PE管道综合项目施工组织设计.doc

1 全方面性1.1 工程概况、施工组织方案1.1.1 工程概况及特点建设单位：新疆昌源水务集团库尔勒银泉供水 工程名称：上库综合产业园区内部配套供水管网工程工程地点：库尔勒上库综合产业园区在库尔勒市主城区西北侧，和库尔勒市中心仅15km，南疆铁路及G3012吐和高速在产业园区南侧建设规模：工程投资约933万。管道公称压力为1.0MPa，管径DN300以内采取PE管；管径大于DN400（含DN400）采取球墨铸铁管。管道公称压力在1.6MPa以上全部管材采取球墨铸铁管。设计单位：中国市政工程西北设计研究院。监理单位：库尔勒市监理企业工程结构：给水管道资金起源：企业自筹计划工期：185个日历天开工日期：4月30日；完工日期：10月30日。本工程在库尔勒上库综合产业园区。我们将采取灵活，多变施工时间段，机动、灵活施工操作。其汉字明施工、环境保护、现场周围安全、和组织交通运输和材料设备进出场等，将成为本工程关键管理和控制内容。a.新供水管道铺设完后，能正常供水、方能切断原供水管道；新管道所穿过车行道、人行道、绿化带，施工完成后，必需按原面貌恢复；新管道铺设、阀门井、闸阀、套管连接等必需严格按施工图进行施工，按国家颁布对应工程质量验收规范进行验收。同一管道施工系统宜采取相同连接接头。当采使用方法兰接头时，应依据场地土质条件对法兰和紧固件采取对应防腐方法。管沟工程开挖时应注意保护地下埋设多种电缆线及多种管道管沟，假如在开挖过程中致使地下埋设电缆线、管道管沟，受到损坏，必需向业主方汇报。在厂区、生活区主道路施工时应采取方法确保半幅道路通车。b.改造工程开挖工程中，在开挖区域必需设有安全围护栏（警示带）并有显著标志、标牌。施工现场设置红色安全警示灯，并在关键通道设硬质围挡（彩钢板），在楼前通道设置安全网围挡，还要派专员进行夜间安全巡查，确保文明施工。为预防居民跌落损伤，避免机械碰撞居民、行人发生意外，在居民楼出入口施工作业要搭设可靠安全通道，做好周围防护方法，作业时也要有专员监护，预防边坡失稳造成坍塌。施工机械作业施工时，必需在机械回转半径范围之外拉设警戒线，并派专职安全员监护，安全施工是本工程重中之重。c.原材料分类堆放整齐。施工材料及余土外运时，要求外运车辆车况良好，外观清洁，并将余土覆盖后方可运输。装车时严禁超载，以防泥土洒落，并指定专门人员从事清洁工作，立即将不慎洒落零星泥土清扫洁净，以防行人践踏。1.1.2 施工组织方案1.1.2.1 项目管理网络1.1.2.1.1 成立了工程项目经理部,对本工程质量、安全、进度和文明施工等方面进行网络化管理。1.1.2.1.2 建立健全项目管理岗位责任制,以确保工程管理做到制度化、规范化和程序化。1.1.2.1.3 项目管理网络图1.1.2.1.4该工程施工周期短，施工要求高，必需集中力量保关键、保工期，在人力、物资、机械、机具上给本工程施工以充足确保，各专业管理人员应帮助、指导组织好施工工作，搞好各方面协调配合。1.1.2.1.5 组织配合好施工，关键部位抢工期，确保本工程按期交工，确保工程总体进度。1.1.2.1.6 推行优异施工方法和施工机具，提升机械化作业水平。1.1.2.1.7任务安排依据工程特点，采取流水施工方法组织施工。1.1.2.1.8资源配置a.组织机构本工程采取巨阵式管理，由企业直接领导组织，成立项目经理部。组建由项目经理，项目技术责任人，生产动力组、质安技术组、材料物资组、经营预算组等多个职能组，各司其职，协调一致，组织现场施工和管理，直接组织本工程施工。b.工程材料进场计划工程材料计划及进场时间由材料物资组主控。工程开工前由材料物资组统计工程材料总需用量计划（包含计划进场时间），开工后每七天均应按工程进度情况填报下周材料需用量和进场计划，按时供给，并做好台帐。（质量、安全、文明施工确保体系图）附图施工员材料员财务组劳资组行保组成本核实控制财务会计上报各类报表劳感人事管理治安保卫医疗和后勤钢筋班组机件班混凝土班组管道安装班修理班土方组现 场 调 度现场施工管理材料计划统计材料采购供给现场质量检验现场质量管理现场安全检验现场安全管理工程技术管理科技结果推广应用计划统计管理项目责任人项目经理技术责任人质检员安全员内业组c.