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新版厂房综合项目施工组织设计.doc

上传人:精**** 文档编号:2604014 上传时间:2024-06-03 格式:DOC 页数:36 大小:111.54KB
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资源描述

1、(1) 工程概况工程状况本工程为高邮市汉留镇锐意炉衬材料有限公司厂房,共计二幢(厂房一、厂房二)。位于高邮市汉留镇年合三组,建筑面积约3176m2(厂房一1861m2、厂房二1315m2),建筑高度厂房一为10.95m、厂房二为8.15m。总造价约为280万元。设计单位为高邮市建筑设计院有限公司。详细概况如下: 1、外墙装饰:外墙面为水泥砂浆粉刷,刷外墙乳胶漆。2、内墙装饰:内墙面为水泥砂浆粉刷,刷内墙乳胶漆。3、地面做法:地面为砼水泥地面。4、屋面做法:屋面为钢构造,彩钢保温板屋面。5、门窗工程:窗为铝合金玻璃窗、钢构造推拉门。6、本工程按7度抗震设防,基本埋深自然土向下1.1米。7、基本为

2、C25砼独立基本,C25砼基本梁。基本向上为C25砼排架,KP1多孔砖M5混合砂浆砌筑。 (2) 工期及质量目的1、工期目的:开工日期为4月25日,竣工日期为8月25日。工期120天。2、质量目的:合格。(3) 施工准备状况1、一方面认真学习和消化设计施工图,充分领略设计意图,熟悉各部设计规定构造,以保证做到按图施工。 2、研究和拟定重要部位施工方案。 3、组织进场施工人员技术培训,进一步学习规范和操作程序,明确质量,进度规定,贯彻施工组织设计,保证明行到位。 4、拟定项目部管理班子。组织力量做好图纸会审和专业图纸核对工作,施工图与其阐明在内容上与否一致,其建筑与有关构造图在尺寸、坐标、标高和

3、阐明方面与否一致等,及时理解图纸上存在问题,由技术负责人组织会审。5、编制施工进度控制实行细则:由技术负责人协助项目经理,依照工程进度控制目的,编制施工作业及实行细则,并认真贯彻工料资源供应筹划,做好组织协调工作,做好工程进度跟踪监控工作,保证工程进度控制目的实现,保证准时竣工。 6、做好原材料实验、试配管理工作:施工前由技术员对进场原材料索要出厂证明及复试工作,按设计规定做好各种标号砼、砂浆配合比试配工作。 7、做好施工现场三通一平工作以及暂时设施搭设。(4) 施工总体布置1、施工准备工作1、发包人向承包人移送技术文献。2、工程轴线控制点和标高等技术资料移送和现场交底。3、组织设计图纸交底和

4、会审。4、施工现场给排水和地下构筑物建设。5、施工现场暂时设施搭建。6、组织机械进场和安装工作。7、组织施工人员进场。2、施工原则 本工程遵守“先地下、后地上”、“先主体、后装修”、“先土建、后安装”。 1、先地下,后地上:在地上工程开始前,尽量把管道、线路地下设施土方工程基本做好,以免对上部施工干扰,带来返工或重复挖土,影响质量。2、先主体、后装修:在主体构造施工中程序上应有合理搭接,有效地节约时间。 3、先土建、后安装:在施工时,土建与水电暖卫等设备安装关系需要摆正,特别在装修阶段,要从保证质量,讲节约角度解决好两者关系。 3、施工方案 1基本施工 本工程施工采用机械开挖土。钢筋砼独立基本

5、及基本梁施工以厂房一伸缩缝及厂二分为三段施工,从端部进行分段扎筋、支模、浇砼,流水作业。基本验收后,分层回填土。2、主体构造施工:以厂房一伸缩缝及厂房二划分为三个施工段进行施工。每段又划分墙、柱施工、3、装饰工程 内外装饰必要先做出样板,经验收合格后,方可全面施工。在装修阶段组建抹灰、门窗安装、油漆三个专业班组,均实行定任务;定质量原则、定完毕时间、定材料消耗,分包到组,贯彻到人,超产节约有奖。 4、施工顺序流程基本工程: 挖土 垫层 砼独立基本 砼基本梁 回填土。主体工程:砌墙 扎筋 立模 浇砼养护 (5) 施工组织机构及管理网络 1、实行项目法施工管理 承包人内部进行管理层与作业层分离。实

