止水帷幕综合项目施工专项方案.doc

成武莲池棚改项目止水帷幕基坑支护工程水泥土搅拌桩工程施工方案
工程概况：成武县莲池棚改项目基坑支护止水帷幕工程，因基础槽坑离周围建筑物太近，所以设计采取水泥土搅拌桩进行建筑周围止水处理，设计桩径为600㎜，桩长大于13米，桩顶标高为-1.8m，水泥采取强度等级大于42.5级，水泥掺入量12%-15%。设计编制依据，1、JGJ79-《建筑地基处理技术规范》、JGJ33-3《建筑机械使用安全技术规程》等规范。
一、关键施工方法：
（1）依据建设单位提供测量控制网点、水准点和坐标基点绘制桩基工程放线定位图，测放基础桩位，交监理单位（建设单位）验收并签字。
（2）备齐质量检验用经纬仪、水准仪、钢尺等必需仪器，和施工用各类表格。其中经纬仪、水准仪等计量工具应是经相关单位检校合格产品。
（3）项目质检员会同监理（建设）人员，按相关规范要求对进场多种原材料做好取样送检工作。
（4）召开全体施工人员会议，进行全方面技术和质量交底，明确施工责任人、技术责任人、质量检验员、统计员等。认真学习各项技术规范和设计图纸、施工工艺、技术操作规程等，使职员明确设计意图，掌握施工要领。同时教育和引导施工人员提升质量意识，充足尊重甲方工地代表、工程监理人员和设计人员意见和提议，增强质量责任感和工程紧迫感，做到各司其职、各负其责。
二、施工准备
（1）项目部认真勘察施工现场，落实建设单位提供临时用地情况，全方面了解施工现场地面、路面、场地地质条件及周围环境情况。
（2）按协议要求时间进入施工现场，搞好生产设施建设。
（3）做好施工机械设备进场、组装和运行工作，确保机械设备处于性能完好待命状态。
（4）施工现场情况合理部署施工现场，做到材料堆放整齐有序。
（5）制订多种施工管理制度、安全生产制度和文明生产制度并落实到专员。
二、施工工艺
下一棵桩
施工准备
预搅下沉
钻孔就位
设计深度
成 桩
桩顶标高
提出钻杆
检测、调平
钻机移位
喷浆搅拌、上提
制备水泥浆
停止喷浆
统计

1、做好现场“三通一平”工作。
2、依据设计要求定位放线，部署施工桩位编号，组装架立水泥搅拌桩机，检验主机及其它系统工作是否正常。
3、钻机就位
水泥搅拌桩开钻之前，须用水清洗整个管道并检验管道中有没有堵塞现象，待水排尽后方可下钻。为确保水泥搅拌桩桩体垂直度满足规范要求，主机就位时在钻架上悬挂一垂球，经过钻机液压支腿升降来控制钻杆垂直度，并使钻头对准桩位。施工前在钻杆上做显著标志，掌握钻杆钻进时钻入深度、复搅深度，和钻机电脑统计仪显示深度相互印证，确保设计桩长。
4、浆液配制和输送
①按设计文件要求水泥掺入量为12%-15%，每延米水泥用量为75千克/米。要求调制出水泥浆有很好流动性、和易性。施工中可用泥浆比重计控制水泥浆稠度来确保最好水灰比。
②配制和输送：搅拌灰浆时，应先加水，然后按水泥次序投料，每次灰浆搅拌时间不得少于4min，应将水泥浆充足拌匀。水泥浆从灰浆拌和机倒入集料斗时，必需过滤筛，把水泥硬块剔出。集料坑容量通常为0.2立方，就能够确保一定余量，不会因浆液供给不足而断桩，也不会因浆液过多产生沉淀而引发浆液浓度不足
5、 钻进和喷浆
钻机预搅下钻速度≤1.0m/min；抵达硬层后提前喷浆间歇一定时间，再提升钻具，速度≤0.8m/min，确保底部有足够灰量；喷浆搅拌提升至整平高程0.25m处停喷；
6、清理、移位
当上述工作完成以后，关闭钻机，移至下一桩位施工。若要停止施工，应关闭机械，并向集料斗中注入适量清水，开启灰浆泵清洗全部管路中残留水泥浆，并将粘附在搅拌头上软土清洗洁净。
三、工程投入施工机械设备情况
一、施工仪器和机械设备
仪器名称
型号
数量
情况
水准仪
DS3
1台
良好
铝合金塔尺
5米
1把
良好
钢尺
50米
1把
良好

二、关键施工机械设备进场计划
施工中关键使用机械设备进场计划，采取汽运方法进场，结合现场便道，陆续进场，具体机械及数量以下：
设备名称
设备型号
数量
情况
用于何处
桩机

