服装创业专题计划书范文.doc

服装创业计划书范文一、项目介绍因为资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么愈加好项目，时间担心也没有愈加好灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我项目是做服装行业，开个女式服装店。 在选定行业之前，我先衡量自己创业资金有多少，5万元。因为，各行业总投资有高有低，每一个行业全部不一样，所以，先衡量自己所拥有资金能够做那些行业，再来做深入计划。选择开服装店优势是服装行业较为成熟，项目需要成本较低，轻易进入也轻易开启。而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好和事业相结合吧，呵呵。二、店面选址地点选择对以后店面营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好店面。经过调查我发觉在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展关键居民居住区之一，莘庄又是闵行中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型亚洲商品交易中心，前景宽广。最终我把店面选在了莘庄水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时不管白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知。周围又全部是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多衣服店，但大全部定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也极少有些人光顾。因为这里即使居民多但大全部是一般老百姓，富人极少，不适合销售高级消费品。这里即使人流量大但大全部为上班一族，消费能力为中低级。我定位就是中低挡符合市场需求。同时和其它几家店没有冲突，差异性存在。店面租金也不高5000元/月，付三压一，（上海全部这么）。找好店面以后，接下来就是要和房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤全部完成后才能进行。因为，一旦和房东签约以后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在和房东签约之前，一切能做筹备工作和书面数据（包含营业证照办理等，这里我就不在熬述了），全部先准备好了。在和房东签约时，租期最好不要太短，假如只签十二个月，可能十二个月后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想签约期限。我签协议是三年，即使未来经营出了问题我也能够转租出去（这里房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算日期让她扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店经营风格，及外观第一印象，所以，装潢厂商选择十分关键，所找装潢厂商必需要有相关店面装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢经验厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面装潢经验，到时候所装潢出来店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。到时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢企业先画图，包含平面图、立面图、侧面图、所要用材质、颜色、尺寸大小等，全部要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢模样，最好先带装潢厂商到同类型店去实地观摩，说清楚自己想要装潢感觉，这么装潢出来店面，才会比较贴近自己想法。 我要求装潢效果以下 ：1、 门口醒目标广告明确，让途经人一目了然店内是卖什么东西！关键一点，相同衣服挂在不一样档次店铺会用不一样效果，不要因自己店内整体形象影响到自己衣服档次，影响到用户购置欲！当然本店刚开张简装为宜。2、 灯光等硬件配置也很关键，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭！晚上门头灯一定要亮，一下子能吸引途经用户眼球！灯光也能让衣服更感人，不过不一样灯光会有不一样效果，冷暖结合是服装店最适合，假如全部是冷光（也就是平时所看见白色灯光）店铺即使亮堂，不过给人感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见射灯之类黄色光）能中和惨白感觉，照射出衣服也更感人！空调在夏天必需要俱备，不然店里极难留住用户有耐心挑选衣服，身上粘滋滋，试衣服也不会有心情！店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花，包含我自己做小工，就5万省着点吧。四、选货及进货渠道万事含有只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财工具：衣服了，怎么进货选货1、 选货：选样，款式，品牌，数量选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势怎样?社会存量多少?价格涨势怎样?购置力情况怎样?大致上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给用户选择余地大。进货安排在每个星期三或四，这么每个星期六店内肯定是有新品到货，但只上部份新货，一部份留着星期天上！假如进入销售旺季，三四天就补一次货！象“三八”“五一”“国庆”等多个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货物，提前半个月就能够先开始准备了！要给自己有足够安排时间才行！2、 进货渠道：上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张临时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等以后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。五、人力计划我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm（不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮mm轻易招揽用户奥），关键负责接待用户，两人轮班倒。另外招一个年纪大点阿姨和我自己轮班倒收银，我基础上一直要在店里看着（除了进货或关键事，自己创业累点是应该）。两个小姑娘工资，800/月+分成，分成为月营业额1%，提升她们主动性。大一点阿姨也一样，800/月+分成1%，不收银出了问题它要负责。六、投资金额分析，每个月费用分析1，房租：5000/月，付三压一，XX0元2，装修费50003，第一次衣服货款XX0元4，其它费用1000元5，职员工资能够在第一月底结，不用算在早期5万内6，余下4000做流动资金使用 七、营销策略（一）开幕促销 当一切全部就绪以后，就准备择期正式开幕。开幕当日为招徕用户，办部分促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。 （二）衣服陈列做女装产品关键要品种多，给用户有足够挑选余地，这和其它品牌专卖店不一样，不是依靠关键多个款来销售！产品陈列上要突出自己服装特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目标性购置用户挑选提供方便，假如只想买裙子，她只需在裙子类挑选，假如买了裙子又想配上衣，直接能够到上衣类去搭配！量多款能够用模特出样，往往出样衣服是卖得最快！橱窗里出样要常常更换，这不能偷懒！（三）长久发展营销策略1、标准：每七天全部要有新货上架，以中等为主，高低级为辅（高级点缀低级适量）2、方针：尽可能把其中每个步骤作成标准化，以备以后发展连锁，即模式复制3、服务：训练营业员基础利益，对用户服务态度及服务宗旨。不管用户是否买衣服或买所少钱衣服全部要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传美益度，也才会有回头客。用户要求在可能实现前提下尽可能满足。4、方法：（1） 首次来店惊喜 无偿赠予小饰物，小挂件，让其填一份长久用户表（做用户数据库）（2） 增加其下次来店可能性 传达每七天全部有新货上架信息 利用用户数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或通知打折消息，或无偿送过季衣服（要定量）或送生日礼品等 购适量女士手袋通知用户一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+那种为宜，给用户物超所值感觉）或累积消费600元及以上。（取得奖励以后在从新累积）（3）满意购物并使其尽可能介绍其它买家来店购置 通知用户量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或个人累积消费1000元既取得一张8折金卡 介绍新用户，如：每介绍一位新用户并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。（4）不定时打折人一定程度上全部喜爱贪小廉价，女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠，也能够采取买一送一策略（送货以滞销货为主，过季货为辅）。这些招牌通常能抓住女人心。 （5）十二个月中做几次短期促销，售价定为1030元，很聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最好时间。八，总结总而言之我用5万元开一个女式服装店，是不是能够成功当然还需实践中去检验了。