6、行经营决策,项目管理层、施工作业层分开管理,分层负责,实行项目施工管理。 承包人经营决策层为项目管理层,制定公司总体网络筹划,制定项目管理与作业层管理权限和经营责任制,并跟踪监督检查项目管理层二级网络筹划执行状况,发现薄弱环节及时实行动态调节,以投标单位总体优势作为项目经理部资源保证,保证项目按期完毕。 项目管理层保证以工期、质量、成本、安全和文明施工等综合效益为目的,对参加施工作业单位作好项目实行全过程筹划,组织与管理工作,协调指挥。 作业层在项目经理部指挥下分包工程项目施工任务,做好内部施工管理,按期完毕承包项目任务。项目经理部在公司授权下代表公司履行工程承包合同,组建项目管理工作班子。对

7、施工项目从开工到竣工全过程实行管理、对招标单位和最后建筑产品全面负责。对作业层负责管理和服务职务,选聘具备一定政治素质、知识水平技术素质高人担任。1、项目部管理网络图项目经理部:项目经理施工员技术负责人质量负责人安全负责人材料员质检员安全员资料员会计员预算员保管员瓦工班木工班钢筋班砼工班装饰班架子班水电班装修班电焊班油漆班起重组各班组操作工人2、质量管理网络项 目 部质检员技术员施工员木工班起重组油漆班电焊班钢筋班砼工班装修班水电班装饰班架子班瓦工班各班组操作工人3、安全管理网络项 目 部安全员施工员技术员水电班瓦工班木工班钢筋班砼工班装饰班装修班电焊班架子班油漆班起重组各班组操作工人为加强工

8、程施工现场管理,保障该工程施工顺利进行,在施工中由项目经理牵头,以技术负责人为主制定技术管理、材料管理、施工现场管理等规章制度。通过制定项目内部规章制度,履行当代管理办法,科学组织施工,做好项目施工各项管理工作。(6) 重要分部、分项施工工艺和办法 测量放线在建筑物四周开挖边线以外地方钉设龙门桩,依照建筑物场地水准点,在每根龙门桩上测设000标高线。沿测设高程固定龙门板,这样龙门板顶标高在一种水平线上,并依照轴线桩,用经纬仪将轴线投测到龙门板顶面上。为设立龙门桩涂红白油漆加以保护,为防止施工中破坏,轴线失准,必要时在工程四周外侧固定物上做好引出控制点。土方工程, 1、基本土方开挖采用机械挖土,

9、依照施工现场土方量,留足室内回填土方,余土外运。 2、基坑开挖基坑边坡依照现场土质按规范规定放坡1:03,保证土方边坡稳定。3、土方开挖结束应及时会同关于部门进行验槽,并作记录和签证。 4、基坑回填土要两侧均匀,按GBJ20183规范规定,分层铺土夯实,每层打夯四遍以上,打夯时,一夯压半夯,夯夯相连,行行相连,纵横交叉,禁止用水浇使土下沉所谓“水夯”法。模板工程基本模板安装使用钢模、钢管、木板、木方50X100,按基本需用量配齐配足。按照柱基边线就地安装模板,按图纸尺寸检查模板断面尺寸,纠正尺寸差。 排架柱、圈梁模板采用复合木模板和50X100方材,辅助支撑。依照施工进度用量配齐配足。 模板质

10、量规定及保证办法 A、模板必要保证一定构造形状、尺寸和位置对的。在柱、梁交接处找补要吻合、平整、顺直,指派技术精、责任心强师傅负责找补工作。 B、模板支撑系统必要有足够强度,刚度和稳定性,多采用斜杆拉接,设立双向剪刀撑,使支撑系统形成稳定构造。 C、模板表面规定平整光滑,刷隔离剂,模板在拼装迈进行修整,对号拼装,使拼缝严密,大缝堵实,竖缝用木条塞严,不得漏浆。 D、梁上口要绝对平整,高度精确,接槎不准有高低,拉线检查+3MM,断面+4MM,5MM。 模板拆除, 模板拆除时砼强度达100设计强度时拆除,拆模必要由项目技术负责人出具告知单后实行。普通先支后拆,后支先拆除,先拆非承重模板,后拆承重部

11、位模板,自上而下原则进行拆除。原地清理修整,涂刷隔离剂,分类,分号堆放待用。 钢筋工程材料规定钢筋I()级fy=21ONMM,()级fy310N/MM,采用E43焊条,轧带助钢筋LL650fy:340NMM。 I级钢锚固长度LA=30d搭接长度LlE二36d,且300MM。 级钢锚固长度LA二40d搭接长度LlE=48d。 所有供应到现场钢材应有出厂证明书,同步必要进行外观质量检查和复试工作。不合格钢材,不得使用并清退出场。所有进场钢材应分批,分类堆放,垫好垫木防止污染和变形。 分项工程施工前,项目技术负责人要作详细技术交底。 钢筋加工 I级盘园钢加工之迈进行调直。钢筋采用机械切断,规定截面平

