饲料投入约15-18元，15000/x18元/只，累计投入27万元。2、人工费6人，年投入约5万元。3、防疫、消毒、药品等费用约3万元。4、其它杂费约1万元，整年累计支出36万元，年利润24万元。八、项目风险性分析1、国家大主针、政策支持，市场需求合国情、民情。2、该项目最终产品兔肉是高蛋白、低脂肪绿色肉食品，中国外市场缺口很大，伴随社会发展和大家生活水平提升，兔肉会成为二十一世纪人类更新换代、科学、健康绿色肉食品。前景宽广。肉兔价格会保持平稳增加。3、该项目生产产量预留有很大空间。4、成本组成关键是饲料和人工费，这两项大支出，管理到位不会有大突破。九、产品销路分析兔制品：经济教授认证二十一世纪兔肉产品是大家需求高蛋白关键，兔肉是美容肉、长寿肉，是大家美容、长寿、增智理想食品，会越来越受大家欢迎，兔是草食动物，兔肉性温，又是绿色食品，是大家追求健康有质量确保肉食品，有很大市场潜力，兔业生产开发是符合现在国情、民情、投资少、见效快，可连续稳定发展农业综合开发项目。中国是个农业大国，但不是农业强国，中国农业经济发根本问题是市场问题，而最大市场在农村;中国有近10农民，这本身就是一个庞大市场。发展高效农业实施农业产业化不仅满足人民生活水平不停提升需要，也将是为第二、三产业和农业本身发展培育宽广农村市场，有效处理中国经济发展根本问题市场问题。就国际市场而言，欧美等部分发达工业大国，高科技工业项目是她们竞争优势。而兔业项目标开发，兔产品深加工是劳动密集型，廉价材料资源和廉价劳动力资源将转化为我们竞争优势。中国现在兔肉产量占全国肉类总产量近千分之一。发展潜力很大。饲料购进、检验、加工、领取步骤及管理措施1、饲料购进应由原料供给部门责任人主管、主办，企业组成组员监督，充足调查市场，尽可能就近选择原料基地。2、原料种类为四大类，分为粗饲料、精饲料、能量饲料、添加剂，粗饲料包含花生秧粉、豆秸粉、红薯秧粉、苜蓿粉、槐叶粉，精饲料包含玉米、麦麸、黄豆或其它饼，药品添加剂等。3、由企业技术小组组长指定厂商供给，为预防较近地方量供给不足需远距离购置，或出现连续阴雨天气料场无价格随市场价格涨跌而变动。4、原料运到场内后需经厂长、仓库保管员验质验量后方可为正式入库，并由厂长开票为依据，保管员、厂长同时签字，出示入库单，一式三份，保管员、财务科各一份，保管员、财务共同保管。5、饲料购进场内由企业安排人员检验。质量标准为：无霉变、无掺杂、使假、干燥，而且包装重量应基础无误差或误差在2%左右，质量做到以当年最好货源为首选，价格做到基础稳定，如不合格检验人员有权拒绝入库。6、加工人员当日所需用多种饲料原料数量必需提前上报厂长，保管员、经厂长同意，由保管员发放给加工人员并必需有加工人员签字，运到加工车间。7、先把精料倒入粉碎机中加工粉碎，且专门把麦皮倒入粉碎机入口中，搅拌机搅拌10分钟左右时间，再把所需粗饲料加入搅拌机共同搅拌，同时按饲料总量2%-4%加入清洁水，加水时要用一个水桶通一根水管慢慢流入，饲料进入完成同时水也同时进入结束，然后搅拌30分钟就已经拌匀，搅拌结束后放出全部料，再把料堆周围扫净才能开始进入颗粒饲料机，料进入颗料饲料机后如含水量小，料在斗内打旋，光下碎料不成粒，应加少许水，加水逐步加且不可量大，边观察出料情况，要用木棍轻轻往下捣，且不可用手或金属棍捣，以防出现事故或损坏机器，料混时料斗内周围沾打成硬湿片，这时应将干料少许掺进去边掺边观察，待正常颗粒下去才算正常工作，全部生产出成品粒应立即撒开热凉干后才可成堆或装包，加工成品料由技术员验收检验。