劳动力组织及动态管理方法项目经理部依据工程形象进度安排，编制劳动力需用计划，按劳动力计划安排组织各专业工程人员进场施工。1）操作人员：从事作业活动操作人员数量必需满足作业活动需要，对应工种配置能确保作业有序连续进行，不能因人员数量及工种配置不合理而造成停顿。2）管理人员到位：作业活动直接责任人（包含技术责任人），专职质检员、安全员、和作业活动相关材料员等、必需在岗。3）相关制度要健全：管理层和作业层各类人员岗位职责，作业活动现场安全要求、现场试验检测相关要求等。 4）作业人员上岗资格：从事特殊作业人员必需持证上岗，并进行检验和核实。对劳动组织定时进行检验考评。d.关键施工机械进场计划依据工程特点和工期安排，选择确定关键进场施工机械。e.过程管理围绕计划、实施、检验和改善四个步骤，进行过程管理。四个步骤不停循环，每循环一次就实现一定管理目标，从而不停提升过程管理水平。f.电脑辅助管理在本工程中，配置电脑、项目管理软件和相关人员，做到当日管理效果当日反应并据此安排次日各项管理工作，提升现场管理规范化程度，立即调整工期计划，有效控制工程成本。1.1.2.1.9施工技术准备a.图纸学习和图纸会审项目经理组织项目部技术责任人、施工员、质安员、预算员等管理人员学习图纸，明确设计意图和要求，找出图纸存在问题，在施工前处理图纸疑难。施工中，项目技术责任人组织前述人员深入熟悉图纸，对确需深入明确或因施工工艺需给予调整问题，在进入施工前报业主请设计单位明确。b.技术复核项目技术责任人负责编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。施工中，项目技术责任人按复核计划组织技术复核，填写技术复核统计，作为施工技术资料归档。1.1.2.1.10现场临时用电建筑工地临时供电，包含动力用电和照明用电两种。设配电室，三项五线输入，用电设备实现一机一闸一漏电。1.1.2.1.11施工平面部署现场关键设置办公室、库房、配电室。1.1.2.1.12施工配合和监理工程师工作协调a.在施工全过程中，落实质量控制、检验、管理制度，并据此基础上，接收监理工程师验收和检验，并根据监理要求，给予整改。杜绝现场施工不服从监理工作不正常现象发生，使监理工程师指令得到全方面实施。b.全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，主动递交检测结果汇报，所使用材料、设备不给工程造成浪费。c.按部位或分项、工序进行质量检验，严格实施“上道工序不合格,下道工序不施工”准则使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现工作意见不一情况，遵照“先实施监理指导后给予磋商统一”标准，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师权威性。1.1.2.1.13施工程序a.施工前准备施工测量放线沟槽开挖进管排管测量抄平管沟基础处理、密实度检测高程、中线复测下管安装校管、稳管支后背、打眼灌水管道试压管道连接土方回填、闸门井砌筑、密实度检测清理现场冲洗消毒工程移交验收、完工资料归档。b.施工现场总平面图详见附图。c.拟建工程场地在库尔勒上库综合产业园区内，交通条件良好。d.本施工现场总平面图是依据设计总平面定位图及现场情况进行部署。结合现场场地实际情况，施工现场在平面部署上兼顾考虑安全、文明施工管理需要。e.总体平面部署标准：依据现有场地条件，合理安排现场材料加工、必需办公用房、周转材料堆放及临设用地。f.施工现场临时用电用电缆埋地引入施工现场总配电柜内，部署详见施工现场总平面定位图。g.施工现场临时用水由城市给水管网接入，部署详见施工现场总平面定位图。h.合理计划生活区、生产区，部署详见施工现场总平面定位图。i.施工工序衔接及控制方法。j.依据本工程特点和工期要求，采取质量标准一次性验收合格。科学施工方法和完善组织管理编制施工组织设计。k.关键工序要编制具体施工方案，技术组织方法，明确技术关键点，施工程序，质量标准，施工规范和控制要求，确保该工程实现优质高速。l.为了强化经济技术管理，确保工程质量，缩短工期，本工程采取分段作业施工，施工次序为先结构后装修，先土建后安装，最终清理完工。1.1.2.1.14临时用电施工组织设计a.