煤矿安全管理规章制度模板样本.doc

目 录 (一)安全生产责任制-1 (二)安全办公会议制度-19 (三)安全目标管理制度-21 (四)安全投入保障制度-23 (五)安全质量标准化管理制度-24 (六)安全教育和培训制度-26 (七)事故隐患排查制度-27 (八)安全监督检验制度-29 (九)安全技术审批制度-31 (十)矿用设备、器材使用管理制度-32 (十一)矿井关键灾难预防管理制度-34 (十二)煤矿事故应抢救援制度-36 (十三)安全奖罚制度-38 (十四)入井检身和出入井人员清点制度-40 (十五)安全操作规程管理制度-43 (十六)反“三违”制度-45一、 安全生产责任制项目经理安全生产责任制1、项目经理对安全工作全方面负责，是第一责任者， 2、牢靠树立“安全第一”思想和“管理、装备、培训并重”标准，在计划、部署、检验、总结施工同时,计划、部署、检验、总结安全工作；对重大生产技术决定负责，确定确保安全技术方法。3、落实实施安全生产方针政策、煤矿安全规程等法律、法规、标准；审核同意安全生产管理制度；提出安全生产工作指导思想、目标及工作计划并组织实施。4、主持召开安全办公会议和安全例会，常常总结项目部在建设中好经验，研究分析、平衡处理施工建设中存在安全问题，提出处理方法和措施，并落实到相关部门和个人；对本项目部无力处理重大隐患，应按要求权限向上级相关部门提出汇报。5、根据“四不放过”标准决定处理事故责任者和严重违章人员，制订防范方法；对所发生伤亡事故调查、登记、统计和汇报正确性和立即性负责；发生重大事故时，立即赶赴现场指挥处理事故，营救遇难人员，并向上级部门和安全监察机构汇报。6、组织相关部门对职员进行安全技术培训和考评。坚持新工人入井后“三级”教育和特殊工种持证上岗作业；建立健全安全管理和生产管理机构，配置和工程特点和规模相适应专业管理人员。7、负责落实安全生产专题资金，对年度安排安全技措工程，尤其是通风、瓦斯、防灭火、防尘、防水等安全工程开工、完工、验收责任要落实到人，确保任何人不得随意挪用其资金、设备、器材，并按计划保质保量完成。8、监督检验各级领导干部、各业务科室和各工种人员安全生产责任制落实实施情况。9、常常深入现场，检验干部上岗和安全生产情况，发觉问题，责令相关部门或个人立即整改处理；抓好职员个人劳动保护用具使用和管理。10、组织开展各类安全活动，做到有部署、有检验、有总结、有奖惩。生产经理安全生产责任制1、在项目经理领导下，具体负责项目工程安全生产管理工作，对全项目部安全工作负直接领导责任。2、落实实施煤矿安全规程等法律、法规、标准和方针政策；审核安全生产管理制度。3、抓好施工队业务工作和各级各类人员安全生产责任制修订及落实工作。4、针对上级相关安全生产决定及要求，召集相关部门研究制订具体方法，并组织落实落实。5、对生产过程中出现问题及安全监察部门提出意见，必需认真对待，责成专员限期处理；对重大隐患应立即组织相关部门制订方法，落实时间和责任人，亲临现场指挥处理。6、常常深入现场调查研究，立即发觉问题和处理问题，总结并推广安全生产经验。 7、定时组织召开安全办公会、安全例会和生产调度平衡会，安排安全生产各步骤、各工序及安全操作方面注意事项。8、定时、不定时组织安全、质量标准化和文明生产大检验，对重大安全问题组织追查并分析原因、总结教训，制订防范方法；严格实施一工程一方法；对严重“三违”人员，提出处理意见；对事故隐患制订对应方法，并督促落实；对本项目部无力处理重大隐患，应按要求权限向上级相关部门提出汇报，在上报同时，应制订可靠安全方法。9、发生重伤或死亡事故，应快速赶往现场，立即正确地向上级汇报，主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者处理意见。10、组织开展各类安全活动，做到有部署、有检验、有总结、有奖惩。安全经理安全生产责任制一、 在项目经理领导下，负责安全生产工作，对项目经理负责，对分管业务范围内安全生产负有直接责任。