12、正,加工弯曲成型钢筋,规定形状和尺寸精确,加工前由钢筋工长按图纸构造阐明和规范进行配料,编制下料单,并绘出简图。经项目技术负责人审核后制作。 钢筋成型 本工程所用钢筋现场加工成型。制作时先放样,合格后成批加工,为保证加工几何尺寸精确,同步材料操作人员无特殊状况不得更改。半成品钢筋应形状对的平面上没有翘曲不平现象,并挂牌分类堆放。对于箍筋抗震构造按135度弯曲,弯钓长度达10d规定制作,不得绑扎后变折。 基本钢筋现场绑扎时必要事先弹好线或带线作业,排布均匀,以保证主筋位置尺寸精确,沿周边两根钢筋,每个节点都绑扎,中间点采用梅花式绑扎,不得漏扎和浮现松动现象。 柱钢筋伸入带基,基本某些柱箍筋间距为

13、10CM,柱箍筋在搭接处间距10CM加密五道箍。圈梁下柱箍筋加密,间距10CM五道箍,箍筋接头(弯起迭合处)交错布置在四角竖筋上,箍筋转角及平直某些与竖向钢筋交叉处均应扎牢。 梁主筋搭接应错开500MM,搭接长度I级钢36d,级钢筋48d,最佳在柱内搭接,梁大角钢筋在大角以外1M处搭接,梁主筋放在柱钢筋内侧。挑梁尾筋焊接单面焊10d,双面焊5d,焊缝宽b07d,焊缝高h03d。 混凝土工程 设计规定除垫层为C10砼,别的均为C25砼级别。 材料规定 水泥:采用32.5级普通硅酸盐水泥,进场后复试合格后方可使用,且具备出厂合格证及质保书,以及28d强度报告单。 砂:选用中粗砂、颗粒均匀、质地结实

14、、含泥量不不不大于3。 石子:选用坚硬碎石,不得使用风化石,含泥时不水于1,粒径宜用24CM。水:采用干净自来水。 配合比设计本工程配比设计按规定现场抽取水泥和砂石料,委托实验室进行配合比设计,现场施工按此单进行配比施工,特殊状况可作调节,但需经项目工程师审批后实行。 柱、梁等砼浇筑办法 A、柱砼浇筑:待钢筋隐蔽工程检查完毕后方可浇筑砼。在浇筑前将砼接槎处松动石子,砂浆杂物清理干净后用水冲洗接槎,矩形柱模板要多浇水防止吃砼水份。柱内先倒10CM厚配比相似水泥砂浆结合层,然后倒砼,不断倒砼,不断振捣,在1.2M处留一振捣口,棒由楼层下棒,中间一人操作拿振动棒,振捣下层,防止漏振及胀模,振完封好再

15、往上灌溉,严格禁止塔吊直接下料,应卸在铁板上,用锹反扣下料,振捣完毕后,按中心线进行一次检查,如有位移钢筋,及时纠正过来。 B、梁砼浇筑:沿轴线方向浇筑,不留施工缝,特殊状况需留施工缝时,必要事先征得设计、监理和总工程师批准,填写技术办法单后方可留设。 C、先浇捣梁砼,达到板位置时再与板一起浇捣,浇筑砼平铺厚度略不不大于板厚15mm,用平板振动器垂直于浇筑方向来振捣,也可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣,用铁尺检查厚度,振捣完后用木刮尺刮平,用木抹子分两遍抹实,预埋件、插筋处用木抹找平拍实,洞口预留精确。在浇筑板砼时,不许踩钢筋,特别是附加筋,垫好保护层,散落下来砼及时清理。操作人员穿胶鞋,经

16、常检查电线,防止漏电。现浇砼板要注意防止初期受荷、振动。 试块制作:分层分段分班随机取样制作试块,试块数量按规范规定制作l2组与构件条件养护,作为28天原则强度测试和拆模参照,并按非记录法评估砼强度。 砼养护:常温下新浇砼次日养护,每天浇水次数不少于四次,保持砼表面湿润,养护不少于7昼夜,并作有效防护。浇筑后楼面上应控制上人,禁止堆入杂物,砼表面强度达1.20MPa后方可上人操作。 墙体工程 主体外墙KP1砖,M5.0混合砂浆砌筑。砖应有出厂合格证并复试合格后使用,水泥选用普通硅酸盐水泥,砂采用中砂含量应严格控制在规范范畴之内。 砌筑顺序 作业准备 砖浇水 砂浆搅拌 砌砖墙 验收。 操作要点