用电量计算及设置b.关键施工机具用电量详下表。序号机械或设备名称型号规格单位数量产地功率(千瓦)1汽车起重机徐工20T台2徐州2搅拌机JZC350 台4新疆5.53平板振动器PZ50台2新疆64打夯机ZN50台2新疆1.55装载机F-E50台3山东46运输车辆KA1091K台10长春1037压路机18t台2徐工c.因为接城市供电网，所以电源从其低压接出使用。考虑输电距离，场内干线按导线截面许可电流选择120mm2BLX型铝芯橡皮线。PE线选120mm2BLX型铝芯橡皮线。1.1.2.2施工技术方案1.1.2.2.1施工布署施工作业工序在施工前，项目经理和技术部门组织施工班组认真熟悉图纸，并会同建设单位、设计单位等对图纸进行会审。本工程土方工程施工关键包含：1破除原有沥青混凝土路面2土方开挖3土方回填（包含管侧及管顶两部分）。因为此工程在公路上，地下管线资料不是尤其明确，部分地段拟采取人工开挖。1.1.2.2.2土方工程1.1.2.2.2.1破除原有路面本工程多数管线在沥青混凝土车行道下，为保护原有路面完整性，破除路面前应在路面上进行定位放线，定出管线位置，道路切割机依据弹线位置进行路面切割，最终用高压风炮机或小型反铲挖掘机（带风炮头）依据切割位置进行破除。1.1.2.2.2.2土方工程开挖a.施工前仔细了解土质情况，分析施工期间边坡稳定性，同时搞清楚地下管线走向、埋深，提前制订保护方法，再正确测设边线，清除地面附着物和建筑垃圾，人工挖装，手推车运输。因场地有限，不影响居民生活，土方开挖采取人工开挖依次进行。土方由人工手推车根据调配方案，运至填方区或外运。为了不影响居民生活及厂区生产，项目部决定采取分段施工。 b.在地下水位较高地段或雨季施工,需进行降水或排水,地质差地段应设置沟槽支撑或进行地基处理等方法.具体情况参考给水排水管道工程施工及验收规范中要求。c.管道在地下连接时.可合适增加接口处槽底宽度,管道槽底宽度不宜小于管道外径DN500mm,且总宽度不得小于700mm。d.沟槽槽底深度应根据标高开挖,所挖掘出来土,堆放不能妨碍施工,同时预防堵塞人行道和车行道；人工开挖时,要求最终形成沟槽底部平整,密实,坚硬物质对于管线沟底能够有起伏,但必需平滑支撑管材,没有脊硬,凹坑和土块,若有超挖时,必需确实达成设计要求；机械开挖时,应在设计槽底标高以上保留200mm余量,由人工清理。e.开挖沟槽时应严格预防扰动槽底原状土,给水管道地基宜为无坚硬砂石和无盐类原土层。当槽底为坚硬土石时,应将坚硬土石挖深大于150mm,挖深部分用细砂或细土回填密实；当原土为盐类时,应铺垫细砂或细土。回填土要填到足够高度,预防槽外积水回灌,造成管道漂浮。管道两侧及管顶以上500mm,内回填土不得含有碎石,砖款,冻土块及其它杂硬物体.回填时间宜在以昼夜中气温最低时刻,回填必需从管两侧同时回填,同时扎实后再回填第二层,直至回填到管顶以上500mm处。f.在基槽挖土过程中应注意标高改变，常常检验。如发觉地下管线应和相关部门联络，地下管线应妥善保护，待相关单位处理后，方许可继续施工。g.基槽开挖质量应符合下列要求：不扰动自然地基，地基处理符合设计要求。槽壁平整，边坡坡度符合施工设计要求,槽底高程许可偏差0-30mm。1.1.2.2.2.3土方回填(1)管道试压合格后大面积回填,宜在管道内充满水情况下进行,沟槽回填：管道在小区混凝土路下时，管顶150mm以下回填砂，管顶150mm以上采取石粉渣回填。管道在绿化带下，管顶150mm以下回填砂，管顶150mm以上采取素土回填。管道回填时管顶0.2米以内，不得含有砖头，石块或有锋利楞角硬物。回填时应分层回填，每层回填厚度不得超出0.2米，且应采取小型扎实机分层扎实，并检验密实度。管道敷设后不宜长时间处于空管状态.管顶150mm以上部分回填许可少许直径小于100mm石块.采取机械回填时,机械不得在管道上方行驶。(2)管道检验井室周围回填应符合下列要求:a、现场浇灌混凝土或水泥沙浆轻堵应达成设计要求。b、路面范围内井室周围,应用石灰土,砂,沙砾等材料回填。c、其宽度不得小于400mm。d、井室周围回填,应和管沟回填同时进行,当不便同时进行时,应留台阶形阶梯接载。e、井室周围回填压实时,应沿井室中心对称进行,且不得漏洞。f、回填材料压实后,应和井壁紧贴。