渡槽综合项目施工组织设计.docx

瓯江翻水站渡槽表面处理施工组织设计 武 大 巨 成 结 构 股 份 有 限 公 司 WUDAJUCHENGSTRUCTURE CO.,LTD 7月28日目 录第一章 工程概况1、工程介绍2、质量要求3、工期要求第二章 施工总体计划1.施工管理体系2.安全、质量、工期、文明、环境保护目标第三章 施工技术方案1、材料性能指标2、施工工艺及技术第四章 人员、机械、材料计划1、人员计划2、机械、设备计划3、材料计划第五章、工艺及质量控制方法1、施工组织设计审批制度2、技术复核、隐蔽工程验收制度3、技术、质量交底制度4、二级验收及分部分项质量评定制度5、现场材料质量管理6、计量器具管理7、工程技术资料管理制度8、质量预控9、关键质量方法10、质量承诺第六章、安全文明施工确保方法1.安全生产保障责任制度、保障体系现场管理人员、作业人员优化配置和安全培训教育方案2.安全生产方法费使用计划及保障方法3.工程项目关键危险源辨识、评价和公告警示，及对邻近管网等保护方法。4.安全、文明施工承诺第七章、环境保护、文明施工保护方法1.环境保护及文明施工目标2.环境保护及文明施工指导思想3.环境保护管理体系4.文明施工方法5.环境保护方法附表一：劳动力计划表附表二：拟投入本工程关键施工设备表附表三：施工进度横道图第一章 工程概况1、工程介绍瓯江翻水站渡槽在长久服业过程中，受水流冲刷、外界雨水侵润、冻融、二氧化碳侵蚀等多种自然环境影响，混凝土表面出现了开裂、破损、剥落混凝土碳化、渗漏等病害，上述病害发生、发展，不仅造成结构性能劣化，承载能力降低，使结构带病、带伤工作，存在巨大安全隐患同时，严重影响结构耐久性，缩短了结构维护周期和使用寿命，造成巨大浪费。所以，立即进行渡槽维护和保护、补强和加固工作就显得尤为关键，对于处理上述问题，降低资源浪费，实现可连续发展，意义重大。2、质量要求质量标准要求：满足国家现行规程、规范和设计文件要求。3、工期要求本项目计划工期30d，具体开工日期以监理工程师签发开工令为准。第二章 施工总体计划1.施工管理体系1.1现场管理组织管理机构现场管理组织管理机构见后图1.2各管理层关键职能（1）项目经理：代表本企业全方面推行协议，为本标工程施工第一责任者，对工程质量、安全、进度负担第一责任。（2）项目副经理：在项目经理领导下，负责生产指挥调度、协调生产资源分配，确保生产计划有序实施。（3）总工程师：在项目经理领导下，负担项目施工技术管理工作。（4）工程技术科：负责计划、施工组织设计、技术方法、技术管理等职能及做好测量、试验等工作；负责工程协议管理、工程定额管理、统计、成本核实及工程结算等工作项目副经理总工程师企业总部项 目 经 理质检员技术员各施工工程队各作业班组物资员安全员 现场管理组织管理机构（5）质量安全科：负责工程质量检验、施工安全、消防保卫、环境保护水保管理等工作；（6）设备物资科：负责机械设备调配、采购（或租赁）、零配件配套供给，工器具供给、设备外修、生产物资材料采购供给、管理、运输等工作。（7）综合办公室：负责日常行政及后勤事务、思想政治、基层建设、抢险救灾和处理突发事件组织等工作；负责项目财务管理；负责保卫工作；处理和地方关系；负责文明施工管理等。2.安全、质量、工期、文明、环境保护目标(1）施工安全目标建立严格安全经济责任制，利用系统工程思想，坚持“以人为本，教育为先、预防为主、管理从严”标准，做好安全事故超前防范，做到机构健全、落实到位、奖罚分明，确保实现安全管理目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，年工伤率控制在0.5以下，无重大机械设备事故，无火灾和洪灾事故。（2）质量目标本协议段工程质量目标为：满足国家现行规程、规范和设计文件要求。 (3）施工工期目标计划工期为30日历天。（4）施工成本目标工程施工中实施严格精细化管理，杜绝浪费，以扎实精细基础管理工作为出发点，向管理要效益，由管理控制成本。并在和业主、设计、监理等各方充足沟通前提下，实事求是，主动提出工程施工合理化提议，实现工程投资和企业效益双赢目标。在项目部短期资金困难时，企业总部将以最快速度调拨资金以确保本工程顺利施工。