强夯专项方案.doc

栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-动漫道（栖云山路-青海湖道）、恒嘉路（青海湖道南侧）、回龙湖路（青海湖道-御河道）、御河道(栖云山路-回龙湖路）、金山汇路（腾飞路西侧）、金顶路（腾飞路西侧）道路工程施工强夯施工方案编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：河北建设集团股份编制日期：11月16日1. 工程概况41.1 工程关键情况41.1.1 分部分项工程41.1.2 工程建设、勘查、设计、监理和总承包等相关单位情况41.1.3 工程施工范围41.1.4 工程施工关键要求51.2 设计介绍51.2.1 道路介绍51.2.2 设计技术标准51.2.3 高填方路基介绍51.3 工程施工条件62. 编制说明、标准及依据62.1 编制说明62.2 编制标准72.3 编制依据73. 施工安排73.1 工程施工目标73.1.1 进度目标73.1.2 质量目标73.1.3 安全目标73.1.4 环境目标83.1.5 施工流水段划分83.2 工程关键和难点83.3 工程管理组织机构及岗位职责93.3.1 组织机构93.3.2 岗位职责94. 施工进度计划174.1 分部（分项）工程或专题工程施工进度计划174.2 施工进度计划横道图185. 施工准备及资源配置计划185.1 施工准备185.1.1 技术准备185.1.2 现场准备195.1.3 材料准备195.2 资源配置计划195.2.1 劳动力配置计划195.2.2 物资配置计划206. 施工方法及工艺要求206.1 分部（分项）工程方法206.1.1 强夯机理216.1.2 技术参数216.1.3 关键机械设备236.1.4 施工方法256.1.5 施工控制和质量检验276.1.6 强夯过程中统计及质量管理296.1.7 强夯检测内容及标准296.1.8 强夯施工应注意问题296.2 季节性施工要求306.2.1 雨季施工306.2.2 冬季施工317. 安全确保方法318. 质量及环境保护方法339. 预防水土污染和流失3510. 噪声、空气污染防治3611. 生物保护3612. 文物保护361. 工程概况1.1 工程关键情况1.1.1 分部分项工程本工程拟施工范围为金顶路起讫桩号K0+475-K0+625、K0+780-K0+840、K1+525-K1+620、K1+690-K1+745路基高填方施工。1.1.2 工程建设、勘查、设计、监理和总承包等相关单位情况序号项 目内 容 1工程名称栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-动漫道（栖云山路-青海湖道）、恒嘉路（青海湖道南侧）、回龙湖路（青海湖道-御河道）、御河道(栖云山路-回龙湖路）、金山汇路（腾飞路西侧）、金顶路（腾飞路西侧）道路工程施工2建设单位中豪金山投资控股集团3勘察单位河北益坤岩土4设计单位中国华西工程设计建设5监理单位秦皇岛市市政工程建设项目管理6施工单位河北建设集团股份7建设地点秦皇岛经济技术开发区1.1.3 工程施工范围栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目动漫道（栖云山路-青海湖道）、恒嘉路（青海湖道南侧）、回龙湖路（青海湖道-御河道）、御河道(栖云山路-回龙湖路）、金山汇路（腾飞路西侧）、金顶路（腾飞路西侧）道路工程施工，包含道路、桥涵、照明、交通工程等施工图内全部内容。1.1.4 工程施工关键要求(1) 因为桩号K1+525-K1+620、K1+690-K1+745现场地形较为特殊，施工前坑体为废弃采石场，崖壁裸露岩石已风化多年，存在岩石脱落现象，3K1崖壁高差大56.0m，在坑体内、坑体上方施工时，不安全隐患原因较多，施工安全防范应作为关键。(2) 施工工期紧，人员组织、施工机械调配、施工路段穿插衔接紧密，所以，现场科学统筹安排，合理布局较为关键。(3) 金顶路桩号K1+580填方最大高度21.70m，填方高度较高属高填方范围，所以预防边坡滑移尤为关键。(4) 金顶路场地在山区，现地表高差大，林多树密，局部路段坡度较陡，局部路段存在采石坑，施工条件较差。现地面绝对标高介于 80.13m174.69m 之间，最大高差为 94.56m。