(3)管沟沟槽回填土压实度标准沟槽各部位密实度（轻型击实）应符合下列要求：胸腔填土95%；管顶以上0.5m范围内92%；管顶0.5m以上范围内90%；市政道路下须满足道路路基要求。.(4)采取符合要求土源作为回填土料，其含水率应控制在最优含水率，具体措施是采取翻松、洒水、凉晒等方法。铺土厚度和土块粒径不得大于规范和试验要求。分段回填时，各段之间设定标志，以防漏压、欠压。上下层分段位置搭接应错缝；(5)回填土必需当日碾压完成。因为气候、施工等原因停工，回填土面层应加以保护。复工时应对不合格面层作局部处理后继续回填；(6)施工过程中避免出现“弹簧土”、层间光面、层间中空、虚压层等现象，一旦发生应立即处理至合格；（7）在进行土方分层碾压回填时，施工质检员跟班检测。按试验确定施工参数检验每批松铺土层含水率、层厚等指标。每层土坯碾压完成后，按施工规范要求测定土干密度，其指标符合设计要求后，再填筑上层土方。（8）质量控制在施工过程中选派含有丰富经验工程技术人员在土方施工过程中进行现场管理，立即向项目监理汇报检验中发觉问题并提供必需资料。a.土方挖、填许可偏差；b.基坑底面标高2.0cm；c.边坡坡度达设计要求。1.1.2.2.2.4钢丝网骨架PE供水管道工程(1)管线测量管线清表修筑施工便道管沟开挖PE管材运输施工砂垫层PE管热熔连接管道敷设管身回填管段试压阀门、井室安装管沟回填设置管道标通水试验(2)管道连接通常要求a.PE给水管道连接采取热熔连接，不得采取螺纹连接和粘接；b.连接时采取对应专用连接工具，连接时，不得使用明火加热；c.给水管道连接采取热熔连接时宜采取同种牌号、材质和相同PE管材和管件。对性能相同不一样牌号、材质管材和管材或管材和管件之间连接，应经过试验，判定连接质量能得到确保后，方可进行。d.给水管材、管件存放处和施工现场温差较大时，连接时应将管材和管件在施工现场放置一定时间，使其温度靠近施工现场温度；e.给水管材连接时，管端应洁净。每次收工时，管口应临时封堵；f.给水管道连接结束后，应进行接头外观质量检验。不合格者必需返工，返工重新进-行接头外观质量检验。(3)电热熔套筒连接接工艺检验管材并清理管端紧固管材铣刀铣削管端检验管端错位和间隙加热管材并观察最小卷边高度管材熔接并冷却至要求时间在连接过程中，操作人员应参考电热熔套筒连接接工艺卡各项参数进行操作，而且在必需时依据天气、环境温度等改变对其进行合适调整； a.查对欲连接管材规格、压力等级是否正确，检验其表面是否有磕、碰、划伤，如伤痕浓度超出管材壁厚10%，应进行局部切除后方可使用；b.用洁净布清除两管端油污或异物；c.欲将连接管材置于机架卡内，使两端伸出长度相当（在不影响铣削和加热情况下尽可能短）管材机架以外部分用支撑托起，使管材轴线和机架中心线处于同一高度，然后用卡瓦紧固好；d.置入铣刀，先打开铣刀电源开关然后再合拢管材两端，并加以合适压力，直到两端有连续切屑出现后（切屑厚度为0.51.0mm，经过调整铣刀片高度可调整切屑厚度），撤掉压力，略等片刻，再退开活动架，关闭铣刀电源；e.取出铣刀，合拢两管端，检验两端对齐情况（管材两端错位量不能超出壁厚10%，经过调整管材直线度和松紧卡瓦给予改善；管材两端面音质间隙也不能超出壁厚10%，不然需再次铣削，直至满足上要求）；f.将加热板表面灰尘和残留物清除洁净（必需尤其注意不能划伤加热板表面不粘层），检验加热板温度是否达成设定值；g.加热板温度达成设定值后，放入机架，施加要求压力，直到两边最水卷边达成要求值（0.1管材壁厚+0.5mm）；h.将压力减小到接触压力，继续加热至要求时间；i.达成要求时间后，退开活动架，快速取出加热板，然后合拢两管端，其时间间隔尽可能短，最长不能超出切换时间；冷却要求时间后，卸压，松开卡瓦，取出连接完成管材。管道三通、四通及变径（有专门大小头）连接方法同上所述。j.加热完成，对接加热板应快速脱离待连接件，并用均匀外力使两待连接面对接顶紧，形成均匀凸缘并平滑过渡到管材本体。卷边凸缘宽度为5-8mm，高度为3-5mm。接口保压冷却36min后卸开夹具并检验接口质量。管件连接合格标准示意图见下：k.热熔焊接施工注意事项:操作人员必需注意遵照工艺规程和焊接工艺参数；焊口冷却时间可合适缩短，但必需确保其充足冷却；焊口冷却期间，严禁对其施加任何外力；每次焊接完成后，必需对其进行外观检验，不符合要求必需切断返工。