拉管综合标准施工组织设计.doc

目 录一、编制说明及工程概述2二、施工进度计划和各阶段进度确保方法2三、拉管各分部分项工程关键施工方法2四、工程拟投入关键施工机械设备情况及进场计划7五、劳动力投入计划8六、分阶段施工工期计划（见附表）8七、确保工程质量技术组织方法8八、确保工期技术组织方法10九、确保安全生产技术组织方法11十、确保文明施工技术组织方法13项目部管理组织机构图14施工进度计划表15一、编制说明及工程概述 1、本施工组织设计依据城网工程铁路穿越拉管施工及一般拉管施工工程招标文件、施工图纸和答疑文件，结合我企业以往类似工程经验和施工现场情况编制而成。本工程需要PE160管4孔，光缆管1孔，全长约500米（穿越400米，不穿越100米）。 2、工期目标：承诺工期为20日历天。 3、质量目标：确保合格工程。二、施工进度计划和各阶段进度确保方法 企业将选派管理能力强、技术好、施工经验丰富同志担任项目经理。为确保工期内完成施工任务，本企业将采取以下确保方法： 1.充足做好开工前和各施工阶段准备工作，包含设备进场、临建搭设、材料供给、劳动力调配、技术准备等，尽可能避免现场停、窝工现象发生。 2.加强对现场管理人员和操作人员安全、技术交底，增强质量、安全意识，确保施工安全和质量，降低返工。 3.编制切实可行进度计划。在施工过程中上下协调，确保工期顺利实现。 4.充足利用时间和空间，合理安排平行施工。选派足够劳动力和机械设备，拓展工作面，确保基坑开挖和拉管施工平行施工。 5.搞好雨季施工防护方法。针对工程施工过程中发生意外漏水、冒水现象，现场预备2台抽水设备，确保进度计划实现。 5.依据检验找出计划和实施差距，采取对应方法对施工进度进行调整。可采取加班、多个班组作业形式实现预定计划。 6.坚持计划和实际进度对比检验制度。做好进度、质量、安全检验统计。 附拉管施工进度计划表三、拉管各分部分项工程关键施工方法1.说明： 因该工程管材管径较小，人无法在管道内施工，为将管材拖进孔内。本工程施工拟采取施工方法是定向钻机钻孔机械取土施工。2.定向钻机钻孔 A：机具 200吨液压千斤顶2台，20吨定向钻机2台，10吨定向钻机2台，雷迪385导向仪一部，对讲机4对，发电机组1组，泥浆泵4台，5吨、10吨倒链各2部。 B：关键工序施工工艺及方法 技术交底测量放线开挖工作坑机械安装调试钻机导向回扩成孔下管拖管机具设备清理砌井、回填、扎实3.现场测量放线：现场测量放线分地表勘测和地下管线探测及钻进曲线设计三个步骤：1)地表勘测按下列步骤进行：a、工程周围地形测量。b、依据施工区域地形及路线范围初步定出钻机轨迹。c、测量中心线地面相对高度。d、依据要求初步确定定向钻入土点和出土点。e、确定施工钻机、泥浆系统及辅件等设备放置操作所占用场地。2）地下管线探测按下列步骤进行：对于地下原有金属管线及电缆，采取“VERIFIER”MPL-H7-LE型地下管线探测仪进行探测，对于非金属管道，采取人工翻井盖进行测量，最终再结合管线所属单位现场交底和相关管线图纸资料查阅来确定地下原有管线几何形状、尺寸及标高，在设计施工曲线时注意避开这些设施，并保持一定安全距离。3）钻进曲线设计按下列步骤进行：a、依据设计要求和现场勘测确定入土点（角）、出土点（角）。b、结合钻机钻杆、管材许可 弹性变形参数来设计钻进曲线。c、考虑敷管穿越道路基础要求。4.平整场地：钻机占用场地为5m10m，计50m2，要求进现场道路可顺利经过载重20T车辆及其它设备，施工场地需平整扎实。5.施工人员在进驻工地后，首先要参考现场认真研究图纸内容，并参考全部调查及勘测结果，确定施工方案，然后确定检验井位置（工作坑）及钻机下钻位置，依据设计高程进行导向，回扩孔径至合理大小进行拖管。