8、加工人员所用多种饲料必需由仓管保管员发放并开票，加工过程中发觉不合格料立即上报厂长，并立即取出，每开发放成品料由管理员填写报表，原料入库数量加损耗数量加退库量加损耗应和出库数量加退库数量相等。9、因饲料质量造成兔场损失，应严厉追究购料人员及验质员责任，包赔损失，购料人员负担40%，验质员负责40%，加工人员负担20%，并对其严厉批评，该付责任任何人全部不得推辞。10、因饲料原料绝大部分为农产品及农副产品，所以提议企业当市场原料降低时，企业应该采取果断决议，依据决定时间搞预算，储存备够充足货源，以防后期供给不足。饲料加工设备使用、保管、修理管理措施1、搅拌机和颗粒饲料机在使用过程中，如出现杂音、电线线路故障，皮带断裂或发觉部件损坏等情况，应立即关电阀检验，如因人为造成损失，由当事人负责损失80%。2、严格根据企业最终确定饲料配方，拌料时先将精料、药品、预混料同时进行搅拌均匀，搅拌10分钟配制饲料，同时按饲料总量4%加入清洁水，水在要饲料进入搅拌结束同时结束，然后搅拌30分钟再放出全部料并清扫料堆周围，接着进入颗粒机。3、料进入颗粒机后如含水量少，料在斗内打旋光下碎料，应少许逐步加水，边观察下料情况，要用木棍轻轻往下捣，且不可用手或金属棍捣，料湿时料斗内周围沾打成硬湿片，这时应将干料少许掺进去边掺边观察，待正常颗粒下去才行。4、全部成料立即摊凉，凉干后才可成堆或装包，如因饲料发烧霉变造成兔场损失后果全部由饲料员加工人员负责，如用手或金属棍在料斗内出现事故后果全部由饲料加工人员负责，造成卡机后果一样负责。5、加工设备各位全部应严格按说明书上要求做到定时检验，保养润滑，不然造成损失加工人员自负。6、设备全部部位应该常常检验，需要换部件立即更换，不能因小毛病引发大故障，不然造成机器损坏加工人员应该负担50%责任。7、饲料加工人员有权拒绝一切闲杂人员进入加工车间，以防传染污饲料。药品购进放库领取管理措施1、场内建立兽医室，每个月有管理人员作出药品采购计划，经厂长审核签字后交给供给科。2、供给科所购采购兽药，添加剂、疫苗、消毒剂等全部要交保管员验收并在入库单上签字，供给科以药品管理员入库单为准报销。3、药品入库时药品管理员要登记药品名称，生产厂家和药品生产日期，然后分类放好，如出现混乱，罚款50元。4、药品领取时药品管理员要以报表为准，严格填写，如有违反程序罚款50元。5、每个月药品管理员要把该月入库、出库情况做成报表程报一次。6、喂养员一周领取药品一次，待下次领取时须把使用过废品转交给药品管理员，少交一次罚款20元。饲料药品管理措施为了强化内部管理，提升工作效率，增加职员收入，特制订了以下管理措施：1、责任人每10天向总企业替交一次预算，然后企业按责任人要求立即把所需饲料、药品运输到厂，交给责任人，责任人签字验收。2、各舍喂养员一次预领二天饲料，每次领完料签字，待第二次领料时交出包装袋，方可领取下次饲料，如丢失一个包装袋，扣除5元。预领料量按每兔天天三两面计算，例800只/240斤。3、药品管理。各舍职员每个月领取诊疗费每只每个月0、1元/月。例800只每个月80元，节省部分折合人民币奖励各舍，超出部分从工资中扣除。4、此方案管理人员每个月作一次具体报表，交给总企业。在发放药品、饲料过程中如有流失，责任人双倍赔偿。