新版高统一标准基本农田建设综合项目施工组织设计.doc

莒县桑园镇果蔬大棚建设扶贫项目施工一标段施工组织设计第一章 工程概述一、工程概况 1、本项目为莒县桑园镇果蔬大棚建设扶贫项目施工一标段，建设地点：莒县桑园镇。2、建设单位：莒县桑园镇人民政府。3、资金来源：扶贫资金。第二章 施工布置一、施工目的1、工期目的：保证工期在规定期间内完毕。2、安全生产目的：杜绝死亡和重伤事故，轻伤负伤率5如下。3、文明施工目的：保证市级文明施工工地，争创省级文明工地。4、质量目的：保证合格工程，争创优良工程。二、项目组织机构1、项目组织机构：该工程我单位高度注重，拟选派公司先进项目经理负责本工程，本项目经理对此类工程施工经验丰富，工作夯实，能对该工程项目工期、质量、安全、成本进行科学管理，可保证工程顺利竣工。2、项目重要管理人员：根据招标文献，公司将以公司范畴内抽调经验丰富、工作夯实，业务能力强，有责任心管理干部，特别是参加过同类工程施工人员，以保证工程质量及工期。3、关于规定拟定项目重要管理人员保证每星期有五个工作日在施工现场办公。拟定项目重要管理人员，在施工过程中不经甲方批准决不更换，对甲方以为不称职施工管理人员，咱们可依照甲方规定随时更换。三、施工布置及重要施工办法1、总体施工布置：本工程拟先地下、后地上，先基本，后主体，集中力量、循环渐进、分段施工、流水作业。第三章 重要施工机械筹划和劳动力筹划一、重要施工机械配备筹划本工程重要施工机械配备筹划详细见下表。设备名称型号及规格数量制造厂名购买年份已使用台时数检修状况进场时间翻斗车0.5M32洛阳良好按规定进场推土机74型2洛阳良好按规定进场打夯机2郑州良好按规定进场水准仪S3BZ2常州良好按规定进场挖掘机PC-2201合肥良好按规定进场装载机ZL301柳州良好按规定进场自卸汽车8t2二汽良好按规定进场砼搅拌机TS500型1天津良好按规定进场经纬仪J61常州良好按规定进场二、劳动力资源筹划为保证工程质量和进度，我单位将依照工程进展状况对劳动力予以动态调节，同步在这些人中，除某些普通力工外，所有使用我司有经验技术纯熟工人。第四章 保证工程质量技术组织办法第一节 质量保证办法一、创优规划（一）总体创优目的：保证合格工程，争创优良工程。（二）创优指标筹划：单位工程优良率达95%以上，外观质量达到95%以上，保证资料得分率达到100%。二、创优规划贯彻办法在项目上要建立一整套完善创优管理制度，和本合同段工程质量检查与管理协调进行，并采用相应切实可行贯彻办法，有筹划、有环节、有针对性、有序地实现本合同段工程项目创优目的。（一）细化办法、责任到人依照该工程施工特点、规模等实际状况，分别制定详细创优目的和办法，并将本项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优原则拟定并贯彻到各详细负责施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。（二）勤检查、细检查依照制定创优目的和本合同段工程实际进度，对本合同段所有工程项目施工及时检查。（三）跟进管理、奖罚分明建立相应配套创优奖惩制度，明确到详细施工作业工班和个人。依照实际创优目的完毕状况，严格实行奖优罚劣制度。对于没有达到原则工序或分项工程，组织工程技术部、安全技术部、质量监察部等相应专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析因素，并拟定整治和防止办法，以整治本道工序和指引其她项目相应工序操作，从细处、从源头保证创优目的实现。（四）做好创优过程管理、保证总体创优目的实现在创优领导小组统一布置下，做好本合同创优工作过程管理，通过各项目分部、分项工程优质完毕来保证项目乃至本合同段所有工程目的实现。三、质量保证详细办法（一）建立严密组织体系1、在项目经理和总工程师领导下，有专职工程师构成安全质量监察部负责质量管理工作，施工队设专职质检员，施工班设兼职质检员。2、质量监察部每半月组织一次质量检查，每月有总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。3、施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量级别。4、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师报请业主、监理工程师验收签认。