（5）文明施工和环境保护目标协议工程施工过程中，强化环境保护方法，确保满足国家和地方环境保护法规和招标文件环境保护要求。严格根据 “环境保护、水保”三同时实施方案相关内容要求做好环境保护和水土保持工作，遵守业主相关管理制度及“四策划一优化”实施方案。严禁废油、废水、废浆对当地水土造成污染，种草、植树，使生产区、生活区环境优美，努力创建“文明施工样板工地”和“绿色环境保护工程”。在本工程施工期间，施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整齐、有序，标志齐全美观，晴天不扬尘，雨后不积水，材料堆放标识清楚整齐有序，设备停放整齐划一，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，确保取得省部级文明施工样板工地。本工程施工期间实施“两型五化”（安全文明型、卫生环境保护型和硬化、净化、美化、绿化、亮化）。生产区域内入口位置醒目设置施工区域平面图、施工公告牌、工程概况牌、安全生产纪录牌和安全、质量、文明施工责任牌、交通警示指示牌。在本工程施工期间，我企业将继续发扬重视环境保护优良作风，按“三个统一”（即：废水、废气统一排放、施工弃渣统一堆放、边坡保护和水土流失统一治理）和“一个达标”（即：噪声、粉尘和有毒气体达标）标准严格要求。主体工程施工过程中，强化环境保护方法，满足国家和地方环境保护法规和招标文件环境保护要求。合理弃渣，严禁废油污染土壤，种草、植树，使生产区、生活区环境优美共同维护施工区域内和周围环境。第三章 施工技术方案1、材料性能指标（1）水泥基渗透结晶型防水涂料 水泥基渗透结晶型防水涂料是由一般硅酸盐水泥，精细石英砂和特殊活性化学物质（活性母料）配制而成灰黄色粉末状防水涂料，本产品中活性化合物是水溶性化合物，对人体皮肤无刺激，无任何毒害，能用于饮用、食品、游泳池、水库等工程建设项目。现场加水拌合可制成涂层材料。因为活性化学物质存在，在水作用下，涂层中活性物质会渗到砂浆、混凝土结构孔缝中，引发未固化Ca、Mg等盐类发生化学反应，生成不溶于水针状、纤维状结晶物，填补和挤密了砂浆、混凝土空隙及毛细孔道，提升了砂浆、混凝土抗渗强度和防水性能。因为在形成结晶物固化反应中活性物质只是起催化剂作用，遇水、湿气和未水化可凝胶物质，又可继续引发砂浆、混凝土渗透结晶作用，这种循环往复化学作用，给予了处于荷载下砂浆、混凝土内部微结构改变自我修复能力，使砂浆、混凝土含有了持久抗渗耐久性。（2）、清水混凝土保护涂料巨成清水混凝土保护涂料是一个含有超长耐候、优异防护性能混凝土保护涂料系统。它能给予混凝土超长保护年限，从根本上确保混凝土墙面不受外界环境侵蚀，使其在20年内不会出现黄变、黑变、疏松、严重污染等问题。它重视对混凝土长久保护，使混凝土风格建筑物能够历久弥新，使维护费用降至最低。同时，可保持混凝土表面自然机理和质感表现混凝土最为本质建筑效果。依据使用功效不一样，可将涂料系统分为：底涂料、中涂料、面涂料。底涂料能够和混凝土反应形成牢靠化学键，从而锚固在混凝土表层。它突出特征是含有很好透气性，不会影响到混凝土本身呼吸，可使混凝土内部水分逐步扩散出来，从而确保混凝土内部干燥；底涂料含有极低吸水率，良好耐久、耐碱、耐盐等特征。中涂料是一个粘结过渡层。和底涂和面涂全部有优异粘接力，含有良好附着力、耐水性、耐候性。面涂料关键是由高级氟硅乳液组成，含有尤其优越耐候性、憎水性和耐酸碱性，所以在环境复杂工业区也可放心使用。巨成清水混凝土保护涂料（底涂料）性能指标编号项目性能指标实测指标参考规范1干燥时间（表干），h21JG/T 210-2附着力（划格法，1mm）1级1级3耐水性（去离子水浸泡4d）无异常无异常4透水性，ml0.30.25耐碱性（饱和氢氧化钙溶液浸泡2d）无异常无异常6耐泛碱性，72h无异常无异常7耐盐析性，144h无异常无异常巨成清水混凝土保护涂料（中涂料）性能指标编号项目性能指标实测指标参考规范1干燥时间，h表干21GB/T9755-实干24122附着力（划格法，2mm）1级1级3耐水性（去离子水浸泡7d）无异常无异常4耐碱性（饱和氢氧化钙溶液浸泡7d）无异常无异常巨成清水混凝土保护涂料（面涂料）性能指标编号项目性能指标实测指标参考规范1干燥时间（表干），h21.5HG/T 