二、 落实“五同时”标准，坚持不符合不生产。三、 具体负责组织制订分管范围内安全生产规章制度，安全操作规程，安全技术方法计划，监督检验实施情况。四、 组织分管范围内安全检验，事故隐患排查，制订落实重大事故隐患排查方法。五、 负责分管范围内事故汇报，调查和处理。六、 负责组织职员安全教育和培训。七、 具体负责组织分管业务范围内安全生产责任制制订和落实。八、 定时召开专业安全生产会议，分析本工程安全生产形势，立即处理安全工作中存在问题。技术副经理安全生产责任制1、在项目经理领导下，具体负责项目生产技术工作，负责项目部技术工作，对项目部技术工作负直接领导责任。2、落实安全生产方针，严格实施技术政策，实施煤矿安全规程和行业技术规范。3、在职权范围内推行设计，安全技术方法，作业规程编制、审批、报批职责，确保技术上可行。4、负责新技术、新工艺、新设备试验和推广。5、对“一通三防”工作负全方面责任，定时分析、研究本工程“一通三防”工作。制订安全技术方法，处理“一通三防”方面存在重大问题。6、针对存在危害，具体负责编制矿井灾难预防和处理计划，并组织会审和定时修改。7、具体负责组织制订矿井重大事故应急预案，制订应抢救援技术方法，编制工程施工安全技术方法计划。8、负责事故隐患治理，编制危险性较大场所事故应急预案等方面技术工作。9、定时召开工程技术人员会议，研究处理相关生产中存在安全技术问题，并提出整改意见和整改方案。10、负责矿山救援工作。发生重大生产安全事故，帮助项目经理组织抢救，参与事故调查处理，采取有效方法，预防事故反复发生。调度安全生产责任制1、 调度长时本部门安全第一责任人，对本部门安全工作负全责。负责指导协调安全生产区科安全工作。2、 对本部门管理采煤、掘进、机电、运输、调度专业安全负全责。3、 定时组织本部门安全工作会，研究排查个装也安全隐患及存在问题，制订工作关键及整改方法。4、 组织参与抓专业质量标准化全方面检验验收工作。5、 组织参与事故分析。6、 组织调度对各类事故抢救工作，做好事故及抢救过程具体统计。生产技术组责任人安全生产责任制1、 是本部门安全生产第一责任人，对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位安全工作。2、 负责组织本部门安全工作会议，平衡、协调各装也安全技术工作。3、 主持制订本部门安全工作制度，并对实施情况进行监督、检验。4、 参与安全办公会，负责传达、落实安全工作布署，对本部门各项专业安全技术工作进行指导。5、 负责组织部门职责范围内全矿安全工作何人业务保安工作。6、 参与重大事故抢救工作和重大事故调查分析。机电队长安全生产责任制1、 在项目经理领导下，负责本矿机电技术管理工作，时本矿机电安全运行关键责任人。2、 负责本矿机电设备指挥、调动，合理安排设备检修,检验及大、中、小修计划。3、 抓好机电人员安全教育和技术培训工作，不停提升机电人员技术水平。4、 严格实施各项规章制度，定时组织机电设备安全大检验，对查出问题立即组织处理。5、 认真监督检验机电各工种安全生产责任制和操作规程实施情况。施工队长安全生产责任制1、 施工队长是本工程安全生产第一责任人，对本工程安全工作负全责。2、 对项目部落实实施国家安全生产方针和“三大规程”等安全文件。3、 主持本工程施工各项安全活动，分析研究安全动态，处了处理各类事故隐患和人身安全事故工作，在开工或施工前，首先组织落实落实作业规程，方可施工。4、 负责向各工种落实岗位责任制，并常常检验其实施情况，检验值班人员上岗情况，发觉脱岗和违章行为要立即处理。5、 负责检验安全方法实施情况，对各类事故隐患立即组织追查处理，吸收教训，采取防范方法。6、 狠抓“三违”，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律人员要进行教育并严格处理。