1.2 设计介绍1.2.1 道路介绍本工程金顶路道路（腾飞路西侧）道路全长2550米，宽8米，红线宽12米，道路等级为城市支路;包含道路、桥涵、照明、交通工程等施工内容。金顶路平均纵坡为 3.83%，最大纵坡为 5%，缓解坡段纵坡 3%，最大合成坡度为5.83%，回头曲线处纵坡小于 4%。，道路采取整体式断面，行车道设置双向 1.5%路拱横坡，人行道路拱横坡采取1%；1.2.2 设计技术标准设计技术标准序号道路名称技术要求道路等级设计车速路面类型标准轴载交通饱和设计年限路面结构设计年限1金顶路支路30km/h沥青混凝土路面BZZ1001.2.3 高填方路基介绍路基强夯处理表序号项目名称桩号范围处理长度（m）平均高度（m）平均处治宽度（m）强夯面积（）1金顶路K0+475-K0+6251508.9223.7635642金顶路K0+780-K0+840607.321.191271.23金顶路K1+525-K1+6209513.7443.484130.44金顶路K1+690-K1+7455527.6675.94174.51.3 工程施工条件(1) 应有工程工质勘察汇报、强夯场地平面图及设计对强夯效果要求等技术资料。(2) 强夯范围内全部地上、地下障碍物已经拆除或拆迁，对不能拆除已采取防护方法。(3) 场地已整平，并修筑了机械设备进出道路。表面松散土层已经预压。雨期施工，周围已挖好排水沟，预防场地表面积水。(4) 已选定检验区作强夯试验，经过原位试夯和测试，确定强夯施工各项技术参数，制订强夯施工方案。(5) 看成业地域地下水位较高或表层为饱和粘性土层不利于强夯时，应先在表面铺0.52.0 m厚中（粗）砂、砂砾或块石垫层，以防设备下陷和便于消散孔隙水压，或采取降低地下水位方法后强夯。(6) 当强夯所产生震动对周围邻近建（构）筑物有影响时，应在靠建（构）筑物一侧挖减振沟或采取合适加固防振方法，以设观察点。(7) 测量放线，定出控制轴线、强夯场地边线，钉木桩标出夯点位置，并在不受强夯影响处所，设置若干个水准基点。2. 编制说明、标准及依据2.1 编制说明认真学习设计文件及相关规范要求基础上，依据现场施工场地特点，结合我单位施工实力、专长、技术力量、机具配套等多方面原因，编制本方案，以满足强夯工程安全、高效、高质完成。2.2 编制标准1) 科字布署，统筹安排，确保强夯关键，照料通常常规;2) 交叉、流水作业，合理组织平行、努力争取均衡生产;3 )集中力量，突破重难点工程;4) 提升机械化施工程度，采取优异施工方法和工艺;5) 强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全;6) 优化资源配置，实施动态管理;7) 精打细算，降低工程成本;8 )文明施工，保护环境。2.3 编制依据(1) 本工程设计施工图纸(2) 本工程施工组织设计(3) 公路路基施工技术规范 （JTGF10-）(4) 公路工程施工安全技术规程(JTGF9-)(5) 公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-) (6) 公路土工试验起一程(JTGE40-）(7) 公路土工合成材料应用技术规范(JTG/TD32-)(8) 公路工程技术标准（JTGB01-）(9) 国家现行相关法律、法规。3. 施工安排3.1 工程施工目标3.1.1 进度目标本工程进度目标根据协议工期要求安排，即计划工期：253天（日历日）。强夯路基施工计划进度.11.5-.2.15日。3.1.2 质量目标本工程质量目标合格，路基回填土分项工程质量为合格。3.1.3 安全目标（1） 不发生人身轻伤及以上事故；（2） 不发生人员责任通常机械、设备事故；（3） 不发生人员责任通常及以上火灾事故；（4） 不发生负同责及以上通常交通事故；（5） 安全设施标准、行为规范、施工有序、环境整齐；（6） 创建安全文明施工一流水平，完成工程建设达标投产目标。遵照安全生产、文明施工方面相关法律法规和标准规范，和对职员和社会要求承诺；3.1.4 环境目标本工程环境目标废“水、尘、声、渣”排放达标，能源消耗达标，绿色环境保护材料使用率95%以上。3.1.5 施工流水段划分 1. 工程施工次序施工准备场地平整标高测量夯点放样-夯点施工夯坑补填料、整平标高测量满夯整平标高测量场地整平。2. 施工流水段本工程考虑工期安排紧凑性，本工程结合工程实际情况，现场划分为四段，K1+690-K1+745为一段，K1+525-K1+620为二段，K0+780-K0+840为三段，K0+475-K0+625为四段。