现浇板桥梁综合项目施工专项方案.doc

阳澄湖生态休闲公园水上自行车道二标段现浇板梁施工方案编制单位： 南京振高建设 编 制： 张登亮 审 核： 陈能新 编制日期：.7.18目 录一、 总体概述 二、总体施工组织部署及计划三、关键工程项目标施工方案、方法和技术方法四、工期确保体系及确保方法五、工程质量管理体系及确保方法六、安全生产管理体系及确保方法七、环境保护、水土保持确保体系及确保方法八、文明施工确保方法九、事故应急预案 一、总体概述1、工程概况建设单位：苏州工业园区地产经营管理企业监理单位：苏州市路达工程监理咨询施工单位：南京振高建设项目名称：阳澄湖生态休闲水上自行车道二标段 质量标准：标段工程交工验收质量评定：合格；完工验收质量评定：优良。工期要求：东段计划完工日期10月10日；西段计划完工工期11月30日。本工程为新建水上自行车道3#桥及2#桥，3#桥全长640米，2#桥全长576米，3#桥起点桩号为DK1+774，终点桩号为DK2+414,2#桥起点桩号为DK0+680，终点桩号为DK1+256，桥宽为4.5米（含栏杆），上部结构采取416米一般钢筋混凝土空心板梁，主梁结构梁高1.0米，桥上横坡根据0.5%设置。在3#桥靠湖（桥梁北侧）一侧设置1个观景平台，位置在DK2+036.0DK2+62.0桩号处，观景平台尺寸为206米，且在DK2+206处位置设置1个最高点局部加宽段，加宽段尺寸为31米，在2#桥DK0+904位置设置1个最高点局部加宽段，加宽段尺寸为31米。2、总体目标 （1）、质量目标我部在本工程质量目标是：达成相关工程质量要求，确保工程质量达成合格。标段工程交工验收质量评定：合格；完工验收质量评定：优良。 （2）、工期目标精心组织，科学安排，发明一流工程形象进度，确保在计划时间内全部完成。 （3）、安全目标 坚持“安全生产，预防为主”方针，加强安全生产防范意识，狠抓安全方法落实，确保安全无事故。 （4）、工地管理目标我单位将依据甲方要求，结合我单位实际情况，管理和创新并重，基础和形象齐抓，把现场项目经理部建成一个工程建设指挥中心、决议中心和管理中心，在争创精品工程同时，为单位树立文明施工良好形象。 3、施工组织、任务划分 （1）、组织机构我单位委派施工经验丰富管理人员组建项目部，在项目部统一领导下，协调上下、左右各施工部门之间关系，对施工安排、进度计划、技术管理、质量监控、检测试验、材料供给、机械设备、安全保障等实施全方位管理。项目部下设管理部门和工程队，质量安全部负责整个工程质量检验、试验、完工资料搜集整理，现场文明施工和安全施工等工作。工程技术部关键负责生产调度，现场施工及技术管理，劳动力组织及实施，社会矛盾协调等工作，材料设备部负责多种材料采购、供给运输管理，机械设备组织、购置、管理、维修等工作。财务计划部负责工程财务管理、资金筹措、使用管理和工程计划统计等工作。 （2）、方案针对性1）、集中力量保关键，抢工期，在人力、物资、机具上给予充足确保，各专业管理工作应帮助指导组织好施工，搞好各方面配合。2）、按施工程序，合理安排施工。3）、组织配合施工，穿插作业，关键部位抢工期，该工程配合量大，施工期间包含到多种管线，必需主动做好配合工作，互创施工条件，确保各工作有条不紊地进行，按期完成施工任务。4）、推行优异施工方法和施工机具，提升机械作业。4、施工配合（1）、和建设单位配合图纸变更和建设方提出设计变更，应由建设方立即和设计部门取得联络，出具书面通知，由施工单位作处理。（2）、和监理单位配合1）、主动和监理单位联络，提前协调相关事项，便于主体工作顺利开展。2）、发生矛盾时主动和之协商，友好处理，服从业主调解。3）、发生损失需要赔偿时，要实事求是，公正公平。