4104- 2附着力（划格法，5mm）1级1级3耐水性（去离子水浸泡）7d无异常30d无异常4耐酸雨性（pH=3.0模拟酸雨溶液）48h无异常无异常5耐碱性（饱和氢氧化钙溶液浸泡）7d无异常15d无异常6耐沾污性(白色和浅色)，% 1597耐洗刷性 3000次0次8耐冻融循环(10次)无异常无异常9耐人工老化性（超级荧光加速老化）1700h 无起泡、开裂、剥落无起泡、开裂、剥落2、施工工艺及技术（1）混凝土裂缝处理技术 首先应查勘现场，查对检测汇报裂缝描述是否正确,和检测汇报不一致或检测汇报范围之外裂缝应报设计处理。除尤其说明，裂缝采取以下方法处理： 裂缝宽度大于0.2mm时，采取结构注缝胶(WEP)灌注处理。 裂缝宽度小于0.2mm时，采取环氧树脂浆液(WSS)表面封闭处理。 裂缝宽度大于1.0mm时剔除裂缝处混凝土成V字形，上口宽度大于25mm，用聚合物砂浆填实，上口宽度大于30mm时用灌浆料填补。（2）混凝土缺点修复技术假如原结构混凝土出现疏松、破损、严重碳化等缺点应进行修复处理。首先清理缺点部位至坚实基层，并清洁洁净；经洒水充足浸润后采取ARC修补砂浆进行修复。对大致积缺点，也能够采取灌浆料浇筑进行修复。假如出现露筋、钢筋锈蚀等现象，应首先清除钢筋周围破损混凝土，对钢筋进行除锈和清洁处理，再采取ARC修补砂浆进行修复。混凝土保护层不足时应对保护层进行修复。当钢筋锈蚀严重或出现大面积露筋、钢筋锈蚀情况时应报设计单位处理。（3）水泥基渗透结晶型防水涂料施工方法 基面处理混凝土基面：基面应坚硬、平整、粗糙、洁净、润湿。基面凸凹、不平之处，应先用角磨机打磨平整；基面浮尘、浮浆、油污等应用钢丝刷除掉，疏松、空鼓部位应予凿除。涂刷防碳化涂层之前，混凝土基面要预先喷水清洗和湿润处理，并用干布擦去明水。 涂料拌制水泥基渗透结晶型防水涂料按0.250.3:1水灰比（重量比）调配成浆糊状进行涂刷施工，通常见量为: 1.2/（0.8厚度），涂料搅拌应充足均匀，不能有小灰球，用多少拌多少，搅拌好涂料应在30分种内用完，在高温条件下，时间还要对应短些。 涂料涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料常见施工方法能够用毛刷涂刷、滚筒滚刷、刮板刮、泥夹抹，喷涂喷等方法，也能够采取干粉撒法。涂刷和滚筒方法施工要分二次完成，两次涂刷时间间隔为23h，应正反方向往返涂刷，其它施工方法可一次完成。 涂层养护水泥基渗透结晶型防水涂料本身有独特保湿作用，通常要求在施工后68小时内进行喷水 保湿养护，天天23次，隔天再养护一次即可（养护保湿不能用蓄水养护）。（4）清水混凝土保护涂料施工方法 混凝土基层处理：全部松散表面、浮灰及已变色表面应打磨掉。 基面找平：将裂缝和蜂窝孔洞用找平材料找平，找平材料稠度可依据刮涂需要加减水量来控制。 底涂料施工：使用前充足搅拌,用滚筒均匀地用力进行涂装，确保整体均匀涂装，必需完全覆盖，无遗漏，不然在墙体渗水情下况，很轻易造成涂膜破裂，从而造成涂膜耐久性下降。 中涂料施工：底涂料涂装完工后，间隔3 小时以上进行中涂涂装（以气温摄氏20 度以上，良好通风环境为标准）。使用前应充足搅拌,搅拌时间为5 分钟以上， 用滚筒均匀地用力进行反复滚涂。中间涂层涂刷不能有涂料下垂现象，如施工中出现流挂现象，立即用滚筒反复滚涂。 面涂料施工：装完中间涂层后，间隔3 小时以上进行面涂施工。（以气温摄氏20 度以上，良好通风环境为标准）。使用前应充足搅拌,搅拌时间为5 分钟以上,分2 次用滚筒均匀地用力进行反复滚涂。第一次涂装和第二次涂装间隔为2 小时以上（以气温摄氏20 度以上，良好通风环境为标准），目测涂装后乳白色消失，变为透明即可。第四章 人员、机械、材料计划1、人员计划参与本项目施工项目部管理人员在接到中标通知后3天内进场全部到位。劳动力规模将依据施工生产任务安排情况实施人事动态管理。参与本标段施工队伍依据施工进度安排和工程进度安排进场。管理服务人员和生产人员合理配置，形成较强生产能力。劳动力总数高峰期达30人左右，其中按施工作业人员2%配置1名安全员。