5、发现违背施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量规定原材料、成品和设备时，质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿建议。（二）严格管理办法1、加强质量教诲不断加强对职工进行关于质量法规教诲，增强全员质量责任意识，使创立优质工程真正成为每个建设者自觉行为。2、加强技术培训定期或不定期组织职工开展岗位培训，学习关于规范、原则和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果技术培训和推广。3、建立全面质量管理体系及质量筹划流程4、积极开展QC小组活动采用自愿结合或行政组织等各种方式，做好质量管理小组活动组织、资料管理、活动总结、成果推广工作。结合施工特点，从实际出发，成立提高工序质量和工程质量QC小组，真正解决施工中核心质量问题，提高工程产品质量，减少特能消耗，提高经济效益。5、建立质量情报信息网络质量情报信息，重要是指反映工程项目质量目的管理，同步还涉及新材料、新技术、新工艺、新原则等；为搞好工程项目质量目的管理，有效控制和保证工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常进一步施工现场，认真掌握大量、精确第一手质量情报信息资料；做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地为保证工程质量服务；质量情报信息内容重要涉及：（1）进入工地各种原材料、成品、半成品产品合格证及质量检查验收状况。（2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和关于质量记录状况。（3）历次质量检查、各种验收检查记录状况，质量事故调查记录和解决。（4）新材料、新技术、新工艺、新原则等信息收集整顿状况。（5）机械设备、计量测试仪器、人员素质等其她影响工程质量调查记录和解决状况。（6）国外同行业和其她兄弟合同段关于工程质量管理办法和手段，以及发展方向等概况。6、强化公司质量自控能力严格按照设计文献（图纸）、技术原则和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻我公司ISO9001质量保证体系原则，不断完善，保证质量管理体系有效运营。加强筹划精确性、做好现场实验室建设，按关于规定做好计量、实验工作。7、贯彻质量责任终身制从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目的，层层分解，终身责任，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程质量管理。（三）保证质量技术办法1、施工准备办法（1）建立设备精良齐全工地实验室为了保证工程质量，在开工之前，一方面依照工程需要，配备足够人员和设备；选派技术纯熟人员，构成强干实验队伍，装备精良齐全实验仪器，在关于专家指引下，做好各项实验工作，实验人员做到持证上岗，实验仪器设备必要经由国家关于计量部门标定承认。按照设计和施工技术规定，做好各项实验和测试工作。（2）采用可靠检测手段，建立严密监测制度为把对质量具备重要影响工作程序用制度形式固定下来，建立一套工作程序管理制度和专项质量检查、验收制度；按照“跟踪监测”、“复检”、“抽检”三个级别进行。（3）注重测量工作组建强干测量队伍，测量工作人员具备：受过专门训练、具备足够资格与知识，能保证对的地完毕工作；保证测量工作在有专业知识和经验丰富技术人员直接指引下进行；配备先进测量仪器从中线、高程和几何尺寸上保证工程质量。选派技术水平高、操作速度快技术人员，构成测量队伍；负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查等测量工作；从人员上保证测量精度。配备全站仪、精密水准仪等先进测量仪器，从设备上保证测量精度。测量时认真做好记录，所有施工测量记录和计算成果均严格复核，并按工程项目分类装订成册，并附必要文字阐明。从测量过程上保证测量精确性。2、工艺控制办法单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经业主、监理工程师审批后，严格按照施工组织设计组织施工。重要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案贯彻状况，以保证施工生产正常进行。