通风队长安全生产责任制1、 通风队长必需有精通煤矿安全常识，责任心强，含有丰富煤矿经验，并经过训练人员来担任。2、 通风队长负责井下通风、测风工作，要做到：通风系统管理、井下有足够新鲜风量、消亡微风、无风作业现象。3、 通风队长要定时对井下风量进行测定，并做好测风统计。4、 认真抓好风机、风筒、风门、风墙、密闭等通风设施管理，降低跑漏风。5、 负责通风巷道检验，有问题立即汇报。班组安全生产责任制班组安全领导关键由班组长、安全员组成：1、 负责制订本班组安全工作计划和安全方法。2、 负责提出本班组有针对性安全活动内容。3、 负责组织落实鉴订班组人员互保对子和“二保一防”安全方法卡。4、 负责定时（每半月）研究一次安全生产动态。5、 负责检验违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况，一经发觉必需严厉纠正。6、 负责组织班组进行全方面检验和安全教育。7、 负责组织班组学习生产技术，安全生产知识，提升业务和操作技能。8、 班组安全关键小组组员要一声作则，严格实施考评奖惩制。9、 班组长、班组安全员，必需经过安全培训，考试合格才能担任。工人安全生产责任制1.认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻阻止她人违章作业。2.精心操作，做好各项统计，交接班必需交接安全生产情况，交班要为接班发明安全生产良好条件。3.正确分析、判定和处理多种事故苗头，把事故消亡在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，立即如实地向上级汇报，严格保护现场，做好具体统计。4.作业前认真做好安全检验工作，发觉异常情况，立即处理和汇报。5.加强设备维护，保持作业现场整齐，搞好文明生产。6.上岗必需按要求着装。妥善保管、正确使用多种防护用具和消防器材。7.主动参与多种安全活动。8.有权拒绝违章作业指令。提升司机安全生产责任制1、 坚守岗位，不得擅离职守，对所在单位人员和设备安全负责，确保生产安全进行。2、 集中精力谨慎操作，行为规范，严格根据操作规程作业，在操作中严格实施“三不开”“五注意”。3、 加强责任心，做到“三知”“四会”“五严”。4、 认真填写“五录”。5、 做到检验、消防用具齐全，保持设备和环境卫生整齐洁净。6、 操作工必需持有岗位资格证书方可上岗作业，无证不准操作。7、 要熟练掌握操作程序，熟悉设备原理、结构、性能等。8、 维护好相关设备，绞车安装要牢靠，传动，制动系统及钢丝绳安全性能要符合要求方可开车。9、 工作时要注意听清信号和注意正确使用信号，做到正确开车。10、 开车期间要注意绞车运转情况，手不离控制器把手和闸把，发觉问题立即停车处理。11、 工作结束，按要求要求做好交接班，并做好统计。把钩信号工安全生产责任制1、 把钩信号工必需有责任心强，经过县级以上专业学校培训合格人员担任。2、 把钩信号工必需严格实施交接班制度，并做好持证上岗。3、 交接后首先要对提升钢丝绳及其连接装置、罐门、信号、防坠、防跑车设施等进行检验，无问题后方可进行正常提升作业。4、 熟悉本岗位信号装置，通风装置，上下井口装备，安全装置和相关设施操作方法，严格根据操作规程进行操作。5、 严格实施本矿要求信号发、送类别，信号标志等。不准私自变动。6、 严禁采取口喊，敲打声方法发送信号。7、 遵守劳动纪律，集中精力进行本岗位工作不做和本岗位无关工作。8、 维护、保养好信号，电气装置及其它安全设施。9、 保持井口、井底作业范围内清洁卫生，做到工作地点无杂物行人通畅。10、 严格实施入井检身制度，不准超员和超重提升。机电维修工安全生产责任制1、 负责对井上下电器设备检验维修工作。2、 严格实施操作规程及要求，严禁带电作业，按时检验维修多种电器设备。3、 严格检修质量，所检修设备必需达成完好标准，并做好检验统计。4、 对井下防爆电气设备检验维修工作。必需符合防爆性能和各项技术要求，防爆性能受到破坏电气设备一个立即处理或更换。