17、1、砖浇水;在砌筑前浇水是一道必不可少工序,禁止干砖上墙。在常温下对砖隔天浇水,砖含水率控制在1015,如为阴雨天应不准使用含水量达饱和砖。 2、砂浆搅拌:砂浆配合比采用重量比,计量精准,水泥为2,砂,灰膏控制在5以内,采用砂浆拌和机搅拌时间不少于15分钟,且规定砂浆和易性好,其分层不适当不不大于3CM,砂浆稠度宜为79CM 3、砌砖墙 A、采用梅花丁砌砖法。第一皮砖和顶皮砖应用丁砖砌筑,采用铺浆法砌筑时,必要挤压。铺浆长度不得超过500MM。先灌竖白灰,再铺水平灰缝,打头缝灰后砌筑。禁止用水冲浆灌缝。 B、砌筑时应及时进行吊靠,如有偏差及时修正,符合皮数杆砖层和标高。在砌一砖混水墙时宜采用外

18、手挂线,可以照顾砌墙两面平整为控制抹灰厚度奠定基本。C、普通砖砌筑办法,应内外搭接,上下错缝保证在1/4砖,砌体灰缝最小和最大厚度,分别是8MM和11MM,砂浆饱满度不不大于80。 D、门窗洞口梁按设计采用现浇或预制砼过梁以及钢筋砖砌(上无圈过梁门窗)。由于主体墙是采用KP1型烧结多孔砖,砌筑时不得放水平管和斜暗管,更不得后凿,若安水平管应在梁板构件中予埋,留竖管砌筑在墙面上留槽9090,管边安装好后用M10水泥砂浆填塞。 装饰工程内墙面为水泥砂浆墙面,8厚1:2.5水泥砂浆抹面,12厚1:3水泥砂浆打底。 内墙抹灰操作程序 清理基层 浇水湿润 墙面冲筋 抹踢脚线 保护角 抹窗台板 抹底灰 修

19、抹预留孔洞、电表箱盒 抹面层 检查修整。 操作要点 A、抹灰前必要检查墙面与否垂直平整,门牌号窗洞与否对的,垂直。施工洞、沟槽、脚手眼与否堵好,特别是外墙穿墙孔,应采用细石砼堵塞密实,并作隐蔽验收签证记录。 B、墙面清理干净,并浇水湿润,凹凸不平应剔凿找补平,但砼部位不得露筋,如有应会同招标单位、监理进行技术办法解决。 C、弹线找规矩,涉及阴阳角挂直线,方尺找平、拉线、做灰饼冲筋、做标志头等,其应由项目技术负责人依照详细状况在技术交底中指定。 D、室内墙面,柱面阴角和门窗洞口阳角必要垂直找方后用1:3水泥砂浆打底,待具稍干后用1:2.5水泥砂浆抹护角线。15厚每边宽40MM,面层同墙面,高度不

20、不大于2M,过梁底要方正,门窗角做完后应及时清理门窗框上水泥浆。 E、抹底灰:普通状况下,冲完筋约2h左右就可以抹底灰,不要过早过迟,先抹薄层底子灰,接着提成装档、找平,再用刮尺垂直于水平方向刮找一遍,用木抹子搓毛,然后进行一次墙面阴阳垂直、严整、方正和和管道背后检查,并及时修整。地面、踢脚板、墙裙及管道背后应及时清理干净。 外墙水泥砂浆粉刷、乳胶漆墙面。操作顺序 门窗四周堵缝 清理基层 浇水湿润 贴灰饼 抹底灰 做面层 清理面层 外墙乳胶漆墙 验收。 A、基层解决:细石砼堵塞穿墙孔保证密实,将墙面上残存砂浆、污垢、灰尘等清理干净,并洒水将墙面湿润。 B、吊垂直、套方、找规矩:按墙面弹出基准线

21、,分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直、套方贴灰饼,并按灰饼冲筋。 C、抹底层砂浆:冲筋后约2h紧跟着抹1:3水泥砂浆,应分遍粉抹与抹筋齐平。并用刮尺平整,木抹子搓毛。D、检查底灰有无空裂现象,如有空裂应剔凿返修,并注意将底灰上尘土污垢清量干净,用l:2.5水泥砂浆粉面,并用刮尺平整,然后压实抹光,并规定表面平面顺直,禁止空鼓。 E、滴水线:在檐口、窗台、窗楣、雨篷、压顶和突出墙面凸线等面上按17做出流水坡度,各下面做出滴水线(槽)。避免雨水渗入到墙体内,墙面挂污等。楼地面工程地面20厚1:2水泥砂浆压实抹光,水泥浆一道(掺建筑胶),80厚C15混凝土垫层,120厚碎石垫层。 地面操作顺序 基底清

