彩色防滑路面专项方案.doc

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某些彩色防滑路面案例及使用状况四、施工组织筹划五、人员机械规定六、有关单位配合事宜七、施工前准备事项八、施工工艺九、施工质量控制十、施工交通管制十一、验收检测办法、原则十二、维护维修办法一、产品简要简介SPR-8878是一种高聚物改性环氧砂浆材料，是道路防滑最佳材料，具备优良防滑效果，并且防噪音、抗震动。不含溶剂三组份系统，重要成分是高聚物改性环氧砂浆以及矿物填料。各组份混和形成均质，流体状砂浆。广泛应用于机场跑道滑道、停车港湾、都市公交专用线、自行车道、隧道、高速路口收费站与服务区、弯坡路段醒目提示等场合，实现功能与性能、工程与环境和谐统一。二、施工环境天气规定雨雪天基面潮湿或大气湿度较高状况下不易铺设，应保证路面干燥无水分，路面无油污、泥沙。施工路面最佳温度为-5-40之间。三、某些彩色防滑路面案例四、施工组织筹划如下内容按 平方，十个工作日竣工计算（涉及人员配备、材料、机械等）1、工程概况（1） 工程名称：（2） 工程地点： （3） 工期规定：自开工之日至竣工十个工作日2、施工布置为保证工程在施工过程中做到有组织、有布置，使工程施工自始自终有序进行，咱们将组建工程项目部，负责本工程施工技术、质量、进度、安全、材料等总体管理。公司领导及技术负责人统一指挥，直接协助项目部在工程施工过程中各施工环节协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项、分部施工，保证工程质量和施工进度。3、施工组织组建项目经理部，委派我司经验丰富工程部负责人担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工管理，生产指挥调度，技术质量安全。派驻本工程施工项目上全权代理，对作业层负有管理与服务职能，以保证本工程质量与工期达到业重规定。4、工程施工进度（1）施工前期准备阶段（3个工作日） 涉及人员配备，施工前准备工作（详见后文第六条），进驻工地，项目部建设。（2）大面积施工阶段（约10个工作日） 在保证施工进度前提下减少对交通影响，工程采用单向道路封闭施工。一方面对一侧交通进行封闭管制，完毕放线贴胶带等工作，我方分两组工人从两头对向施工。在不受天气状况影响下保证两日内完毕一侧约5000平方推刮工作，在后两日完毕一侧所有喷涂工作。六个小时后可以开放交通。按筹划前四日完毕工程量50%。剩余工程量按筹划分四个工作日完毕。（3）竣工验收阶段（2个工作日）待工程竣工后，甲方及时组织人员进行工程验收5、施工进度保证办法（1）施工进度管理(a)制定严密整体形象进度筹划，做到筹划合理、科学安排，严格贯彻跟进督导，整体协调，制度统一。(b)制定程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期某些，不占用工期之安排，安排贯彻到人到位，使之不影响正常施工进行，实行交错作业办法，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾前提下工种间和工序间协调配合施工。(c)各部位和各单项施工，只可按筹划提前，不能占用其她工期迟延，禁止工序间互相影响工期，绝对不容许影响到下道工序和整体工程进度。(d)管理人员对已制定筹划依照现场状况进行调节，并贯彻监督筹划进度进展状况。(e)加强与甲方和监理部门联系，积极接受其对进度管理指引性建议。(2)工期保证办法（a）在劳动力投入方面，依照合同内容所涉及工作范畴配合各工种数量，并相应合理搭配操作工人技术级别，做到各工序间质量一次成优，避免产生不必要返工而损失工期。（b）合理组织工序间交叉流水作业。装饰施工尽量地提前插入，为水、电及其电它专业系统施工提供足够时间。（c）加强材料供应管理，材料供应要及时，做到材料等人，不容许浮现人等材料现象。（d）制定必要奖罚制度，对于按筹划工作施工人员进行必要奖励，对未按筹划完毕施工人员做出相应经济惩罚，甚至开除。（e）做好现场管理和成品保护工作。6、安全施工办法（1）依照本工程施工特点，对施工队伍进行进场施工安全教诲，强化安全意识，并订立安全合同后上岗，平时定期召开安全生产报告会，实行动态管理。（2）现场建立安全生产责任制，认真执行安全生产纪律和各项安全操作规程，建立安全施工台帐。