3、工程材料控制办法工程材料和辅助材料（涉及构件、成品、半成品），都将构成建筑工程实体。保证工程材料按质、按量、准时提供是提高和保证质量前提；因而，对采购原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。水泥、侧石等其她外购材料必要三证（出厂证、合格证、检查证）齐全，进场前按规定取样实验，进场后按规定抽检，合格后方可使用。地方材料先检查料源，取样实验，实验合格经监理承认后方可进料；到达现场后按规定抽检，合格后方可使用。现场设专人对材料进行质量和数量验收，不合格材料要拒收；施工过程中若发现不合格材料及时清理浮现场，并追查验收人员责任。4、施工操作控制办法施工操作者是工程质量直接责任者；工程质量好坏但就工序质量来说，施工操作者是核心，是决定因素。施工操作者必要具备相应操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强工种工程，操作者必要具备相应工种岗位实践能力，必要做到考核合格持证上岗。施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是顾客”思想，坚持做到不合格工序不交工。按已明确质量责任检查贯彻操作者贯彻状况，各工序实行操作者挂牌制，促使操作者提高施工质量自我控制意识。整个施工过程中，做到施工操作程序化、原则化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收“一条龙”操作管理办法，保证施工质量。5、进度和质量关系控制工程项目施工与管理实行过程中，对的解决质与量关系；生产指标（任务）、进度（任务）完毕后，必要检查质量与否合格；坚持好中求快，好中求省，先突出好字，严格按原则、规范和设计规定组织、指引施工，不能由于抢工期而忽视质量。6、隐蔽工程质量保证办法（1）把好隐蔽工程检查验收关做好隐蔽验收记录，对在建工序中提出质量问题进行认真解决，经复检符合规定后，方要办理签证手续，进行下道工序施工。隐蔽工程施工完毕后先自检，有工班长在隐蔽验收记录中填写工程状况，由施工队技术负责人签字，然后请业主、监理工程师检查验收合格后，方可进行下道工序施工。参加检查人员按隐检单内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写检查记录，然后交检查人员签证；若检查中存在问题需要进行整治时，应在整治后，再次进行复查，达到规定后，方可办理签证手续。隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序施工。施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档，同步由项目部内业技术人员送建设单位一份。（2）把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证制度。现场施工质量检查员检查合格后，报请业主、监理工程师进行复检签证，不经签证工程不得进行隐蔽和下道工序作业。（3）把好隐蔽工程检查关实行工班自检、工序互检、质检人员抽检三级检查制度，准时检查，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣原则，做到奖罚分明。（4）核心工程、工序留存图像档案核心工程、工序运用录像机、照相机等留存图像资料。（5）核心工程、工序建立联合检查制度核心工程、工序，建立由业主、设计单位、监理单位和施工单位联合检查制度，以保证工程质量。第五章 保证工期保证办法一、保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实行过程中及时调节进度筹划，加强组织管理及协调，保证技术、人、才、物、机供应；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。二、保证工期组织办法（一）发挥优势，全力保障施工生产发挥我公司实力雄厚、施工机械化程序优势，选配合理配套施工机械，建立合理机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；同步，建立强有力后勤保障体系，保证各种物质、设备准时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位地保障施工生产。