不得继续使用。5、 立即准备格设备所需备件、材料为维护保养设备提供方便条件，同时要管好用好备件材料。6、 认真进行交接班，对本班设备运转情况和存在问题，如实地向下班交待。7、 努力钻研技术、掌握设备性能、工作原理、技术数据、运行情况等。并要做到会使用、会保养、会维修、会排除故障。管好、用好、修理好所负责电气设备。运输工安全生产责任制1、 负责运输矿石、岩石、和多种材料在安全条件下完成任务。2、 认真实施运输操作规程，遵守劳动纪律，确保行车安全。3、 必需保持使用多种防跑溜车安全装置，每班进行检验试验，发觉失灵或损坏立即汇报领导进行处理，确保安全行车。4、 必需做到行人不行车、行车不行人、严禁蹬车上下，并监督她人。5、 平巷人力推车实严禁高速放车，严禁搭蹬运行中矿车。6、 井口运输巷道保持清洁洁净，立即清理巷道，珍惜矿车，要常常检验、维修、保养。7、 井上运输工要精力集中，检验好罐车连接装置和绳头和罐车连接，确定无误、信号正确时在打开阻车器方可下车。8、 严格实施要求信号发送、类别信号标志，不准私自变动，严禁采取口喊、敲打声方法发送信号。9、 遵守劳动纪律，集中精力进行本岗位工作，不做和本岗位无关工作。10、 维护保养好信号电器装置及其它安全设施。11、 保持井口、井底作业范围内清洁卫生，做到工作地点无杂物，行人通畅。刮板输送机司机安全生产责任制1.未经培训或没有合格证人员不得上岗操作。2.开机时集中思想，时刻注意信号。3.对机器各部进行“四检”（班检、日检、周检、月检）和包机制，一直保持设备完好状态。4.实施好“一坚守、二做到”（坚守工作岗位、做到设备和环境整齐，做到机头、机道、机尾无浮煤）、四勤劳（勤检验、勤修理、勤注油、勤清理）、四严格（严格实施操作规程、严格现场交接班、严格巡回检验制度和严格遵守劳动纪律）。附：刮板输送机司机技术操作程序1.准备工作（1）认真检验传动装置、机头部及各部螺栓是否齐全牢靠；（2）检验通讯信号系统是否通畅，操作按钮是否灵敏可靠；（3）检验减速箱油量是否符合要求，检验液力偶合器水介质及减速箱有没有渗漏现象；（4）点开输送机，无问题后试运转一圈，细听各部声音是否正常，检验全部链条、刮板连接螺栓有没有丢失或松动和弯曲过大等现象，如有应立即补齐、拧紧或更换；（5）检验文明生产情况。2.运行中注意事项（1）听清信号，信号不清不准操作。（2）常常注意电动机、减速箱运转声音，如发觉异常响声，应立即停机检验，处理后方准重新开动。（3）常常观察链条、连接环、托叉、护板等状态，发觉问题立即处理；（4）液力偶合器易熔塞不准使用其它材料替换或堵死；（5）利用输送机运大件时，必需按矿总工程师同意安全技术方法实施，严禁损坏设备或打支杆伤人。3.停机（1）应把溜槽中煤、货输送完成再停机；（2）清理机头各部，不得压埋电动机、减速箱，保持良好文明生产环境；（3）认真填写工作日志，把当班输送机运转情况向接班人交明。电工安全生产责任制1、 做好电器设备安装、检修、维护工作，确保安全供电。2、 根据完好标准和电器规程要求，保质保量完成各项任务。3、 严格实施煤矿安全规程，电器设备操作规程、和停送电制度，确保安全生产。4、 努力学习技术，提升业务能力。5、 题写安装检修和试验统计。6、 使用保管好工具和仪器。电、气焊工安全生产责任制1、 遵守劳动纪律，坚守工作岗位，主动工作，完成生产任务。2、 工作前检验好现场，立即清除易燃物，定好安全防护方法。3、 严格实施焊割规程及操作规程。4、 严格根据图纸工艺技术要求进行焊接，确保质量。5、 珍惜设备、熟悉设备、确保安全运转。6、 节省材料，达成物尽其用。7、 工作后或车间检修完成后，清理好现场。瓦斯检验员安全生产责任制1、 按要求分工区域内瓦斯、二氧化碳及其它有害气体发检验测定和汇报工作。2、 负责对分工区域内通风、防尘、防水、防突、瓦斯抽放及安全监测等相关设施及设备使用情况和工作情况检验、维护和管理。