劳动力安排计划见“附表：(一)劳动力计划表”。2、机械、设备计划针对该项目施工工期紧，施工任务繁重，工艺要求高,为在有限工期内优质高效完成施工任务，项目开工前，做好充足准备工作，确保足够、性能良好施工机械设备投入。在项目施工过程中，对施工机械设备进行动态管理，确保施工机械设备供给。依据拟投入设备计划，在项目正式开工前3天内，全部施工机械设备进场到位。拟投入关键施工机械见“附表：(二)拟投入本工程关键施工设备表”。3、材料计划本工程关键工程材料，将依据施工进度计划安排分批进场，确保施工需要。依据施工情况，对材料管理实施统一领导，分级负责。即各施工区域作计划，项目部物资机械部统一供给、统一管理管理模式。第五章、工艺及质量控制方法1、施工组织设计审批制度1.1必需要有项目经理、项目技术责任人、安全员、材料员等相关人员签字。 1.2施工组织设计必需在工程实施前5d报工程管理部，由企业总工程师审批。1.3施工组织设计必需经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度2.1技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。 2.2技术复核结果应填写分部分项工程技术复核统计，作为施工技术资料。 3、技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺乏关键工作内容，交底必需采取书面签证确定形式，具体可分以下多个方面：3.1当项目部接到设计图纸后，项目经理必需组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。3.2施工组织设计编制完成并送审确定后，由项目经理牵头，项目技术责任人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控关键点。3.3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作标准，各分管工种责任人(生产经理、施工员)在安排施工任务同时，必需对施工班组进行书面技术质量安全交底，必需做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4、二级验收及分部分项质量评定制度4.1分项工程施工过程中，各分管工种责任人必需督促班组做好自检工作，确保当日问题当日整改完成。4.2分项工程施工完成后，各分管工种责任人必需立即组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确定，最终评定表由工程管理部专职质量员核定。4.3项目经理每个月组织二次施工班组之间质量互检，并进行质量讲评。5、现场材料质量管理5.1严格控制外加工、采购材料质量。各类加固材料到现场后必需由项目经理和项目技术责任人组织相关人员进行抽样检验，发觉问题立即和供货商联络，直到退货。5.2搞好原材料二次复试取样、送样工作。确定合格后方可使用。6、计量器具管理6.1项目部计量员负责全部计量器材判定管理工作。6.2现场计量器具必需确定专员保管、专员使用。她人不得随意动用，以免造成人为损坏。6.3损坏计量器必需立即申报修理调换，不得带病工作。6.4计量器具要定时进行校对、判定，严禁使用未经校对过量具。7、工程技术资料管理制度7.1在施工全过程中积累原始统计和资料，均按企业要求A、B、C三分册中各类统一表格填写、汇总。7.2 A分册即施工技术资料分册，内容关键为建筑物测量定位复核单、隐蔽工程验收统计单；B分册即技术管理分册，内容关键为多种建筑物料质量证实单及试验汇报等；C分册分为三卷，Cl卷即施工组织设计分卷；C2卷即施工管理分卷，包含施工日志、技术复核统计单等；C3卷即质量管理分卷，包含分部分项工程质量评定等。7.3项目部设专职资料员，定时搜集各横向部门提供各类表格和资料，按A，B，C三分册目录汇总、审核、装订。8、质量预控处理问题最有效、最经济路径是预先控制。所以，开工前应逐层进行质量教育，深入增强各级管理人员和职员质量意识，牢靠树立“质量第一”思想，精心组织，精心施工。