（二）加强网络筹划管理对控制工期工程，应用网络筹划技术进行管理，抓住核心线路，对施工重点优先安排，增长设备、人力、物力、财力投入，保证分项分部工程按期完毕。使施工筹划做到日保旬、旬保月、月保年，保证总工期目的实现。同步在保证质量、安全前提下，尽量开展多工序同步试产作业，控制作业循坏时间，合理安排作业层次，减少各种不利因素对施工影响，运用有利时机加快施工进度。（三）科学组织，加强协作随着施工状况不断变化，及时分析控制工期核心线路，合理调剂人力、物力、财务和机械配备，使施工进度紧跟筹划。加强调度记录工作，减少各道工序间衔接时间，充分运用各个工作面，避免浮现窝工现场。协调好各业务部室工作，加强协作配合，为现场施工提供有力经济技术保障。理顺各种关系，对施工现场需求和需解决问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。（四）抓好资金管理，保证资金投入管理运用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；保证公司资金投入，提供有力资金保障；保证建设资金专款专用。（五）加强人员配备，发挥人才优势在人员配备上，将从我公司抽调有专业技术和施工经验管理和施工人员；并按照施工筹划规定，及时做好替补人员在必要时保障工作。三、保证工期技术办法（一）编制好实行性施工组织设计优化施工组织设计和科学施工方案是工程顺利开展核心，是保证工期前提，为此，咱们将加强施工筹划科学性，运用网络筹划技术、系统工程等技术原理，依照本标段工程技术特点、现场实际状况等编制详细、切实可行实行性施工组织设计，选取最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、筹划可靠、资源配备合理。（二）对施工进度进行监控1、进度监控原则在保证安全、质量前提下，保证本标段工期目的；对施工全过程进行进度监控管理，监控原则是：目的明确，事先预控，动态管理，办法有效，履行合同。2、进度监控办法施工进度采用如下监控办法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、核心线路网络监控法：依照总工期规定和工程进展状况，合理调节资源配备，实现工期目的；对核心工序、核心工程，强化跟踪指引，跟踪监测。（1）形象进度监控法对分项、分部工程编制旬、月、季、年施工形象进度筹划，在施工中及时掌握实际旬、月、季、年所达到形象进度，对比实际完毕与筹划完毕工程量差距，分析差距产生因素，分部、分项工程，采用相应对策，同步建立工程管理曲线。（2）单项进度指标监控法及时记录施工中各项实际进度指标，掌握状况，与施工组织设计拟定各项进度指标进行比较；发现实际指标低于筹划指标时，采用调节工序、增长投入等相应办法，保证单项进度指标实现，实现日保旬、旬保月、月保季、季保年。（3）核心工序监控法依照施工组织设计拟定施工进度网络图，明确核心线路，在施工组织上，狠抓核心工序，并依照工程进展变化，实行动态管理，适时调节网络图，明确不同阶段核心工序，采用相应有效对策；核心线路分层次，核心工序保核心点，核心点保核心线路，核心线路保总工期。（三）积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极采用先进经验和先进技术、配合先进施工机械设备，提高劳动生产率，向“四新”要质量、要进度。（四）搞好环境保障，减少施工干扰咱们将成立专门协调小组解决环境问题，下大力所加强和关于部门联系协作，积极配合，力求在每个工序开始排队干扰，使工程顺利进行，只有做到这点才干保证工期。第六章 保证工程安全技术组织办法第一节 安全组织机构一、成立以项目经理为组长安全领导小组。由专职工程师构成安全质量监察部详细负责本合同工程所有安全监察和管理工作。各施工队设专职质检员，各工班兼职安检员。二、安全质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产分析会。三、施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进办法，并贯彻实行。四、发现违背安全操作规程时，各级安检人员有权制止，并必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿建议。第二节 安全保证体系为保证本合同工程现场施工安全，按照“五项”（综合治理、管生产必要管案件一、一票否决权、从严治理、原则化管理）原则，建立安全保证体系。