尤其是开挖工作坑要依据土质情况，是否要求支护以防塌方。因为在城区内施工，开挖工作坑时为尽可能降低开挖时破坏路面面积，首先采取路面切割机切割路面，然后由人工破除表层路面结构层后进行机械开挖。开挖完成，将基坑采取彩钢板围护，并在施工范围悬挂红灯示警。6.钻机关键工作过程： 安装钻机，钻机进入指定位置后，按钻进曲线设计中心线固定钻机，并压入锚桩，连接上水管线，泥浆管路，施工用水量为10m3/h。安装导向钻头，导向仪引导钻头钻进（依据设计高程），钻头出口处挖工作坑。7.安装调试：1)钻机进行施工前试运转，检验各部分是否运转正常2)钻井液（俗称泥浆）混配及使用：a、加入混配泥浆水，要求ph值大于7且无可见杂质。b、化学泥浆、膨润土、化学添加剂应依据现场土质情况进行调整混配，并在充足混合后再进行使用。8.钻进及回拖1）钻导向孔：采取步行追踪方法，根据设计钻进曲线控制钻孔，随时监测钻进方向、深度、钻头板状态、信号棒温度，并和司钻手保持联络，钻进/回拖时严禁钻杆逆时针（往钻进方向看）旋转。假如出现因为施工现场电磁干扰太大而无法正确控向情况，则采取有线控向进行导向。导向孔钻进过程必需进行旁站监理，并对钻进轨迹进行签证。钻头抵达出口工作坑，钻进工作完成，不过孔径还没有达成铺设要求。本工程拟数次扩径，用159mm 钻头回扩第一遍（用泥浆量每方水50Kg），用273mm 钻头回扩第二遍（用泥浆量每方水50Kg）, 然后用清孔器，清除孔内泥浆。 具体操作为：卸下钻头，在钻杆尾端连接孔径159mm回扩头，回扩头后面再连接钻杆，开动钻机旋转、回拉扩头进行扩径。回拉过程中必需不停加接钻杆，一直保持钻杆不能没入孔洞。扩头回拉抵达接驳坑，在接驳坑卸下159mm回扩头，再在出口工作坑钻杆尾端接上273mm回扩头， 如这类推。（尤其说明：依据PE管外径大小，选择钻头尺寸大小，直至适宜、合理为止），拉管时每节PE管全部拉到甲方所指定位置，拉管结束后，全部机具设备应立即进行清理、检修并分类堆放。2）回拖力理论估算F=（P0L-P1）*f*aF管壁和孔壁间摩擦力（KN）F土和管壁间摩擦系数（0.2-0.6）P0管子每米长重量P1管子所受浮力L铺管长度P0=/4（D2-d2）*1*0.91*103*9.8*nD管子外径尺寸（m）d管子内径尺寸（m）n一次回拖管材根数a安全系数（1.2-1.5）以上计算公式中，因整个过程管材受力较复杂且不停改变，会受诸如：管材、壁厚、土质、土层间隙、土层含水量及渗透性、泥浆原料、泥浆浓度、导向孔曲率半径等等原因影响而出现不一样情况。在实际应用中，应初步估算，适时修正。才能顺利完成施工。泥浆采取膨润土、聚合物、润滑剂及添加剂混配防沙体系。3）泥浆用量估算（在粘土和亚粘土层中）估算公式：V=（/4）*（D2-d2）*L*系数T=t*V说明：不一样孔径泥浆用量应累加符号说明：V需要泥浆体积（立方米）D大回扩器直径（米）d小回扩器或导向孔直径（米），注：在用同一直径回扩器进行数次回扩时，取d=0L从入土点到出土点穿越长度（米）系数1.5至3（依据土质、管径、长度、回扩次数等选择）T化学泥浆添加剂总用量（kg）T每立方米水中加入化学泥浆添加剂参考用量（kg）9.注浆和泥浆处理在钻杆回拉扩径过程中，必需经过钻杆注入膨润土浆，以降低摩擦，降低回转扭矩和回拉阻力，同时膨润土浆还有固壁预防孔洞塌土、冷却钻头作用。更关键是经过旋转回扩头切削下来泥土，会溶融在膨润土浆里，形成泥浆，流到出口工作坑集浆坑里。集浆坑里放设泥浆泵，把泥浆抽到泥浆池。10.管道焊接及回拖1）、管道焊接(1)、采取机械方法加工切割接口，用刀盘切平割口。