综合考虑，对于金顶路高填方强夯处理路基采取由南向北施工次序，即为K1+690-K1+745K1+525-K1+620K0+780-K0+840K0+475-K0+625。3.2 工程关键和难点本工程桩号K1+690-K1+745平均回填高度27.66m；K1+525-K1+620平均回填高度13.74m；K0+780-K0+840平均回填高度7.3m；K0+475-K0+625平均回填高度为8.92m；平均回填最高为27.66m。采取合理布局，综合考虑，按要求进行分层回填，大面积回填时由项目部质检员负责，严格控制材料原材料，回填材料含水量，高度大于3m路基边坡坡率按设计图纸要求施工。因为桩号K1+690-K1+745、K1+525-K1+620范围内为多年废弃采石场，崖壁高差较大，同时上下交叉施工作业，施工机械作业产生动力，存在不安全原因较多，为此，项目部将安排专员负责，设置防护方法，不间断进行崖壁安全巡检。项目经理工程师施工员质检员安全员材料员资料员试验员各工程队桩号K1+690-K1+745、K1+525-K1+620、K0+780-K0+840范围矿坑（深坑）内回填高填方路基，其它桩号K0+475-K0+625范围属于半填半挖路基边坡，严格根据设计进行放坡，填方路堤边坡高度小于 10m 时，边坡坡率取 1:1.5；边坡高度超出 10m但小于 20m 时上部 8m 取 1:1.5，下部边坡取 1:1.75，变坡点处设置 2m 宽平台。3.3 工程管理组织机构及岗位职责本工程以项目经理为首项目部质量第一责任人，组员由工程师、质检员、施工员、安全员等组成。3.3.1 组织机构质量管理机构3.3.2 岗位职责1. 项目经理岗位职责 （1） 项目经理是企业法人代表代理人，代表企业对工程项目全方面负责。 （2） 认真落实实施国家、行业规范、规程、标准和企业质量、环境保护、职业安全健康及企业指定各项规章制度，切实推行和建设单位和企业签署各项协议和补充协议，确保完成企业下达各项经济和责任指标。 （3） 负责组建项目部精干、高效项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员职责权限和组织制订各项规章制度。组织落实项目部各安全生产责任制，落实上级部门安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。（4） 负责协调分包单位之间关系，和业主、监理、设计单位常常联络，立即处理施工中出现问题。负责搞好职员安全教育，支持安全职员作，组织检验安全生产。（5） 负责项目部范围内施工项目标内、外发包，并对发包工程工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考评验收。（6） 负责组织实施质量计划、安全管理、文明创建、施工进度和施工方案等。依据企业各相关业务部门要求按时上报相关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程准期交付。（7） 科学管理项目部人、财、物等资源，并组织好三者调配和供给，负责和相关部门签署供需及租凭协议，并严格实施。（8） 严格遵守企业财经制度，加强经济核实，降低工程成本，认真组织好签证和统计报表工作，立即回收工程款，并确保足额上缴企业各项费用。常常进行经济活动分析，主动配合上级部门检验和考评，定时向企业领导作汇报工作。（9） 负责项目部所承建项目标完工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案归档工作，接收企业或其它部门审计。（10） 负责工程完工后一切善后处理及工程回访和质量保修工作。（11） 项目经理是工程施工安全生产第一责任人，全方面负责工程施工全过程安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，实施上级安全生产规章制度，对劳动保护全方面负责。发觉事故隐患，立即按“定人、定时、定方法”三定方针，立即落实整改。发生工作事故，立即抢救，保护现场，上报上级部门。不准违章指挥和强令职员冒险作业。2. 项目工程师岗位职责 （1） 组织落实实施国家和上级指定各项技术标准、要求、规范和技术质量管理制度。遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，实施上级安全管理部门和企业各项规章制度和操作规程。 （2） 落实企业质量和安全管理方针，负责实施施工项目标质量计划、安全管理目标，确保管理目标实现。（3） 负责组织施工方案、施工组织设计交底及实施过程中检验、监督工作。熟悉施工图纸及工程质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。依据各施工技术方案中安全生产技术方法，提出技术实施方案和改善方案中技术方法要求。（4） 负责组织施工图纸会审，向相关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制订施工技术和安全生产方法。配合各管理人员处理施工现场存在难点或关键技术事项。在审核安全生产技术方法时，发觉不符合技术规范要求，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。根据企业技术部门编制安全生产技术方法，依据施工现场实际补充编制分项分类安全技术方法，使之完善和充实。（5） 主动应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。（6） 负责组织施工项目标质量评定，并参与隐蔽工程验收和分项分部工程质量评定和验收。参与项目安全技术方法编制、验收和监督。（7） 在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发觉隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。（8） 对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术判定和提出结论性意见。（9） 负责组织质量事故、安全事故处理工作，针对工程特点制订质量通病防治方法和安全整改方法。 （10） 负责组织按编制完工资料要求搜集、整理各项资料，参与工程结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。 （11） 完成项目经理交办其它任务。3. 项目施工员岗位职责 （1） 在项目经理直接领导下开展工作，落实安全第一、预防为主方针，按要求搞好安全防范方法，把安全工作落到实处，做到讲效益必需讲安全，抓生产首先必需抓安全。遵守国家法令，学习熟悉安全技术方法，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术方法。 （2） 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制工地具体实施方案，依据工程施工现场所理计划布局现场平面图，安排、实施、创建标化工地。 （3） 组织相关人员熟悉施工图纸和设计文件，并对各工长、测量工和各责任班组进行技术交底。编制、组织职员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程各项施工任务。 （4） 认真实施企业贯标体系文件和施工作业指导书。严格根据施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识；天天做好施工日志统计和分析，并对下一步工作或工序提供合理化提议。 （5） 搞好分项总承包成本核实（按单项和分部分项）单独立即核实，并将核实结果立即通知承包部管理人员，方便立即改善施工计划及方案，争创更高效益。参与施工预算编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。 （6） 负责组织工程资料试验准备工作。包含材料取样、配合比汇报、构配件负荷试验等工作。（7） 负责施工项目标技术判定和技术复核。包含对工程测量控制轴线、标高及坐标位置复核，对基础尺寸、标高和砌体轴线位置、构配件位置复核，对材料、工程质量判定等。 （8） 负责组织工程技术档案全部原始资料归类、搜集。 （9） 帮助项目经理和安全员做好现场安全管理工作。对施工现场安全工作作为施工员本身应尽职责，在施工中同时检验各安全设施规范要求和科学性，发觉不符规范要求和科学性，立即调整，并立即向安全员反应并汇报项目经理。（10） 施工过程中，发觉违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必需时暂停施工，汇报项目经理。