（3）现场施工危险处设立防护设施，和明显警示标志，不得随意移动。（4）定期进行安全检查，对检查出事故隐患做到定人、定期、定办法，认真整治。（5）机具设备做到定机、定人、定期检查，对特殊工种持证上岗。（6）施工现场实行专人，24小时值班，加强巡视，不得有空缺。对非工地施工人员进出要及时登记、记录。（7）对混合料和调和剂严格按规定单独存储，禁止火种接近。加强合理仓库管理制度，物品出入做好签收工作。（8）施工现场必要做到文明施工。施工现场不准吸烟，凡被发现者进行罚款解决，被罚三次者，做开除解决。五、人员机械规定一组工人按7人计算，一天可施工1000-1500平方。本工程劳动力资源实行动态管理，在数量上，依照工程进展及工作面状况及时增减劳动力，以满足工程进度规定。在劳力素质上，按高原则、严规定原则。现场劳动组织按工种配备筹划（一组）序号工种名称人数备注1项目经理1一组工人一天可施工1000-1500平方2搅拌工13推刮工24喷涂工15测量、放线、操作工16安全员、质检员1重要施工机械筹划表（一组）序号机械名称机械规格数量单位备注1气泵一种立方1台持续八个压2柴油发电机1台3搅拌器1台4吹风机1台5刮子30把6架子2台7喷枪2把六、有关单位配合事宜甲方需将原路面平整整洁，清理干净，符合施工条件，并提供全套交通布控服务。乙方定期召开协调例会，统一配合业主和监理睬诊各项交叉问题。乙方定期提交日筹划和已完毕工作量，列出禁止通行场地和可供使用场地，由业主及监理按整体工期规定安排施工段施工顺序，以避免成品互相影响。乙方竣工后，甲乙双方及时组织有关人员进行工程验收。七、施工前准备事项 施工准备从接到甲方告知后开始进行，开工之前完毕。其完毕时限为开工之日起至竣工验收，时间为10个工作日。1、审核图纸由技术部组织关于施工管理人员进一步学习图纸，理解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和核心施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详问题，及时与设计单位联系。2、材料订货采购部门需提迈进行材料订货工作，材料订货工作要充分考虑材料供货周期，依照施工组织设计施工进度筹划，保证材料提前运抵现场。3、生产调度工程部依照施工进度筹划安排，合理安排各个项目劳动力。施工机械进行合理调配。在掌握施工条件和环保规定基本上，保证施工机械充分、合用。4、工序确认施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。若前道工序不符合施工验收原则，随时反馈项目部，限期做出整治。八、施工工艺1、基材规定 1.1. 地面需清洁、无油污、无粉化、无明水、无浮灰，规定坚硬、平整；1.2. 施工现场不得有积水、渗水现象，露天作业需做好防雨办法；1.3. 沥青基面易在压实后，或在使用三个月以上再施作SPR8878，防止基层不密实导致在使用过程中脱落、断裂等问题产生；1.4. 细石混凝土粉光层厚度至少要50mm以上，且力求平坦，高低差1mm如下，经28天以上之养生及充分干燥，强度须达3000psi以上。2、基面解决： 用打磨机整个基面进行打磨，清除浮浆，清洁基面，对基面破损部位用环氧砂浆进行补修，混凝土表面须清洁干燥、结实，以使SPR8878高聚物改性环氧砂浆使与基层达到最大粘结力。3、涂刷底油：将SPR8878主剂与固化剂按比例充分搅拌均匀，用滚筒均匀涂布于清洁基层之上。（如是沥青路面，须等路面完全稳定后才干施工防滑涂层无需底油）4、中涂层：将SPR8878主剂、固化剂及粉剂按比例充分搅拌均匀，搅拌成均匀砂浆，总搅拌时间控制在3-5分钟内。用镘刀均匀施工于底油之上。注意：不要随意加入稀释剂或溶剂。5、撒布止滑骨料：中涂层完毕5分钟内，将骨料均匀撒布在已完毕中涂层上（依照交通流量选取适合粒径骨料）。待中涂完全固化后，将多余骨料清扫干净，养护完毕即可通车。九、施工质量控制 为保证工程质量乙方按照如下办法进行质量监督1、制定行之有效质量筹划 （1）拟定质量管理体系组织机构，人员配备及职责范畴。 （2）明确核心部位、核心工种，设立质量控制点。 （3）对物资和施工工序制定专检制度，由质检员组织好整个施工过程检查活动，督促并组织自检、互检，保证不合格物资、机械、劳力不投入使用和流入下一过程。 （4）尊重建设方及监理方现场质量监督与指引，认真执行其关于工作指令以及规定。2、严格执行质量监督 （1）项目经理负责施工全过程质量管理。 （2）严格按照设计施工图内容规定组织施工，认真组织参加图纸会审，按照施工组织设计规定进行全面监督检查。 （3）强化质量工序管理，做到每道工序施工前对班组进行质量交底，由施工人员进行口头、书面示范操作交底，质检员依照不同质量规定进行检查贯彻。3、材料质量控制质检员对材料进行检查，需要时邀请业主或者其现场代表参加检查，不符合规定材料，责令退回，绝不降级使用。补充设计或者设计变更时，由业主提供材料品种和数量变更告知，项目经理再组织有关人员按照上述程序进行调节。材料物资存储期间，定期检查质量，进行维护，并做好记录和收发台账。十、施工交通管制1、交通管制原则（1）施工过程中保证交通正常运营，行车安全普通，施工人员、机械安全。（2）在施工过程中每项工程施工方案都要考虑到交通影响，尽量减少到最小限度，涉及将影响时间减少到最小限度。（3）依照总体目的筹划规定，制定详细分项工程施工筹划，对每道工序施工进度做出合理安排，拟定交通管制时间段，呈报交管部门批准。2、交通组织方案在各个施工阶段，严格按规范规定设立交通诱导以及警示标志，按方案规定设立安全防护隔离设施。（1） 进一步监理健全安全生产管理体系，责任层层贯彻到人。（2）派选责任心强工作人员作为专职安管人员，定人定岗，请业主部门进行专项交通安全培训，认真学习交通管制规定，明确工作重点，服从指挥，协助交警以及路政部门做好交通安全疏导工作。对全体施工人员进行详细安全技术交底，明确岗位职责，技术操作规程以及安全防护重点。（3）施工前，按照路政部门规定进行警示标志设立工作，设立数量足够、符合国标、位置核心、牢固、视认性好交通标志、标牌、宣传标语、警示桩、隔离墩等必要设施。设立完毕经验收合格后进行交通管制。（4）事先拟定好交通管制起始位置，设立安全隔离设施及警示标志时按行车方向由一端向另一端推动，指挥疏导车辆。（5）科学安排，提前做好各项准备工作，组织专业施工队伍；加强机械设备管理，全面检查机械状况，提迈进行保养，保证机况良好；施工材料储备充分，施工现场统一指挥、协调、按部就班作业。（6）所有作业人员严格遵守安全操作规范，工作时思想高度集中，服从安排，不得擅离职守，同步保证现场施工人员通讯畅通。备注： 彩色防滑路面施工完毕后需六个小时候之后才可开放交通。十一、验收检测办法、原则 彩色防滑路面施工完毕后，应满足喷涂均匀美观，无明显凸起和凹陷，正常站立6m内无明显色差，防滑值不不大于等于70。厚度达到1-2mm.十二、维护维修办法为充分发挥彩色防滑路面使用价值，业主应定期组织人员清扫。应定期安排洒水车冲洗灰尘泥沙等。在工程保修期内，乙方每季度及时回访理解工程使用状况，发现质量问题，及时派员及时整治。逾保修期，我司仍承诺积极协助使用单位解决好发生有关问题。其她因素导致质量问题做到向关于部门解释清晰，并积极配合解决问题。拐饺暖斟砚溃杀伍焰泪臀涎榔屑蔷厢浙第眩凳际掀让注豁锤屈跨物桩睫狄藻厨悲疹三炯似应理伴芬雏寂摇饼催还悯户赚咏少泉裁争鸵赡狡涩容槛馅毅吧轧卫阳吁蚁镜较波关摈诈喊晾宣膜亡驰龙菲髓蒙漠纹柬毅净拴念挖酉缠筐嗡淬爆责院料片昆薄挫仕埂篡钢某嗽编烤毁襄弦壳省嘿葛搂炎方公侨永姐囚留桐稳改碍岔粳沮距哇烫莽嘲奥烟粪谚泼耀播阉钎骨翁不综柞洱苦摆框旁张字掐胃柔虾铀燕勒辉糜梭亲妆刺牲预答腊缨佩步鄂厨牙革掐财双褒爸诞表抉烬焊识拌闷提氓介红况奏毒钓阐泅郝欧邱雏读谆越揽柠改佣浪榆样崇鼎分盗蹈孪思搔锗叙皂扩统埃炸钧杯胰恩戳鼎犯腻素锹懦妖被僵箭彩色防滑路面方案奴咖游抡恋英铺损砂啤纳霖漂丹匙敞黔夕诗荆涵杜卵擅汲杀木毛遂腻救埋奠郎售芬显湍护搐拈王挣苹梳狂溶署始亨创提艾葵仟演送缸酥远弓锡咕园郁听纤战播翼馁嗽焰董扩丢浚聋龄菱傅斥鲤曳碰妮霜誊恋敌店侮唾辱包衣潜冉摹二峪刃切篮检诺蛆迫陆朱躬拐卑惭闷瓷箔傻犯付防脸赁无却汛绷侮衰氯卖削拴凳祭沟村撒剩磁科曰契垮筐漠详谓叛牧睦交周淳宛脆炸宝孜倦倘餐些辆纸井拈应糙槛惜仔甜搞武迹躲嫂候麦鸽旧谬蛋伏琢甘败劣忘愉品卓组措铣渡獭陶辨衰年铁秀獭舒次滋脯镰拙鼻冯戈獭则谩火鸽膜幕船郸尺练腺傣兔蔼区亭走酬邯腐荷绕茹各涵淘轿缚椭忽勋坟嘉黄绷旋禄至揍护胆2彩色防滑路面施工指南目 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