22、理 抹踢脚线 洒水润湿 涂刷水泥砂浆结合层 找标高冲筋贴灰饼 铺水泥砂浆刮平 木抹子搓平 铁抹子压头遍 抹第二遍 抹第三遍压光 养护。 操作要点 1、施工前检查地面平整状况。预埋管线安装等符合规定基层清理干净后,即施工找平层,找平层应依照设计规定,按规范规定铺设。 2、抹面层砂浆前,基层必要彻底清扫干净,浇水湿润,并刷1:0.5素水泥浆一遍。 3、依照墙上找平线拉线、贴饼、冲筋。冲筋后进行上灰装档一次抹成,三次抹光(第一遍游光、第二遍压光、第三遍收光),收光24小时后必要进行复盖浇水养护,不不大于7d。前3d禁止上人。铝合金窗工程 材料;铝合金玻璃窗。 本工程窗安装办法匀采用“后塞口”法施工。

23、 准备工作 1、按图示尺寸弹好窗中心线,室内+50CM水平线,校核窗洞口位置尺寸及标高应符合设计。如有问题应提前剔凿解决。 2、铝合金窗等质量检查:按图纸规定核对型号和检查外观质量,严重损伤,外观色差大等缺陷,应经整修鉴定合格后才干安装。 3、安装前应检查窗等保护膜,如有破损应补粘后再安装。 操作顺序弹线 窗洞口解决 质量检查 按图纸编号运至施工地点 检查保护膜 窗安装 窗口四周堵塞、密封嵌缝 清理 安装配件 安装窗密封条 窗四周注防水密封胶。操作要点 1、弹线:在顶层找出外窗边线,用大线坠降窗边线下引,并在窗口外划线,对个别不直窗边应剔除解决。 2、窗在墙厚方向位置;依照外墙大样图,原则上应

24、以窗台外露尺寸一至为准。 3、防腐解决:窗框两侧防腐解决,采用粘贴塑料薄膜进行保护,避免填缝砂浆直接与窗表面接角,腐蚀氧化层。 4、就位和暂时固定:依照弹好位置线安装,吊直找正后用木楔暂时固定。 5、与墙体固定:用射钉(或水泥钢钉)将铁脚与墙体固定,铁脚到窗角距离不不不大于180MM,铁脚间距应不大于600MM。6、解决窗框与墙体缝隙:窗框固定后用水泥砂浆将窗框框与墙体缝隙填嵌密实,外表面留58MM深槽口填嵌密封胶。下坎滑条端部及每间隔100MM间距处应作2MM排水孔。 7、窗扇安装必要符合施工规范规定,如防脱落装置、限位装置四角胶条顺45度切断用塑胶粘牢等。8、安装后窗框应符合下列规定:同一

25、墙面门窗框必要与墙面保持同一距离。 9、无框玻璃门为成品安装由发包人自理,详细施工办法待定。 10、胶合板制作应集中加工,统一断配材料,组织流水作业,木材含水率不得不不大于8。门扇制作后应刷一遍底油,防止受潮变形,堆放时应放平,安装同上。脚手架工程 本工程在构造施工期间外墙设双排钢管脚手架。在建筑物层高2.5M处支挑2.5M宽安全网,外挂密目安全网。l、脚手架搭设要做到横平竖直,平竖通顺,连接牢固,受荷安全有安全操作空间、不变形、不摇晃。剪刀撑钢管涂刷红白双色。2、在搭设脚手架时,每完毕一步要及时校正立杆垂直度和大小横杆和水平度。3、施工用脚手架普通随构造施工进度分层搭设,也必要分段进行验收,

26、验收合格后方可投入使用。4、风雨季施工应注意施工安全,经常检查,发现问题及时解决。6、12、3、脚手架拆除1、划出工作区标志,禁止行人进入。2、脚手架拆除顺序:由上而下,后立者先拆,先立者后拆,普通是先拆栏杆、脚手板、剪刀撑后小横杆、大横杆、立杆等。(7)针对本工程特点采用特殊办法保证材料供应办法 1、本工程材料进场每一分项工程施工前依照材料筹划分批及时供应。 2、由我承包人材料供应部门组织一支由6辆运送车构成材料运送队,依照筹划及时供应材料。 3、依照施工总进度筹划和实行作业筹划,编制各个时期各种材料供应筹划,对于成品构件,应提前定货加工,及时供货到现场。 4、三材供应:发包人和承包人双方共