主动采取优异施工工艺和样板施工， 并在施工中确定专员检验落实。依据本工程特点，质量预控应从材料进场，施工操作阶段各分部分项操作工艺，工序，检验验收及成品保护这多个方面着重进行控制，以确保交付使用工程达成业主要求。9、关键质量方法9.1认真落实落实企业各项技术、质量管理制度和岗位责任制，认真学习相关规范、规程、工艺标准和质量验评标准。将工程质量和工作、管理人员经济收入挂钩，果断实施重奖重罚。9.2班子人员必需认真熟悉图纸，掌握各分部分项技术关键点，管理人员在部署生产任务时，同时要进行质量要求交底。9.3严格实施多种原材料和构配件质量验收制度。关键材料如钢材、粘结剂等进场，必需有生产单位出厂试验报单或质保书，并立即送试验室试验，合格后方可使用。9.4加强质量检验评定制度，严格实施“三检”制，上道工序未验收合格不得进行下道工序施工。9.5加强工地资料管理工作，全部技术变更联络单均须技术责任人签复后方能变更施工。施工员、资料员要认真填写各类隐检验收、技术复核等技术资料，办好相关部门签证、立即搜集多种质保单，化验单等工程资料。确保技术资料和工程施工同时，资料完整正确。9.6混凝土拆除做好安全观察工作，沉降观察点数量及部署、观察须由专职测量人员操作，测量仪器不宜中途更换，并认真做好观察统计，发觉尤其情况立即通知，立即进行处理。9.7针对质量通病和施工难点，开展现场QC小组活动，根据PDCA循环过程预防和处理部分质量问题，确保工程质量提升和创优目标实现。9.8抓好施工工艺工作，依据工艺要求、施工能力、确定施工工艺，推行样板制，经相关人员判定后，才能按样板施工，同时符合规范及验收标准。9.10加强成品、半成品保护，对可能影响观感关键细部要制订出专门施工工艺及成品保护方法。9.11定时召开生产例会，检验上一阶段质量情况，提出改善方法，部署施工工作。对质量差班组及人员上墙点名批评，扣除本期质量分、质量奖，并给予本期班组工资总额10经济处罚，对质量好班组人员上墙表彰，累计本期质量分，发给该期质量奖。9.12严格实施混凝土结构加固设计规范（GB50367-）、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-）及其它施工规范，坚持质量检验和验收制度，严格实施“三检制”，上道工序不合格不得进入下道施工工序施工，对于质量轻易波动，轻易产生质量通病或对工程质量影响比较大步骤加强预检、中间检和技术复核工作，以确保工程质量。10、质量承诺我方承诺质量目标：达成招标文件要求标准。第六章、安全文明施工确保方法安全管理目标为合格。严格安全生产、文明施工，杜绝任何工伤死亡事故、杜绝任何火灾及交通意外事故。重大安全事故控制为0，争创“文明工地”。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”指导思想，遵守国家安全相关法律法规，结合本工程特点，制订主动有效安全管理、技术、组织方法，确保人身安全和工程安全。一直根据技术可靠、方法得力、确保安全标正确定施工方案，在各项安全方法落实到位，确保万无一失前提下组织施工。1.安全生产保障责任制度、保障体系现场管理人员、作业人员优化配置和安全培训教育方案1.1.安全管理组织机构为实现本标段安全目标，项目部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长，职能部门和施工队责任人为组员。安质环境保护部负责项目日常工作。施工现场按施工人员3%配置安全员，专职负责全部职员安全管理和治安保卫工作，作业队配置专职安全员，工班设兼职安全员，形成全员参与安全体系。安全管理组织机构详见“图5.1-1安全确保体系框图”。1.2安全生产责任制我企业已建立各级安全生产责任制度。以项目经理为首项目部领导和企业签署安全承包责任状，明确项目经理是本标段安全生产第一责任人，项目副经理是安全生产直接责任人。企业相关部门、施工作业队责任人和项目经理签署安全承包责任状，安全生产关键岗位人员和项目副经理签署安全承包责任状，项目总工程师和主管工程师签署安全承包责任状。项目部对本标段工程安全管理实施层层负责制。