5、施工现场准备（1）、做好施工场地控制网测量（2）、做好施工场地“三通一平”（3）、安排好生产和生活基地建设（4）、安装调试施工机械（5）、做好建筑制品材料储存、堆放（6）、立即提供建筑材料试验申请计划（7）、做好季节性施工安排（8）、做好保安设施工作6、项目管理制度（1）、施工技术责任制度施工技术责任制度目标是把各级生产组织技术工作纳入集中统一轨道，建立强有力施工管理系统，确保各级组织和多种技术岗位全部有技术责任人，加强技术管理，切实确保工程质量。（2）、开工管理制度工程开工必需办理开工申请手续，方可开工。（3）、施工图纸会审制度认真做好施工图纸会审，可降低施工图纸中差错，提升工程质量，确保施工次序进行。（4）、施工技术交底制度施工技术交底目标是使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务，特殊操作方法，质量标准、安全方法和节省方法等做到心中有底。（5）、技术检验制度技术检验是科学方法确保工程质量符合设计要求关键步骤，技术检验内容是对工程中使用原材料、成品、半成品、电工仪表及施工精密量具等进行检验试验监督，预防错用、乱用和随便降低标准。（6）、设计变更管理制度在施工过程中，如发觉图纸和实际情况不符或施工条件，材料规格、品种、质量不能符合设计要求，和施工人员提出合理化提议等原因，需进行施工图修改时，应提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。（7）、工程验收制度工程验收是检验评定市政工程质量关键步骤，在施工过程中，除按相关质量标准逐项检验操作质量外，还必需依据工程特点，分别对隐蔽工程、分项工程进行验收。二、总体施工组织部署及计划1、施工组织管理网络建设单位企业监理项目经理施工队长技术责任人项目副经理QC小组施工员测量员预算员材料员资料员文明施工员安全员质检员2、施工总平面部署标准（1）、在满足施工要求前提下，尽可能节省施工用地。（2）、在满足施工需要和文明施工“双标化”前提下，尽可能利用原来设施，降低临时设施建设投资。（3）、合理组织场内交通运输，最大程度地降低场内二次搬运，避免各工种、各单位之间相互干扰。（4）、满足安全生产、文明施工现场场地要求，生活区和生产区分离部署，生活区占用独立地块。（5）、符合施工现场防水规范要求和城市环境卫生要求。（6）、符合施工现场安全用电规范要求。（7）、在场院地部署时，要避免各班组之间相互干扰，而且应满足建设单位相关要求。（8）、平面部署应充足考虑至室外工程施工情况。（9）、按施工进度分段施工。三、关键工程项目标施工方案、方法和技术方法1.地基处理1.1地基处理范围依据桥梁全宽+21.0m全长，并在地基两侧边缘外设降排水沟各一道，确保地基满足旱地施工要求。1.2地基处理形式为原地面翻挖40cm，掺6%石灰，作两层铺设，压路机整体碾压完成后，浇筑10cmC20细石砼。2.桥梁现浇板梁施工2.1桥梁现浇板梁支架搭设支架选择承载力大、安全可靠、便于施工满布式碗扣钢管架或483.5扣件式脚手钢管支架。立杆搭设纵向间距为0.9m，横向间距为0.6m，步距为1.5m。支架两侧各设两道剪刀撑，中间设三道横向剪刀撑（见附图）。支架搭设完成后依据设计及钢管满堂支架预压技术规范（JGJT194-）要求进行大于15kpa/堆载预压，以消除支架非弹性变形，搜集支架、地基变形数据，作为设置预拱依据，预拱度按跨中向两侧按二次抛物线分配，在跨中设置L/1000预拱度。2.2现浇板梁模板安装 模板由底模、侧模等组成，采取1.2cm高强度覆竹胶板。模板楞木采取6090（松木）方木，部署间距以30cm以内。 模板在现场按施工图制作，全部连接件须使模板能整装，并使其拆除时不致损坏。加工后按图纸先行试拼装检验其加工精度。 模板和支架必需有足够强度、刚度和稳定性，以确保砼浇筑和振捣时模架不发生显著挠曲变形，并能承受砼浇筑和振捣侧向压力和振动力，预防产生移位，确保砼结构外形尺寸正确。模板制作，结构尽可能支拆方便，并便于钢筋绑扎、安装及砼浇筑工艺要求。 拼制模板时、板边找平刨直。