(2)、施焊焊工必需取特殊材料操作人员资格证书，在考试合格项目范围内从事焊接工作，并严格根据焊接工艺进行施焊。(3)、用专用工具和夹具固定PE管，确保焊口对接平整。(4)、焊接方法:采取电加热热熔方法进行施焊。2)管道回拖（1）把钻杆和卸扣、扩孔器、回拖万向节、回拖管线依次连接成一体，仔细检验每一个连接螺栓，确保每一个步骤牢靠、可靠。（2）慢慢转动钻杆，并给泥浆，确定万向节工作良好，扩孔器泥浆孔没有堵塞后开始回拖管道。（3）在回拖过程中，两端通讯要保持通畅，确保入土点钻机操作手和出土点工作人员每一个指令全部能够清楚明确传达。11.检验井1）施工关键点：（1）井壁必需垂直，不得有通缝。必需确保灰浆饱满，灰缝平直，不得有空鼓、裂缝现象。（2）井内应平顺，踏步应安装牢靠，位置正确，不得有建筑垃圾等杂物。（3）井框、井盖必需完整无损、安装平稳、位置正确。（4）管顶部20cm以下采取防渗漏方法。2）回填土：（1）回填土土质必需符合要求，不准出现砂石、砖瓦等物杂质土。（2）回填土采取轻夯压实，以30厘米为单位，分层虚铺扎实，打夯应压半夯，每次不少于两遍，含水量大土质尽可能不要回填。（3）回填土时不得损伤管节及其接口。四、工程拟投入关键施工机械设备情况及进场计划设 备 名 称数 量进 场 计 划36T定向钻机1接到开工通知后第二日泥浆泵2接到开工通知后第二日潜水泵2接到开工通知后第二日二轮手推车2接到开工通知后第二日发电机组1接到开工通知后第二日挖掘机PC-2201接到开工通知后第二日水准仪1接到开工通知后第二日经纬仪1接到开工通知后第二日热熔设备1接到开工通知后第二日五、劳动力投入计划分 项 工 程 名 称人 数挖工作坑8拉管施工8电 工1司 机2热熔焊工3恢复原貌6六、分阶段施工工期计划（见附表）七、确保工程质量技术组织方法 1、 质量确保方法 1.1、企业质量方针：科学、优质、高效、信誉。 1.2、质量目标：达成国家现行施工及验收规范合格标准 ,争创优良工程。 1.3、质量管理依据 1.3.1、工程施工验收规范； 1.3.2、工程建设强制性标准条文； 1.3.3、建筑安装质量检验评定标准； 1.3.4、国家、省、市相关现行技术标准和要求； 1.3.5、符合要求设计文件； 1.3.6、ISO9001中质量手册和控制程序文件。 1.4、质量确保体系 成立以项目经理为关键质量确保体系，健全质量目标管理系统、组织确保系统、信息反馈系统、确保工程质量目标实现。 1.5、技术确保方法 本工程除确保工期按期完成以外，在质量上还要确保工程达标，具体方法以下：1.5.1、认真学习国务院颁发建设工程质量管理条例，明确施工单位责任和义务。1.5.2、建立健全完善质量确保体系。按国家GB/T19002-1994：idt ISO9001生产、安装和服务质量确保模式来建立质量体系，我企业编写质量手册和控制程序已顺利经过认证中心认证。在工程质量形成各个步骤认真落实实施“质量第一”方针，使预防和控制相结合。 1.5.3、项目经理部建立以项目经理、项目技术经理为主，专业施工队、专职质检员、班组兼职质检员为辅质量确保体系，对工程质量全方面负责，技术责任人负责组织，落实、实施施工验收规范和施工规程，检验验收分项工程质量作好质量评定及技术资料搜集整理归档，对职员加强质量管理知识教育。每位管理人员严格推行自己管理职责（管理职责见本企业质量手册）。加强技术培训和业务学习，强化职员质量意识。 1.5.4、认真熟悉、学习图纸，作好图纸会审。加强技术管理，完善技术复核制度。坚持以技术进步来确保施工质量标准，主动采取新技术、新工艺。每个工种、每道工序施工前逐层做好技术交底，明确施工方法、程序、技术及质量要求，确保施工质量。 