(4)管道敷设a.通常要求管道敷设时弯曲半径不能小于许可最小弯曲半径；b.敷设时可充足利用PE管道良好柔性，在地面上将其连成一定长度（不超出100m）管路后直接进行铺设。c.管材直径300mm时，采取人工配合吊车敷设（吊装时，不能在接头处用力，施力点必需事先采取橡皮材料包裹，用麻绳吊装），管材直径小于300mm时，采取人工敷设。d.PE管道需在沟底标高和管沟地基质量检验合格后，才能进行敷设。e.PE管道敷设。依靠本身柔性克服温度应力，但其弯曲度不能超出其许可弯曲半径。f.PE管道敷设时，应预防划伤、扭曲或过大拉伸和弯曲。(5)附件安装a.阀门安装闸阀、蝶阀安装前应检验填料，其压盖、螺栓需有足够调解余量，操作机械和转动装置应进行必需调整，使之动作灵活，指示正确，并按设计要求查对无误，清理洁净，不存杂物。闸阀安装应保持水平，大口径密封垫片，需拼接时采取迷宫形式不得采取斜口搭接或平口对接。b.法兰法兰盘密封面及密封垫片，应进行外观检验，不得有影响密封性能缺点存在；法兰盘端面应保持平整，两法兰之间间隙误差不应大于2mm，不得用强紧螺栓方法消除歪斜；法兰盘连接要保持同轴，螺栓孔中心偏差不超出孔径5%，并确保螺栓自由出入；螺栓应使用相同规格，安装方向一致，螺栓应对称紧固，紧固好螺栓应露出螺母之外2-3扣；严禁采取先拧紧法兰螺栓，再焊接法兰盘焊口方法。(6)管道试验a.管道安装完成后，应进行强度和严密性试验。b.给水管道试验，为了确保给水管道水压试验安全，需做好以下工作：c.试验前准备工作。d.后背安装：依据总顶力大小，预留一段沟槽不挖，作为后背（土质较差或低洼地段可作人工后背）。后背墙支撑面积，应依据土质和试验压力而定，通常土质可按承压15t/m2考虑。后背墙面应和管道中心线垂直，紧靠后背墙横放一排枋木，后背和枋木之间不得有空隙，如有空隙则要用砂子填实。在横木之前，立放34根较大枋木或顶铁，然后用千斤顶支撑牢靠。试压用千斤顶必需支稳、支正、顶实。以防偏心受压发生事故。漏油千斤顶严禁使用。试压时如发觉后背有显著走动时，应立即降压进行检修，严禁带压检修。管道试压前除支顶外，还应在每根管子中部两侧用土回填1/2管径以上，并在弯头和分支线三通处设支墩，以防试压时管子位移，发生事故。e.排气：依据在管道纵断上，通常高点均应设排气门，方便灌水时适应排气要求。两端管堵应有上下两孔，上孔用以排气及试压时安装压力表，下孔则用以进水和排水。排气工作很关键，假如排气不良，既不安全，也不易确保试压效果。必需注意使用高压泵，其安装位置绝对不能够设在管堵正前方，以防发生事故。g.试压包含：试压相关要求：管道分段试压长度，通常不超出1000m，试验压力按设计要求为1.5Mpa，水压试验必需在连接安装完成24h后进行。试压：试压段两端后背和管堵头，接口首次受力时，需尤其慎重，要有专职人员监视两端管堵及后背工作情况，另外，还要有一人往返联络，方便发觉问题立即停止加压和处理，确保试压安全。试压时应逐步升压，不可一次加压过高，以免发生事故。每次升压后应随即观察检验，在没有发觉问题后，再继续升压，逐步加到所要求试验压力为止。h.加压过程中若有接口泄漏，应立即降压修理，并确保安全。(7)管道冲洗和消毒a.管道试验合格后,完工验收前应进行冲洗和消毒。b.冲洗水宜为净水,以流速大于1.0m/s速度连续冲洗,直到出水口处浊度、色度和入水口处冲洗浊度、色度相同为止。c.冲洗时应确保排水管路通畅安全。d.管道应采取含量不低于20MG/L氯离子浓度清洁水浸泡24H,再次冲洗,直至水质管理部门取样化验合格为止。(8)管道系统完工验收。a.管道工程施工应经过完工验收合格后,方可投入使用.隐蔽工程应经过中间验收合格后,方可进行下一工序。b.验收下列隐蔽工程时,应填写中间验收统计表。c.管道及隶属构建物地基和基础；管道支墩设置,井室等构建物防水层情况；管道弯头,三通等管件连接情况,穿井室等构建物情况,采取金属阀门防腐情况；管道穿越公路工程情况；地下管道交叉处理；管道回填土密实度检验统计；随管道埋地铺设示踪线统计和资料。(9)完工验收提交下列资料a.完工汇报及设计变更文件；b.材料和设备上出厂合格证和试验统计；c.隐蔽工程验收统计及相关资料；d.管道系统试压统计；e.