3、 负责立即发觉和汇报分工区域内通风、瓦斯、煤尘、煤和瓦斯突出，自然发怒等隐患，并采取有效方法妥善处理，当出现上述异常灾难预兆时，有权责令对应地点停止工作和撤出全部些人员。4、 分工区域内一旦发生灾难事故，负责组织遇险人员自救、互救，安全脱离险区和参与抢险救灾工作。5、 负责领导交办相关一通三防临时性和紧急性工作。6、 严格实施瓦斯检验安全操作规程和检测瓦斯相关要求，做好检验统计。7、 瓦斯检验员必需经县以上煤炭煤炭主管部门培训，井考试合格领取合格证后方可担任此项工作。8、 做到持证上岗，坚持现场交接班。安全员安全生产责任制1、 认真实施党安全生产方针，牢靠树立安全第一思想，果断做到不安全不生产，隐患不排除不生产，规程方法不落实不生产。2、 按质按量完成本职员作和交办任务，认真坚守工作岗位，严格实施矿纪矿规，切实做好身边无“三违”，身后无事故。3、 必需严格做到“五到”“三勤”“三铁”。五到即：想到、走到、说道、做到、看到。三勤即：腿勤、嘴勤、手勤。三铁即：铁面、铁心、铁手腕。4、 抓好施工现场生产过程中关键和微弱步骤安全检验。对发生重大事故要主动参与事故抢救工作。5、 认真坚持八小时工作制，按要求时间上下井，严格交接班，并坚持汇报制度。6、 严格实施本矿即上级部门管理要求。7、 严格遵守零碎作业人员行为规范，确保本人不“三违”。8、 服从领导，听从指挥，圆满完成领导交办任务。机车司机安全生产责任制1.珍惜设备（机车），常常检验和清理机车，保持清洁、完好，发觉故障、隐患立即处理或上报。2.坚守岗位，不能私自脱离职守，更不能把电机车让给她人驾驶，也不许可她人蹬乘电机车（相关人员和必需者除外）。3.认真实施交接班制，推行交接班手续，要在岗位上进行交接班。4.认真实施操作规程，不得违章操作，实施操作规程要一丝不苟。5.必需按要求数量拉车，不得多拉超载。6.每一个机车司机要做到五不：1）班前不喝酒；2）运行中要精神集中不打瞌睡；3）不冒险蛮干，不开飞车；4） 不擅离工作岗位，不准非工作人员上车，不任意交给她人开车压风机司机安全生产责任制1、压风机司机必需由责任心强,经过县级以上煤炭主管部门培训合格人员担任,并做到持证上岗。2、熟悉压风机性能做到四会:会维护、会保养、会使用、会排除故障。3、常常保养压风机,确保设备完好,机房范围内要常常保持清洁卫生。4、搞好机房安全防火,防火设施必需完好无缺。5、参与设备检修和验收工作。6、严格实施要害场所管理制度,现场交接班制度,严守工作岗位,具体填写运行统计。铲车司机安全生产责任制1、 铲车司机负责对铲车保护、保养即修理工作。2、 铲车司机工作前必需穿戴劳动保护用具，上岗不准穿拖鞋。严禁上岗前喝酒，必需持证上岗。3、 出车前要检验车辆油、水、传动、制冷系统即格仪表读数，并空车试运行。工作前要鸣笛警示。4、 铲车司机要熟悉我矿工业广场道路。行驶时速不得超出30公里/小时，行驶经过路口、拐角、行人稠密路段、下坡、调头时，要注意行人和来往车辆，时速不得超出10公里。行驶时除驾驶室任何部位不得乘坐非工作人员。5、 铲车在工作中，如发觉异常声音，要立即停车检验，带问题处理好后，方可进行工作。铲车不得带病作业。6、 驾驶和维修车辆不准抽烟，焊接油箱室腰包油箱里油放洁净，要有装们焊接方法，预防火灾事故发生。7、 铲车拖重物时，要有专门人员负责指挥。预防意外事故发生。干其它杂活时，铲车最大负荷不得超出5吨。8、 收车后，司机要检验车辆各部位螺丝紧固情况。有松动时，要立即紧固。检验液压系统是否漏油，发觉问题立即处理。9、 按要求对铲车各部位立即注油。按要求维修保养车辆，确保车辆完好。二、安全办公会议制度为了确保国家安全生产法律、法规落实落实，深入落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，保障职员安全和健康，保护国家资源和财产不受损失，确保生产稳定发展，立即研究安全生产工作，依据安全生产法和煤矿安全规程，制订本制度。