1.5.5、严把材料、设备进场质量关。采购材料前要选择质量优、社会信誉好厂家进货。原材料、成品或设备进入施工现场要有合格证、使用说明书及检测汇报、材料准用许可证。 1.5.6、严格控制设备、计量器具质量。进入现场施工设备必需性能良好，符合相关标准和规范；计量器具要有判定优良检测汇报，确保在有效使用周期内使用。 1.5.7、实际施工操作中，严格根据相关规范、标准、操作规程进行，确保达成质量标准。 1.5.8、加强质量检验，坚持施工过程中自检、互检、交接检制度，现场质检员要充足行使自己职权，对施工中每道工序，每个部位进行全方面检验、把关。班组自检是质量管理基础，自检统计按分部分项汇总装订，每个分项完成后，必需进行交接检验验收，验收时交接双方对工序质量，对照图纸逐一检验，符合设计标准要求后办理交接验收统计，三方签证，方可进行下道工序施工，工程交接验收由项目责任人、质检员及技术员监督实施。发觉问题应立即整改，直到符合要求，将质量事故消亡在萌芽状态，确保工程质量。 1.5.9、实施质量否决权。质检员未经过分项工程，不得结算工程量。因质量达不到预定要求，所造成返工费由直接责任单位负责，并负担材料费。 1.5.10、对不符合质量标准情况控制。对不符合质量标准情况，必需立即分析原因，并采取补救方法或改善工艺，并做好统计。依据要求分阶段做好质量统计工作，分析并抓住关键问题，预防类似问题反复发生。具体工作实施本企业ISO9001中不优良品控制程序和纠正预防方法控制程序。 1.5.11、培训上岗制度，工程项目中相关管理及操作人员全部应经过业务技能培训，持证上岗，包含：项目经理、专职质检员，资料员、电工、机械工、焊工等。 八、确保工期技术组织方法 1、我企业已把本工程作为企业关键、形象工程。 2、现场成立项目经理部，推行“项目承包”施工管理，配齐项目管理人员，投入足够精干施工队伍，从组织上确保工程进度准期实现，搞好内部各级承包制，充足调动职员主动性。 3、充足做好开工前准备工作。首先搞好图纸会审工作，立即编制可行施工组织设计和关键分项施工作业计划，为施工提供可靠确保。其次及早做出材料、设备、工具需用计划，并按期进场。 4建立每七天例会制度，加强甲乙双方及设计单位协调，处理施工生产中问题。 5编制好劳动力计划，选派素质高、技术力量强各专业队伍施工，对特殊工种工人提前组织学习和培训。 6施工中严把质量关，各分项工程确保一次达成验收要求标准，避免因返工、修补而造成工期延误。 7施工前和班组长签署确保工期协议，制订提前完成计划奖励、拖后工期罚款奖罚制度。 8提前做好准备，组织好农忙期间劳动力安排及落实。做到不因任何情况而影响施工。 9充足利用我们雄厚资金，材料贮备优势，对施工过程中出现资金暂不到位、材料短缺、调剂等问题时，提供相对方便。 10当施工中有扰民现象时，作对应经济赔偿，以确保工期。 11做好雨期施工技术方法准备工作，确保雨期施工正常进行。 12工程施工尽可能不安排在夜间进行，假如施工项目必需夜间施工时，应做出妥善安排。 13夜间施工应首先办理夜间施工许可证，绝对不许可无证进行夜间施工。 14夜间施工应派专门技术人员值班，立即处理多种问题和突发事件，预防出现工程质量事故。15夜间施工工作人员应进行专门安全教育，施工时应注意严格根据操作规程操作。操作人员轮换行之有效方法，连续组织施工，以确保本工程工期目标实现。九、确保安全生产技术组织方法 为了确保工程次序进行，确保施工设备、人身安全，施工中除严格实施国家省市相关法规、操作规程外还应严格实施以下施工安全技术方法。 1、成立工地安全领导小组、明确安全目标。 