模板接缝严密，拼接缝内嵌专用胶带嵌缝条，确保接缝无漏浆，表面光滑，无凹坑、皱折等缺点。 模板在每次使用前应清洗洁净，全部模板和砼接触面涂刷专用脱模剂。2.3桥梁板钢筋绑扎 清扫模板杂物，表面刷涂脱模剂后，放出轴线及上部结构定位边线；在模板上划好主筋，分布筋间距，用红色墨线弹出每两根主筋线，依线绑筋；按弹出间距线，先摆受力主筋，后放分布筋，预埋件等。绑扎桥板钢筋前，预压荷载为支架需承受全部荷载1.1倍，预压荷载分布应模拟需承受结构荷载及施工荷载，支架连续预压3天沉降不超出3毫米，则视地基满足要求，板梁钢筋部署长度为梁体中心线处长度，曲线段内侧和外侧放样长度不一样，放样时应依据实际长度进行调整，横向钢筋呈扇形分布，因为板梁内钢筋较紧密，施工时应确保钢筋净保护层厚度，骨架钢筋和横梁钢筋相碰，则合适挪动横梁钢筋，为确保桥板钢筋保护层厚度，采取塑料卡横纵每间隔60cm设置一个固定在桥板最下部钢筋上。 2.4桥板混凝土浇筑：2.4.1砼浇筑次序 本工程现浇板梁支架为满堂支架，属于刚性支架，其变形量很小，和大跨度柔性支架体系不一样，从浇筑质量出发，这类箱梁通常采取由低端向高端浇筑方法。 纵向一联箱梁一次浇筑成功；按底板、腹板(包含横隔板) 、翼缘浇筑顶板浇筑。2.4.2施工准备 在浇筑前要察看泵车移动方向路线、搅拌车供料行走路线。 塑料管线平面位置及其转拐处高度复核，定位支架牢靠程度检验。 标高，轴线复核，钢筋隐蔽验收。 检验塑料管线接口，胶带布包裹牢靠程度，波纹管是否有损伤。2.4.3砼灌注方法现浇板梁采取商品砼、分两次浇筑，第一次连续浇注底板、墩横梁、腹板及翼缘板，第二次浇筑顶板。浇筑从下坡端向上坡端进行。浇筑应按一定厚度和方向分层进行，分层厚度为30cm，必需注意在下层砼初凝或重塑前浇筑完上层砼。上下层同时浇筑时，上层和下层前后浇筑距离应保持在1.5m以上。因为施工场地狭小，每次砼浇筑时，采取两台汽车泵停于施工段一侧，砼施工流向为先中间再两边（横桥向），浇筑时注意砼流淌，并在整个浇注过程中派专员对支撑系统进行监测。因每孔砼浇筑量大，为避免冷缝产生，泵送砼掺加缓凝剂，浇筑过程中有专员检验模板和钢筋，发觉问题立即纠正调整。每只泵送头子最少配制2只插入式振动棒和1只平板式振动棒，因为浇注时间较长，另外要配置5台以上振捣器备用。插入式振动棒移动间距不应超出其作用半径1.5倍，并和侧模保持510cm距离。振捣时插入下层混凝土510cm，每一处振完后应渐渐提出振动棒。振捣时避免振动棒碰到模板，钢筋等；对每一振动部位必需振到该部位砼密实为止，也就是砼停止下沉，不再冒气泡，表面展现平坦、泛浆。在浇筑过程中应安排各工种检验钢筋、支架及模板改变，碰到情况立即处理。施工缝处理方法为：凿除处理层砼表面水泥砂浆和软弱层，用水冲洗洁净，在浇筑新砼前对水平缝应铺一层厚度为12cm1：2水泥砂浆。浇筑砼进行振捣时，应注意不能破坏波纹管，且不许可管道位移，尤其应避免管道上浮，以确保达成预应力预期效果和预防破坏性局部应力产生。2.4.4砼养护砼浇筑后应立即进行养护。在养护期间，应使其保持湿润，预防雨淋、日晒和受冻，所以，对砼外露面，待在表面收浆、凝固后立即用草帘及土工布等物覆盖，并常常在模板及草帘土工布上洒水，洒水养护时间，应不少于7昼夜。砼在养护期间或未达成一定强度之前，应预防遭受振动。所以，在强度未达成12Mpa以前，应严禁通行，并严禁安装其上层结构模板及支撑物等设施。当日平均气温低于+5度或日最低气温低于-3度时，按冬季施工要求进行养护。3. 模板支架拆除非承重侧模板在砼强度达成2.5Mpa时方可拆除。当构件跨度大于4m时，在砼强度达成设计强度90%要求后，方可拆除。如设计对拆除承重模板、支架另有要求，根据设计要求拆除。梁模支架卸落从跨中向两端支座依次循环松动木楔卸落。拆除模板、卸落支架时，严禁用猛烈地敲打和强扭方法进行。4. 