一、依据本制度，每七天星期二组织召开安全办公会议，研究处理安全生产工作中隐患及问题。二、会议由项目经理亲自主持，项目经理外出时由安全生产经理主持。三、参与人员：项目部各分管经理、各井队长、机电队长、供给部主任、各专业关键技术人员、调度、办公室主任。四、会议内容1、安全经理通报上周安全信息运行情况、上次安办会安排问题整改落实情况和上周矿井安全情况和下周安全工作关键。2、各业务科室和各井队汇报上周安办会问题落实情况、下周安全管理关键和现场存在本科室、工区无法处理需其它单位配合或需矿协调处理重大安全问题。3、各分管经理汇报上周以来分管范围内安全情况和下周安全工作关键及方法。4、项目经理对上周安全工作进行总结同时，对此次会议提出问题进行安排限期处了处理，对下周矿井安全工作关键进行安排布署。五、项目部办主任、调度、作好统计，整理出会议纪要，经项目经理审查合格入档，传阅。六、各井队队长负责组织职员在每七天二安全办公会会后进行本周安办会议内容学习，并做好传达落实落实。各井队组织召开会议结束前，全部要严格实施逐层复述制度。七、各科室和各井队周二会上将上周安办会问题落实情况、下周安全管理关键进行统一通报。 三、 安全目标管理制度； 一、项目部每十二个月必需依据企业下达安全生产目标，编制年度安全生产计划和安全生产目标，明确责任，层层落实。 二、安全生产计划、安全生产目标由生产技术科、安监处负责编制，报项目部领导班子研究经过后，下发实施。 三、安全生产目标制订后，矿必需制订对应落实方法，由安监处负责制订安全考评奖惩措施，严格奖惩兑现。 四、安全生产目标管理，必需建立健全安全生产责任制，明确法人代表。项目经理为工程项目安全生产第一责任者，对安全生产负总责；分管经理对分管范围内安全生产负责；技术经理对安全生产技术和“一通三防”、“防治水”负责；安全经理兼安全部门对安全监督管理负责；各业务职能部门对业务保安负责；各井队对分管区域安全生产负责；各工种对岗位自主保安、互助保安负责。 五、各掘进队队长，是本管辖区域安全生产第一责任者，必需严格根据和矿长签署安全生产目标责任确保书，抓好安全生产目标落实，确保本管辖区域安全生产。 六、项目部每三个月应依据季节特点，结合本矿实际，制订阶段安全生产目标，开展好形式多样安全生产活动，反事故、反“三违”、消除隐患，确保安全生产，活动结束后要认真进行总结。 七、矿年度安全生产目标下达后，各业务部门、掘进队必需组织全体职员认真学习，并立即制订对应落实落实方法。 八、各级安全生产管理人员对安全生产目标落实负责，确保矿井安全稳定健康发展。四、煤矿安全投入保障制度一、认真落实实施上级安全技措相关政策、指令、法规和管理要求，按要求提取。二、安全技措资金做到专款专用，突出确保直接和安全生产相关矿井一通三防、机电运输、职员培训、防治水系统、设施完善和改造等项目标资金使用。三、生产科每十二个月编制年度安全技措提取计划，经矿委会同意后实施。四、各系统提报安全技措建设计划中工程项目和设备，必需做好项目标可行性研究及设备选型优异合理，并有可行性汇报。五、生产部门要立即组织相关单位做好安全技措工程项目标盘点和结算工作，并参与做好投资项目分析。六、对安全技措建设计划不能有效落实，工程项目出现严重问题，严厉追究相关责任单位人员责任。五、安全质量标准化管理制度一、 为建立安全生产长久有效机制，提升现场安全管理水平，调动项目部全体职员开展安全质量标准化活动主动性，推进安全质量标准化活动深入开展，特制订本制度。二、 考评依据：项目经理部根据集团企业煤矿建设企业安全质量标准化标准及考评评级措施(试行)（中煤安字99号）进行分解制订出掘进、机电、通风运输、工程技术等考评细则作为项目部内部评级考评依据。三 、 项目部每旬对区队、部室进行一次考评，区队天天对班组进行一次考评。项目部生产技术部要建立考评档案，以备月度总评和上级检验。四、 考评小组组员组成，项目经理、分管安全、技术、生产经理，工程、安监、调度、材料、劳资等部门责任人，掘进、机电队长等。