1.1、由工程总指挥任组长，项目经理任副组长，具体负责安全工作。 1.2、安全承诺：严格实施建设部一标三规范，果断杜绝重大伤亡事故。一标为JGJ59-99建筑施工安全检验标准三规范为施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、龙门架（井字架）物料提升机安全技术规范。 1.3、安全目标：无一例安全事故。 2、安全责任制 2.1、总经理：是企业法人代表对本企业安全生产负责。 2.2、总工程师：组织制订施工过程中安全生产确保方法，对承建工程负全方面技术责任。 2.3、项目经理：落实实施国家相关劳动保护法令和制度和本企业安全生产规章制度，对所承建工程负全方面经济法律责任。 2.4、安全员：在项目部责任人领导下，负责检验、监督、实施施工组织设计中安全方法，并负责向作业班组进行安全技术交底。 3、施工现场要合理部署，施工现场不准乱堆乱放，工程使用材料、机具等要按施工平面部署图存放整齐，使用机具、机械设备要按安全距离放置，施工现场范围要挂安全警示牌，晚上要有安全警灯。 4、安全确保方法 4.1、建立安全生产轮番值班制度，项目部管理人员轮番值班，应对本日安全生产工作负责，明确安全责任制。 4.2、认真做好安全检验工作，各级检验时发觉不安全原因限期整改，果断杜绝不安全原因。 4.3、认真搞好安全防护工作，凡进入施工现场工作人员要戴好安全帽、防护手套。 4.4、机电工等少数工种要持证上岗，并做到按安全操作规程操作，她人不准任意操作。 4.5、现场及建筑物做到全封闭防护方法，并挂醒目安全标志，各关键运输道路设专员负责。 4.6、现场临时用电，采取五芯电缆，三级配电，二级保护。供电线路、用电设备，派专员检验维修和保养。多种用电设备和电动手持工具要按要求安装漏电保护装置，做到一机一闸，做好髟电设备接地、接零。 4.7、对现场操作人员进行安全用电教育和日常见电教育。 4.8、施工现场安全标志和警告牌，不得私自移动，需要移动时要经工地施工责任人同意后方可进行。 4.9、基坑要制订出有效支护方案，做好临边防护，土方开挖时做好上下人员安全通道、排水方法及操作人员作业环境，基坑内作业人员有安全立足点，上下垂直作业要有隔离防护，并确保足够照明光线。 4.10、停工后现场全部设备一律断电，设置1名值班电工做好最终配电检验，拉下闸刀锁好配电箱门，最终切断点配电箱电源，如需用电必需通知值班人员，方可用电，如私自用电，发觉后加倍处罚。 4.11、确保施工现场全部机械设备完好率、利用率达成要求，确保工程进度顺利完成。十、确保文明施工技术组织方法(1)落实实施省建筑施工文明卫生工地管理标准。(2)主动宣传环境保护法规，不停强化环境保护意识。定时进行文明施工安全管理检验。(3)材料及机械设备按施工平面部署图部署，应确保道路通畅，布局合理。材料堆放应整齐。(4)材料、机具仓库物品，应按品种、用途合理分类存放，以利于使用和保管。易燃、易爆等危险品要设单独存放。(5)节省用水，用电。工地内严禁有长流水、长明灯现象。(7)讲究卫生，衣着整齐，树立良好企业形象。(8)垃圾应到指定区域堆放，建筑垃圾也应按指定位置堆放。十一、施工总平面图 见附图二附图一项目部管理组织机构图项目经理现场责任人技术责任人核实统计员材料设备员质量安全员资料员钻机班焊接班泥浆班检查井制作班附图二工人宿舍警卫室 项目经理室 监理办公室 甲方办公室 技术室 保管室道会议室工棚工棚工棚钢筋棚路 绿 化 区 域 食堂 浴室 厕所娱乐室施工总平面图施工进度计划表天数项目名称20日历天1234567891011121314151617181920施工准备测量放线绿化清理拉管施工回填土方绿化恢复场地清理完工验收