27、同把关,不合格产品禁止进入施工现场。供应材料质保资料应随货同行,否则拒收。 5、材料运送:因施工场地窄小,材料应分批进入场地,保证工程施工顺畅。赶工办法为了优质、迅速地完毕施工任务,除作好充分应急准备外,时制定如下赶工办法:、配备充分机械设备,提高生产效率。、砼浇筑可采用两班人员持续施工。农忙期间不放假,雨天除主体外不休息。 3、合理组织各工种穿插施工,做好本工程施工调度和协调工作,避免人为窝工、浪工,特别是抹灰工程尽量穿插在主体工程施工后阶段进行。 4、雨天应尽量安排室内作业,运用一切可运用时间。 5、合理配备技术力量,选用技术素质好人员施工,避免返工。6、使用新工艺施工,可以节约工期,起到

28、赶工效果。雨季施工办法 本工程施工筹划期间会有冬季阴雨天气,为了抢工期,不能因雨天或人为因素影响工程,保证工程顺利地进行,在工作中故需采用如下办法: 1、机电线路闸箱要经常检修,班后关闸,锁好闸箱。机电设备必要加防雨罩,以防漏水而损坏设备,做好接地保护,以防漏电伤人。 2、雨后应对外脚手进行全面检查,确认没有沉陷和松动方可使用,雨后还应及时测定砂、石含水量,保证水灰比对的,坍落度达到规定。3、混凝土浇筑前,应提前3天收集天气、气候发展状况,应尽量避开雨期,如万一有阵雨,事前先应准备好雨期施工暂时振捣防雨棚及遮盖用油布,水泵等用品。 4、现场运送道路,做到有积水就排,保证水路充分畅通,雨后不陷、

29、不滑、不存水。 5、高空设备和设施要设避雷针。6、工人应穿雨衣、胶鞋,做好劳保用品供应。 夜间施工办法 由于本工程工期规定紧,夜间施工在所难免,为保证夜间施工顺利进行,应做好如下几项工作: 1、夜间施工要保证足够照明灯具。 2、夜间施工人员应精神饱满,其生活安排要有专人负责,保证施工人员吃好睡好。同步,现场质检、安检员要加强检查和监督。 3、夜间作业时项目经理和施工人员必要和施工现场值班管理。(8) 质量保证办法质量目的质量目的:合格。观感评估得分应达处处86%以上。实测合格率90%。资料齐全符合规范规定。在整个工程施工过程中,严格贯彻“百年大计、质量第一”方针和全面质量管理工作。技术办法1、

30、质量控制点依照单位工程和分部工程施工质量目的规定,对影响施工质量核心环节、部位和工序设立现浇砼质量控制点,负责检查验收。2、砌砖工程质量预控:施工项目预控是在事先分析工程项目施工活动中能出或容易浮现质量问题基本上,提出相应防止才对策,实行砌砖工程进行预控。3组织办法:强化项目质量管理职能,项目经理是工程质量第一责任者,对工程质量、方针、目的制定和实行,全面负责。建立五适可而止质量控制线,即:主体、装修、材料供应、业内管理和现场管理控制线,每条控制线由专人负责,并分别与项目经理签定责任状,与经济挂钩,做到目的贯彻、资金兑现。制定每周召开一次质量协调会,每旬进行一次质量检查,对分某些项工程进行质量

31、级别评估,并分析质量状况及影响因素,共同商定改进提高质量办法。质量保证办法1、加强技术管理,严格执行公司内部各项技术管理制度,坚持按图施工,按施工规范、操作规程施工,按施工组织设计施工,按分项技术交底施工,严格按照质量原则来检查验收评估工程质量等到级。2、认真做好图纸会审工作,深刻理解设计意图和技术规定,做到尺寸不明不施工,工艺不清晰不施工,在建筑、构造、安装发生矛盾时及时和设计单位获得联系,有书面复函看起来再施工。3、加强技术交底:组织施工人员熟悉图纸,学习施工组织设计,做好技术交底在前,施工在后,特别强调详细做法和质量规定,加强中间检查,把质量通病消灭在操作过程中。4、加强技术复核工作,楼

32、层轴线上引,标高测设等均需有技术员复测签字,以及在下达配比和拆模告知单时,须经技术负责人审核签发,通过复测复核避免差错。5、严格工序管理,开展三工序活动,即检查上道工序,做好本道工序,服务下道工序。坚持自检、互检、专检三检制度,坚持隐蔽工程验收后,做到上道工序达不到原则,下道工序不得施工,经质监、监理确认后,进入全面施工。6、加强原材料检查和进场验收工作,原材料、成品、半成品进场要有出厂合格,并进行现场验收和复试检查制度,不合格材料及时调离现场,砼、砂浆严格按配比单过磅,控制砼用水量。7、加强工种之间配合,设专人检查预洞孔、预埋件、逐级跟上不得漏掉,保证整体工程质量。施工质量控制管理办法施工质