项目部建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全教育培训制度、作业人员安全保障方法及安全技术制度，建立完善安全管理制度和明确应急方法。1.3安全培训方案为了提升职员和管理人员素质，提升企业管理水平，确保企业可连续性发展；必需进行有效培训，做好培训基础是要有可行完整实用培训计划，(1)建立企业、下属各作业队和班组三级培训教育体系。(2)各部门安全知识培训由部门责任人组织进行，关键内容就是本部门相关专业知识系统培训，结合工作实际运行中出现专业问题，进行探讨培训交流，教会下属怎样去做好安全工作。(3)新职员岗前培训：项目部办公室介绍通用规章制度和通用安全操作规程，新职员到班组进行岗位职责和操作规程培训，使每个职员到岗后明确本岗位工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位安全操作规程。1.4安全管理人员优化配置为实现本标段安全目标，项目部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长，职能部门和施工队责任人为组员。安质环境保护部负责项目日常工作。施工现场按施工人员3%配置安全员，专职负责全部职员安全管理和治安保卫工作，作业队配置专职安全员，工班设兼职安全员，形成全员参与安全体系。图5.1-1 安全确保体系框图施工过程检验安全确保体系工 作 保 障开工前检验收尾工作检验1.施工组织是否有安全设计或安全技术方法；2.施工机械机具是否符合技术和安全要求；3.安全防护方法是否符合要求；4.施工方案是否经过培训；5.施工方案是否经过交底；6.各级各类人员施工安全责任制是否落实；7.是否制订安全预防方法；8.对不安全原因是否有控制方法。1.安全设计安全技术方法交底后是否人人明白，心中有数；2.施工生产过程中多种不安全原因是否得到控制；3.施工机械是否坚持安全实施；4.安全操作规程是否认真实施；5.现场有没有违规指挥，违规作业；6.“周一”安全讲话是否正常实施；7.安全隐患是否限制整改；8.信息反馈是否正确立即。1.总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功控制方法总结推广；2.找出施工过程中安全管理微弱步骤，提出改善方法。安全生产目标：达成安全生产标准化工地评选要求。组织确保安全生产领导小组落实责任制1.项目部各类人员各职能部门安全生产责任制；2.树立以人为本思想，认真落实“安全第一，预防为主”方针；3.管生产必需管安全标准；4.坚持安全检验制度；施工过程中出现安全事故总是按四不放过标准处理；5.实施安全生产“五同时”。制度确保国家安全法律、法规规程省、市相关安全生产要求项目部十二项安全制度1.安全生产责任制；2.班前安全讲话制；3.“周一”安全活动日制；4.专题安全设计制；5.安全技术交底制；6.临时设施检验验收制；7.安全教育制；8.交接班制；9.安全操作挂牌制；10.安全生产检验制；11.职员伤亡事故汇报处理制；12.安全生产奖惩制。2.安全生产方法费使用计划及保障方法2.1安全施工方法费是为了确保施工安全生产必需投入而单独设置专题费用。安全生产方法费专用于保障工程项目安全生产，实施专款专用，不得挪作她用。2.2安全生产施方法费使用必需立项，由项目部具体掌握。工程项目开工早期，项目部必需根据轻、重、缓、急和实用标准制订出安全生产方法、方案，和方法费支出计划，报安质部复审，送项目经理审批后，由财务部安排资金支付，所列费用方可计入安全生产方法费。安全生产方法费用依据劳动部、全国总工会公布安全技术方法计划项目总名称表、建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）制订，其包含范围以下：(1)安全资料编印、安全施工标志购置及宣传栏设置（包含报刊、宣传书籍、口号购置）费用；(2)安全培训及教育费用；(3)施工安全用电费用，包含：标准化电箱、电器保护装置、电源线路敷设、外电防护方法等；(4)施工机具防护棚及其围栏安全保护设施费用，交通疏导、警示设施费用；(5)消防设施和消防器材配置及保健抢救方法费用，安全网、安全帽、安全带、救生衣购置费用。