第三节 安全保证办法施工过程中，制定由项目经理负责安全管理体系，把施工安全和人身安全作为工程首要目的，并具备法定合同段责任；且一定要遵守中华人民共和国国务院和关于部门关于安全、劳动保护、污染法规和技术原则。做到“安全第一，防止为主”。建立健全安全生产管理体系、安全生产责任制，成立安全生产领导小组，进行安全教诲，安全检查；由项目经理担任组长，定期或不定期发召开安全生产会议，研究项目安全生产状况，发现问题及时解决解决。实行逐级订立安全承包合同，使各级明确自己安全目的，制定好各施工场合安全规划，达到全员参加、全面管理目，充分体现“安全生产，人人有责”原则，消除事故隐患。一、制定安全规则施工队伍进场后，依照各个不同工种、机械、车辆等，制定分项切实可行安全规则，编制成册，发给种类人员，用以提高全员安全意识，保证安全生产。二、安全员各重要工序作业均要配备专（兼）职安全员，按照规范条例履行职责。三、现场安全办法（一）防火灾消除一切也许导致火灾事故源；易燃物和助燃物，装设灭火器材，培训专业灭火人员，一旦发生灾情，要及时报警，及时转器材，及时疏散人员，及时组织灭火，以防火情扩大导致损失。（二）防触电及电器设施安全设施进行安全用电知识教诲，定期检查检修电器设备；对电器设备外壳要进行防护性接地、保护性接零或绝缘；潮湿环境状况下，施工暂时照明设备及手提灯使用不超过36V电压。（三）机械设备安全办法机械设备布局要合理，且要装设安全装置，操作者严格遵守安全操作规程，操作前要对设备进行安全检查，机械设备禁止带故障运营；推土机、装载机和挖掘机作业时，设专人指挥。（四）防止交通事故施工时设立必要交通标志牌，暂时交叉路口设专职安全员，做好车辆及人员交通疏导工作，保证交通道路畅通无阻。（五）现场安全与保卫1、建立健全施工现场安全、保卫管理实行细则，并认真贯彻。2、施工场地按规定设立围蔽，建立健全门卫制度，进入施工现场必要实行登记，非施工人员不得进入施工现场。3、施工人员进入现场必要佩带本单位自制工作卡，并一律戴安全帽，遵守现场各项规章制度，施工生活设施，且必要符合卫生、通风、照明等规定。职工膳食、饮用水应符合卫生规定。四、卫生防疫选派有经验主治医师进驻施工现场，配齐医疗药、器具，并采用有效组织、技术保障办法，防止流行病发生。（一）以防止为主，加强宣教，使广大职工充分结识到卫生防疫重要性。（二）所有人员进场前，进行身体检查，严格排查，在人员调运过程中，采用严格防止办法，避免人员感染。（三）对施工现场和暂时驻地实行半封闭管理，进出人员进行登记等。（四）保持施工区域和生活区环境卫生，及时清理垃圾，并运至指定地点进行解决。（五）施工现场和生活区设立足够暂时卫生设施，并定期清扫、消毒。（六）依照工地详细状况，配备一定数量、有经验医务人员。五、防汛抗洪办法（一）经理部成立防汛抗洪指挥部，由一名项目部领导详细负责。各施工队在指挥部统一领导下，做好防汛抗洪工作。（二）施工现场合理布置，制定防汛方案并详细实行，保证现场材料、设备及人员安全。（三）在汛期到来之前，要检查排水设施与否齐备，保证排水畅通。施工时要依照实际状况，采用切实可行防洪设施，同步备足抽水设备，保证各种材料、成品、半成品不受洪水浸泡。（四）汛期到来之前，要备足各种材料，以防汛期交通受阻，影响工程正常施工；并与本地气象部门获得联系，及时理解汛情。第七章 保证工程文明技术组织办法文明施工是呈现施工队伍形象，体现施工队伍素质一种重要方面，咱们将严格按照工程文明施工管理办法组织工程施工，争创文明安全工地。一、施工现场（一）施工场地、营地建设统一规划，尽量少占或不占耕地、绿地，禁止乱搭乱盖。施工营地重要出入口设4.0m宽简朴、规整简易大门，非车辆进出时间关闭，实行封闭施工。现场材料严格按照施工平面图制定域分类堆放有序，工具存库整洁。垃圾定点存储，定期外运。不得侵占道路及安全防护等设施。（二）在项目经理驻地设立“五牌一图”工程标志牌。即施工总平面布置图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。做到原则一致。（三）修建暂时道路尽量避开村庄，并进行定期洒水除尘。（四）合理安排扰民工程项目施工时间，并尽量选用噪音小设备进行施工，养活夜间施工。（五）积极和本地居民开展文明共建活动，积极予以村民力所能及协助。（六）文明指挥交通、维护交通通行，防止车辆在本管段关于便道路口堵塞、滞留。二、机械车辆（一）施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定位置停放和线路行驶，不得侵占非施工道路。