五、 安全质量标准化考评分为四个等级，A级、B级、C级为标准化区队，D级为不合格区队。A级标准：总得分90分及以上；B级标准：总得分80分及以上；C级标准：总得分70分及以上；D级标准： 1、总得分70分以下；2、没按要求对班组进行天天考评；3、出现不合格班组；4、发生轻伤及以上事故；5、发生重大工程质量事故；6、发生重大非伤亡事故。六、 经项目部考评小组每旬考评，对月度总评为A级安全质量标准化区队，给1000元奖励；评定为B级安全质量标准化区队，给500元奖励；对C级区队，处以500元罚款，对安全质量标准化不合格区队，处以1000元罚款。七、 考评得分计算措施：1、井队每旬考评得分计算，参考煤矿建设企业安全质量标准化标准及考评评级措施(试行)实施。2、井队月度考评得分计算，根据下列公式：井队当月得分 每旬检验得分总和 80%+ 动态抽查得分总和 20% 3 动态抽查次数 八、 各井队依据本管理制度，制订本单位对班组安全质量标准化考评管理措施，每班进行考评、评选，依据安全质量标准化考评结果在月度工资分配时进行奖罚。六、煤矿安全教育培训制度一、以项目经理为组长，其它领导为组员职员安全教育培训领导小组，负责本队安全教育培训工作。二、每位职员必需按时参与各类安全教育培训，为不停提升各自安全知识水平、技术操作水平和自主保安能力打下基础。三、安全教育培训工作必需根据“干什么、学什么，缺什么、补什么”标准开展工作，做到有计划、有安排、有教材、有教案、有落实、有培训统计、有考试成绩。达成组织到位、培训到位、责任落实到位、效果到位。四、充足利用班前会和学习日，采取丰富多彩形式开展安全教育和培训工作。每个月必需对作业规程和操作规程进行一次全方面培训学习，将教育成绩和本人奖金挂钩考评。五、继续以“三个一”教育培训模式，结合本单位安全生产实际和特点，创新安全教育培训方法。认真开展各类形式安全教育培训工作，促进广大职员安全意识显著提升，自我保安和互保意识显著增强。六、全部些人员必需主动参与项目部举行各类安全教育培训班，不得无故缺勤，缺勤一次罚款50元，考试不及格罚款100元，同时进行补考，合格后方可上岗。七、现场考评不及格人员，由井队停工进行培训，考试合格，由相关单位审核确定后，方可上岗。八、办公室负责建立全项目部职员教育培训工作多种档案和多种统计。七、事故隐患排查治理制度一、认真落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，坚持“三不生产”标准，根据国家、集团企业事故隐患排查制度要求，制度本制度。二、事故隐患排查制度是加强现场管理，消除事故隐患，落实安全责任有效措施。三、项目经理对本工程事故隐患排查全方面负责，各分管经理负责组织分管范围内事故隐患排查，各业务部门负责本职范围内事故隐患排查。四、矿井事故隐患是指，生产现场、技术管理、装备设施上存在可能造成事故隐患。(一)按事故隐患严重程度，处理难易分为A、B、C三级。A级：难度大，企业处理不了，须由集团企业处理隐患；B级：难度较大，区队处理不了，须由企业处理隐患；C级：由区队、业务部门必需处理隐患。(二)按事故隐患种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。五、事故隐患整改：落实“分级负责，责任落实”标准，项目经理全方面负责，分管经理组织各业务部门和基层单位进行事故隐患整改，做到项目、方法、资金、时间、责任落实。六、安全部门负责事故隐患排查综合管理，并将其纳入到安全信息管理中，按要求组织好事故隐患排查，立即掌握生产中事故隐患情况。安全部门每个月组织开展事故隐患排查1次，对查出事故隐患进行分类和划分等级，并立即向集团企业、矿安全生产办公会议或相关领导提交事故隐患排查处理意见。七、安全部门要加强对安全信息工作管理，对排查出问题认真筛选、归类，签发C级事故隐患整改单，参与B级事故隐患整改方案制订，并组织相关部门对A级事故隐患提出初步整改方案上报。