员工荣誉积分管理核心制度.docx

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职员荣誉积分奖励制度为了增强职员进取精神和创新能力，弘扬正气，激励优异，全方面提升企业连续发展关键竞争力，特制订本制度。 1、标准公平性、公正性、公开性、合理性； 2、适用范围对于在各自岗位上有突出成绩，对企业发展做出了突出贡献职员，将取得荣誉积分。本制度适适用于企业部门副经理以下等级职员。 3、企业荣誉积分类型及计分标准：业绩荣誉积分（分）备注职员（非市场开发人员）提供业务信息或经过良好服务增加后续签单签单额达成100万元或以上若包含多名人员，积分总数不变，由部门分配并上报签单额达成50万元至100万元 800 签单额50万元以下 100-500 受到表彰（包含外部用户及企业内部各部门）书面表彰 100 若包含多名人员，积分总数不变，由部门分配并上报用户回访结果“很满意” 50 口头表彰（发协同） 10 对企业基础管理或业务管理工作提出合理化提议且被采纳节省资金达10万元及以上 500 节省资金达5-10万元 300 节省资金5万元以下 10-100 其它 10-100 部门上报并经审批依据业务需要为相关人员义务培训培训评定80分及以上 50 培训评定60-80分 30 介绍人员入司 11级及以上 50 转正后计分 3（含）-10级 30 3级以下 10 初始、转入（介绍）注册企业所需职业资格 200 包含注册结构、建筑、监理、造价、一级建造、招标、咨询等，岗位职责要求必需达成不计分个人办公区域环境整齐达标 5分/季度企业每个月检验，季度计分全勤奖励 5分/月仅加班倒休按出勤考虑为企业网站、宣传园地等企业文化宣传媒体提供信息、资料、稿件，且经审核正式发表 5 不含人力行政部在行业报刊/杂志/协会发表技术论文、专题汇报等，且为企业所用 10 工作业绩突出，被评选为部门明星人物 10 每部门仅限一人，其中财务、市场部每六个月评选一次，设计管理部每三个月评选一次，审算部每两个月评选一次拾金不昧，主动上交或寻求到失主归还，得到失主表彰 10 廉政、拒贿主动上交礼品、银行卡及现金等 10000元及以上 200 5000元（含）-10000元 100 1000元（含）-5000元 50 1000元以下 10 其它行为 10-100 部门上报并经审批 4、荣誉积分由荣誉积分评选小组进行管理 4.1、评选小组组织架构以下: 组长: 人力行政经理副组长：职员关系专员组员：企业各部门经理 4.2、荣誉积分申请、确定及审批程序 4.2.1职员荣誉积分申请由职员所在部门文员或相关人员进行统计，并填写“职员荣誉积分申请表”，经部门经理审核后，上报人力行政部职员关系专员； 4.2.2职员荣誉积分确实定职员关系专员对部门申请优异事迹进行查对确定，并取得相关材料或证实后和“职员荣誉积分申请表”一同提交人力行政部经理。由人力行政部经理即荣誉积分评选小组组长召集荣誉积分评选小组组员共同确定职员优异事迹对应荣誉积分项目及分值，在协同网上进行公告3天，如没有其它职员投诉，将实施审批程序。 4.2.3职员荣誉积分审批荣誉积分等级审核同意人通知备注 200分以下部门经理职员关系专员人力行政经理总经理 200分~500分部门经理职员关系专员人力行政经理总经理董事长 500分以上部门经理职员关系专员人力行政经理董事长总经理 4.2.4职员荣誉积分申请步骤示意图职员优异事迹填写“职员荣誉积分申请表” 部门经理审核并签字（项目管理部及设计管理部副总审批）发生后各部门文员统计上报人力行政部职员关系专员提交至人力行政部经理复核职员关系专员查对确定优异事迹并取得相关资料或证实将荣誉积分申请表及相关材料或证实立案 4.2.5职员荣誉积分审批公告步骤示意图如无其它职员投诉，将进行荣誉积分审批程序确定积分值及分配方案后，在协同网上公告三天每个月月底召开荣誉积分评选小组会议进行审定荣誉积分申请表及相关材料提交至人力行政部经理复核后汇总审批完成后，由职员关系专员将职员取得荣誉积分登记立案 5、荣誉积分兑换企业将以奖品、现金、旅游等不一样形式进行积分兑换，以表彰职员为企业做出贡献。荣誉积分等级可兑换价值备注 100分以内多种奖品 100元~1000元 100分~500分现金或购物卡 1000元~5000元 500分~1000分三天带薪假期旅游 6000元 1000分~分五天带薪假期旅游 10000元分以上七天带薪假期旅游 0元 6、荣誉积分统计要求企业全部职员“荣誉积分”整年初始分数为0分，以企业正常会计期间为周期（1月1日至12月31日）进行统计。荣誉积分每十二个月统计一次，不可跨年累计。 7、本制度最终解释权归属人力行政部。 8、附件 8.1职员荣誉积分申请表 8.2 评选小组架构图职员荣誉积分申请表姓名性别部门岗位优异事迹对应荣誉积分项荣誉积分提议分值部门意见及经理签字签字：年月日人力行政部职员关系专员核实签字：年月日荣誉积分评选小组最终意见及结果签字：年月日人力行政部经理签批（200分以内）签字：年月日总经理签批（200分~500分）签字：年月日董事长签批（500分以上）签字：年月日荣誉积分评选小组架构图人力行政部职员关系专员——小组副组长人力行政部经理 ——小组组长财务部经理市场客服部经理审算部经理设计管理部经理项目管理部经理招标代理部经理造价二部经理造价一部经理

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