（二）各种机械车辆进场必要通过严格安全检查，经检查合格后投入使用。（三）对施工机械操作人员建立严格机组责任制，并依照关于规定持证上岗，禁止无证人员操作。（四）工程施工土方量大，作某些用于管沟回填就近储存外均需外弃或暂存，因此必要采用有效办法，做到不装载过满，并用蓬布覆盖，土方车辆出场前设专人检查，冲洗轮胎所带泥土，教诲司机转弯上坡减速慢行，避免抛洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。第八章 施工总平面图一、现场暂时设施重要涉及：材料设备仓库、配电室、生活用房、办公用房、食堂、设备停放场、堆料场。二、施工现场暂时设施布置图：见附表第九章 冬季和雨季施工安排第一节 组织办法一、组织机械建立由项目经理为组长冬、雨季施工领导小组，工程部、安质监察部及各施工队技术人员参加，研究、制定、选用科学合理各项施工工艺和保证办法，全面负责冬、雨季施工工艺和安全、质量工作。二、管理体系（一）对于拟定冬、雨季施工各项施工工艺及保证办法由各施工队技术员负责详细贯彻并严格实行。（二）指派专人负责现场指引施工，保证贯彻到位。（三）定期组织对各施工项目进行专项检查，保证施工安全和质量。第二节 雨季工作安排道路施工时，准备充分抽排水设备，基坑开挖后要及时组织施工，同步路槽外设拦水设施，保证基坑不受浸泡。水泥存储场搭设防雨棚，以免淋雨湿。 第十章 成本控制办法一、优化施工方案，合理组织施工，采用新工艺、新办法，推广“四新”技术，向科学要效率，努力减少工程造价。二、依照本工程及所在地区特点，在满足工程需要前提下，尽量减少暂时工程数量，施工便道尽量运用既有乡村道路等，以减少成本，节约资金。三、强化工程管理，采用承包责任制，使工程成本与职工利益紧密结合起来，提高职工成本意识，努力减少工程成本。四、加强材料管理，节约材料费用，从量差和价差两方面入手，好从材料采购、运送保管、集中加工、合理下料、加收利旧到综合运用等环节上严格控制，减少材料消耗。五、加强机械管理，节约机械使用费。施工时注意机械合理配套，加强维修保养，提高机械设备运用率和效率，减少机械台班使用费。六、实行全面质量管理，保证工程质量，避免返工损失。七、节约施工现场管理费用，精打细算，节约开支，实行指标分层管理，提高管理效率。八、我公司在土地平整中，创造了项目原则化施工经验，咱们将在本项目中继续履行项目原则化作业，提高效率，节约成本。第十一章 各工序重要施工办法一、施工准备1、组织专业人员熟悉图纸及各种技术资料、规程、规范。经技术人员与招标单位人员、建设单位人员和设计单位人员交底后，组织专业人员理解设计意图，对施工图进行会审、计算。各单项工程工程量、编制施工预算，提出劳动力筹划、机械设备使用筹划和材料使用筹划，绘制施工网络进度来。2、找出、找准施工难点，并召集技术专业人员对施工难点进行讨论，找出本单位对该项目最佳最有效施工方案。3、制定合用于本施工项目各项制度，完毕招标文献对质量和工期规定。4、做好人员、机械、设备准备工作。5、做好施工测量放线准备工作。6、我方中标后，可及时投入到该项目施工当中。二、钢筋工程钢筋工程重要涉及钢筋进料及存储、钢筋制作加工、半成品场内运送、钢筋安装及绑扎焊接等工序。1、钢筋进料及存储中标后，工程技术人员应依照设计资料，全面核算各个构造物使用钢筋品种、规格、数量，提出供货清单。有与设计不符及时报监理工程师审核。将拟定供货清单转交器材部门后依照施工进度筹划采购。所有钢筋均需选取正规厂家合格产品，进货部门必要把好采购关，要对厂家、产地、牌号、规格、阐明书、质量合格证、材质单等逐个排查贯彻，从源头上保证进场材料质量同步，订立严密供货合同，保证货源供应及时，材料装运卸不得损坏和损失。钢筋进场时要及时索取每批钢筋质量证明资料及出厂检查单，同步依照规范及监理工程师规定取样做钢筋力学性能实验，有焊接规定同步取样做焊接工艺实验。对进场钢筋验收重要涉及：核对牌号、规格、厂家、材质单、合格证，外观检查尺寸、有无裂缝、结疤、折叠等，发现问题及时给供货人提出规定。钢筋应尽量存储在加工场周边。进货前需先选取好场地，经平整、垫高并设立或排放隔离墙或隔离木后再存储。表面覆盖防雨薄膜或蓬布，保证下部不靠地、不沾水，上部不进雨、不漏水。钢筋在加工过程中如发既有脆断、焊接性能不良或力学性能明显不正常等不良现象时，必要停止加工，重新取样进行化学成分检查或其她有关专项检查，以便查明因素。