冲洗及消毒后水质化验汇报；f.工程质量评定统计；g.工程质量事故评定统计。(10)完工验收时,应该依据完工验收资料,进行必需复验和外观检验。a.对下列项目应做出判定,并填写完工验收判定书。b.管道位置,高度及管材规格尺寸。c.管道上设置阀门,消火栓等配件在正常工作压力条件下开启灵敏度及安装位置和数量,开启方向说明书和标志。d.管道冲洗及消毒；e.外观检验。(11)管道工程应由建设单位组织施工、设计、监理和其它相关单位联合验收,验收后建设单位将相关设计,施工及验收文件立卷归档。(12)分项,分部及隐蔽工程验收,可依据施工情况由建设单位会同施工单位共同验收作出验收统计。1.2 施工机械设备、劳动力投入计划1.2.1 施工机械投入计划一览表序号机具名称型号规格单位数量出厂日期备注1挖掘机CAT-350B台32运输车8t辆10自卸车3装载机MZ-50台24电动打夯机HZD200台25汽车起重机徐工20T台26搅拌机JL350台47插入式振捣器ZN50台108平板振动器PZ50台29压路机18T台210电焊机BX6-250台111热熔机台16竖向焊接12发电机25KW台413经纬仪J2台214水准仪DS3台215割管机台416压力表1.6MPa台31.2.2 劳动力投入计划一览表序号工种挖运土方管道安装砌检验井收尾阶段1技术、管理人员101010102钢筋工5101553安装工5101054管道工103020205普工351515106热熔、电焊工61610107涂料工1510108防水工8101089电工444410吊装工232211清理工3332012多种车辆司机102020201.3 质量、工期、投资控制方案1.3.1 本工程施工总工期为：123日历天。1.3.2 计划开工时间3月15日，计划完工时间7月15日。1.3.3 工程质量标准：合格。1.3.4 投资控制方案1.3.4.1 投资事前控制1.3.4.1.1 熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析协议价组成原因，明确工程费用最易突破部分和步骤，从而明确投资控制关键。1.3.4.1.2 猜测工程风险，找出可能发生索赔诱因，制订防范性对策，降低向业主索赔发生。1.3.4.1.3 按协议要求条件，准期提交施工现场，使其能准期开工、正常施工、连续施工，不要违约而造成索赔条件。1.3.4.1.4 按协议要求，准期、如质、如量地供给由业主负责材料、设备到现场，不要违约而造成索赔条件。1.3.4.1.5 按协议要求，立即提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔或造成索赔条件。1.3.4.2 投资事中控制1.3.4.2.1 按协议要求，立即回复施工单位提出问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔条件。1.3.4.2.2 施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔条件。1.3.4.2.3 工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。1.3.4.2.4 按协议要求，立即对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就认可其完成数量被动局面。1.3.4.2.5 完善价格信息制度，立即把握国家调价范围和幅度。1.3.4.2.6 检验、监督施工单位实施协议情况，使其全方面履约。1.3.4.2.7 定时向业主汇报工程投资动态情况。1.3.4.2.8 定时、不定时地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破方案和方法。1.3.4.3 投资事后控制1.3.4.3.1 审核施工单位提交工程结算书。1.3.4.3.2 公正地处理施工单位提出索赔。1.4 文明施工方法1.4.1 施工现场管理1.4.1.1 施工现场场容：施工现场围挡堵塞严密、完整、牢靠、美观、上口要平、外立面要一致、高度不得低于1.8米，墙面美化，我们将采取灵活，多变施工时间段，机动、灵活施工操作。