模板维护及维修吊装模板时轻起轻放，不准碰撞已安装好模板和其它硬物；大模板吊运就位时要平衡、正确，不得兜挂钢筋。用撬棍调整大模板时，应注意保护模板下口海绵条。严格控制拆模时间，拆模时按程序进行。拆下模板应加强管理，分类分规格妥善堆放，立即修理。拆模时要注意对成品加以保护，严禁破坏。4.1模板维修模板使用后应立即清理，严禁用坚硬物敲刮板面及裁口阳角。当板面有划痕、碰伤或其它较轻缺点时，应用专用腻子嵌平、磨光，并刷木模保护剂，当拆下模板四面破坏、四边板开裂分层时，将模板破损部分切掉四面刷封边漆，然后再反复利用。5.桥面铺装桥面铺装为5cm沥青混凝土，可按常规方法组织施工。桥面铺装可一次性摊铺。在桥面铺装完成后，严禁任何车辆通行。桥面沥青铺装施工时注意护栏、伸缩缝、等构件成品保护。6.伸缩缝安装伸缩缝装置牌号、型号符合图纸要求。安装前，依据厂家提供安装图纸在伸缩缝处按要求预留槽口（依据当初气温确定）和预埋钢筋。安装前，首先依据气温确定伸缩缝安装宽度，并用专用夹具将伸缩装置固定。测量确定伸缩缝中心线和所处位置标高，然后将伸综装置吊装到位，将伸缩缝装置边梁锚筋和预埋钢筋焊接，浇筑混凝土，待混凝土强度达要求强度要求后再拆开模板和专用夹具。四、工期确保体系及确保方法1、施工进度布署应用综合网络技术，科学合理安排施工进度。为了对工期总目标进行宏观控制,实现质量、效益、工期、安全等各项指标。优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备，努力争取降低投入，增加产出，提升工效；将优异施工技术和科学施工管理溶合在施工生产全过程中，经过周密调查、研究，进行了大量计算，反复平衡和优化,精心编制出综合网络计划。施工进度计划：东段计划完工日期10月10日；西段计划完工工期11月30日。2、确保工期技术组织方法工期目标：严格将工期控制在计划时间内完成，努力争取提前交工。3、施工进度确保方法（1）、施工管理对工期确保实施严格管理制度，依据总工期安排，编制项目标总体进度计划，设置工期控制点，确保总工期实现。建立生产例会制度。应用微机网络计划进行施工进度控制。充足利用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，合理安排工序，科学地组织各专业施工队及指定专业队伍之间地立体交叉作业。（2）、施工技术对工期确保：编制有针对性施工组织设计、施工方案和技术交底。实施“方案先行，样板引路”。依据工程特点，做好施工前技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题处理在开工之前。（3）、加强施工准备、重视现场管理：这是确保施工顺利进行前提，包含组织准备、技术准备、物资准备和作业条件准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸、掌握设计要求、工艺步骤、适用规范和工期要求，编制出切实可行确实保总工期施工进度网络图，关键节点要按时到位。重视现场管理，施工现场是出产品地方，建筑产品是否准期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理标准是确保连续均衡施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场人、机、料、方法、环境进行合理有效使用，充足利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善计划正常进行。（4）、利用新技术、新工艺提升工作时效：企业已把推广应用新技术和创优、科技进步、降低成本、提升工效等有机地结合起来，认真总结、不停探索、努力争取创新。五、工程质量管理体系及确保方法1、建立质量体系依据本工程施工特点及工程要求，我们将进行全方面、全员、全过程管理和控制，确保质量管理目标实现。