热轨钢筋机械性能检查以同一炉（批）号、同一截面尺寸不不不大于60T为一批，取样时从第一批钢筋中任取两根，每根截取一种抗力试件（涉及屈服点、抗拉强度和延伸率实验）和一种冷弯试件，如有一项一种试件不符合规定，则从同批中加取双倍数量试件重新实验，若仍有一种试样不合格，该批钢筋为不合格品，及时退货清理出场外，再重新采购合格货源。2、钢筋加工制作钢筋加工制作重要由机械和人工配合完毕。对于较细构造筋，重要采用人工弯制办法加工；对于较粗受力筋，则要经机械弯制而成。该工程钢筋加工场重要设立切断机、调直机、弯曲机、对焊机、电焊机和加工平台等常规加工设备及器具即可。1）、钢筋配备钢筋配备指依照设计资料，拟定各部位钢筋型号、型式、规格及单根长度尺寸等，达到加工后钢筋下料长度及对焊长度等，达到加工后钢筋满足设计及规范规定，拟定各种型式数量，编制下料表，开据下料牌。2）、钢筋加工依照下料牌，先对钢筋进行定长截取及对接，然后进行调直及弯曲。采用冷拉法调直钢筋时，级钢筋冷拉率不不不大于4，级钢筋冷拉率不适当不不大于1。钢筋弯曲时，应放样拟定弯曲点，并依照每种钢筋回弹率拟定相应弯曲角度。正式弯制前，应先通过试弯并合格后拟定关于数据，再批量加工。对需接长钢筋，均采用对焊法对接至足长再弯制。对焊人员必要经专门对焊工艺培训合格后，并取其对焊试样经实验合格方可上岗操作。各种钢筋加工成型后，其容许偏差不得不不大于规范规定：受力筋全长净尺寸10mm，箍筋各某些长度偏差5mm，弯起筋弯起位置偏差为厂房构件20mm，大体积混凝土用筋30mm，钢筋转角偏差为3mm，612mm圆筋制成箍筋，其末端弯钩长度依照受力主筋直径不同取75105mm。钢筋弯钩弯折加工应符合DL/T5169-规定。加工成半成品钢筋应挂牌分类隔离存储，并做好底部垫高、表面覆盖工作，同步要防止存储过程中发生变形。3、半成品钢筋场内运送依照施工进度筹划，应及早将加工成型半成品钢筋运至作业面。场内运送半成品钢筋重要是防止运错、防止弯曲变形，解决办法是：对照设计图纸及半成品钢筋指标牌拟定所运钢筋与否对的。场内运钢筋采用人工装卸、人工扛运、胶轮车拉运办法比较保险。同步要注意维修道路，注意别滑落，注意轻搬轻放。对运至作业面现场钢筋要分类存储，禁止在半成品钢筋上堆压物品。4、钢筋安装及绑扎焊接钢筋安装、绑扎、焊接，是将半成品钢筋固定就位，将设计意图完全贯彻重要工序。安装钢筋前钢筋表面应干净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈钢筋不得使用。底板平面筋安装及绑扎顺序为：划线摆下层筋扎上层控制筋加密上层筋成网垫垫块焊接面层筋架立筋焊接面层筋上下层控制筋加密上下层控制筋并绑扎成网焊接插筋绑扎或焊接水平筋绑扎八字角斜筋。立面筋安装及绑扎顺序为：接长竖向受力筋上中下固定水平定位筋加密水平筋绑扎成网绑扎保护层垫块顶板上下筋钢筋安装时，划线定位要对的，架立要牢固，间距要均匀，绑扎办法要无误，绑扎点次要严密（每点必绑），点焊力度要适中。对竖向插筋，应保证受力筋接头位置错开（焊接50%），同步接长时要搭接充分，焊接牢固，清除焊皮。面积较大钢筋网必要拉线绑扎，保证成型钢筋质量。钢筋安装位置容许偏差受力筋间距10mm，分布筋间距20mm，箍筋间距20mm，钢筋排距5mm，弯筋弯起点位移20mm对成型钢筋网依照上述规定自检合格后，填报质检报告，报监理工程师复检并签证后进行下一工序施工。同步禁止在成型钢筋上堆存物资，禁止下一工序施工中上人或随意移动钢筋位置。在浇筑混凝土过程中需派专人值班。禁止直接踩在钢筋上浇筑。5、钢筋工程冬季施工负温下钢筋焊接施工，优先采用闪光对焊，电弧焊(帮条，搭接，坡口焊)焊接办法。焊接钢筋尽量安排在室内进行，如必要在室外焊接，则环境温度不适当太低，在风雪天气时，采用一定遮蔽办法。焊接未冷却接头，禁止遇到冰雪。闪光对焊：a.负温闪光对焊，采用预热闪光焊或闪光预热闪光焊工艺。钢筋端面比较平整时，采用预热闪光焊；端面不平整时，采用闪光预热闪光焊工艺。 b.与常温焊接相比，采用相应办法，如增长调伸长度10%至20%左右，提高预热时接触压力，增长预热间歇时间。c.施焊时选用参数依照焊件钢种，直径，施焊温度和焊工技术水平灵活选用。电弧焊接a.焊接时必要防止产生过热，烧伤，咬肉和裂纹等缺陷，在构造上防止在接头处产生偏心受力状态。 b.为防止接头热影响区温度突然增大，进行帮条，搭接电弧焊，采用分层控温施焊。帮条焊时帮条与主筋之间用四点定位焊固定。搭接焊时用两点固定，定点焊缝离帮条或搭接端部20mm以上。 c.坡口焊时焊缝根部，坡口端面以及钢筋与钢垫板之间均熔合良好。6、钢筋工程安全技术办法1）.在水平或垂直运送钢筋时，要捆扎结实，防止碰人撞物。