其汉字明施工、环境保护、现场周围安全、和组织交通运输和材料设备进出场等，将成为本工程关键管理和控制内容。在厂区、生活区主道路施工时应采取方法确保半幅道路通车，避免造成道路堵塞。1.4.1.2 建筑物内外零放碎料和垃圾清运立即，施工区域和生活区域分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干人，施工现场多种口号牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并常常保持整齐完好。1.4.1.3施工现场设置红色安全警示灯，并在开挖区域设硬质围挡，在楼前通道设置安全网围挡，还要派专员进行夜间安全巡查。施工现场摆放施工牌，公告施工单位项目经理和现场监理联络电话。1.4.1.4为预防居民跌落损伤，避免机械碰撞居民、行人发生意外，在居民小区出入口施工作业要搭设可靠安全通道，做好周围防护方法，作业时也要有专员监护，预防边坡失稳造成坍塌。1.4.2 施工现场料具管具管理1.4.2.1 施工现场多种料具按施工平面部署图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，多种规格管道要码放整齐，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混淆，标识明确。1.4.2.2 施工现场材料保管，应依据材料性能采取必需防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防暴、防损坏等方法，珍贵物品、易燃、昴爆和有毒物品要立即放库，专库专管，加设显著标识，并建立严格领退料手续。1.4.2.3 各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图位置设置垃圾站，并立即集中分拣、回收、利用，施工现场要节省用水用电，消亡长明灯现象。1.4.2.4 施工现场严格实施限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格检验制度和必需登记手续，并建立健全材料节省台帐。1.4.3 施工现场消防保卫方法1.4.3.1 建立健全消防保卫管理体系，设专员负责，统一管理，切实做到“安全第一、预防为主”。依据施工现场实际情况，编制有效消防预案，对义务消防人员组织定时教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材使用方法。1.4.3.2 施工现场消防道路要通畅，建立严格用水用电及易燃易爆物品管理制度，加强夜间值班和巡查，排除火灾隐患。1.4.3.3 施工现场消火栓要有显著标志，并配置足够消防用具。1.4.3.4 要加强各队工作管理，掌握人员底数，签署治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门责任人同意。1.4.3.5 料场、库房设置要符合治安消防要求，常常检验料具管理制度具体落实情况。1.4.3.6 现场要设有显著防火宣传标志，每个月对职员进行一次治安、防火教育，每三个月开一次治保会，培训一次义务消防队，定时组织保卫防火工作检验，建立保卫防火工作档案。1.4.3.7 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证。动火前，要清除周围易燃物，配置看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。1.4.4 现场场容场貌部署1.4.4.1 现场部署图：各设施设备按施工总平面部署图要求设置堆放，并随施工结构、装饰等不一样阶段进行调整。1.4.4.2 道路和场地：道路通畅、平坦、整齐，不乱堆乱放、无散落物。建筑物周围应浇捣散水坡，四面保持清洁。场地平整不积水，无散物；场地排水成系统，并通畅不堵。建筑垃圾必需集中堆放，立即处理。1.4.4.3 班组落手清：班组必需做到落手清制度化，随帮随清，物尽其用。从检验内容，天天日报表等串起来实施，形成专员专责制度管理，促进班组“落手清”天天做，工完料尽场地清，并有考评制度，定时检验评分考评，成绩上牌公布。