2.3项目部相关责任人要做好此项专用资金提取、使用监督检验，此项将作为项目部安全考评关键依据之一。2.4对不按要求使用方法费或安全方法落实不到位作业队，项目部依据相关规章制度给处分处罚，发生伤亡事故，危害职员身体健康，应首先追究相关人员责任。3.工程项目关键危险源辨识、评价和公告警示，及对邻近管网等保护方法。工程项目关键危险源有：施工用电、落水、及施工平台施工安全防护等。施工安全重大危险源辨识3.1.1脚手架、支撑局部结构工程或临时建筑失稳，造成坍塌、坍毁意外；3.1.2高度大于2m作业面，因安全防护设施不符合或无防护设施、人员未配系防护绳（带）等造成人员踏空、滑倒、失稳等意外；3.1.3多种施工电器设备安全保护（如：漏电、绝缘、接地保护、一机一闸）不符合，造成人员触电、局部火灾等意外；3.1.4施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符合、防护不到位，造成火灾或人员中毒意外；工地饮食因卫生不符合，造成集体中毒或疾病。第七章、环境保护、文明施工保护方法1.环境保护及文明施工目标文明施工目标：文明、整齐、安全、有序。环境保护目标：不污染、不破坏生态环境。施工期间按业主文明工地标准和建设部相关建筑工程文明施工法规或制度制订本工程文明施工要求，根据国家、地方相关环境保护法律、法规、条例制订本工程施工环境保护方法且施工期间实现外界向业主“零”投诉目标。2.环境保护及文明施工指导思想文明施工好坏直接影响整个企业信誉和形象，所以做好文明施工工作至关关键。我单位一向重视文明施工工作，而且含有优良传统，在多年施工实践中，对文明施工管理工作形成一套完整工作体系。依据建设部建设工程施工现场管理要求及业主相关要求和相关文明施工管理要求，结合本工程施工特点，制订出适合本工程文明施工管理及环境保护要求，努力争取在文明施工、环境保护上再创佳绩。3.环境保护管理体系3.1成立文明施工环境保护领导小组和稽查小组，由企业关键领导和施工科领导组成，负责传达上级相关文明施工及环境保护管理会议精神和月检制度落实，稽查小组属于机动组，对文明施工进行突击检验。3.2项目经理部成立创建文明工地领导小组，组员由项目经理部各关键部门责任人组成，负责文明施工管理制度制度，对文明施工进行突击检验。3.3月检和周检制度根据企业文明施工管理要求内容实施。3.4环境保护管理体系框图以下。环境保护体系组织确保工作确保制度确保经济确保环境保护领导小组编制实施性环境保护方法各项环境保护制度包保责任制建立组织确保制度，做好职员环境保护思想教育，常常了解环境保护情况。立即发觉问题。有针对性地加强环境保护工作方法。按设计文件和施工组织设计要求进度落实抓好环境保护日常管理；建立健全环境保护责任制；定时进行环境保护检验奖罚方法经济兑现现场施工队4.文明施工方法4.1施工现场管理方法(1)项目经理部在开工前编制实施性施工组织设计、绘制施工组织网络图，现场总体平面部署图，做到科学、合理，切实可行。关键规章制度及施工总体平面部署图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙，多种图表标注规范、醒目。关键规章制度包含：施工质量控制制度、施工安全控制制度、施工进度控制制度、部门职能、岗位职责、现场管理制度，环境保护要求等。(2)根据文明工地要求，设置各类公告牌、标志牌做到内容齐全、式样规范、位置醒目。 (3)现场材料分类分隔堆放，并做好多种标识，预防多种材料相互混淆。对涂料设置水泥库房保管。(4)在“三通一平”时，首先做到施工现场内道路及排水通畅。依据实际情况制订污水处理方案，并报业主监理审批，生产、生活污水处理后才能排放。(5)在生产过程中产生建设垃圾立即清运到业主指定地点,确保施工现场整齐、洁净、卫生。(6)严格根据公安、消防部门要求设置防火设施，定时对灭火器等防火设施进行检验，确保防火设施使用性能。(7)施工便道、自建临时道路和因施工需要而通行原有道路、临时道路应铺设泥结碎石路面，施工便道派专员进行养护，确保晴雨通车，常常清扫、洒水、预防尘土飞扬，影响当地群众正常生活、生产活动。