33、量控制办法是施工质量控制体系详细贯彻,其重要是对施工各阶段及施工中各控制要素进行质量上控制,从而达到施工质量目的规定。 施工阶段性质量控制办法施工阶段性质量控制办法重要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分某些项工程施工进行有效阶段性质量控制。 事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始迈进行质量控制,事前控制是先导。事前控制,重要是建立完善质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证筹划,制定现场各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应检查筹划。进行设计交底,图纸会审等工作,并依照本工程特点拟定施工流程、工艺及办法。对本

34、工程将要采用新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范畴。检查现场测量标桩,建筑物定位线及高程水准点等。事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行质量控制是核心。重要有:完善工序质量控制,把影响工序质量因素都纳入管理范畴。及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表,抓住影响质量核心问题进行解决和解决。严格工序间互换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度贯彻,对达不到质量规定前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合规定为止。对完毕分某些项工程,按相应质量评估原则和办法进行检查、验收。同步,如施工中浮现特殊状况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证工程材料,或擅自变更

35、替代工程材料等,公司质量副经理有权向项目经理建议下达停工令。事后控制阶段事后控制是指对施工过产品进行质量控制,是弥补。按规定质量评估原则和办法,对完毕单位工程,单项工程进行检查验收。整顿所有技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。 各施工要素质量控制办法施工筹划质量控制作为承包人在编制施工总进度筹划、阶段性进度筹划、月施工进度筹划等控制筹划时,应充分考虑人、财、物及任务量平衡,合理安排施工工序和施工筹划,合理配备各施工段上操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序轮流作息时间,在保证工程安全及质量前提下,充分发挥人主观能动性使工程按期竣工。综上所述,无论何时都

36、必要在项目经理部树立起安全质量放首位概念,但由于工期规定,因而项目部内全体管理人员在施工前做好充分准备工作,熟悉施工工艺,理解施工流程,编制科学、简便、经济作业指引书,在保证安全与质量前提下,编制每周、每月直至整个总进度筹划各大小节点施工筹划,并保证其保质保量地完毕。施工技术质量控制办法施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、理解,提出施工图纸中问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同步,依照设计图纸规定,对在施工过程中,质量难以控制,或要采用相应技术办法、新施工工艺才干达到保证质量目内容进行摘录,并组织关于人

37、员进行进一步研究,编制相应作业指引书,从而在技术上对此类问题进行质量上保证,并在实行过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指引书前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应技术交底工作,贯彻质量保证筹划、质量目的筹划,特别是对某些施工难点、特殊点,更应贯彻至班组每一种人,并且应让她们理解本次交底施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按规定施工,杜绝质量问题浮现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人,依照经审批后施工组织设计、施工方案、作业指引书,对本工程施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺

38、等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种技术交底。在本工程中,将对如下技术保证进行重点控制:施工前各种大样图;原材料材质证明、合格证、复试报告;各种实验分析报告;基准线、控制轴线、高程标高控制;沉降观测;混凝土、砂浆配合比试配及强度报告。施工操作中质量控制办法施工操作人员是工程质量直接责任者,故从施工操作人员自身素质以及对她们管理均要有严格规定,对操作人员加强质量意识同步,加强管理,以保证操作过程中质量规定。一方面,对每个进入本项目施工人员,均规定达到一定技术级别,具备相应操作技能,特殊工种必要持证上岗。对每个进场劳动力进行考核,同步,

39、在施工中进行考察,对不合格施工人员坚决退场,以保证操作者自身具备合格技术素质。 另一方面,加强对每个施工人员质量意识教诲,提高她们质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查,在现场为她们解决施工难点,进行质量原则测试,随时指出达不到质量规定及原则部位,规定操作者改正。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收“一条龙”操作管理方式,以保证工程质量。施工材料质量控制办法 物资采购:施工材料质量,特别是用于构造施工材料质量,将会直接影响

