煤矿质量统一标准化实施工作细则.doc

牛头山煤矿质量标准化

实

施

细

则

3月2日

质量标准化实施细则

依据矿上级相关文件精神，为了搞好我矿安全质量标准化达标工作，确保工作面工程质量达成合格品及以上，特制订本实施细则。
一、 安全质量标准化达标领导小组：
组 长：张焕明
副组长：黄德安、黄秋生
成 员：周华兴、倪腊明、杨建国、周贤锐、欧阳丰 蕾、谢优异、黄金水、卫华桥、王灯明、徐江顺
领导小组职责：
组 长：全方面负责安全质量标准化达标工作。
副组长：负责实施安全质量标准化监督工作。
技术员：负责安全质量标准化日常管理工作。
验收员：负责安全质量标准化验收工作。
班组长：负责安全质量标准化具体实施工作。
我矿各组员要各负其责，在工作现场要严把质量关，配合上级部门搞好安全质量标准化检验工作，小组组员要尽职尽责，做好自己工作，确保我矿在四季度安全质量标准化达二级标准。
二、 达标目标：
⒈掘进专业一、二季度达二级标准；三、四季度达一标准；
⒉机电专业一季度达二级标准，二、三、四季度达一级标准；
⒊运输专业一、二、三季度达二级标准，四季度达一级标准。
4.采煤区队一季度达二级标准，二、三、四季度达一级标准。
5.地面、通风、安全管理、地测防治水一、二季度达二级标准，三、四季度达一级标准。
三、 达标方法及要求：
1.制订安全质量检验制度，并认真实施。
2.严格将质量和职职员资挂钩，具体扣分措施严格按安全工程质量验收管理制度”进行评分。
3.主动搞好安全质量标准化宣传和教育工作，使全矿干部职员充足认识到搞好安全质量标准化关键性，坚持树立“安全第一、质量为本”理念，强化安全质量意识。
4.加强职员业务技能培训和《煤矿安全质量标准化标准及考评评级措施》学习和考评工作，在每七天六开展安全质量标准化学习活动，每三个月进行一次安全质量标准化考试。提升职员素质和操作水平，使广大职员熟悉并掌握采煤工作面安全质量标准，从而在工作中，严格要求自己，并根据安全质量标准化标准去规范操作。
5.切实抓好现场管理，将安全质量标准化工作贯穿到安全生产全过程，认真做到“工作程序化、操作规范化、结果标准化”。牢靠树立“严规程、严标准、严步骤、严细节”工作理念。开工前，必需组织安全质量隐患排查和整改制度，对查出安全质量隐患，必需立即认真整改。
6.开展好安全质量标准化工作，由矿质量验收员严格根据安全质量标准化要求，对工作面安全质量进行验收、评分，并认真填写班评定统计，对当班存在问题，责令当班处理，对当班处理不了问题，必需汇报区队值班队干或主管队长，安排下班进行处理。
7.开好班前会，在班前会上，跟班矿长和班长必需对前一天安全质量标准化工作进行评选，同时提出本班安全质量标准化要求，通报前一天安全质量标准化扣分情况。加大对事故隐患、“三违”及劣质工程整改力度，表彰优异，奖优罚劣，推进安全质量标准化工作整体提升。
8.主动参与由矿组织每个月一日安全质量标准化专题检验，对查出问题，在当日班组长以上干部碰头会上，落实责任限期整改，对于不主动整改或整改不根本，根据《牛头山煤矿安全管理处罚细则》进行处罚。
9.坚持每个月召开一次安全质量标准化领导小组会议，分析总结上一月安全质量标准化达标管理中存在问题，研究处理影响达标工作突出问题，同时，针对存在问题，提出本月安全质量标准化达标工作关键，部署本月安全质量标准化达标事项。
10.对于这队质量标准化低于二级标准，依据《矿相关要求》对班组长进行工资总额2%--5%处罚。
对于本队质量标准化达二级标准，依据《矿相关要求》对班组长进行工资总额1%奖励。对于质量标准化达一级标准，对班组长进行工资总额3%奖励。

牛头山煤矿