标段工程交工验收质量评定：合格；完工验收质量评定：优良。2、确保工程质量制度组织方法建立完善质量管理台帐及施工班组间工序搭接自检和互检台帐，做到不合格工序不能进入下道工序。推行全方面质量管理，建立健全质量确保体系，项目经理部质量确保体系确实到位并运行，开展目标方针管理，定时或不定时召开全方面质量管理会议，分析近期施工质量和质量情况，并制订对应方法。制订各级各层质量工作岗位责任制，做到纵向到底，横向到边，克服重进度轻质量思想。开工前，总工程师、技术部对项目部进行技术交底；并组织项目经理部、施工班组学习相关规范、国家标准，让参与施工全体人员有共同认识，特殊工种应经培训合格后方可上岗。制订质量奖罚方法，对施工质量成绩突出给嘉奖，对施工工艺低劣、质量通病反复发生、违反要求必需严厉处罚，并严格根据整改方法要求加以整改。掌握施工动态，认真做好质量信息反馈工作，完善质量管理台帐，做为下段施工依据，方便提升工程质量。工序搭接要严格实施自检、互检和总检制度，把好工序质量关，上道工序不能进入下道工序。凡进入施工现场施工人员、操作人员全部应认真学习相关本工程专业规范、规程，掌握施工特点、施工方法、施工次序，熟悉图纸设计意图，会审意见和设计变更，并依据施工验收规范组织施工。施工员应对每个分部、分项及每道工序全部应向班组进行技术、质量交底并签字，同时在施工过程中应定时进行自检、复检和质保小组系统检验。施工员应对现场施工每个步骤应明确，特殊部位、关键部位编制单项工程作业指导书或施工方案作为班组施工依据，并在施工中做好各工序检验、验收工作。3、确保工程质量技术方法材料采购进场质量检验程序 对施工质量控制，关键在于原材料质量控制和施工过程工艺、操作控制。把好施工过程质量，就从根本上控制了工程质量，降低了人为浪费和返工，从而也为企业提升了经济效益。六、安全生产管理体系及确保方法1、安全技术方法及确保制度质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯安全生产方针，抓好对职员及各级管理人员安全教育，是提升职员行为安全，防患于未然治本之举，同时必需坚持管生产必需管安全标准。在施工中果断杜绝一切不安全原因，确保劳动者安全和健康，确保本工程施工安全。（1）、安全生产目标无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；无火灾事故；无严重污染扰民；无重大交通行车事故。（2）、安全生产确保体系组织确保体系1)、建立安全确保体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产施工责任人必需管安全；项目部设安质部，并设专职安全检验工程师、安全检验员，做到分工明确，责任到人。2）、进行安全责任目标分解，在经济承包书中实施对安全生产指标考评。（3）、资金和信息确保体系1）、确保足够安全生产资金投入和物资投入。2）、建有完整、可靠安全生产信息系统，确保立即、正确地传输、处理和反馈各类相关安全生产信息。我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：1）、安全生产责任制；2）、安全生产检验制度；3）、安全生产班组班前教育制度；4）、安全生产教育培训制度；5）、安全生产技术管理制度；6）、安全生产奖罚制度；7）、工人职员因工伤亡事故汇报制度；8）、关键劳动防护用具定点使用管理制度；9）、特种作业及外协力量安全管理制度。（4）、安全技术方法和确保制度1）、建立健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及专业队伍协议全部有明确安全指标和奖罚措施。2）、在编制施工组织设计，制订施工方案和下达施工计划时，必需同时制订和下达施工安全技术方法。无安全方法技术交底，不得施工。