立即采取方法，防患于未然。（11） 在施工过程中，生产和安全发生矛盾时，必需服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全方法后，方准再施工。（12） 施工过程中，发觉安全隐患，立即告诉安全员和项目经理采取方法，协同整改，确保施工全过程安全生产。4. 项目材料员岗位职责 （1） 认真落实实施企业相关材料管理制度。熟知多种材料性能、价格、产地、用途、根据项目部提出材料计划单在企业要求时间内立即采购回所需材料。对所采购材料质量负责，并对其购进劣质材料所产生后果负全部责任。并主动落实现场所需机具、原资料、成品和半成品价格、数量、规格及供货协议约定内容和实施情况。 （2） 熟悉施工预算，依据施工进度计划安排，立即上报材料采购计划，并负责入库材料质量验收。根据企业相关部门，如项目部提供材料计划单、在在要求时间内立即租赁和归还，租赁和归还单据必需当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定时检验，督促整理归堆，杜绝材料浪费。 （3） 要随时掌握好多种材料市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回材料应物美价廉，保质保量。 （4） 树立节省思想，主动修旧利废，把好收、发、用三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。 （5） 配合施工员和安全员做好现场文明创建工作，按施工平面部署图合理堆放材料，常常清理施工现场，做到工完、料净、场清。 （6） 做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证实、技术资料等分别装订成册，妥善保管。 （7） 严格根据材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。 （8） 根据工程分部分项两算对比，进行成本核实，和工程进度同时耗料，降低材料成本。做好材料成本核实工作，核实预算量和实际用量差额，核实预算价和实际价差额，核查工地材料用量及消耗、损耗情况。 （9） 主动督促、检验收料员、库管员、门卫三人工作内容。5. 项目质量员岗位职责 （1） 认真落实国家现行技术规范标准和操作规程及上级相关制度。遵守国家法令，实施上级相关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术方法。 （2） 参与图纸会审及技术交底，参与制订技术组织方法。参与技术复核和隐蔽工程验收。帮助技术负责搞好本工程日常生产质量管理工作。参与工程质量事故检验分析和处理会议。 （3） 深入工地，督促和检验现行相关要求和制度实施情况，并给指导，对于违反或不符合质量和设计要求施工，有权提出阻止，并立即上报技术部门负责处理。 （4） 在质量监控同时，顾及安全设施情况和使用功效和各部位洞边防护情况，发觉不佳之处，立即通知安全员，落实整改。对出现质量问题，要立即上报和提出纠正方法，不得隐瞒实情和有意不报。 （5） 负责原材料、成品、半成品质量审核、检验。负责督促检验现浇构件试验，并做好配合比进行过磅、试块试压管理工作。 （6） 依据现行相关要求和制度，按时完成质量检验和把关工作，立即完成原始报表整理、验收工作。 （7） 常常深入施工现场，配合施工人员立即纠正处理质量问题，预防质量问题扩大化，普遍化。在施工中，结构安装预制构件质量应严格控制和验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故发生。 （8） 在质量监控过程中，发觉安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。 （9） 参与多种材料和完工检验、验收工作，并对质量评定提出切合实际意见。在项目施工中期或结束时，帮助技术负责填写信息反馈卡，并立即搜集业主对工程质量评定、意见。 （10） 做好贯标要求相关工作。6. 项目安全员岗位职责 （1） 认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提升专业知识和管理水准，加强本身建设。 （2） 督促检验本项目部相关安全生产、劳动保护政策、法律、法规和上级制订相关制度落实实施情况。 （3） 负责施工现场安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令。（4） 帮助编制施工组织设计中安全技术方法。常常立即检验施工现场安全生产工作，发觉隐患立即采取方法进行整改，并立即汇报项目经理处理。 （5） 坚持标准，对违章作业，违反安全操作规程人和事，决不姑息，勇于阻止和教育。对安全设施配置提出合理意见，提交项目经了处理，如得不四处理，应责令暂停施工，报企业处理。 （6） 严格根据施工过程进行对分部分项安全施工方法进行检验和验收，并做好安全标识识别；天天做好安全日志统计和分析，并对下一步工作或工序提供合理化提议。（7） 安全员有权依据企业相关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全优异者上报企业奖励。 （8） 发生工伤事故，立即保护现场，组织抢救及立即汇报项目经理和上报企业。 （9） 会同相关人员制订劳保用具和相关费用计划，并检验监督劳保用具合理使用情况，确定安各项全生产方法投入达成标准，立即上报有毒、有害物劳保用具计划。 （10） 应天天在施工现场检验作业人员安全生产情况，尤其是特种作业人员持证上岗情况，负责安全生产宣传教育及外包队安全教育工作。（11） 参与定时和季节性安全生产检验，对存在问题提出整改意见并督促实施。（12） 常常总结推广安全生产优异经验，不停改善劳动保护条件。做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作管理。 （13） 负责落实落实施工生产相关安全技术方法，并做好贯标要求相关工作。（14） 负责项目部安全生产资料搜集整理工作。 7. 项目资料员岗位职责 （1） 负责做好工程项目部文件、资料收发和归档工作； （2） 严格遵守国家和当地相关施工技术、质量安全资料管理要求，对全部管辖范围内工程技术资料和质量体系运行证据进行搜集整理； （3） 按企业质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件发放进行控制，形成文件发放清单；完工交付后整理好全部文件和资料，移交到企业档案室并填写对应统计； （4） 多种资料编制整理要做到立即、完整、正确，对提供资料真实、完整负责；（5） 负责完工资料整理、成册、汇总和装订工作；（6） 负责工程项目部文案工作； （7） 做好和企业机关及外来人员联络接待工作； （8） 努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业步骤；（9） 完成项目经理交办其它任务。 8. 项目测量员岗位职责（1） 紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。 （2） 熟悉施工图纸，依据相关要求、标准要求编制好测量方案，准备好测量所需工具表格。 （3） 测量时仔细认真安设、调整仪器、读数正确，统计整齐，并使使用方法定计量单位。 （4） 测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工布署，制订测量放线方案。 （5） 会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 （6） 测量仪器核定、校正。 （7） 熟悉所使用测量仪器性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。 （8） 和设计、施工等方面亲密配合，并事先做好充足准备工作，制订切实可行和施工同时测量放线方案。 （9） 须在整个施工各个阶段和各关键部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检验测量放线工作等方面加强工作，避免返工。（10） 验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各关键阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。（11） 正确地测设标高。（12） 负责垂直观察、沉降观察，并统计整理观察结果（数据和曲线图表）。（13） 负责立即整理完善基线复核、测量统计等测量资料。（14） 帮助施工工长做好测量方面技术复核工作。9. 项目试验员岗位职责（1） 材料进场后立即向材料员索要质量证实书。 （2） 按要求批量进行取样，需见证取样材料，在见证人监督下见证取样， 并立即填好见证取样单。 （3） 需试验试样应立即送样，并办理委托手续。 （4） 现场实施试验，按相关规范标准及试验方法进行试验，填写试验统计并 出具汇报。 （5） 依据砂石含水率和砂中含石量，立即调整砂浆配合比。（6） 按规范标准要求留置砂浆、砼试块，并进行标准养护。（7） 帮助材料员立即对原材料试验状态进行标识。 （8） 对试验不合格材料进行登记，并如实填写处理结果，正确做好原始记 录，并出具试验汇报，并将材料转交技术责任人保留。（9） 负责完成领导交办其它工作。10. 项目设备员岗位职责（1） 在项目经理直接领导下，全权负责施工现场机械设备管理工作。 （2） 必需严格遵守总企业及项目部相关要求和各项管理制度，认真推行自己职责。（3） 组织好所需机械设备运输、安装、调试、维修、保养和设备标识工作。确保设备正常运转，为施工提供可靠保障。（4） 对机手加强管理，认真实施各项操作规程，按期对机械设备进行维护和保养，并认真填写各项统计资料。（5） 帮助资料员建好设备档案和相关资料管理。（6） 设备出现故障时，应主动组织抢修，以保障施工不受影响。（7） 加强专业知识学习，不停提升自己管理水平，随时掌握新型机械信息，为项目部发展献计献策。坚持标准、认真负责，确保设备在使用中安全无事故。4. 施工进度计划4.1 分部（分项）工程或专题工程施工进度计划 本工程高填方路基强夯时间节点：12月23日完成K1+690-K1+745段路基强夯；1月13日完成K1+525-K1+620段路基强夯；1月27日完成K0+780-K0+840、K0+475-K0+625段路基强夯；4.2 施工进度计划横道图施工进度计划可采取横道图表示，见下表。5. 施工准备及资源配置计划5.1 施工准备5.1.1 技术准备（1） 施工技术人员熟悉掌握图纸及图纸会审统计，认真学习实施性施工组织设计，熟悉相关国家或行业验收规范和标准图等。 （2） 施工技术人员对强夯区域进行工程地质勘查，比对设计地勘资料，如有不符，立即上报。 （3） 依据每路段地质情况，部署1-2个强夯试验区，每个试验区面积为10m10m。夯击点间距4m4m,成梅花型部署。在此段路基分层碾压达成压实度要求基础上进行强夯（具体数值详见每路段设计图纸，通常为K94%），每一夯点夯击次数依据试夯确定。试夯时要求第n次检验贯入度是否和第n-1次贯入度之差小于5cm,且周围土体隆起高度10cm,则取值n为每一点夯击次数。 （4） 每路段施工前技术人员绘制强夯部署点平面图，具体向施工班组人员进行立即交底，使班组施工人员 熟练掌握操作工艺。 （5） 应用方格网测量夯前场地标高，依据强夯部署点平面图制订方格网尺寸，通常为10m10m，并在不受重锤扎实影响地点，设置若干个水准基点。5.1.2 现场准备（1） 施工区范围在强夯处理范围（具体以各路段强夯平面图为准）基础上再增加向外扩展用以施工设备支撑、转移、回转所需宽度。依据“交通方便、利于施工、确保安全、组织有效”施工标准，合理地进行施工场地准备。 （2） 在和场平单位工作面交叉、车辆出入频繁路段，施工前合理计划便道避免影响场平工作开展，并立即通知监理和业主做好相关见证工作。 （3） 施工前查明施工区周围需保护建筑物、地下构筑物、管线等，强夯时注意保护避免冲击波对其造成破坏，如有需要可设置隔振沟。无法施工时立即通知监理、业主、造价等单位，制订专题处理方法并立即完善相关资料、手续。 （4） 立即清除施工范围内耕植土、污染土、有机物质、植物、树木等，有积水洼地进行排水、清淤。 5.1.3 材料准备（1） 对全部强夯区域填料不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥，不得含杂草、树根等杂物，选择级配很好粗粒土为填料。 （2） 在加固深度范围内，每隔一定时间取土样进行室内试验，测定石压缩系数等数据。5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划劳动力计划表序号工种人数1施工员22技术员23操作司机24壮工25.2.2 物资配置计划关键设备表序号设备名称型号规格数量1强夯机ZWT3001台2推土机T-1801台3汽车吊25T1台试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数 量国别产地制造年份用 途备注1GPSDS-101AC1台国产测量放线无2全站仪GHK151台国产测量放线无3塔尺5m1把上海测量无4水准仪DS21台上海测量无6. 