招聘管理制度样本.doc

招聘管理制度一、 目标：1.1规范人员招聘录用工作；二、适用范围：1.1本制度适适用于营销总部、工厂和各办事处全部些人员招聘录用；三、职责1.1人力资源部依据企业战略方针、指导思想及相关法规政策负责招聘制度制订和解释；1.2人力资源部负责职位需求公布、总部招聘计划制订、工厂和办事处招聘计划审核、组织和监督招聘过程、审核招聘结果；总部、工厂、办事处人事文员负责提交职员招聘需求，组织当地招聘；1.3导购员、售后安装人员、送货员和司机由办事处责任人依据职位说明书结合本制度相关要求决定是否录用，职能部门有否决权；1.4主管级由副总经理复试并决定是否录用；副经理以上等级职位由总经理面谈并决定是否录用；1.5除1.3和1.4中列明其它职位，各部门、工厂（或工厂部门）责任人依据职位说明书结合本制度相关决定是否录用。四、术语五、招聘标准和要求1.1公开招聘标准：企业全部职位需求定时公布，采取公开招聘方法进行内聘或外聘；1.2内聘优先标准：内部提拔和培养干部是企业用人标准，只要能够内部培养，则优先考虑内聘；1.3 杜绝关系招聘标准：有亲戚关系职员不得在同一部门或有较强工作联络岗位上任职；在职职员推荐人选要在面试考官和审核人员不知情情况下公平地参与选拔；六、招聘基础条件1.1入职企业职员应符合以下基础条件：1.1.1遵纪遵法，老实守信，无不良统计；1.1.2经区以上医院检验证实身体健康；1.2有以下情况之一者不得录用：1.2.1法律限定和政府要求不能录用者；1.2.2曾被企业解聘、开除者；1.2.3隐瞒个人经历、提供虚假资料、采取欺骗行为以达成被录用者；1.2.4患多种疾病未治愈者；1.2.5特殊情况人员，经总经理同意后可合适放宽相关条件；七、招聘步骤1.1 招聘计划和申请1.1.1招聘计划分为年度招聘计划、月度招聘计划和临时招聘申请三类；1.1.2年度招聘计划每十二个月年底由人力资源部组织制订；1.1.3 月度招聘计划，由需求部门每个月28日前填写月度招聘计划申请表，报人力资源部人事主管，由职能部门、人力资源部经理审核，副总经理审批；1.1.4 临时招聘申请，由需求部门填写计划外人员需求申请表，并写明临时需求原因，按月度招聘计划审批程序审批；1.1.5新职位需求，必需和申请之前由职能部门提供职位说明书；1.2 招聘信息公布1.2.1人力资源部依据月度招聘计划和临时招聘申请，选择适宜渠道公布外聘信息；每个月初向全企业公布一次全国各岗位需求公告，包含全部内聘和外聘信息，人事文员负责在多种例会上宣讲。1.3实施招聘1.3.1内部竞聘：全国各岗位需求公告中全部职位，欢迎职员参与内部竞聘；职员本人填写内部竞聘申请表交办事处人事文员统一上报人力资源部，1.3.2需要由办事处考评，由办事处人事文员组织办事处推荐和岗位技能考评，除1.3所列明职位以外，需由职能部门进行网络视频面试；1.3.3人力资源部对竞聘过程监督，汇总竞聘结果，提交企业领导审批，经过者给予录用；1.3.4人力资源部将同意后竞聘结果以文件形式反馈给本人，并给予公布；1.4外部招聘：如内部竞聘无法满足企业人员需求时，人力资源部组织进行外部招聘；1.4.1人力资源部对应聘者资料进行搜集，并对个人简历进行分析，将初步合格个人资料转交给用人部门进行筛选；1.4.2用人部门针对所招聘职位任职要求，确定面试候选人，由人力资源部通知到企业来进行面试；1.4.3面试时，人力资源部和职能部门（人事文员和办事处、工厂相关责任人）组成面试小组进行初试，检验应聘者多种证件和证实材料。包含：身份证、最高学历证实（毕业证书、学位证书）、岗位资格证实（国家要求须持证上岗工种）、企业要求提供其它资料(健康证实、工作经历证实等)1.4.5依据初试结果，初步确定复试候选人（办事处或工厂即可确定人选职位能够直接决定是否通知培训，不再经过复试），并通知应聘者相关复试事项；复试通常由负责最终审批企业领导直接进行或委托副经理以上级她人员进行；1.5面试信息反馈1.5.1人事主管或人事文员需于三个工作日内通知被录用人员本人，约定录用人员参与入职培训日期；1.6录用手续办理1.6.1经面试符合录用条件人员参与最长为期一周新职员培训，培训合格后给办理入职手续；1.6.2办理入职手续时人力资源部通知其在区级以上医院进行体检，体检合格，给予办理入职手续。以往体检证实超出六个月需重新体检；1.6.3需要办理担保手续岗位，按人事担保管理要求办理担保手续。1.6.4新入职职员需交一寸免冠彩色照片二张及相关证件复印件一份，填写人事记录表，报人力资源部和职能部门审批后正式入职。1.6.4人事主管或人事文员还需做好报到接待；安排坐位；介绍工作环境和新同事、发给试用期跟踪考评表等工作；1.7用人部门新职员接收1.7.1用人部门负责帮助新职员立即熟悉工作环境；讲解职位说明书相关内容，使新职员立即进入工作状态；制订试用期跟踪考评计划，帮助新职员顺利渡过试用期。1.8试用期1.8.1试用期标准上为3个月，最长不超出6个月；1.8.2在试用期内职员需要实施试用期考评，具体操作方法详见人事考评程序相关部分；1.9劳动协议签署1.9.1全部应聘人员在录用时需签署试用期劳动协议和保密协议书；1.9.2试用考评合格后，将和企业签署十二个月期劳动协议；1.9.3试用转正三年以上正式职员如需继续在企业服务，需和企业签署三年期劳动协议；1.9.4 续签劳动协议时必需提供区级以上医院出具体检证实；1.9.4依据企业要求及劳动法相关要求，企业内部职员达成55周岁男职员，50周岁女职员，企业不再和其签署劳动协议；但依据企业业务和技术要求需要聘用上述人员时，企业和其签署返聘协议；1.9.5特殊人才经企业领导研究决定后,可和其签署返聘协议.