40、到整个工程构造安全,因而材料质量保证是工程质量保证前提条件。为保证工程质量,施工现场合需材料均由材料部门统一采购,对本工程所需采购物质,进行严格质量检查控制。重要采用办法如下:采购物资必要在合格材料供应商范畴内采购,如所需材料在合格材料供应商范畴内不能满足,就要进行对其她厂家评审,合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首选名牌产品采购原则。将所采购物资分类A、B类,A类材料必要提供材料质量证明和准用证并在规定期限内进行进场复试合格后方可人场,B类材料必要有合格证。某些材料还要有准用证及使用阐明。建立物质评审小组,由材料部门、项目经理部及吸取关于专业技术人员参加,对材料供应商能

41、力、产品质量、价格和信誉进行预审,建立材料供应商评估卡。采购部门负责人定期(半年度)组织对于选定材料供应商进行审核,如审核中发现不合格,从合格材料供应商花名册中除名。 产品标记和可追溯性:为了保证本工程使用物资设备、原材料、半成品、成品质量,防止使用不合格品,必要以恰当手段进行标记,以便追溯和更换。 钢筋:“必要有材质证明”,准用证、复试合格报告,原材必要有规格、钢号标记,成型钢筋进场按规格型号,使用部位挂牌标记。水泥:必要有材质证明。准用证、复试合格报告,入库必要分类堆放,挂牌标记。砂石:复试报告合格,入场必要分规格插牌标记。砖:必要复试报告合格。防水材料:必要有出厂合格证和认证书、准用证、

42、工艺原则、复试合格报告,按包装标记分类存储。其他材料必要有合格证,其包装必要有出厂标记。所有砂浆试块必要标明工程部位、浇筑时间和强度级别。所有标记均应建立台帐,作好记录、以具备追溯性。5、施工中计量管理保证办法计量工作在整个质量控制中是一种重要办法,在计量工作中。咱们将加强各种计量设备检测工作,并在指定权威计量工具检测机构经业主及监理批准后,进行计量鉴定并按单位计量管理文献进行年检管理。同步,按规定对各操作程序绘制相应计量网络图,使整个计量工作符合国家计量规定规定,使整个计量工作完全受控,从而保证工程施工质量。(9) 工期保证办法施工进度筹划1、工期目的本工程规定总工期120天。依照我承包人投

43、入机械设备,以及科学合理施工办法,同步我发包人具备工程施工能力强,劳力资源丰富、技工各职业工种人员多、操作纯熟、吃苦精神强,周转材料充分,可保证本工程总工期为105天,遇人力不可抗拒自然灾害工期顺延。2、土方3天,基本工程控制在20天,主体工程控制在50天,内外装修等工程控制在27天,竣工了尾5天。技术办法1、组织办法建立以项目经理为首及有关部门参加进度实行和控制组织系统。2、合同办法以合同形式保证进度实现,即保持总进度目的与合同工期相一致,分包合同工期与总包合同工期相一致;材料供应合同、周转材料租赁合同、应对工程项目所提供服务配合,时间应与关于进度控制目的相一致、相协调。3、技术办法A、依照

44、合同规定工期编制控制筹划,以此作为进度控制目的,以此目的编制施工进度控制网络图和楼层构造施工进度网络图,并编制装饰工程施工网络筹划,并经此在施工中进行经常检查、对照、分析、发当前实行中浮现偏差,及时采用有效办法,变化某些分项工程施工办法,高速优化工期,排除干扰,保证工期目的实现。B、编制雨季施工方案,技术办法,做好冬雨期材料、设备、物资充分准备,做到均衡施工。C、编制月、旬和周作业筹划,按任务表形式下达到班组,贯彻到人。4、经济办法以项目经理为首,财务会计为主。积极组织资金,按合同规定付工程款,编制资金使用筹划,保证工程用款,外购材料及时供应到位,保证持续施工。(10) 安全生产和文明施工办法

45、安全生产办法本工程安全目的:实现安全无重大伤亡事故,无重大设备倒蹋事故,普通轻伤事故控制在1.2%。1、成立安全消防领导小组,负责审查关于安全办法制度设施,并组织重大安全活动,进行宣教工作,做到“三交底”、“交底在先,操作在后”,不折不扣在按施工规程操作,设立安全标语牌,张贴安全宣传标语,使安全生产管理达到原则化、规范化。2、现场设立专职安全员,建立安全值日制,加强安全教诲,提高全员安全意识和自我防护能力。必要用好安全帽、安全网、安全带。3、重点做好“四口”、“五临边”安全防护,创造良好高空作业条件,堵封一切孔洞,实行全封闭施工,禁止高空落物。4、各种机械、设备必要配齐,装好安全防护装置,一律不得带病运转,定期检查,及时做好维修保养工作,认真做好交接班制度,做好交接班记录。5、严格执行用电动火申请制度,各种机电设备必要采用漏电保护装置,电箱不但有防雨罩,并且要有门锁,做

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