施工方法及工艺要求6.1 分部（分项）工程方法本段强夯处于废弃矿体内，长度较短，空间较小，施工中在机械调配上有一定困难。对路基高于8m填方路基采取强夯处理。填筑过程中进行分层强夯处理。分层厚度5m必需进行一次强夯。主、副进行全宽满夯。主、副夯点各夯击10击，夯点间距4 m，单机夯击能（KNm），采取隔行跳打方法2-3遍夯击。强夯做法图见下图。6.1.1 强夯机理强夯是使用吊升设备，将含有较大质量(通常为8.0-18.5T) 和一定规格夯锤起吊至较大高度后，使其自由下落，强大冲击能最使地基产生强烈振动和很高动应力，从而在一定范围内使土体强度提升，压缩性降低，并可改善砂土地基抵御振动液化能力，是一个快速加固软弱地基方法。夯锤对地面施加冲击能量，以振动波形式在地基单性半空间中传输，改变着土体物理力学性质，强夯对非饱和士加固关键是纵波(P波) 和横波(S波) 作用下，土颗粒相互靠拢，排出孔隙中气体，颗粒重新排列，土体在动荷载作用下被挤密压实，强度提升，压缩性降低。从以上能够看出，强夯对地基士加固作用表现在以下多个方面。1、加密作用: 强夯时产生剪切波使土中气体排出，土体加密;2、固结作用: 冲击应力使土体产生很高孔隙水压力，造成砂上局部液化，土中水分快速排出，伴随孔隙水排出达成排水固结效果;3、预加变形作用: 士颗粒重新排列，压缩性变低;4、触变恢复作用: 土体经强夯后结构破坏，伴随时间推移，强度逐步快复，抗剪强度及变形模量全部有一定提升。6.1.2 技术参数强夯施工技术参数表项次项目施工技术参数1锤重和落距锤重G和落距h是影响夯击能和加固深度关键原因锤重通常不宜小于8 t，常见为8、1 1、1 3、1 5、1 7、1 8、2 5 t落距通常大于6 m，多采取8、1 0、1 1、1 3、1 5、1 7、1 8、2 0、2 5 m等多个，高填土方落距为11m。2夯击能和平均夯击能锤重G和落距h乘积称为夯击能E，通常取6 0 05 0 0 0 k J夯击能总和（由锤重、落距、夯击坑数和每一夯击次数算得）除以施工面积称为平均击能，通常对砂质土取5 0 01 0 0 0 k J/；对粘性土取1 5 0 03 0 0 0 k J/。夯击能过小，加固效果差，夯击能过大，对于饱和粘土，会破坏土体形成橡皮土，降低强度。3夯击点部署及间距夯击点部署对大面积地基，采取梅花形排列；夯点间距为4 m，以下图。通常第一遍夯点间距宜大，方便夯击能向深部传输。梅花形排列4夯击遍数和击数通常为25遍，前23遍为“间夯”，最终一遍以低能量（为前几遍能量1/41/5）进行“满夯”（即锤印相互搭接），以防加固前几遍夯点之间粘土和被振松表面层，每夯击点夯击数以使土体竖向压缩量最大而侧向移动最小，或最终两击沉量之差小于试夯确定数值为准，通常软土控制瞬间沉降量为58 c m，废渣填石地基控制最终两击下沉量之差为24 c m。每夯击点之夯击数通常为31 0击，开始两遍夯击数不胜数宜多些，随即各遍击数逐步降低，最终一遍只夯12击。5两遍之间间隔时间通常待上层内超孔隙水压力大部分消散，地基稳定后再夯下一遍，通常时间间隔14周。对粘性土或冲积土常为3周，若无地下水或地下水位在5 m以下，含水量较少碎石类填土或透水性强砂性土，可采取间隔12 d，或采取连续夯击而不需要间歇。6强夯加固范围对于关键工程应比设计地基长（L）、宽（B）各大出一个加固深度（H），即（L+H）（B+H）；对于通常建筑物，在离地基轴线以外3 m部署一圈夯击点即可7加固影响深度加固影响深度H（m）和强夯工艺有亲密关系，通常按修正梅那氏（法）公式估算：H=K式中G夯锤重力（k N）h落距（锤底至起夯面距离）（m）K折减系数，0.4-0.76.1.3 关键机械设备1、 夯锤锤重 18.5t，形状多为圆柱体，外壳用1 82 0 m m钢板制作，内焊直径1 62 0 m m，间距2 0 03 0 0 m m三向钢筋网片，并设直径5 0 m m吊钩，对中焊接在底板上，夯锤中设置46个1 0 01 6 0 m m排气孔。内部浇筑C 2 5以上混凝土，锤底面积46。混凝土夯锤图1-30mm厚钢板底板；2-18mm厚钢板外壳；3-6*159mm钢管；4-水平钢筋网片16200mm；5-钢筋骨架14400mm；6-50mm吊环；7-C30混凝土2、起重机械宜驱者选择1 5 t以上履带式起重机或其它专用起吊设备。当起重机