高空吊运时，要注意不要接触脚手架、模板支撑及其她暂时构造物体。周边有电线时，应事先采用可靠办法，保证安全作业。2).高处绑扎和安装钢筋时，不在脚手架、模板上放置超过必要数量钢筋。3).在高处绑扎钢筋时，要在拟定脚下安全后再进行操作，不容许站在模板或墙上操作，必要时，操作地点应搭设脚手架。安装其她高于3米以上钢筋时，还应系好安全带。4).钢筋除锈时，要带好口罩、风镜、手套等防护用品，切断钢筋时，要注意不要被机具等弄伤。5).采用机械进行除锈、调直、断料和弯曲等加工时，机械传动装置要设防护罩，并由专人使用和保管。电机等设备要妥善进行保护接地或接零。6).钢筋焊接人员需佩戴防护罩、鞋盖、手套和工作帽，防止眼伤和皮肤灼伤。电焊机电源某些要有保护，避免操作不慎使钢筋和电源接触，发生触电事故。高处焊接要系安全带，必要时应设安全作业台。三、混凝土工程不同部位、构造、构件等有不同浇筑办法和详细操作规定，施工过程中要保证混凝土浇筑质量，就必要按相应浇筑规定进行。不同部位、构造、构件等有不同浇筑办法和详细操作规定，施工过程中要保证混凝土浇筑质量，就必要按相应浇筑规定进行。1、底板等底部混凝土浇筑（1）垫层混凝土浇筑垫层混凝土浇筑是构造物混凝土中浇筑规定较低部位，其技术含量低，规定原则低。垫层作用是为底板施工提供较好工作面。只有保证其质量才干保证底板等构造质量，因而，仍需加以注重。垫层混凝土在浇筑前应复测底面标高及基面净宽度，对不合格基面经解决后保证达到设计规定，经监理工程师检查合格后，在四周用钢模或方木立与垫层同厚边模板。垫层浇筑采用混凝土输送泵直接入仓，人工布料，平板振捣器拉振、提浆，人工木拉子结合铁锨找平面层，使面层满足平整度、高程规定，同步不使局部石子集中，粗拉面后禁止上人、放物，并养护。（2）底板浇筑底板浇筑需在扎筋、立模、搭设脚手等工序完毕后进行。浇筑前必要将基本面清理干净，表面无污物，用清水将垫层面洒匀湿透，以保证入仓后混凝土有良好和易性并与底部垫层较好结合。通过监理工程师检查后方可浇筑。所有混凝土浇筑时，混凝土出拌合机后，禁止再加水。如发现混凝土和易性较差，应采用办法，以保证质量，仓内若有粗骨料堆离时，应将粗骨料均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免导致部蜂窝。在倾斜面上浇筑混凝土时，应从底处开始浇筑，浇筑面应保持水平。混凝土浇筑期间，如果表面泌水较多，应及时清除，并采用办法减少泌水。禁止在模板上开孔赶水，以免带走灰浆。混凝土振捣过程中不得触动钢筋预埋件和观测设备，无法使用振捣器部位应辅以人工捣。各部位、各构件在浇筑过程中均需持续进行，保证拌和物在规定期间内入仓并及时振捣。各种较大部位混凝土浇筑等若因故间歇，超过混凝土初凝时间，则必要按施工缝解决。同步，入仓料物必要是合格，若发现不合格料物必要立即清出场外，杜绝不合格料物进仓。振捣人员要充分掌握振捣要领，并且振捣要均匀，要充分，还不能过振。浇至混凝土设计高程线后，顶部用平板振捣器提浆，人工找补凸凹处，先用锨粗平面，再用木拉板中找平，然后用较长刮板细找平。收浆前安派足够压面人员拍压并细找平表面，接近收浆时再用钢质压板抹压，收浆后终压表面23遍，保证混凝土表面平整、光滑。压面过程中必要注意用原浆，禁止发生干了洒水，湿了洒干水泥办法压面。同步，每道压面工序要及时、要迅速，早了、迟了都不也许解决好表面。底板浇筑过程中，要充分注意模板位置、钢筋位置、止水及分缝材料位置等有无移动，如有移动值班人员要及时调节，避免导致缺陷。（3）墩、墙、柱等中上部混凝土浇筑浇筑前，应全面检查仓内有无杂物，接合面打毛与否充分、仓内有无积水，照明及振捣器具与否充分等经监理工程师检查合格后方可浇筑。浇筑前用水管将仓面均匀湿润（不能有较多积水）后。然后先拌制一定量高标号砂浆平铺至仓面内35cm（仓面长应分段铺），然后再下混凝土料物。用水平加垂直运送工具将拌和物运至仓面下料板上，如高度低于2m，可人工直接推料入仓；若高度超过2m，必要经串筒下料入仓。构造物断面较大时，必要进入振捣；较小时，振捣人员在仓上振捣。无论在仓内还是仓外，都要保证振捣充分、振捣均匀，特别要掌握好上下层结合深度，避免漏振或过振。振捣时要严格控制振捣器到模板间距离，特别不能直接插到模板上振捣。薄壁构造必要选取振捣力小振捣棒，以防模板跑模；同步要控制好振捣棒不能振到钢筋上或拐到钢筋中振捣。振捣人员必要选有丰富经验操作人员，同步浇筑前技术人员现场要做好技术交底工作，并加强责任办法，增强责任意识，这样才干保证浇筑质量。如果仓面较长，分层浇筑不能保证时