3）、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职员安全教育统计卡”，立即做好统计。4）、进入施工现场必需戴安全帽，天天有佩带袖章安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在关键施工部位、作业点、危险区、全部必需挂有安全警示牌。5）、安全防护用具等材料质量必需符合规范要求要求。七、环境保护、水土保持确保体系及确保方法1、环境保护本标段上场后做好全方面计划，对环境保护工作综合治理，并和当地环境保护部门取得联络，按环境保护要求，做好施工现场环境保护工作，具体方法以下：（1）、成立环境保护小组，建立环境保护方法，项目经理部、队分级管理，负责检验、监督各项环境保护工作落实。（2）、对职员进行环境保护知识教育，使人人心中全部明确环境保护工作重大意义，主动主动地参与环境保护工作，自觉遵守环境保护各项规章制度。（3）、弃土弃料在指定位置堆放，并堆放整齐，必需时进行植被保护和采取方法以防水土流失造成环境和农田污染。（4）、借土区开挖后场地整齐，边坡修整齐，并进行植被保护。挖方坡顶及填方坡脚外弃土弃料给予清除。 2、预防污染和水土流失方法 施工、生活中废水要经过沉淀处理，废渣、垃圾、弃土要统一妥善处理，堆放到指定地点，严禁乱扔乱弃、污染环境。施工完工后，除已取得业主同意外，拆除一切生产、生活设施，并根本清理，恢复原貌。八、文明施工确保方法1、文明施工（1）、施工驻地和施工现场严格按文明施工标准布设，在施工现场建立“五牌一图”施工标志，即：工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌和总平面施工部署图。对施工现场采取开放式施工，生产和生活办公区分开部署。（2）、加强施工管理，重视文明施工：在施工过程中坚持科学化、规范化生产施工，讲究工艺质量，规范工序操作，坚持文明施工，安全生产，杜绝野蛮操作不良行为。（3）、保持施工现场整齐，施工材料及机具堆置停放整齐，大型施工设备、水电线路安装规范，达成施工作业场地井然有序和文明工地标准。（4）、加强施工驻地建设管理，工地宿舍、食堂、浴室、厕所等公共设施，应符合卫生防疫要求，定时喷洒药水进行消毒防疫，有效控制和降低疾病，确保全体施工人员身体健康，以适应连续担心工程施工。（5）、安排好职员文化娱乐活动，大力宣传铁路建设关键意义，鞭策激发全体施工人员主动性和发明性，努力为工程建设做出贡献。（6）、遵纪遵法，遵守村规民约，尊重业主和监理工程师，尊重地方政府，亲密搞好和当地群众关系。对施上场地、便道定时进行洒水防尘，有效控制生活居民区施工噪音，降低施工扰民，营造现代化施工文明环境。 （7）、主动向弟兄施工单位学习，相互支持，相互邦助，共同建好云南玉蒙铁路工程，在工程施工中不停提升文明施工管理水平，推进企业精神文明建设。九、事故应急预案1、事故应急预案（1）、预防机械伤害事故应急处理预案发生机械伤害事故后，立即向应抢救援小组汇报并拨打“120”抢救电话，并进行可行应急抢救，如现场包扎、止血等方法，预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。同时安排人员在路口迎接来救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低人员和财产损失。如事故严重，立即汇报上级相关部门，并开启项目部应抢救援预案。（2）、预防触电伤害事故应急处理预案如碰到触电伤害事故，现场人员立即切断电源，或用干燥木棒挑开身上电源。触电人脱离电源后，立即将其抬到新鲜风流处，平放，并解开衣裤，进行人工呼吸和心脏挤压法抢救。（3）、预防火灾事故应急处理预案发生火灾时，先正确确定火源位置，火势大小，立即利用现场消防器材灭火，控制火势，组织人员撤出火区。同时拨打119火警电话和120抢救电话寻求帮助,并在最短时间内汇报项目部值班室。