1套
良好
软基础处理
搅拌机
/
1套
良好
软基础处理
打浆机
/
1套
良好
软基础处理
四、确保工程质量技术组织方法
1、测量人员依据图纸测放桩位，而且经监理人员及甲方工地代表签字方可施工。
2、施工原材料进场后，必需在监理（建设）单位陪同下进行取样并送检，合格后方可使用。
3、喷浆应均匀连续，喷浆量按设计要求及规范要求。
4、严格控制停灰深度，降低桩顶标高偏差。
5、工程队应严格根据设计施工工艺进行，不然现场技术人员有权责令停工整改。
6、钻头应定时（2天）检验，其直径磨耗量不得大于20mm钻头直径超限应立即更换。
7、应设专员做打桩统计，施工原始统计不得弄虚作假。
五、确保文明施工技术方法
1、现场场容、场貌部署
（1）现场部署
依据场地实际合理地进行部署，设施设备按现场部署图要求设置堆放，并随施工阶段进行场地部署和调整。
（2）道路和场地
道路通畅、平坦、整齐，不乱堆放，无散落物；四面保持清洁；场地平整不积水，场地排水成系统，并通畅不堵。
（3）班组落手清
班组必需做好操作落手清，随作随清，物尽其用，在施工作业时，应有预防尘土飞扬等方法。
（4）水泥库
袋装，分清标号，堆放整齐；若为散装则倒入水泥罐中。有制度、有要求，专员管理。
2、生活卫生
（1）生活卫生应纳入工地总体计划，落实卫生专（兼）职管理人员，落实责任制。
（2）施工现场须设有茶水桶，做到有盖加配杯子。
（3生活垃圾必需随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整齐。
六、确保安全生产技术组织方法
1、安全管理网络
安全管理由项目经理带头负责，由技术责任人分管主抓。项目副经理分管安全员和材料设备，具体进行安全方法制订落实；技术责任人分管技术质量，从技术方案角度来落实安全生产方法；项目经理经过建立专职安全员和全员责任制度，并由她们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，确保项目标顺利实施。
2、安全管理制度
（1）安全生产责任制
建立、健全各级部门安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确安全指标和包含奖惩措施在内确保方法。
（2）新进企业工人须进行企业、施工队和班级三级教育，工人变换工种，须进行新工种安全技术教育。
工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
（3）施工工序技术交底
进行全方面针对性技术交底，受交底者推行签字手续。
（4）特种作业持证上岗
特种作业人员必需培训考试合格证上岗，操作证必需按期复审，不得超期使用，名册齐全。
（5）安全检验
必需建立定时安全检验制度。有时间、有要求，明确关键部位、危险岗位。
安全检验有统计，对查出隐患应立即整改，做到定人、定时间、定方法。
（6）班组“三上岗、一讲评”活动
班组在班前须进行上岗交底、上岗检验、上岗统计“三上岗”和每七天一次“一讲评”安全活动。
遵章守纪、佩戴标识、严禁声音指挥、违章作业。施工管理人员和操作工人要佩带标志牌及戴安全帽。
（8）工伤事故处理
建立事故档案，按调查分析规则、要求进行处理汇报，认真做好“三不放过”工作。
（9）安全标牌
施工工地必需有安全生产宣传牌。在关键施工部位、作业点、危险区全部必需挂有安全宣传口号或安全警告牌。
3、安全保护方法
安全帽相关要求：
A、安全帽必需经相关部门检验合格后方能使用。
B、正确使用安全帽并扣好帽带。
C、不准把安全帽抛、扔、或坐、垫。
D、不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。
4、施工用电
（1）支线架设
A、配电箱电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。
B、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。
C、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。
D、过道电线可采取硬质护套埋地并作标识。
（2）现场照明
A、通常场所采取220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内照明及手持照明灯具，应采取符合要求安全电压。
B、照明导线应用绝缘子固定。导线不得拖拉或绑在脚手架上。
C、照明灯具金属外壳必需完整无损，接线正确。单相回路内照明开关箱必需装设漏电保护器。
（3）电箱（配电箱、开关箱）
A、电箱应有门、锁、色标和统一编号。
B、电箱内开关电器必需完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。
C、电箱安装高度和绝缘材料等均应符合要求。
D、电箱内应设置漏电保护器，选择合理额定漏电动作电流进行分析配合。
E、配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。
F、配电箱开关电器应和配电线和开头箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器和分路开关电器额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备实际负荷相匹配。
G、金属外壳电箱应作接地或接零保护。
H、开关箱和用电设备实施一机一闸一保险。
（4）手持电动机具
A、必需单独安装漏电保护器。
B、防护罩壳齐全接地或接零。
C、外壳必需有效接地或接零。
D、橡皮电缆不得破损。
（5）水泵
A、电源线不得破损。
B、有良好接零保护装置。
C、应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。
5、防火安全
A、工地建立防火责任制，职责明确。
B、专员负责，订出教育训练计划和管理措施。
C、关键部位必需建立相关要求，有专员管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置对应消防器材。
D、特殊工种必需经培训和审证，做到持有效证上岗。
八、、确保施工进度关键方法
1、项目部应召开生产调度会，对照施工进度控制图，掌握施工进度情况，对施工进度落后于计划进度工序要分析原因并采取方法，确保施工进度超前于计划进度。
2、依据工程地质条件和设计和协议要求，配置足够施工机械设备，施工过程中，若钻进成孔速度达不到要求时，项目部应报请企业增加设备和人员，确保关键工序时间要求。
3、机修班应立即做好各类机械设备保养和维护、维修工作，避免因长时间修理停机影响施工进度。
4、材料员应做好施工用料采购进场工作，避免因供料中止造成施工停待、中止，同时应依据机械结构特点购置一定数量设备易损件以备立即更换。
5、操作员应依据成孔情况立即向项目部汇报需要提供水泥时间及大约数量，避免成桩后等候水泥现象发生。
6、项目部应合理组织和安排施工，确保各工序间有效衔接和工作连续进行，提升施工效率。
7、做好职员劳动保护和后勤服务供给工作，确保工程施工顺利进行。