八、安全部门要掌握事故隐患整改落实情况，对事故隐患整改善度和完成情况，随时进行监督检验。九、安全部门要认真组织事故隐患排查，查出问题立即制订方案下发隐患单位限期整改，处理不了隐患要提交主管领导或安全办公会议研究处理，果断预防因部门之间相互推诿和矛盾上交而贻误问题隐患处理时机，酿成事故。凡因事故隐患整改不力，造成事故发生，根据事故隐患排查治理责任，严厉追究相关责任人。十、安全部门负责事故隐患统计和汇报，定时将事故隐患上报安全监察局。八、煤矿安全监督检验制度一、为了保障煤矿安全，保护煤矿职员人身安全和身体健康，依据国家相关安全法律、法规、煤矿安全规程、技术操作规程、煤矿作业规程、集团企业规章制度等要求，矿部对本项目部安全管理工作实施监督检验。二、安全监督检验应该以预防为主，立即发觉和消除事故隐患，有效纠正影响煤矿安全“三违”行为，监督检验实施“安全监督和促进安全管理相结合，教育和惩处相结合”标准。三、安全监督检验实施生产步骤全过程管理，班组长是现场工作监督检验者；机关业务科室管理人员日常入井，对生产步骤各个点进行监督检验，检验出问题落实区队处理并跟踪复查。四、监督检验范围为全企业井下全部生产步骤和和生产相关地面机房等，检验时按采、掘、机、运、通分专业进行检验。五、安全监督检验关键内容有：规程、方法在现场实施情况，规章制度落实情况，特殊工种持证上岗情况，工作现场安全情况，安全隐患整改情况，基层单位领导跟班指挥生产及安监员上岗情况，在岗职员应知应会情况等。六、安全监督检验人员有：项目经理、分管安全、技术、生产经理，工程、安监、调度、材料、劳资等部门责任人，掘进、机电队长等。七、安全监督检验出问题天天按问题反馈单下发各相关单位，各单位按“五定”标准落实整改。八、安全监督检验由安监科负责组织，安监科负责安全问题、隐患整理下发，业务科室人员负责问题整改情况复查。九、安全监督检验组织、考评工作由安监科按相关文件负责考评。九、 安全技术审批制度 为了做好安全技术审批工作，保障矿井安全生产，预防事故发生，特制订本制度。 一、凡用于施工生产图纸、技术通知、安全技术方法、作业规程等必需根据相关要求进行审批，不经审批图纸资料，不准用于施工，无方法及图纸资料不全工程严禁开工。 二、采区设计、区域设计、水平设计和图纸及资料必需进行会审。单项工程设计按程序进行审签。 三、关键检修、安装工程、通防方法、采掘作业规程全部要进行会审签字。补充修改及临时方法可按要求进行审签后下发。 四、用于生产多种资料、技术通知单、安全通知单、内业资料必需按程序传阅、审批后下发。 五、煤矿安全规程明文要求审批要求，必需按要求审批，不然不准施工。 六、凡需上一级部门审批必需报上一级部门审批，不经审批不准施工。十、矿用设备器材使用管理制度为了加强机电设备管理，确保各设备正常运转，预防多种设备事故发生，做到有保管，有检验，有维护，有保养，特制订以下管理制度：一、全矿机电设备管理由生产经理负责，具体由相关特种作业人员进行日常事务管理。二、提升运输系统设备管理。1、提升司机，必需经安全技术培训合格后方可上岗，并按要求做到“三好”“四会”，严格交接班制度，发觉问题立即汇报处理，严禁带病运行，并做好原始统计。2、机械和供电部分，每十二个月必需进行停产大修一次，检修前必需制订安全技术方法，每个月组织一次检验，牵引部分每班进行检验一次，发觉问题立即处理。三、供电系统设备管理制度1、电工全方面管理配电房，做到六个月定时检验一次，设备移动时必需检验一次，对漏电保护装置，每个月检验一次，每十二个月进行调整，检验一次，确保各保护装置灵敏度和完好性。2、井下各配电点，由井下电工负责管理。在停电检个和安装时，必需挂上有些人作业，严禁送电警示牌。3、井下使用电器设备必需符合煤矿安全规程要求，严禁已失爆和不防爆电机下井，定时检验井下防失爆，发觉损坏和失爆，应立即整改和更换，严格按规程进行操作检验，严禁无证人员作业。四、排水系统设备管理制度确保井下各水平排水设备完好，做到天天有钳工