4.2办公、生活设施管理方法(1)办公室洁净、卫生、整齐。职员宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热，地坪用砖铺或做成水泥砂浆地面，做到统一规化整齐。(2)职员食堂洁净、卫生、锅台、锅灶要用瓷砖贴面，食堂工作员有健康合格证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生、熟标识，餐具经过严格消毒。要设置防蝇、防鼠方法，职员饮水桶加盖加锁。(3)厕所要在专员管理，生活垃圾立即处理；工地拟设置职员浴室和诊所。5.环境保护方法为了响应国家和业主对做好环境保护工作号召，满足业主相关要求，我单位将结合本行业和工程施工特点，主动做好环境保护工作。5.1施工期间环境影响原因(1)噪声施工噪声关键包含载重汽车行驶所产生噪声和施工工地多种施工机械工作时所产生噪声。在施工期间由多种车辆和机械所产生噪声，通常来说对环境可造成较重影响，有时甚至影响周围居民正常生活。(2)扬尘关键为运输材料过程中因为道路不平整或装运过饱满等原因造成抛洒及车辆身后真空吸力所造成道路扬尘；其二为施工工地地面干燥松散由吹风所引发风扬灰尘；其三为施工工艺需要对原混凝土结构表面进行打磨处理。扬尘不仅会严重影响沿线居民生活及环境卫生，还能增加大气浮尘含量，给沿线路旁植物带来不良影响。(3)施工人员生活垃圾在工地，天天全部有大量人职员作和生活，产生生活垃圾，这些废物总量即使极少，但如不立即处理，也将造成土壤及环境污染。5.2施工期间环境保护(1)进场前，提交一式三份具体施工期间环境保护方案，包含施工现场所必需排泄系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警告标专和保洁方法等，并使业主和监理工程师满意。(2)在制订施工方案时,充足考虑环境保护。(3)加强学习环境保护知识、法律法规，开展环境保护知识宣传，提升全体职员环境保护素质。(4)成立环境保护作业班，专门进行污染防治处理及环境绿化、美化工作。(5)预防水污染：a.施工期间水污染包含生活污水、机械废液造成污染。施工范围两侧设好排水沟，使泥浆和污水按要求合理排放，严禁污染道路及植被。b.工地厕所要设化粪池作生物净化。机械废液用容器搜集，不随意乱倒。c.在雨季，临时道路修筑从开挖、运料、填筑和压实应依次进行，不得延迟。每层填土表面应设2%4%横坡，不致造成积水。 (6)施工扬尘环境保护方法施工区及生活区进行地面硬化、材料堆放场地、加工场地地面浇筑砼。在运输过程中采取加遮盖物，立即向道路洒水等方法，基础上能够做到不产生扬尘飞灰或是道路扬尘降至最小。运输干粉材料时，加盖蓬布，许可时可合适加湿。材料堆放场有围布、栏墙或加湿等方法。依据施工经验，在施工路段洒水，能够降低扬尘70%。(7)生活垃圾环境保护方法施工期间施工人员生活垃圾等污染物总量即使不大，如不采取有效方法处理，也可能对环境产生不利影响，所以应有专员搜集，集中堆放，并定时清理运走。(8)悬浮物及其它废弃物环境保护方法施工期间使用粉状材料采取专用库房堆放，使用时采取多种有效方法，尽可能降低悬浮物损失，比如拌和混合料时尽可能采取机械拌和并注意加湿，取料场取完料后，立即采取方法给整平，废弃土石方堆放在合理地方，预防积水或洪水冲刷流失。5.3环境绿化(1)保护施工范围内树木及绿色植被，若因修建临时工程破坏了绿色植被，则在拆除临时工程后立即恢复。 (2)对取土场和弃土场，在其表面进行植被和覆盖，预防水土流失并美化环境。附表一：劳动力计划表单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况（天）5102030405060架子工5222222普工51012121288涂料工510101010105电工1111111安全员1122221管理人员3333333累计20273030302620附表二：拟投入本工程关键施工设备表序号设备名称型号规格数量国别 产地制造年份额定 功率( KW )生产能力用于施工部位备注1电锤TE7615瑞士1.5良好2角磨机BOSCH30德国0.75良好3空压机CF-3174柳州0.5m3/min良好4