1.4.4.4 大堆材料：物和堆放定量化，砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清，砌体书归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰池砌体符合标准，布局合理、安全、整齐。1.4.4.5 周转设备：施工设施各周转材料、设备等，集中堆放整齐，大模板成堆放稳，角度正确；钢模板及零配件，脚手扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱、不作它用。1.4.4.6 水泥库：袋装、散装不混放；分清标号堆放整齐、且能成数，有制度、有要求、专员管理、限额发放，分类插挂牌、记载齐全、正确、牌物相符；库容洁，无“上漏下渗”。1.4.5 生活卫生1.4.5.1 生活卫生纳入工地总体计划，落实卫生专职管理人员，落实责任制。1.4.5.2 施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加锅配杯子，有消毒设备。1.4.5.3 工地设男女厕所，有便溺设施，落实专员管理，保持清洁无害。1.4.5.4 工地设简易浴室，确保供水，保持清洁。1.4.5.5 生活垃圾必需随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整齐。1.4.5.6 在现场设置一只沉淀池和一只化粪池，施工排水及生活排水，接入沉淀池内，经沉淀后用水泵抽出可直接排入要求山谷内。化粪池排污和当地环卫部门联络后，由环卫部门定时抽出外运。1.5 施工总进度计划（附图）1.6 施工现场平面部署（附图）1.6.1 施工平面设计说明1.6.1.1 建设地点平整、三通一平齐备，市场资源条件好，含有施工条件。为并依据现场场地条件，对生产区和生活区分开设置，生活区选择施工现场以外离工地较近地方，并合理部署生产、生活设施，并在临街道路处设置施工大门和多种宣传图牌。1.6.1.2 生产区现场临时设施按自治区建筑施工现场“五小设施”标准，搭设办公室、会议室、警卫室、料具库和钢筋加工、木作及砼搅拌施工作业棚等设施。生活区可租用部分设施完善房屋，并依据现场条件设置绿化区和道路，全部临时设施均按施工总平面部署图报建设单位审批同意后，方可搭建。1.6.1.3 在施工现场临街道路入口处，设关键机械、材料、人员出入口，即施工场界大门。1.6.1.4 施工用水，从业主指定接水口位置引入两个100水管，来供给施工时生活用水、生产用水和消防用水，本工程临水设计采取埋地管网形式。2 可行性2.1施工方法及计划2.1.1工程质量确保方法2.1.1.1认真学习领会掌握给水排水管道工程施工及验收规范，及相关工程施工综合治理文件及培训班讲义内容精神。2.1.1.1.1建立以企业为首质量确保体系，企业质量处对工程进行定时检验，控制宏观质量情况，项目经理是工程质量总责任人，项目工程师帮助项目经理抓好质量管理，各专业工程师和质检员对工人操作过程质量情况进行巡回跟踪检验，班组质检员对工人进行自检、互检、交接检，从而形成专管成线、专管成网，人人全部有质量责任和质量目标，严格而又科学质量确保体系。上下通力合作确保质量目标实现。2.1.1.1.2强化质量意识，认真落实质量责任，在企业“以质求生”思想指导下，对项目全体职员进行强化质量意识教育，使大家从企业生存和发展立场上充足认识质量工作关键性，从而增强责任感、紧迫感，自觉从本职员人做起，形成一个“人人为企业、全员管质量”大好局面，推进质量管理和工程质量全方面提升，同时层层签定质量责任确保书，明确责任，奖罚分明，同各级工作人员收入挂钩，使质量目标实现落实到每一个人。2.1.1.1.3依据总平面图测设轴线控制网，定好轴线控制柱，会同甲方、监理共同确定0.000点，将水准点引入合适位置，挖沟槽之前施工单位请建设、监理进行验线。2.1.1.1.4强化质量技术工作，严格根据规范、规程、标准组织施工和验收，做到施工按规范，操作按规程，质量达标准，层层把关，一抓到底。各级质检人员和专业工程师必需严格实施企业各项技术管理制度。项目经理检验落实情况，严格图纸会审，认真编写施工方案，做好隐蔽工程验收和统计，认真进行工程质量验收和评定，严格计量确保配合比正确，按要求留足试块，并立即进行试